◎中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院戰(zhàn)術(shù)武器事業(yè)部 房桂祥等
戰(zhàn)術(shù)武器文化內(nèi)涵芻議
◎中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院戰(zhàn)術(shù)武器事業(yè)部 房桂祥等*
什么是文化?一切由社會(huì)成員所享有的知識(shí)、思想、價(jià)值觀及物質(zhì)財(cái)富都可稱(chēng)之為文化。文化是社會(huì)成員在社會(huì)化的過(guò)程中通過(guò)互動(dòng)形成的;文化由社會(huì)成員獲得并得到社會(huì)的認(rèn)同,是能夠滿(mǎn)足社會(huì)成員生理及精神需要的方式。文化具有分界線的作用,它可以區(qū)隔出不同的組織。從另一方面來(lái)說(shuō),文化還是一種表達(dá)方式,組織成員用它來(lái)表達(dá)對(duì)組織的認(rèn)同感。文化使組織成員愿意將對(duì)組織的承諾優(yōu)先于個(gè)人利益,從而提升組織運(yùn)行的穩(wěn)定性。此外,文化還具有指導(dǎo)并塑造組織成員行為的功能。
企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期形成的理想信念、道德規(guī)范、價(jià)值觀念、規(guī)章制度、思維方式、工作作風(fēng)、傳統(tǒng)習(xí)慣和行為規(guī)范的總和。企業(yè)缺乏凝聚力,沒(méi)有共同的目標(biāo),企業(yè)文化表現(xiàn)得破碎零亂的便是企業(yè)弱文化;反之,企業(yè)文化擁有很強(qiáng)的凝聚力,員工對(duì)企業(yè)的目標(biāo)了然于胸,并有為之奮斗的意愿,這樣的企業(yè)文化才是企業(yè)強(qiáng)文化,真正能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的是企業(yè)文化中的強(qiáng)文化。
什么是航天文化?廣義而言,航天文化是指航天人通過(guò)多年實(shí)踐,在航天事業(yè)發(fā)展中所創(chuàng)造出的全部物質(zhì)和精神財(cái)富。狹義而言,航天文化是指具有航天特色的思想、意識(shí)、觀念等意識(shí)形態(tài)和行為模式,以及與之相匹配的組織體系及制度。
航天工程是多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)有機(jī)結(jié)合的大型系統(tǒng)工程。我國(guó)航天事業(yè)始于百?gòu)U待興的建國(guó)初期,當(dāng)時(shí)整體工業(yè)水平非常落后,老一代航天人克服種種困難、重重挑戰(zhàn),相繼成功研制出原子彈、氫彈及人造衛(wèi)星,形成了“熱愛(ài)祖國(guó)、無(wú)私奉獻(xiàn),自力更生、艱苦奮斗,大力協(xié)同、勇于登攀”的“兩彈一星”精神,這是愛(ài)國(guó)主義精神、集體主義精神和執(zhí)著探索的科學(xué)精神在老一代航天人身上的集中體現(xiàn)。航天文化作為核心價(jià)值觀得到廣大航天人的深刻認(rèn)同,在航天戰(zhàn)線內(nèi)部營(yíng)造出一種內(nèi)聚力,使員工的行為高度一致,迸發(fā)出強(qiáng)大的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力,取得了令人矚目的成就。
企業(yè)強(qiáng)文化是通過(guò)對(duì)員工個(gè)體意識(shí)的改造整合而成的,員工對(duì)這種價(jià)值觀的信仰越堅(jiān)定,企業(yè)文化的強(qiáng)度就越高。在航天文化的感召之下,一代又一代的航天人以“自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同、無(wú)私奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勇于攀登”為信仰,不懼困難、刻苦鉆研,以驚人的毅力和速度推出了一代又一代高水平的航天產(chǎn)品,為富國(guó)強(qiáng)軍作出了卓越貢獻(xiàn)。因此,伴隨著我國(guó)航天事業(yè)的發(fā)展壯大而逐步形成的航天文化是典型的強(qiáng)文化。
1957年,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院的前身——國(guó)防部第五研究院一分院誕生。經(jīng)過(guò)幾代航天人的艱苦奮斗和頑強(qiáng)拼搏,研究院先后成功研制了10余種“長(zhǎng)征”系列運(yùn)載火箭,奠定了中國(guó)航天事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),成為我國(guó)國(guó)防實(shí)力和綜合國(guó)力的象征。經(jīng)過(guò)幾十年的探索和總結(jié),伴隨我國(guó)航天事業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的航天文化成為研究院?jiǎn)T工的共識(shí),成為航天事業(yè)不可或缺的一部分,為我國(guó)航天事業(yè)的發(fā)展提供凝聚力和動(dòng)力。
1.戰(zhàn)術(shù)武器文化的精髓是對(duì)航天文化的繼承
