王淑華
(呼倫貝爾學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,內(nèi)蒙古呼倫貝爾市021008)
我國茶葉企業(yè)融資影響因素及路徑選擇
王淑華
(呼倫貝爾學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,內(nèi)蒙古呼倫貝爾市021008)
融資問題已經(jīng)成為我國多數(shù)茶葉企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,面對茶葉企業(yè)發(fā)展日益嚴(yán)峻的融資問題,必須對融資影響因素進(jìn)行分析,采取出臺融資政策、改革企業(yè)管理、完善中介服務(wù)等措施,為茶葉企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建政府、企業(yè)、中介三位一體的融資環(huán)境,促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
茶葉企業(yè);融資;因素;路徑
我國茶葉產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代背景下,已經(jīng)進(jìn)入了一個快速發(fā)展的新階段,茶葉產(chǎn)量、茶葉質(zhì)量及茶葉工藝水平都有了大幅度的提升。但是茶葉經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展讓企業(yè)融資問題逐漸顯露,很多茶葉企業(yè)在茶葉產(chǎn)品研發(fā)、茶葉設(shè)備引進(jìn)、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大等各個經(jīng)濟(jì)活動中受到資金短缺的困擾。茶葉企業(yè)發(fā)展和資金短缺的矛盾日益嚴(yán)峻,已經(jīng)嚴(yán)重影響到我國茶葉企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文以我國茶葉企業(yè)融資問題為切入點(diǎn),分析影響茶葉企業(yè)融資的主要因素,探究適合我國茶葉企業(yè)發(fā)展的融資途徑,以促進(jìn)茶葉企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
目前,我國茶葉企業(yè)的融資主要通過內(nèi)部融資與外部融資兩大渠道。內(nèi)部融資主要依靠茶葉企業(yè)資產(chǎn)折舊換取重復(fù)投資或預(yù)留茶葉經(jīng)營利潤為直接投資,其融資來源大都為企業(yè)自有性資金。外部融資則是茶葉企業(yè)通過資本市場以及貸款形式使外部資金注入。但對于茶葉企業(yè)來說,當(dāng)前在內(nèi)部融資與外部融資方面都存在著嚴(yán)重的問題,主要表現(xiàn)為以下的內(nèi)容:
1.1茶葉企業(yè)內(nèi)部資金不足
我國茶葉企業(yè)雖然數(shù)量較多,但大都屬于中小型勞動密集型企業(yè),在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、經(jīng)營管理、盈利率等方面都較為落后,造成企業(yè)內(nèi)部融資的信貸額度一般都較小,期限也較短,很難為企業(yè)提高較大額度、較長還款期限的資金來源。因此,茶葉企業(yè)一般都存在著自有資金嚴(yán)重不足的實(shí)際問題,企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)折舊或預(yù)留利潤的內(nèi)容融資形式難以滿足茶葉市場競爭的要求。
1.2茶葉企業(yè)外部貸款受限
茶葉企業(yè)的外部融資主要依靠銀行等金融機(jī)構(gòu),但是由于茶葉企業(yè)自身規(guī)模及農(nóng)產(chǎn)品特性,很難獲得金融機(jī)構(gòu)在額度和還款期限上的傾斜。銀行等機(jī)構(gòu)信貸資金多流向具備較強(qiáng)還款能力的大型國有茶葉及其它產(chǎn)業(yè),同時在貸款過程中,銀行對茶葉企業(yè)的信用級別要求過高,需要茶葉企業(yè)對資產(chǎn)進(jìn)行抵押。但是茶葉企業(yè)規(guī)模較小,能抵押資產(chǎn)較少,造成信貸級別較低,難以獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)的青睞。
1.3茶葉企業(yè)難以進(jìn)入資本市場
雖然我國資本市場能為茶葉企業(yè)提供大量資金,但是我國茶葉企業(yè)的規(guī)模較小,年利潤率達(dá)不到資本市場對企業(yè)的要求,因此茶葉企業(yè)難以直接進(jìn)入資本市場,無法獲得直接融資的渠道。目前無論是從債券市場來看,還是滬深等股票交易市場來看,茶葉企業(yè)常常受制于產(chǎn)業(yè)規(guī)模及茶葉企業(yè)特性難以發(fā)行企業(yè)股票,無法從社會層面募集企業(yè)發(fā)展所需資金,也造成部分茶葉企業(yè)不具備擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,讓茶葉企業(yè)進(jìn)入了“融資難、發(fā)展難、融資難”的怪圈。
