Richard+Branson

我每周要見幾十個人，有時候甚至要見幾百個人，他們中的許多人我都是第一次見。這些人來自各行各業(yè)，一些人是行業(yè)領(lǐng)軍者，還有一些人是政治家或者明星，另外也有許多是剛出道的年輕創(chuàng)業(yè)者（我最喜歡見的就是他們）。無論是誰，我們之間關(guān)系的緊密程度都建立在至關(guān)重要的第一印象的基礎(chǔ)之上。

對于處在職業(yè)生涯任何一個階段的創(chuàng)業(yè)者而言，給人良好而持久的第一印象都很重要。第一印象部分來自于你的外表。作家馬克·吐溫說過，說到第一印象，衣著是極其重要的。

他曾說過：“人靠衣裝，什么都不穿的人在社會里幾乎沒有，或者說根本就不會有什么影響力?！?/p>

當(dāng)然了，他當(dāng)時所處的19世紀(jì)是一個非?？粗匾轮暗皿w”的年代，生活中有很大一部分都是相當(dāng)正式的場合。而在今天的許多商業(yè)場景下，你只要穿上干凈的牛仔褲、沒有褶皺的襯衫和一雙運動鞋，就能很好地融入其中了。

現(xiàn)在，穿西裝打領(lǐng)帶去參加商務(wù)會議，倒可能會留下不好的印象呢—事實上，這么穿會比穿著不得體風(fēng)險更大。

多年以來，我的招牌式著裝都是牛仔褲和羊毛衫，如果你看我穿著西裝打著領(lǐng)帶，那肯定是有壞消息（很可能是我剛和銀行家們開完會?。，F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)，一條牛仔褲、一件開領(lǐng)白襯衫和一件深色休閑西服，就能讓我應(yīng)付幾乎所有場合了。

領(lǐng)帶會留在像婚禮和葬禮這樣非常少見的場合上使用，但一般說來，我會覺得打領(lǐng)帶太老土了，就算我要見的人是那些銀行家。

接下來是握手。自兒時起，我們就被要求直視別人的雙眼，再跟對方堅定（而又不會把人家手捏斷）地握個手。（如果我擔(dān)心自己的手有可能會被一個大力握手捏碎的話，我會轉(zhuǎn)而用快速的頂拳代替?。?/p>

這種人和人互相接觸的時刻是必不可少的，但直視對方的雙眼也不能搞成很快地瞄一眼。要保持目光的接觸，時間要長到足以讓他們知道你真的是在看他們。當(dāng)然了，也別做過頭：有時候，一個能把人手捏碎的握手配合一個長時間、具有穿透力的瞪視只會讓對方感到不舒服。

但在所有關(guān)系之中，信任都是一個關(guān)鍵的問題，當(dāng)你第一次見某人時，建立一種聯(lián)系是很要緊的—你只要想想自己是否經(jīng)常聽到別人說“我就是不相信他那種眼神”就明白了。

當(dāng)然了，禮貌往往也是一個影響因素。14世紀(jì)時，溫切斯特公學(xué)（Winchester College）校長威廉·威克漢姆（William of Wykeham）為這所英國最負(fù)盛名的男子學(xué)校立下了校訓(xùn)：“不知禮，無以立也”（Manners maketh man）。這句校訓(xùn)歷經(jīng)數(shù)百年，我也非常認(rèn)同—比如在你和剛認(rèn)識的人一起吃飯時，常說“請”和“謝謝”會讓你留下一個正面的第一印象。

最后，你說話的內(nèi)容也很重要。有效溝通能力在我們生活中的方方面面都很關(guān)鍵，而在商業(yè)世界里，這一點更是再真切不過了。真正的領(lǐng)導(dǎo)力無關(guān)控制，而和通過強有力的關(guān)系建立信任和同感有關(guān)。所以在第一次見面時要保持真誠和坦率，這將表明你是一個什么樣的人—即使你做了一份最好的簡歷，這些信息都無法通過它來傳遞。

還有一件事情千萬不要做：不要太過努力地表現(xiàn)自己的幽默。如果你不是個幽默的人，那就不要勉強，自然流露出來就好。但不要表現(xiàn)出刻意的或者背下來的幽默—連我夫人都會經(jīng)常提醒我說，我的幽默感是“后天培養(yǎng)出來的品位”。

并不是所有人都能在商務(wù)會議時講好一個笑話，所以盡管放松好了：要確保你的笑話講得得體，而且你見的那個人要能聽得懂。除非你是一個喜劇演員，否則你也不大想給人留下一個“真的很搞笑”的印象吧。

你永遠都不會有第二次給人留下第一印象的機會，所以保持微笑、做自己、看著對方的眼睛，然后讓他們?yōu)槟銉A倒吧！