弘揚傳統(tǒng)文化　推動技術(shù)創(chuàng)新　實踐創(chuàng)業(yè)精神
——論中國勘察設(shè)計行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中企業(yè)青年文化再發(fā)展

蔣勇杰 ， 黃　杰

(四川省建筑設(shè)計研究院品牌與策略中心, 四川成都 610000)

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弘揚傳統(tǒng)文化推動技術(shù)創(chuàng)新實踐創(chuàng)業(yè)精神
——論中國勘察設(shè)計行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中企業(yè)青年文化再發(fā)展

蔣勇杰 ， 黃杰

(四川省建筑設(shè)計研究院品牌與策略中心, 四川成都 610000)

文章通過當(dāng)前勘察設(shè)計行業(yè)面臨的形勢和任務(wù)入手，深入分析了行業(yè)面臨的技術(shù)革新、文化傳承和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等核心問題，論證了青年工程師在此過程中的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和作為，并由此倡導(dǎo)勘察設(shè)計企業(yè)的青年文化應(yīng)該在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)新發(fā)展，并逐步發(fā)展豐富“弘揚傳統(tǒng)文化、崇尚技術(shù)創(chuàng)新、實踐創(chuàng)業(yè)精神”的新常態(tài)下行業(yè)企業(yè)青年文化。

勘察設(shè)計行業(yè)；轉(zhuǎn)型升級；企業(yè)；青年；文化

伴隨著新常態(tài)下我們經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期，勘察設(shè)計行業(yè)經(jīng)過過去十幾年的高速發(fā)展，也到了一個轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路口。2015年勘察設(shè)計市場下跌迅速且未見觸底跡象，行業(yè)企業(yè)收入普遍下降10 %～30 %不等，新簽合同額下降20 %～50 %甚至更高。大部分企業(yè)已經(jīng)開始采取降薪、停止招新、半停產(chǎn)甚至裁員等應(yīng)對措施。行業(yè)企業(yè)均在期盼企穩(wěn)回暖，但2016年寒冬持續(xù)的可能性較大，從中長期來看，即便是熬過冬天，未來的春天也將不再是以往的春天了。

危機之下孕育著生機，逆勢之下當(dāng)主動作為。結(jié)合國家經(jīng)濟新常態(tài)的政策舉措和勘察設(shè)計行業(yè)所處的建筑業(yè)市場的發(fā)展規(guī)律，筆者認為行業(yè)在以下三個方面充滿了挑戰(zhàn)和機遇：一是當(dāng)代工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)τ诟呒夹g(shù)附加值的發(fā)揮正催生著一場以BIM技術(shù)為代表的信息技術(shù)革命；二是以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)、民宿旅游產(chǎn)業(yè)為代表的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域催生著建筑與文化的繁榮；三是“一帶一路”國家戰(zhàn)略進一步孕育著一批國內(nèi)優(yōu)秀工程設(shè)計企業(yè)的國際化之路?！按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為建筑師、工程師這個技術(shù)密集型群體描繪了一張模式創(chuàng)新的藍圖。顯然，青年工程師群體是行業(yè)企業(yè)改革創(chuàng)新、逆勢轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

1　推動技術(shù)創(chuàng)新、重塑技術(shù)門檻，構(gòu)建勘察設(shè)計在建筑業(yè)轉(zhuǎn)型成績過程中的引領(lǐng)作用

管理經(jīng)濟學(xué)中有一個索洛余值的概念，提高生產(chǎn)效率就是提高生產(chǎn)函數(shù)中的索洛余值，也就是通過技術(shù)進步提高全要素生產(chǎn)力來實現(xiàn)新的增長。按照這一分析，解決當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力問題的關(guān)鍵就是經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型。

勘察設(shè)計行業(yè)的轉(zhuǎn)型在國家建筑業(yè)改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效中處于引領(lǐng)、核心地位，在國民經(jīng)濟追求索洛余值的大背景下，行業(yè)的改革轉(zhuǎn)型正從被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楸黄戎鲃訝顟B(tài)。主要表現(xiàn)在過去的10余年，行業(yè)需求不斷拉抬行業(yè)的供給，供給能力的大幅度攀升在當(dāng)前經(jīng)濟下行、市場快速萎縮的背景下遭遇了嚴重的不匹配，也我們所說的產(chǎn)能過剩。