茶葉產(chǎn)業(yè)雖然在我國經(jīng)濟(jì)中具有悠久的歷史,但是受制于企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、國家政策、信用體系等因素的影響,在融資過程中難以獲得投資方的青睞,影響到茶葉企業(yè)融資質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,而制約我國茶葉企業(yè)融資的主要因素包括以下方面:
2.1企業(yè)自身經(jīng)營因素
我國茶葉企業(yè)多以家族式經(jīng)營為主,不僅規(guī)模較小,而且經(jīng)營理念及信用觀念薄弱等問題,其經(jīng)營對融資的影響主要表現(xiàn)為:首先,規(guī)模較小,投資風(fēng)險大。我國茶葉企業(yè)的規(guī)模較小,實(shí)力參差不齊,但多缺乏抵御茶葉市場風(fēng)險的實(shí)際應(yīng)對能力和產(chǎn)業(yè)競爭力。同時茶葉生產(chǎn)、加工、銷售具有不確定性,讓茶葉企業(yè)容易受到市場波動及其它因素的沖擊,經(jīng)營風(fēng)險和投資風(fēng)險比較大,影響了投資方對茶葉企業(yè)的興趣。其次,茶葉企業(yè)缺乏資金和融資擔(dān)保資產(chǎn)。我國茶葉企業(yè)規(guī)模較小,缺乏相對有效的擔(dān)保及抵押品,造成金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險增大,進(jìn)而造成茶葉企業(yè)難以獲得數(shù)額較大、周期較長的資金。同時茶葉企業(yè)家族式管理導(dǎo)致財務(wù)和人事制度混亂,造成企業(yè)信用意識較為淡薄,財務(wù)賬目的可信度也較低,甚至部分茶葉企業(yè)忽視投資方利益,捏造經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)報表,導(dǎo)致銀行和其它金融機(jī)構(gòu)對茶葉企業(yè)融資信息不夠認(rèn)可。
2.2國家政策因素
雖然農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓我國政府逐漸增大了對茶葉產(chǎn)業(yè)的資金投入,但是在政策層面上,仍然缺乏明確的茶葉企業(yè)信用擔(dān)保措施或規(guī)定,投資力度達(dá)不到茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。當(dāng)前,我國政府在茶葉企業(yè)方面的財政支持主要體現(xiàn)在相關(guān)稅費(fèi)的減免方面,而在茶葉企業(yè)融資擔(dān)保及融資政策方面尚沒有統(tǒng)一的規(guī)定,各茶葉產(chǎn)地政府對茶葉企業(yè)的融資政策主要針對具有一定規(guī)模的大型茶葉企業(yè),而對于中小型茶葉企業(yè)政策普及度不夠。另外,我國很多茶葉產(chǎn)地挪用茶葉專項資金,導(dǎo)致很多政策和法律在茶葉企業(yè)落實(shí)不到位,茶葉企業(yè)融資得不到相應(yīng)保障。
2.3金融服務(wù)機(jī)構(gòu)因素
銀行等金融機(jī)構(gòu)作為茶葉企業(yè)融資的主要外部來源,對茶葉企業(yè)資金積累具有非常重要的意義,但是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)卻制約了茶葉企業(yè)的融資。首先,銀行貸款體系存在缺陷。我國銀行中針對茶葉企業(yè)或中小型茶葉企業(yè)融資的商業(yè)銀行數(shù)量較少,針對性不強(qiáng)造成了茶葉企業(yè)很難獲得銀行的貸款及支持。同時,貸款風(fēng)險機(jī)制制約茶葉企業(yè)貸款。銀行內(nèi)部為保障資金安全,對抗風(fēng)險能力較弱的茶葉企業(yè)設(shè)立了一定障礙,制約了茶葉企業(yè)從銀行貸款的可能性。其次,資本市場對茶葉企業(yè)設(shè)置門檻。股票市場和債券市場按照我國《證券法》和《債券管理法》規(guī)定,要求企業(yè)必須凈資產(chǎn)超過六千萬元,但我國茶葉企業(yè)大都無法滿足這一資金要求,很難進(jìn)入滬深主板市場及債券市場獲得資金的支持。最后,我國茶葉融資中介服務(wù)不健全。目前我國專門性融資擔(dān)保或抵押服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量較少。據(jù)財務(wù)部2013年統(tǒng)計,針對中小型茶葉企業(yè)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)不足1000家,同時中介擔(dān)保抵押機(jī)構(gòu)的手續(xù)繁瑣,信用評估缺乏監(jiān)管,導(dǎo)致茶葉企業(yè)融資過程總抵押和擔(dān)保難度較大。
由于茶葉企業(yè)的融資受到企業(yè)自身發(fā)展、國家政策及金融機(jī)構(gòu)的多重因素影響,所以我國必須從政府、茶葉企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)三個層面對現(xiàn)有問題進(jìn)行改革,走出一條適合茶葉企業(yè)發(fā)展的特色化融資途徑,以融資形式的改善來提高茶葉企業(yè)市場競爭力,以促進(jìn)我國茶葉經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,具體來說包括以下方面:
3.1加大政府的融資政策支持
