張 志 東
(中國能源建設(shè)集團(tuán)山西電力建設(shè)有限公司,山西 太原 030006)
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談如何加強(qiáng)電廠回填土工程質(zhì)量管理工作
張 志 東
(中國能源建設(shè)集團(tuán)山西電力建設(shè)有限公司,山西 太原 030006)
分析了電廠回填土工程中存在的問題以及帶來的后果,介紹了回填土施工作業(yè)前的準(zhǔn)備工作與施工中的注意事項,提出了建立回填土質(zhì)量管理的考核制度,旨在從技術(shù)層面和管理層面加強(qiáng)回填土的質(zhì)量管理。
回填土,質(zhì)量管理,考核制度
近年來,隨著工期制定的極其不合理,趕工期現(xiàn)象嚴(yán)重,加上施工現(xiàn)場管理的疏忽,以及現(xiàn)場施工人員質(zhì)量意識的淡薄,造成回填土質(zhì)量存在不少的問題,嚴(yán)重時會給一個單位帶來經(jīng)濟(jì)損失,工期延誤和形象損毀。本文詳細(xì)闡述了回填土質(zhì)量管理工作中存在的問題、回填土質(zhì)量問題帶來的后果以及相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。
回填土質(zhì)量出現(xiàn)問題,除了缺乏專業(yè)技術(shù)知識、沒有按照設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行施工等技術(shù)層面上的因素外,回填過程中的施工、交底、監(jiān)督、檢驗等管理層面的不到位也是導(dǎo)致回填土質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因所在。
1)委托單位送到檢測單位的樣品與現(xiàn)場實際回填的原料不相符,有的甚至出入較大,導(dǎo)致檢測單位出具的數(shù)據(jù)無法指導(dǎo)現(xiàn)場的質(zhì)量判定,影響現(xiàn)場回填土的質(zhì)量控制。2)每層回填的厚度與碾壓機(jī)具所能夯實的厚度不匹配,往往是回填的厚度超過了碾壓機(jī)具所能夯實的厚度。3)在灰土回填時,回填原料沒有嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行調(diào)配比例,隨意性較大,而且在回填原料攪拌方面也不均勻。4)在級配砂卵石或級配碎石回填時,回填原料的砂石比例或碎石比例不符合設(shè)計要求。5)在雨季施工時,沒有及時將已回填好的區(qū)域和回填土原料進(jìn)行覆蓋,導(dǎo)致無法及時進(jìn)行下一步的回填工作,回填土原料出現(xiàn)含水率過大無法滿足質(zhì)量要求。6)在冬季施工時,每層的鋪土厚度沒有按照規(guī)范要求做適當(dāng)?shù)臏p少調(diào)整,在回填結(jié)束后沒有及時采取防凍措施。7)施工單位在用人方面存在管理上的薄弱環(huán)節(jié),往往沒有經(jīng)過培訓(xùn)就進(jìn)行現(xiàn)場操作,存在質(zhì)量意識的淡泊和操作不規(guī)范等方面的問題。8)在趕工期的時候,出現(xiàn)回填人員和機(jī)具配備不合理現(xiàn)象,回填人員配備數(shù)量不足以滿足施工進(jìn)度的要求,導(dǎo)致回填厚度超標(biāo)和夯實遍數(shù)打折扣現(xiàn)象。9)技術(shù)管理人員在回填土施工前沒有跟現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,在施工過程中缺少過程監(jiān)督管理工作,有些管理人員甚至存在質(zhì)量意識淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)、監(jiān)督不到位等問題。10)有些技術(shù)管理人員對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患沒有引起足夠的重視,沒能進(jìn)行及時的制止和反饋,導(dǎo)致問題越積越大。11)施工單位在管理方面存在脫節(jié)和不完善的現(xiàn)象,沒有形成層層管理、責(zé)任到人、責(zé)任到崗的管理制度。
回填土在管理工作上出現(xiàn)了問題,必然會導(dǎo)致質(zhì)量不合格現(xiàn)象的發(fā)生,輕則返工,嚴(yán)重時會形成質(zhì)量事故,帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
1)設(shè)備基礎(chǔ)回填土質(zhì)量不合格,會導(dǎo)致基礎(chǔ)的下沉,影響到設(shè)備的正常運(yùn)行。2)框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)回填土質(zhì)量不合格,會導(dǎo)致基礎(chǔ)的不均勻沉降,影響到建(構(gòu))筑物結(jié)構(gòu)的安全。3)室內(nèi)地面以下回填土質(zhì)量不合格,會導(dǎo)致地面下陷,造成混凝土地面、地磚、電源盤柜等出現(xiàn)開裂、塌陷現(xiàn)象。4)地下管線回填土質(zhì)量不合格,遇水出現(xiàn)回填土塌陷,導(dǎo)致管線拉裂,影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行。5)路面以下回填質(zhì)量不合格,會導(dǎo)致混凝土路面的塌陷。
3.1 回填土施工作業(yè)前的準(zhǔn)備工作
