風(fēng)起云涌的快時尚

在H&M和Zara進入中國之前，中國并沒有快時尚這個概念?；旧纤械臅r裝品牌都遵循傳統(tǒng)方式，即按照季節(jié)更新產(chǎn)品。快時尚進入中國之前的10年（1998-2008），是中國本土平價時裝品牌的黃金時代——美特斯邦威、班尼路、佐丹奴、以純、阿依蓮等都先后成為風(fēng)靡二三線城市的本土品牌。但是本土品牌并沒有充分利用這個短暫的黃金十年。大部分時裝品牌在膨脹期遇到的問題，這些平價時裝品牌幾乎無一幸免。

無論是快時尚化還是電商化，遲了一步，就意味著整個市場都是別人的了。

一些本土品牌看準(zhǔn)風(fēng)向，模仿Zara，轉(zhuǎn)向復(fù)制大牌設(shè)計的快時尚，并逐漸獲得成功，如歐時力、Five plus等，這幾年逐漸成為國內(nèi)具有代表性的快時尚品牌——雖然和Zara、H&M、優(yōu)衣庫、無印良品這些依靠全球化、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)銷售調(diào)控的品牌比起來，還是相距甚遠。

網(wǎng)紅時代2.0

雖然我們沒有能跟歐美日本媲美的快時尚品牌，但網(wǎng)紅時尚卻在關(guān)鍵時刻成為新的潮流。網(wǎng)紅最初是指在現(xiàn)實或者網(wǎng)絡(luò)生活中因為某個事件或者某個行為被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人。不過慢慢地，網(wǎng)紅開始專指形象不錯，喜歡在社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布自己的時尚穿搭照片，吸引大量粉絲，然后開始賣衣服的年輕女孩。

網(wǎng)紅們主攻平價消費群體，衣服定價普遍不高，商品更重款式，森女、女神風(fēng)格是最愛，照片看起來美美的，可以吸引粉絲沖動消費，產(chǎn)生直觀的“買買買”效應(yīng)。不要小看這些年紀(jì)輕輕的小女生。中國網(wǎng)紅的影響力非常驚人。每次嗆口小辣椒穿了啥，淘寶立刻賣瘋，有幾位明星能有這種影響力？

由于網(wǎng)紅們前期已經(jīng)攢足了人氣，省去了一大筆公關(guān)推廣費用，只需自己穿著衣服拍美美的照片，昂貴的商業(yè)模特費也省去了。這樣一來，網(wǎng)紅經(jīng)濟的利潤率極高，幾乎是傳統(tǒng)時裝品牌的幾倍。

后話及思索：網(wǎng)紅經(jīng)濟的泡沫效應(yīng)

網(wǎng)紅經(jīng)濟和歐美快時尚一樣存在“抄襲”的隱患，款式往往是大牌同款。抄襲行為除了對設(shè)計師及品牌的勞動成果極其不尊重之外，在法律意識越來越強的當(dāng)今社會，版權(quán)問題已經(jīng)使不少快時尚品牌碰壁，可以預(yù)料網(wǎng)紅也將面臨著市場整頓的考驗。

其實筆者認(rèn)為，與其赤裸裸地做同款抄襲，不如做lifestyle。利用網(wǎng)紅偶像優(yōu)勢，著重打造個人風(fēng)格，強化個人品牌——和專業(yè)的設(shè)計團隊合作打造有情懷的原創(chuàng)產(chǎn)品。這一點，國外成功的“時尚博主”或許可以帶來一些啟發(fā)。米蘭博主Chiara Ferragni是國外最知名的網(wǎng)紅代表之一，她自創(chuàng)的同名品牌及名下產(chǎn)品火到脫銷；YouTube的化妝達人Michelle phan研發(fā)自己的彩妝品牌em，粉絲跟風(fēng)購買，網(wǎng)站上明星單品幾乎總處于斷貨狀態(tài)……國內(nèi)網(wǎng)紅若想避免泡沫經(jīng)濟，得盡快思索轉(zhuǎn)型，找到再次提升的突破口。