零錢聚整錢 小錢大用場——江蘇省阜寧縣溝墩禽蛋專業(yè)合作社穩(wěn)妥開展內(nèi)部資金互助

■ 文 / 本刊通訊員 杜東方

零錢聚整錢 小錢大用場——江蘇省阜寧縣溝墩禽蛋專業(yè)合作社穩(wěn)妥開展內(nèi)部資金互助

■ 文 / 本刊通訊員 杜東方

江蘇省阜寧縣溝墩禽蛋專業(yè)合作社于2003年6月登記注冊，現(xiàn)有成員636戶，被認(rèn)定為國家農(nóng)民合作社示范社。合作社創(chuàng)辦了飼料門市、獸藥門市、蛋品加工廠、冷藏配送中心四個(gè)服務(wù)型經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為成員統(tǒng)一提供種苗、飼料、獸藥供應(yīng)及防疫治病、市場信息、收購銷售等服務(wù)。2015年，合作社飼養(yǎng)蛋雞120萬羽，收購銷售成員蛋品1.7萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元。合作社“大瑭牌”雞蛋先后獲得無公害產(chǎn)品、綠色食品、市知名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、全省農(nóng)民專業(yè)合作組織優(yōu)秀品牌，通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。為滿足成員不斷擴(kuò)大禽蛋生產(chǎn)經(jīng)營需要，緩解銀行貸款難問題，2013年1月，按照“對內(nèi)不對外、吸股不吸儲(chǔ)、分紅不分息”的原則，合作社在成員內(nèi)部開展資金互助，解決了成員發(fā)展的部分資金需求。

1. 民主決策，開展成員內(nèi)部資金互助。合作社于2013年1月6日召開成員代表大會(huì)，一致通過對合作社章程進(jìn)行修改，成立一套班子，在成員內(nèi)部開展資金互助。制定了《阜寧縣溝墩禽蛋專業(yè)合作社內(nèi)部互助資金管理制度》，規(guī)定：（1）互助資金使用占用費(fèi)略低于同期本地農(nóng)村商業(yè)銀行利率。（2）入股資金按兩次分紅，第一次按當(dāng)?shù)剞r(nóng)商行同期利息分紅，第二次將互助資金贏利的60%拿出來按比例分紅，其余作為合作社提留。（3）互助資金主要用于本社成員雞舍建設(shè)、購買飼料、苗雞和自然災(zāi)害恢復(fù)等。（4）以就地、小額、短期為主，優(yōu)先解決成員生活流動(dòng)資金不足困難。（5）實(shí)物入股，即成員銷售雞蛋的款項(xiàng)暫存合作社，同時(shí)辦理好借存手續(xù)。（6）實(shí)物借款，即成員所需飼料由合作社幫助代購，同時(shí)辦理好借貸手續(xù)。按照規(guī)定，2015年合作社資金互助收利息7.65萬元，支利息2.64萬元，純潤利5.01萬元，用于二次分紅3.006萬元，剩下2.004萬元作為風(fēng)險(xiǎn)金、公積金等。

2. 規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)控互助資金風(fēng)險(xiǎn)。一是控制入股資金規(guī)模。2013年成員入股資金115萬元，2014年成員入股資金130萬元，2015年成員入股資金132萬元，2016年上半年成員入股資金120萬元，三年半累計(jì)入股資金497萬元?；ブY金累計(jì)發(fā)放成員128人次，累計(jì)發(fā)放資金近900萬元，2015年增加養(yǎng)殖數(shù)量4萬羽，新增收入200多萬元。經(jīng)過3年多時(shí)間的運(yùn)作，成效明顯，既解決了成員發(fā)展生產(chǎn)資金不足的問題，又增加了入股成員的收入。二是規(guī)范資金投放管理。要求嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部互助資金管理制度，明確資金投放對象、投放用途、使用利率、投放日期及還款時(shí)間、投放論證人、投放擔(dān)保人、投放審批人。論證人2人，擔(dān)保人2人以上，擔(dān)保人必須為成員，審批人為理事長，投放資金每筆不超過5萬元，特殊情況可放寬到10萬元。投放時(shí)間一般為三個(gè)月或半年，最長不超過一年。在實(shí)際運(yùn)作中，堅(jiān)持4個(gè)不投放：沒有信用的成員不投放，沒有償還能力的成員不投放，沒有用于禽蛋發(fā)展項(xiàng)目的不投放，手續(xù)不完善的不投放。自開展內(nèi)部資金互助以來，嚴(yán)格規(guī)范操作，無一差錯(cuò)。

3. 跟蹤服務(wù)，確?；ブY金投放實(shí)效。堅(jiān)持做到在資金投放后全程跟蹤服務(wù)。2015年4月，成員唐迎春的愛人患病，花去一大筆醫(yī)療費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)困難，蛋禽養(yǎng)殖資金短缺。合作社副理事長曾令軍得知后，及時(shí)向理事會(huì)反映，經(jīng)研究決定，給該成員發(fā)放互助資金7萬元，解決了購買苗雞及飼料的燃眉之急，使其當(dāng)年增效17.5萬元。2015年3月，成員劉亞林新建3萬羽標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)雞場，缺乏資金，合作社為其投放10萬元資金，目前產(chǎn)銷兩旺，當(dāng)年純利潤100萬元左右。

合作社開展資金互助三年多來，做到了“零錢聚整錢，小錢變大錢，小錢派上大用場”，門檻低、成本少、方便快捷，成員急需資金做到當(dāng)日論證當(dāng)日發(fā)放，深受廣大養(yǎng)殖戶歡迎，加快了成員增收和家禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。