1)施工前做好隱蔽工程的驗收工作,驗收合格需經(jīng)相關(guān)管理人員進(jìn)行會簽工作。2)施工前詳細(xì)編制作業(yè)指導(dǎo)書,并且經(jīng)過監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)方可實施。3)根據(jù)圖紙設(shè)計要求,選擇好合適的回填土原料,確保原料的充足和一致性。4)選擇有代表性的回填土試樣,委托有資質(zhì)的試驗檢驗單位做好擊實試驗工作,確定最大干密度和最佳含水率作為判定回填質(zhì)量的依據(jù)。5)施工前,根據(jù)不同的回填部位和不同的回填原料選擇合適的碾壓機(jī)具,確定符合規(guī)范要求的回填厚度,并且用立樁、數(shù)尺、拉線、彈線等方法做好控制高度和厚度的標(biāo)志。6)施工前,將基地的建筑垃圾清理干凈。冬季施工時,填方前要清楚基地的冰雪和保溫材料。7)施工前,對所有的操作人員做好技術(shù)交底工作,對于特殊工種必須持證上崗。
3.2 回填土施工過程中的注意事項
1)實際回填的原料是否與送檢樣品一致,土的含水率是否在控制范圍之內(nèi),如過高,可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施,如過低,可采用預(yù)先灑水濕潤等措施。2)回填厚度是否根據(jù)碾壓機(jī)具填到規(guī)范要求的厚度,并且每填完一層由管理單位人員及時通知試驗檢驗單位及見證單位人員進(jìn)行檢驗,合格后方可填下一層。3)灰土回填時,檢查比例是否合適,攪拌是否均勻,滿足質(zhì)量要求方可進(jìn)行回填。4)遇到土質(zhì)發(fā)生變化時,要及時進(jìn)行見證送樣,重新委托做擊實試驗。5)相鄰兩個回填區(qū)域標(biāo)高不一致時,需先做好深基坑的回填,填至與淺基坑標(biāo)高相同時,再進(jìn)行一起回填。如需進(jìn)行分段回填時,交界處應(yīng)填成階梯形。6)在進(jìn)行基礎(chǔ)、柱等周圍邊角不適合用大型碾壓機(jī)具夯實的區(qū)域回填時,要選用合適的夯實機(jī)具進(jìn)行夯實,并且做好成品的保護(hù)工作。7)地下設(shè)施管溝回填時,為防止管道中心線位移或損壞管道,應(yīng)先用人工在管子兩側(cè)填土夯實,并應(yīng)由管道兩側(cè)同時進(jìn)行,直至管頂0.5 m以上時,在不損壞管道的情況下,方可采用打夯機(jī)進(jìn)行夯實。8)雨后進(jìn)行回填土施工時,做好回填土原料含水率的檢測工作,對于碾壓后出現(xiàn)的“橡皮土”要做好清理換填工作。9)冬季回填土施工時,凍土塊的粒徑大小及含量要符合規(guī)范要求。
3.3 回填土質(zhì)量管理的考核制度
一個好的管理離不開嚴(yán)格合理的考核制度,回填土質(zhì)量要想控制好,必須要制定出嚴(yán)格合理的考核制度,并且確保制度的執(zhí)行力。這就需要對相關(guān)的管理部門和管理人員進(jìn)行層層管理,層層考核,有獎有罰,獎罰分明。安全管理部門、經(jīng)營管理部門和財務(wù)部門要協(xié)同質(zhì)量管理部門做好獎罰工作的具體落實,對不符合質(zhì)量管理工作要求的除了扣除相應(yīng)的質(zhì)、安保金外,還要根據(jù)工作量大小按比例進(jìn)行合理扣減,對造成工期延誤及質(zhì)量事故的施工單位及直接管理單位進(jìn)行加倍處罰。同時要做到制度執(zhí)行的公開、公平、公正,才能確保制度的有效落實和質(zhì)量管理工作的有效開展。
電廠回填土工程的質(zhì)量控制工作是一項系統(tǒng)工程,只有把所牽涉到的每個環(huán)節(jié)都做到位了,才能把這項系統(tǒng)工程搞好。同時需要參與的各方人員充分認(rèn)識到回填土質(zhì)量對整個工程質(zhì)量的重要性。從技術(shù)層面、管理層面等多角度加強(qiáng)對回填土質(zhì)量的管控力度,不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識,提高責(zé)任感和使命感,讓回填土質(zhì)量管理工作回歸到良性發(fā)展的軌道上來。
[1] GB 50202—2002,建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范[S].
[2] DL/T 5210.1—2012,電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程 第1部分:土建工程[S].
[3] JGJ/T 104—2011,建筑工程冬期施工規(guī)程[S].
On quality management improvement of refilling of power plants
Zhang Zhidong
(Shanxi Electric Power Construction Co., Ltd, China Energy Construction Group, Taiyuan 030006, China)
The paper analyzes some problems in the refilling engineering of power plants and its consequences, introduces the preparation and construction precautions before the refilling construction, and points out the evaluation system for the refilling quality management, so as to promote the refilling quality management from the technical and management aspects.
refilling, quality management, evaluation system
1009-6825(2016)12-0251-02
2016-02-19
張志東(1979- ),男,工程師
TU712.3
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