20世紀(jì)80年代,國(guó)家調(diào)整戰(zhàn)略武器研制方針,研究院科研任務(wù)量明顯減少,面對(duì)這種嚴(yán)峻的形勢(shì),研究院領(lǐng)導(dǎo)集體縱觀全局,轉(zhuǎn)變觀念,克服“等、靠、要”的思想,謀求新出路,提出走軍貿(mào)出口之路。新一代航天人發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同的航天文化傳統(tǒng),利用現(xiàn)有研制隊(duì)伍及設(shè)施,開(kāi)發(fā)研制固體戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈。在一無(wú)資料、二無(wú)固體戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈研制經(jīng)驗(yàn)、三無(wú)國(guó)家經(jīng)費(fèi)投入的情況下,歷時(shí)18個(gè)月,某戰(zhàn)術(shù)型號(hào)初樣產(chǎn)品首飛獲得圓滿(mǎn)成功。但隨著國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化,我國(guó)在改革開(kāi)放的方針指引下,某戰(zhàn)術(shù)型號(hào)由軍貿(mào)出口轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)列裝。從80年代方案論證到90年代型號(hào)定型,某戰(zhàn)術(shù)型號(hào)在此期間經(jīng)歷了由軍貿(mào)出口轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)列裝的曲折過(guò)程,可謂“十年磨一劍”。
進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)周邊態(tài)勢(shì)日益復(fù)雜,研究院戰(zhàn)術(shù)武器型號(hào)隊(duì)伍以豐富的戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈研制經(jīng)驗(yàn)為本,把握各軍兵種需求,相繼研發(fā)了多型導(dǎo)彈武器,開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)常規(guī)導(dǎo)彈武器領(lǐng)域的多項(xiàng)第一,為維護(hù)國(guó)家安全提供了重要保障。
30多年來(lái),研究院戰(zhàn)術(shù)武器型號(hào)隊(duì)伍秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以忘我的工作熱忱投入科研生產(chǎn),勇于攀登、無(wú)私奉獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)、維護(hù)世界和平、推動(dòng)祖國(guó)統(tǒng)一和民族復(fù)興作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在為國(guó)家提供主戰(zhàn)裝備、“殺手锏”武器的同時(shí),戰(zhàn)術(shù)武器型號(hào)隊(duì)伍以實(shí)際行動(dòng)傳承航天文化,并將航天文化作為文化精髓,為型號(hào)隊(duì)伍的發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。
2.戰(zhàn)術(shù)武器文化是航天文化與時(shí)代文化的融合
文化的變遷性決定了文化時(shí)刻處于變化當(dāng)中,航天文化與先進(jìn)的時(shí)代文化發(fā)生碰撞會(huì)衍生出新的文化。當(dāng)今社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)型社會(huì),沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有社會(huì)的進(jìn)步,沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。與戰(zhàn)略武器相比,戰(zhàn)術(shù)武器不僅僅是一種威懾手段,還要更多考慮如何滿(mǎn)足未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的實(shí)戰(zhàn)需要。從外部環(huán)境來(lái)說(shuō),戰(zhàn)術(shù)武器領(lǐng)域的市場(chǎng)份額有限,且市場(chǎng)化程度較高。戰(zhàn)術(shù)武器型號(hào)的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)更迭迅速,因?yàn)樾枰?jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn),必須縮短研制周期。為提升裝備產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,研究院戰(zhàn)術(shù)武器型號(hào)隊(duì)伍探索聯(lián)合研制生產(chǎn)模式,提升社會(huì)資源利用率,與高校聯(lián)合建立戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈發(fā)展戰(zhàn)略與技術(shù)研究中心,推進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新能力的發(fā)展,爭(zhēng)取確立在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)術(shù)與常規(guī)導(dǎo)彈武器領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位。
從內(nèi)部情況來(lái)看,戰(zhàn)術(shù)型號(hào)沒(méi)有戰(zhàn)略和宇航領(lǐng)域的光環(huán),在爭(zhēng)取內(nèi)部保障資源時(shí)往往處于劣勢(shì)。因此,戰(zhàn)術(shù)武器在研制過(guò)程中必須注重各類(lèi)成本的管理。例如,在設(shè)計(jì)方面,戰(zhàn)術(shù)武器型號(hào)隊(duì)伍主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念,推行定成本設(shè)計(jì),從設(shè)計(jì)源頭上進(jìn)行成本控制,剔除冗余配置,不過(guò)度追求高等級(jí)原材料、元器件,通過(guò)系統(tǒng)性設(shè)計(jì)、綜合集成和生產(chǎn)保證來(lái)造就滿(mǎn)足未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)需要的好產(chǎn)品。
