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      網(wǎng)吧沉浮

      2016-03-24 01:00王斯璇
      瞭望東方周刊 2016年10期
      關(guān)鍵詞:網(wǎng)吧新建

      王斯璇

      “以為減少了數(shù)量,也就減少了問題。殊不知網(wǎng)吧數(shù)量的減少并不能夠消解青年一代對網(wǎng)絡(luò)的剛需和天性

      時間回到1994年4月20日,一條64K的國際專線從中科院計算機網(wǎng)絡(luò)中心通過美國Sprint公司,實現(xiàn)了與Internet的全功能連接。

      其后的兩年間,公用計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開始提供服務(wù),“電腦進入商業(yè)應(yīng)用,從上海、北京開始,網(wǎng)吧陸陸續(xù)續(xù)進入中國的中心城市。”中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所行業(yè)協(xié)會會長張新建回憶。

      經(jīng)歷了爆發(fā)、萎縮,到2015年中國仍然有約15萬個網(wǎng)吧,也是目前全國網(wǎng)點最多的文化產(chǎn)業(yè)項目。

      “人人喊打”的過往

      “2000年,由于群眾反映電子游戲是毒害青少年的電子‘海洛因,所以全國關(guān)掉了90%、大概19萬家電子游戲廳,當(dāng)時天津似乎全部關(guān)閉了?!睆埿陆ɑ貞洠坝谑强粘鰜淼膱龅睾途W(wǎng)管人員、資金一下子進入了網(wǎng)吧行業(yè),短時間快速擴容?!?/p>

      僅就北京白夜網(wǎng)咖董事長蘇建所在的北京延慶而言,兩年時間內(nèi)網(wǎng)吧迅速激增到60家。規(guī)模小的二三臺,最大的50臺。

      然而,2002年北京藍極速網(wǎng)吧的一把大火把網(wǎng)吧燒成了夢魘。

      ?2012年7月19日,市民在湖北宜昌市夷陵區(qū)一家網(wǎng)吧辦理上網(wǎng)登記手續(xù)

      起火那日,蘇建接到了朋友的電話:“昨兒晚上出事兒了,有一個網(wǎng)吧著火了,燒死好多大學(xué)生,你注意點兒吧?!彼?dāng)天便停了業(yè),因為“其實當(dāng)時所有的網(wǎng)吧都是黑網(wǎng)吧,沒有營業(yè)執(zhí)照?!?/p>

      同一天,同一條街上的另外三家網(wǎng)吧果然被貼了封條。

      藍極速事件隨即在教育界、法律界和信息產(chǎn)業(yè)界引發(fā)大討論。青少年犯罪、監(jiān)管部門玩忽職守、網(wǎng)吧審批手續(xù)復(fù)雜等爭論層出不窮?!凹訌妼W(wǎng)吧的管理”成為了本能的共識。

      其后100天,《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》(以下簡稱《條令》)應(yīng)運而生,并于2002年9月29日火速頒布。

      張新建時任文化部市場司副司長,是《條例》的主要起草人之一。此前,網(wǎng)吧的管理權(quán)剛由工信部轉(zhuǎn)交至文化部。

      這把火燒到了網(wǎng)吧行業(yè)自己,主管部門確定了管理思路——嚴(yán)管重稅,萎縮發(fā)展。

      張新建回憶,“當(dāng)時社會詬病網(wǎng)吧是網(wǎng)絡(luò)海洛因,在文化領(lǐng)域只要扣上海洛因的帽子,就成了人人喊打的過街老鼠?!?/p>

      設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所經(jīng)營單位,也要向縣級以上地方人民政府文化行政部門提出一系列申請,條件繁復(fù)。

      諸如此類。

      次年,政府又將網(wǎng)吧劃歸“娛樂行業(yè)”,稅率20%左右,限制營業(yè)時間上,加大了網(wǎng)吧的生存成本。同時,主管部門下發(fā)的《文化部關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所連鎖經(jīng)營管理的通知》增大了網(wǎng)吧的加盟成本,徹底改變了網(wǎng)吧行業(yè)的發(fā)展形態(tài)。