中國的事業(yè)是企業(yè)，行業(yè)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵也在于企業(yè)。企業(yè)作為個體面臨著快速萎縮的市場，數(shù)據(jù)直接表現(xiàn)在2014～2015年以來的收入和合同額等值表上。如何在拋物線走下坡路之時，重新拉抬出一條向上攀升的新的市場供給-需求平衡曲線，作為企業(yè)個體而言，技術(shù)創(chuàng)新是唯一的出路。以當(dāng)前建筑設(shè)計行業(yè)炙手可熱的BIM技術(shù)為例。建筑信息模型(BIM)應(yīng)用到建筑設(shè)計領(lǐng)域，簡言之就是構(gòu)建了建筑物的“DNA”，建立了關(guān)于建筑全生命周期的信息集成平臺，有效提升了業(yè)主和承建方的建設(shè)管理水平和后期運營效率，降低了成本，提高了質(zhì)量，縮短了工期。

從近年來四川省院的一大批BIM項目的合作來看，此項技術(shù)極大提升了業(yè)主的滿意度，在提升施工單位溝通效率、降低成本、質(zhì)量、工期等風(fēng)險方面屢試不爽。同時，BIM團隊的大部分工程師均為30歲左右的青年人，主動參與BIM技術(shù)培訓(xùn)、科研的員工大部分也是青年人。2015年期間，我院青年工程師團隊以攀枝花三線建設(shè)博物館項目作為參賽作品，入圍了全球工程界“奧斯卡”Be創(chuàng)新獎。大中華區(qū)共有41個項目參賽，7個項目入圍6個獎項類別。在民用建筑類中，我院是中國唯一入圍的單位。四川省院的青年人在BIM技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用中表現(xiàn)出敢于接受、樂于學(xué)習(xí)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，有效助力了企業(yè)整體技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級。

2　弘揚傳統(tǒng)文化，繁榮建筑創(chuàng)作，形成區(qū)域行業(yè)企業(yè)差異化核心競爭力

對于中華文化的傳承、創(chuàng)新發(fā)展的重視程度，2014年全國文藝工作座談會后在國際國內(nèi)提到了有史以來最高的狀態(tài)。改革開放以來，我國城市建設(shè)的高速發(fā)展取得了舉世矚目的成就，同時也使我們面臨著城市文化傳承的問題。我們常常置身于不同城市的街巷之中，卻鮮有能夠感受到一個城市濃郁的傳統(tǒng)文化尤其是地域文化氣息。部分城市僅有的幾個開發(fā)成為商業(yè)街區(qū)的傳統(tǒng)街巷空間成為城市的名片，但至于通過街巷、建筑去感受城市演變的機理，領(lǐng)悟到城市的歷史積淀、地域特色則只有去規(guī)劃館、博物館才能夠通過一些圖片來實現(xiàn)。

建筑是城市文化和歷史記憶的載體，建筑離不開城市的概念，更離不開文化的傳承。國家發(fā)展文化旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更是離不開對于地域文化、傳統(tǒng)文化的發(fā)掘和弘揚。規(guī)劃、建筑是城市這一文化容器可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。地域化、本土化也成為勘察設(shè)計行業(yè)很多企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。四川省院一直注重對川渝地區(qū)地域建筑文化的保護、傳承和創(chuàng)新工作，不僅在設(shè)計實踐中完成了武侯祠博物館錦里二期、芙蓉古城、寬窄巷子及其周邊改造、成都市人民南路區(qū)域綜合整治、汶川城市設(shè)計等知名歷史文化項目，而且在西南地域建筑文化研究方面，創(chuàng)辦了西南地域建筑文化沙龍，《建筑與文化》雜志地域建筑文化專欄，編輯出版《西南人居與地域建筑文化》系列著作等，在理論和實踐兩個方面實踐和促進著西南地域文化的繁榮。

