徐鑒
重慶市西南計算機有限責(zé)任公司
計算機信息系統(tǒng)集成項目管理研究
徐鑒
重慶市西南計算機有限責(zé)任公司
在當(dāng)代企業(yè)發(fā)展中,對于計算機信息系統(tǒng)集成項目管理的研究越來越占據(jù)重要地位,計算機信息系統(tǒng)集成的項目管理,能夠為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的利益,加快企業(yè)的發(fā)展速度,使得企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展速度加快。所以文章對系統(tǒng)集成項目的相關(guān)問題進行研究,希望對當(dāng)代的企業(yè)發(fā)展有所幫助。
計算機 信息系統(tǒng)集成 項目管理
本文是結(jié)合計算機信息系統(tǒng)集成的背景、含義,針對計算機信息系統(tǒng)集成的有關(guān)特征,研究計算機信息系統(tǒng)集成對項目管理的影響有哪些。
1.1 背景
信息技術(shù)發(fā)展的初期,企業(yè)對于信息技術(shù)的應(yīng)用范圍非常小,在信息化建設(shè)的方面缺乏長遠的目標和規(guī)劃,只有在具體的項目中遇到問題,才會被動的形成針對專門的項目內(nèi)容的計算機軟件的研發(fā),隨著21世紀科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,計算機行業(yè)的各方面研究也逐漸加深,專門的各類應(yīng)對工程項目的工作軟件日益增多,給企業(yè)帶來便利。
1.2 計算機信息系統(tǒng)集成的含義
計算機信息系統(tǒng)集成的概念是指,從事計算機應(yīng)用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的總體策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、服務(wù)及保障。計算機信息系統(tǒng)集成工作內(nèi)容主要有工程實施、軟件平臺整合、應(yīng)用軟件平臺轉(zhuǎn)換和新增功能開發(fā)等,系統(tǒng)集成主要是有兩個方面的,其一硬件,其二為軟件。
2.1 工程隱蔽性
計算機信息系統(tǒng)集成是技術(shù)人員智慧創(chuàng)造的,最終的表現(xiàn)形式是不可直觀見識的,尤其軟件開發(fā),是非常有難度的考驗。
2.2 需求模糊性
企業(yè)的項目管理內(nèi)容通常復(fù)雜繁多,包括的部分即使是企業(yè)需求者也難以說清,所以軟件設(shè)計者需要自身不斷發(fā)掘客戶企業(yè)的需求,不斷豐富項目建設(shè)。
2.3 范圍的遷移性
客戶需求的不確定造成了雙方對于軟件設(shè)計要求的模糊。
2.4 用戶參與性
系統(tǒng)集成項目的建設(shè)特征之一就是項目建設(shè)者和客戶始終參與到集成項目的創(chuàng)建中。
2.5 技術(shù)的先進性、復(fù)雜性
計算機技術(shù)的更新日新月異,這就要求信息系統(tǒng)集成項目的建設(shè)者與時俱進,時刻吸收新的計算機技術(shù)并及時更新項目的硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)。
2.6 信息系統(tǒng)集成項目缺乏有效項目監(jiān)理
在信息系統(tǒng)集成項目軟件系統(tǒng)的研發(fā)之中,往往缺乏對其的項目監(jiān)理。
計算機信息系統(tǒng)集成工作具有項目特征,那么就可以針對信息系統(tǒng)集成項目實施相應(yīng)的項目管理工作,以便于集成項目的更好實現(xiàn)。雖然,沒有項目管理。信息系統(tǒng)集成工作依然可以進行,但是如果沒有項目管理的建設(shè),就很難保證信息系統(tǒng)集成工作的完成質(zhì)量,這影響著項目的整體利潤空間,影響承建方的信譽,也會給客戶造成損失。
將項目管理納入信息系統(tǒng)集成工作中的必要性還是非常明確的,有以下三方面:
第一,企業(yè)提高市場競爭力的需要。在中國,當(dāng)前已有幾千家專門從事計算機信息系統(tǒng)集成研發(fā)的注冊公司,另外還有進駐中國的外企公司,當(dāng)前的行業(yè)競爭十分激烈,要想爭奪市場份額,除了擁有過硬的研發(fā)技術(shù),還要具備專業(yè)的管理水平,以便應(yīng)對各種突發(fā)情況。
信息技術(shù)的快速發(fā)展是影響當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶需求多樣化、多變性的重大因素。只有在復(fù)雜的市場環(huán)境中開辟一條屬于自身的發(fā)展路徑,運用項目管理規(guī)范企業(yè)發(fā)展秩序,才能得到更多行業(yè)客戶的青睞。
第二,企業(yè)人力資源隊伍的建設(shè)需要。人才是科技發(fā)展的推動者,是企業(yè)發(fā)展的影響者,系統(tǒng)集成行業(yè)具有對智力型人才、技術(shù)性人才和密集型人才需要的特征,其生產(chǎn)方式?jīng)Q定了企業(yè)需要牢牢掌握人才,儲備大量的人力資源。在項目管理運作中,企業(yè)能夠順利實行人才管理機制,充分、有效的調(diào)動企業(yè)內(nèi)部人才,招收外部人才,然后進行工作的科學(xué)化分配,進而適應(yīng)市場和技術(shù)的快速發(fā)展與變化需求。
第三,降低項目成本壓力的需要。系統(tǒng)集成項目是具有不可預(yù)測性的工作,對其的經(jīng)費預(yù)計只能保持在大概范圍之內(nèi),因為信息技術(shù)的變化速度一直是不斷向前進的,若只是在有限的成本基礎(chǔ)上完成項目建設(shè),很難使客戶滿意。因此要進行項目管理,只有做專門的資本預(yù)測,減輕企業(yè)壓力。
計算機信息系統(tǒng)集成項目的特征表現(xiàn)決定了其在建設(shè)過程中的困難與風(fēng)險,這就要求集成項目建設(shè)者考慮將項目管理工作納入其中,形成有效的解決措施,為企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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