      “藍極速以后停業(yè)半年,我在家里面很糾結(jié),不知道這個行業(yè)能不能維系下去。當(dāng)時全國都在停業(yè)?!碧K建回憶,

      雖然手里還有一個光盤店、一個裝機店,但那段日子還是頗有些難熬。延慶的60多家網(wǎng)吧到2003年只剩6家。

      他投資巨大的新店于2003年3月1日重新開業(yè)。4月非典來襲,接到通知停業(yè)到年底,“反正特別坎坷。”

      誰跟剛需斗,誰是豬腦子

      “當(dāng)時我們還不適應(yīng)這種高科技和文化相結(jié)合的文化市場項目,準(zhǔn)確說還不知道怎么管?很多人從來不用電腦,也從來沒上過互聯(lián)網(wǎng)。一下子就去管這個行業(yè),肯定不行。”今日憶起,張新建毫不諱言,“以為減少了數(shù)量,也就減少了問題。殊不知網(wǎng)吧數(shù)量的減少并不能夠消解青年一代對網(wǎng)絡(luò)的剛需和天性。”

      嚴(yán)管之下,沒想到首先是網(wǎng)吧牌照值錢了。2008年時的一個圈內(nèi)傳說,廣東中山一個網(wǎng)吧牌照轉(zhuǎn)讓費最高炒到了380萬元。

      “牌照值錢,誰也不愿意放棄,落后的生產(chǎn)力本身具有政策資源,舊的淘汰不了,先進生產(chǎn)力的資本和設(shè)備缺少政策上的許可進不來,所以一池死水?!睆埿陆偨Y(jié)。

      高準(zhǔn)入門檻之外,非法網(wǎng)吧大量滋生。

      河南洛陽市伊濱區(qū)龐村鎮(zhèn)紅螞蟻網(wǎng)絡(luò)服務(wù)室負責(zé)人許均衛(wèi),2007年進入網(wǎng)吧行業(yè),“就是這個行情,不發(fā)牌照。于是不用裝修,隨便找個屋子就行。60平方米、40臺電腦,非常擁擠。大家來打游戲、聊天,還有很多人根本就沒接觸過電腦,開關(guān)機都不會?!?/p>

      很長時間內(nèi),許均衛(wèi)老婆值白班,他值夜班,晚上十點到早上九點基本上沒睡過覺。

      “越是剛性的需求,這種嘗試的愿望越強烈。作用力和反作用力的效果,就是剛性需求膨脹性擴張?!睆埿陆ㄕf。

      蘇建回憶,治理高峰的2006年底,延慶開辦了兩所民辦大學(xué),“民辦大學(xué)生比較有時間,網(wǎng)吧通宵25塊錢。當(dāng)?shù)仉x網(wǎng)吧近的人就每天先來網(wǎng)吧占上位置,再30塊錢倒賣給放學(xué)的大學(xué)生,賺5塊?!?/p>

      網(wǎng)吧里80臺機器,一晚上方便面能賣到5箱以上,前臺光泡面都忙得不可開交。

      “游戲是人類的本能,追求新奇特是孩子的天性。只不過我們小時候玩兒的是泥,現(xiàn)在小孩兒玩兒的是電腦。禁止不了!”時隔多年,張新建悟出了這個道理,“誰跟天性、剛需斗,誰就是豬腦子?!?/p>

      的確,網(wǎng)吧在萎縮。但是到2014年前后,中國還有1.7億人在網(wǎng)吧中上網(wǎng)。雖然城市居民覺得家庭寬帶越來越方便,但是占城市人口很大比例的人群——比如進城務(wù)工人員,仍需要在網(wǎng)吧上網(wǎng)。

      而對于張新建來說,新的產(chǎn)業(yè)模式也讓他發(fā)現(xiàn)“人是群居性動物,或者說人有群體交誼的需求,人也需要大家一起上網(wǎng)”。

      跨國高管找上門

      當(dāng)時網(wǎng)吧行業(yè)的通病是,“網(wǎng)吧老板在社會上從來不敢拍著胸脯講‘我們是做網(wǎng)吧的,我們是做上網(wǎng)服務(wù)的,就是低人一等的感覺,哪怕網(wǎng)吧投資單店已經(jīng)在一兩百萬元的階段,大家還是覺得抬不起頭?!?