值得一提的是在這個過程中四川省院一大批青年建筑師成長發(fā)展起來，他們在老帶新、傳幫帶的過程中，深刻地體會到文化賦予建筑永恒的魅力；體會到地域建筑的保護、傳承與創(chuàng)新是一項多元、復(fù)合的工作，需要社會各界的廣泛參與、耐心和包容，需要設(shè)計師本人的敬業(yè)奉獻和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在成都市高新區(qū)鐵像水街項目的設(shè)計、營造過程中，一批來自四川省院的青年建筑師、工程師擔(dān)綱了這個工程，并出色的完成了業(yè)主交給的設(shè)計任務(wù)。通過項目實施前后的圖片對比，我們可以看到設(shè)計師們對于地域建筑現(xiàn)代化之路的理解和造詣。

3　實踐創(chuàng)業(yè)精神、拓寬國際視野，在行業(yè)發(fā)展的二次創(chuàng)業(yè)中再創(chuàng)佳績

近年來，國家在體制內(nèi)外掀起了兩股創(chuàng)業(yè)潮。首先，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新是面向社會大眾的倡議和支持；其次，深化國有企業(yè)改革是國有企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。兩者之間，還提出了一個混合所有制的概念，雖然目前來看很多企業(yè)還停留在觀望狀態(tài)，但混合的目標也是一種再次創(chuàng)業(yè)的模式。

勘察設(shè)計企業(yè)無論是國營還是民營背景，實際上均存在二次創(chuàng)業(yè)的問題。原因有三：一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，正在顛覆行業(yè)原有的機制和模式，長尾效應(yīng)依托于互聯(lián)網(wǎng)真正得以實現(xiàn)。個性化、小客戶匯聚的大市場將成為下一階段勘察設(shè)計市場一個重要部分，我們的客戶結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨大的變化；二是國家“一帶一路”產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、市場拓展的政策導(dǎo)向。2008年四川汶川地震災(zāi)后重建后，很多東部沿海企業(yè)借此機會來四川建立了分支機構(gòu)，在災(zāi)后重建結(jié)束后，這些分支機構(gòu)并沒有撤出西南市場，成都也成為了國內(nèi)幾個勘察設(shè)計甲級資質(zhì)企業(yè)超過1 000家的城市。事實上，在這個過程中我們已經(jīng)看到行業(yè)企業(yè)自發(fā)的轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的行為邏輯。一帶一路，互聯(lián)互通，基礎(chǔ)設(shè)施先行以及由此帶來的后續(xù)海外市場，或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)企業(yè)下一步重要的發(fā)展方向；三是依托于技術(shù)和文化的核心競爭力，行業(yè)企業(yè)的發(fā)展模式將從單一的畫圖收費模式轉(zhuǎn)向更加多元的盈利模式。

在這個過程中我們再次看到青年人擁抱互聯(lián)網(wǎng)以及在互聯(lián)網(wǎng)時代下學(xué)習(xí)生活成長的年輕新一代作用和價值。在國內(nèi)著名軌道交通設(shè)計院的調(diào)研中了解到，該集團海外工程往往搭配“老中青”服務(wù)團隊，青年人在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的溝通和實施落地的作用；在四川省院，綠色建筑和建筑節(jié)能業(yè)務(wù)板塊，海外留學(xué)歸來的工程師提出了合同能源管理的概念，并積極探索合同能源管理實踐，實現(xiàn)的機制和示范項目，這些探索將企業(yè)的盈利模式從單一過渡到多元，從設(shè)計項目轉(zhuǎn)變到投資項目，為企業(yè)發(fā)展進行了模式和機制的探索。

結(jié)合上述三個方面的分析，筆者認為具備“扎實的專業(yè)基礎(chǔ)、深厚的人文底蘊、寬廣的國際視野、強烈的創(chuàng)新意識”，讓當(dāng)代勘察設(shè)計行業(yè)青年人在技術(shù)創(chuàng)新、文化傳承、創(chuàng)新發(fā)展等方面華章初放、大有可為。面對行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)及未來兩年嚴峻的市場形勢，“與祖國同呼吸、共命運”的口號已然通過企業(yè)的傳遞落到了青年群體的肩膀，迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奈磥?，必將成就屬于我們這一代青年人自身的人文精神，并在企業(yè)發(fā)展、個人進步的過程中成為城市發(fā)展、文化傳承、社會進步的中堅力量！

F272.92

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[定稿日期]2016-04-05