政府的宏觀政策調(diào)整能為茶葉企業(yè)的融資提供政策支持和法律保護(hù),要想發(fā)揮政府在茶葉企業(yè)融資中的作用,就必須:首先,完善茶葉企業(yè)融資性法律法規(guī)。我國政府應(yīng)該從法律的高度對茶葉企業(yè)進(jìn)行融資服務(wù),在現(xiàn)有《企業(yè)促進(jìn)法》的法律基礎(chǔ)上,出臺針對茶葉企業(yè)的專門性法律規(guī)定,對茶葉企業(yè)經(jīng)營、信用等級、資金需求、融資額度進(jìn)行明文規(guī)定。其次,我國政府要對茶葉企業(yè)進(jìn)行專業(yè)劃分,對符合中小企業(yè)要求的茶葉經(jīng)營者,工商、財政等部門要予以政策扶持和資金幫扶,尤其茶葉融資信息上,政府應(yīng)為茶葉企業(yè)建立便捷共享的信息化平臺。最后,我國政府要根據(jù)茶葉企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn),對銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)降低,對貸款相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行適當(dāng)減免,如所得稅、打款利率、貸款額度、貸款期限予以放款,讓茶葉企業(yè)獲得更多的融資機(jī)會和更大的融資信息。
3.2完善茶葉企業(yè)融資條件
茶葉企業(yè)要在政府扶持基礎(chǔ)上,加大自身融資條件建設(shè)力度,樹立新的茶葉企業(yè)形象。首先,茶葉企業(yè)必須改善自身管理機(jī)制,建立健全財務(wù)制度,保障企業(yè)資金安全。為了獲得更多的融資機(jī)會,茶葉企業(yè)必須建立透明、合法的財務(wù)環(huán)境,讓銀行和其它金融機(jī)構(gòu)正確認(rèn)識茶葉企業(yè)的信用形象,以獲得資金支持保障。其次,茶葉企業(yè)應(yīng)該走產(chǎn)業(yè)集群的聯(lián)合協(xié)作之路,加大與茶葉龍頭企業(yè)的合作。中小型茶葉企業(yè)信用等級較低,無法獲得高額低息貸款,因此產(chǎn)業(yè)化的茶葉企業(yè)形式,讓企業(yè)形成大型的利益共同體,提高了茶葉企業(yè)的信用等級,有利于獲得銀行貸款,進(jìn)入資本市場。最后,采取正確融資策略。茶葉企業(yè)必須根據(jù)自身資金需求、融資效率、資金成本等企業(yè)特點(diǎn),對融資機(jī)構(gòu)進(jìn)行多元化、合理化安排。茶葉企業(yè)可以嘗試內(nèi)外融資結(jié)合、長期短期融資融合等不同形式,提高融資的效益和效率,降低自身還款壓力。
3.3改革融資中介機(jī)構(gòu)服務(wù)
作為連接茶葉企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的重要環(huán)節(jié),融資服務(wù)中介機(jī)構(gòu)在茶葉企業(yè)融資中發(fā)揮著重要作用,這就要求現(xiàn)有融資服務(wù)機(jī)構(gòu)必須:首先,融資服務(wù)中介必須確立自身市場定位。在融資中,中介結(jié)構(gòu)應(yīng)該利用融資專業(yè)性優(yōu)勢為茶葉企業(yè)彌補(bǔ)信用及資產(chǎn)方面不足,并建立暢通的融資信息系統(tǒng),保證茶葉企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間無障礙的融資專業(yè)溝通。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)要在充當(dāng)聯(lián)系者角色時,保證茶葉企業(yè)與金額機(jī)構(gòu)的資金安全,建立合適和抵押擔(dān)保及相關(guān)追責(zé)制度。其次,中介性融資機(jī)構(gòu)在對茶葉企業(yè)進(jìn)行融資時,必須對茶葉企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)服務(wù)和監(jiān)督。一方面要形成對茶葉企業(yè)財務(wù)、經(jīng)營情況第一手材料,監(jiān)督茶葉企業(yè)財務(wù)報表及資金動向,為融資提供安全的監(jiān)督環(huán)境。另一方面,中介機(jī)構(gòu)必須對茶葉企業(yè)進(jìn)行融資方面的專業(yè)指導(dǎo),以融資專業(yè)內(nèi)容或建議,提高企業(yè)信用等級及融資可能性。
茶葉經(jīng)濟(jì)是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,關(guān)系國計民生。茶葉企業(yè)的融資問題雖然屬于企業(yè)經(jīng)營范疇,但是如不能順利解決,必然影響我國市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。要想解決茶葉企業(yè)融資困難,我國必須從政府宏觀政策、企業(yè)內(nèi)部管理、融資服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面入手進(jìn)行改革,創(chuàng)建政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)三位一體的發(fā)展環(huán)境,以推動茶葉企業(yè)走出發(fā)展困境,實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
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王淑華(1980-),女,山東鄆城人,大學(xué)本科,講師,研究方向:經(jīng)濟(jì)管理。