      那時,網(wǎng)吧協(xié)會最大的特點就是“訴苦”。蘇建回憶,“打價格戰(zhàn),成本高、房租貴啊,各種管理、檢查啊,每次都是這些話題。所以每次開會沒什么實際意義,永遠就是聚在一起訴苦,訴苦之后吃頓飯,散了。下次還是這些,看不到希望。”

      2012年底,新的中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所行業(yè)協(xié)會(以下簡稱協(xié)會)成立。張新建的一番話讓蘇建印象最深:“當(dāng)年我親自做的枷鎖,現(xiàn)在我親手再給它打掉?!?/p>

      2013年,網(wǎng)吧行業(yè)冰封10年后,文化部和公安部、工信部、國家工商總局聯(lián)合發(fā)布通知,可以依法開展單體網(wǎng)吧審批。并在部分地區(qū)開展網(wǎng)吧準(zhǔn)入政策調(diào)整試點工作。

      即使如此,業(yè)內(nèi)反響冷淡。

      此前10年嚴(yán)管并沒有徹底解決黑網(wǎng)吧問題。而在文化大發(fā)展、大繁榮的背景下,網(wǎng)吧的商業(yè)價值開始被察覺。

      網(wǎng)吧是一個巨大的市場:超過15萬家網(wǎng)吧的顧客中,80%以上是18至25歲之間的男顧客。

      一個簡單的模式是將樓宇廣告復(fù)制到網(wǎng)吧,安裝液晶顯示屏。銀行業(yè)也在關(guān)注將上網(wǎng)卡和銀行卡綁定,“他們也看好這樣年齡段的青年,是未來的客戶?!睆埿陆ń榻B。

      至于蘇建,則在店里迎來了自己找上門的跨國企業(yè)高管:比如英偉達這類硬件公司的中國區(qū)總裁,“他們打電話過來,我們一個店長接的,我都覺得不可思議。過去都是我們追著供貨商跑,希望給我們便宜點”

      這個合作的結(jié)果,是打造出一個英偉達的旗艦體驗店。

      然而,對網(wǎng)吧應(yīng)該淘汰、而不是升級的想法還是普遍存在?!芭略斐缮鐣绊懗袚?dān)責(zé)任,讓它自然萎縮,沒有看到這個行業(yè)的發(fā)展空間和前景,左推右擋,或者不愿意推廣新的業(yè)態(tài)、新的經(jīng)營模式,為全國調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作貢獻。”張新建說。

      比如,雖然東部沿海發(fā)達地區(qū)下調(diào)了網(wǎng)吧的稅收標(biāo)準(zhǔn),但是在很多地方,包括發(fā)達和不發(fā)達地區(qū),仍然有高達25%的納稅標(biāo)準(zhǔn)。

      分管此事的文化部副部長項兆倫,不得不親自給地方領(lǐng)導(dǎo)打招呼,希望給創(chuàng)新模式的大型網(wǎng)吧放行。

      即使如此,基層審批和執(zhí)法部門仍然在“敵視”網(wǎng)吧。

      不過形勢終在轉(zhuǎn)變。

      2015年末的網(wǎng)吧行業(yè)轉(zhuǎn)型升級成果研討會上,蘇建發(fā)言?!白隽耸嗄瓯簧鐣z棄的可憐蟲”之后,蘇建第一次覺得自己抬得起頭了。

      項兆倫說:“白夜網(wǎng)咖我知道,我自己去過兩次?!?/p>

      “哎喲給我嚇得,砰砰砰心跳?!睍r至今日蘇建還是忍不住拍了拍胸口,“眼淚差點就掉下來了”。

      過去光臨他門店的文化部門人員只有執(zhí)法隊——例行檢查、罰款。

      很多年沒有罰款。這一年,蘇建得到了轉(zhuǎn)型升級示范獎勵的兩萬元。

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