引領(lǐng)航天人前行的航天文化作為一種強(qiáng)文化,需要吸取時(shí)代文化中的養(yǎng)分,而競(jìng)爭(zhēng)文化作為當(dāng)代企業(yè)文化的主流,已經(jīng)深深融入研究院戰(zhàn)術(shù)武器型號(hào)隊(duì)伍的工作中,成為戰(zhàn)術(shù)武器文化的一部分。由此,也形成了具有競(jìng)爭(zhēng)文化特色的戰(zhàn)術(shù)武器文化。
3.戰(zhàn)術(shù)武器文化成為航天文化新的發(fā)展
按照習(xí)近平主席“能打仗、打勝仗”的要求,“十三五”期間將迎來(lái)新一輪常規(guī)導(dǎo)彈武器建設(shè)的高潮,同時(shí),國(guó)內(nèi)戰(zhàn)術(shù)與常規(guī)導(dǎo)彈武器產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,在各大領(lǐng)域、各軍工集團(tuán)形成了拼技術(shù)、搶市場(chǎng)、占未來(lái)的全面競(jìng)爭(zhēng)格局。
面對(duì)這樣的全面競(jìng)爭(zhēng)格局,戰(zhàn)術(shù)武器型號(hào)產(chǎn)品時(shí)刻面臨著失去優(yōu)勢(shì),甚至被對(duì)手取代的危機(jī)。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),型號(hào)隊(duì)伍主動(dòng)出擊、超前規(guī)劃,基于用戶(hù)需求和上級(jí)部門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略要求,采取技術(shù)領(lǐng)先、成本優(yōu)化和服務(wù)優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略,立足國(guó)內(nèi)戰(zhàn)術(shù)武器市場(chǎng),為多軍兵種提供性能優(yōu)越、質(zhì)量可靠、價(jià)格相對(duì)便宜、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提高戰(zhàn)術(shù)武器型號(hào)在國(guó)內(nèi)軍方市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
研究院戰(zhàn)術(shù)武器型號(hào)隊(duì)伍從管理入手、大膽創(chuàng)新,打破內(nèi)部利益壁壘,在研制階段實(shí)施多單位競(jìng)爭(zhēng)和準(zhǔn)入退出機(jī)制,建立市場(chǎng)化的符合航天系統(tǒng)工程規(guī)律的技術(shù)和產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,打造全供應(yīng)鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升綜合實(shí)力;推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,取消型號(hào)里程碑付款,將任務(wù)按市場(chǎng)化原則轉(zhuǎn)化為合同約定,按市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理模式運(yùn)作,推行保證金制度,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度,確保合同履約能力;最大限度地激發(fā)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以試點(diǎn)項(xiàng)目管理為牽引,建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貢獻(xiàn)與人工成本聯(lián)動(dòng)機(jī)制,設(shè)立戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)域突出貢獻(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),全力打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越人才團(tuán)隊(duì)。同時(shí),戰(zhàn)術(shù)武器型號(hào)隊(duì)伍以“一帶一路”為機(jī)遇,放眼國(guó)際軍貿(mào)市場(chǎng),設(shè)計(jì)師系統(tǒng)致力于加強(qiáng)產(chǎn)品集成優(yōu)化能力,提升產(chǎn)品的通用性,用采購(gòu)成本低、作戰(zhàn)效能高的產(chǎn)品爭(zhēng)取國(guó)際軍貿(mào)市場(chǎng)和用戶(hù),增強(qiáng)研究院在國(guó)際軍貿(mào)市場(chǎng)的影響力。
眾所周知,航天文化在我國(guó)航天事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起到了凝聚人心、堅(jiān)定信念、促進(jìn)發(fā)展的作用。但從另一方面來(lái)看,由于行業(yè)的特殊性,航天企業(yè)執(zhí)行嚴(yán)格的保密規(guī)定,肩負(fù)著國(guó)家責(zé)任,在國(guó)家的大力支持下,長(zhǎng)期處于相對(duì)獨(dú)立的環(huán)境,某種程度上形成了航天文化的相對(duì)封閉。融入競(jìng)爭(zhēng)文化的戰(zhàn)術(shù)武器文化為航天事業(yè)的發(fā)展注入了新的養(yǎng)分,為航天戰(zhàn)線激發(fā)出新的活力,也成為航天文化新的發(fā)展。
綜上所述,戰(zhàn)術(shù)武器文化是一種具有凝聚力的優(yōu)質(zhì)強(qiáng)文化,是航天文化的繼承和發(fā)展。研究戰(zhàn)術(shù)武器文化,有助于總結(jié)具有戰(zhàn)術(shù)武器領(lǐng)域特色的意識(shí)形態(tài)和行為模式,構(gòu)建與之相適應(yīng)的組織體系、管理制度和運(yùn)行機(jī)制,保持戰(zhàn)術(shù)武器文化的活力,為戰(zhàn)術(shù)武器領(lǐng)域的發(fā)展提供助力。
*其他作者:周之翔、王彩霞、王瀚頡、王欣、李蓓