本刊記者│孫永杰
利潤(rùn)暴跌:裁員與并購能否拯救三星移動(dòng)?
本刊記者│孫永杰
由于Note7“炸機(jī)”,三星業(yè)績(jī)?cè)庥鲋貏?chuàng)的同時(shí),其在全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中的利潤(rùn)占比也大幅下滑。三星還有未來嗎?重塑未來的關(guān)鍵在哪里?
面對(duì)Note7“炸機(jī)”帶來的業(yè)績(jī)下滑,三星近期動(dòng)作頻頻,例如裁員和并購。不過三星要想翻盤,最終還是要靠產(chǎn)品。
市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics報(bào)告顯示,截至2016年三季度,全球智能手機(jī)市場(chǎng)的總營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為94億美元,而蘋果的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)高達(dá)85億美元,占據(jù)了全球智能機(jī)行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的91%。中國(guó)公司華為、vivo以及OPPO排在第二至四位,占比分別為2.4%、2.2%、2.2%。其中,華為歷史上首次成為全球利潤(rùn)最高的Android智能機(jī)廠商。剩余其他品牌的利潤(rùn)占比僅為2.2%。
值得注意的是,三星在本次排名中只名列第九,利潤(rùn)只有1000萬美元,占比只有0.1%。而此前,三星長(zhǎng)期占踞著全球第二的位置。在2015年全球智能手機(jī)利潤(rùn)中,三星占比14%。
對(duì)此,三星方面表示,因高端Galaxy Note 7智能手機(jī)的災(zāi)難性事件,導(dǎo)致移動(dòng)部門季度利潤(rùn)創(chuàng)下自6年前首次推出Galaxy系列手機(jī)產(chǎn)品線以來的最低紀(jì)錄。這款產(chǎn)品于今年8月19日上市銷售,但數(shù)十起過熱爆炸的報(bào)道迫使該公司于9月2日首次實(shí)行產(chǎn)品召回,最終于10月11日徹底棄用。
當(dāng)然除了經(jīng)濟(jì)損失,三星苦心經(jīng)營(yíng)的品牌信譽(yù)和市場(chǎng)地位也遭受重?fù)?,尤其在面?duì)中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品問題時(shí)一拖再拖的態(tài)度,讓三星的品牌形象大打折扣。而為了應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)的下滑,三星近期采取了中國(guó)市場(chǎng)裁員與全球市場(chǎng)并購的策略。
據(jù)三星內(nèi)部員工透露,三星中國(guó)市場(chǎng)的裁員決定已通過內(nèi)部口頭通知,各個(gè)區(qū)域的比例也大不相同,大致在9%~20%范圍內(nèi)。此外去年12月,三星也傳出裁員將近1萬人的消息,雖然官方?jīng)]有正式回應(yīng),但截至今年3月份,三星總部的確已經(jīng)裁掉2480名員工,總?cè)藬?shù)降至96902人。
對(duì)于三星的裁員,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,即便三星未來真的裁員,問題也不會(huì)輕易消除。目前,三星在中國(guó)市場(chǎng)的銷量和營(yíng)收已連續(xù)下滑3年,而本土品牌的崛起,也讓三星排在了華為、OPPO、vivo等廠商之后。
除了裁員之外,三星近期宣布以80億美元收購美國(guó)汽車零部件供應(yīng)商哈曼國(guó)際工業(yè)公司(Harman International Industries)。對(duì)此有分析認(rèn)為,三星的這一舉動(dòng)也不排除是為了轉(zhuǎn)移智能手機(jī)市場(chǎng)和家電業(yè)務(wù)的壓力。要知道最近兩個(gè)月三星被 Note 7 頻繁爆炸的事件弄得焦頭爛額,最終只能做出停產(chǎn)的決定?!罢C(jī)”事件不僅使三星承受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,還讓公眾心中的三星品牌形象大打折扣。一直以來, 三星的手機(jī)業(yè)務(wù)可謂是集團(tuán)的主要盈利來源,收購哈曼或許能在一定程度上幫助三星擺脫對(duì)智能手機(jī)的依賴。
“不管是裁員還是并購,未來三星翻盤的關(guān)鍵還是在于其在市場(chǎng)和用戶心目中打造的品牌影響力是否受到影響,畢竟品牌才是支撐一個(gè)企業(yè)前行的持續(xù)動(dòng)力?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士告訴記者。
對(duì)于三星“炸機(jī)”和召回事件對(duì)于三星未來品牌的影響業(yè)內(nèi)人士各執(zhí)一詞?!豆鹕虡I(yè)評(píng)論》撰文認(rèn)為,三星的Galaxy Note 7危機(jī)不會(huì)對(duì)其品牌造成長(zhǎng)期損害,依據(jù)有三:原來龐大的忠實(shí)用戶基礎(chǔ)會(huì)給三星品牌帶來保護(hù);地緣性品牌通常能夠迅速恢復(fù)活力;Note 7事件局限于一款三星產(chǎn)品,屬于獨(dú)立事件。
與上述調(diào)查和分析不同,Market Strategies最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,總體來看,有33%三星用戶表達(dá)了可能購買iPhone 7的意愿。而較為有趣的是,有近半數(shù)(45%)的Galaxy Note用戶希望購入最新的iPhone機(jī)型,這明顯高出了其它三星設(shè)備用戶,看來Galaxy Note 7的電池缺陷召回事件確實(shí)對(duì)三星的品牌產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)呢?fù)面影響。
對(duì)于不同的分析,某業(yè)內(nèi)人士告訴記者:“既然是產(chǎn)品本身的問題,最終挽回的辦法自然還是要靠產(chǎn)品”。這也很好地解釋了為何三星現(xiàn)在就在籌劃明年發(fā)布Galaxy S8的主要原因。而據(jù)預(yù)測(cè),Galaxy S8將會(huì)有諸多“黑科技”加持,但能否真的可以讓三星從Note7帶來的低迷中翻盤,還是讓我們拭目以待吧。
編輯|孫永杰 sunyongjie@bjxintong.com.cn