對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理的探討

寧克欣

摘 要：目前，我國(guó)的煤礦機(jī)械化水平普遍得到了提高，在機(jī)電運(yùn)輸方法的選擇方面也獲得了煤礦單位的一致認(rèn)同，與此同時(shí)，機(jī)電在運(yùn)輸方面的事故也不斷的出現(xiàn)，因此，必須要求不斷的提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾恚拍苁箼C(jī)電運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)中體現(xiàn)更大的效用。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電；運(yùn)輸；管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.07.059

0 引言

礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要構(gòu)成就是煤礦機(jī)電的運(yùn)輸，機(jī)電管理的具體情況在安全生產(chǎn)中有著十分重要的作用，在煤礦的生產(chǎn)中，無(wú)論是開采、運(yùn)輸還是提升和供電，這些環(huán)節(jié)都要依靠機(jī)電設(shè)備和機(jī)電人員來(lái)完成，根據(jù)近幾年煤礦機(jī)電管理中存在的問題和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，給煤礦管理者以借鑒，從而達(dá)到更好的管理效果。

1 造成煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的原因分析

（1）在機(jī)電運(yùn)輸?shù)倪^程中，需要具有非常高的技術(shù)操作，這就要求具有高技術(shù)的人才參與進(jìn)來(lái)，然而目前的特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，缺乏足夠的安全意識(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的情況；還有的操作人員技術(shù)不熟練，在安全生產(chǎn)方面缺乏相應(yīng)的知識(shí)基礎(chǔ)，這些都會(huì)導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。

（2）安全基礎(chǔ)工作薄弱，安全性低。一方面安全的投入不多，也不能進(jìn)行嚴(yán)格的考核，機(jī)運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位；另一個(gè)方面作業(yè)人員超負(fù)荷工作的現(xiàn)象比較多見，甚至還有的連班工作，這就給機(jī)電運(yùn)輸造成了非常嚴(yán)重的安全隱患。

（3）機(jī)電監(jiān)管的力度不夠。機(jī)電的安全檢查對(duì)專業(yè)性的要求很高，由于機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的戰(zhàn)線比較長(zhǎng)，范圍又比較大，但是檢查人員不多，安全檢查人員在檢查時(shí)一般采取抽查的方式，這就造成了很強(qiáng)的隨機(jī)性，缺乏主動(dòng)性和全面性，這就造成了對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查達(dá)不到全面覆蓋，從而引發(fā)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備故障或機(jī)電事故的發(fā)生。

（4）機(jī)電設(shè)備是現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)中的重要設(shè)備，但是在煤礦生產(chǎn)過程中卻常被忽略，經(jīng)常把機(jī)電管理部門看作是一般的輔助性部門，嚴(yán)重模糊了該部門的職責(zé)，也導(dǎo)致了管理制度不夠完善。

2 提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平

2.1 加強(qiáng)對(duì)礦井主通風(fēng)機(jī)裝置的管理

（1）在礦井中安裝主通風(fēng)機(jī)的時(shí)候，還要另外準(zhǔn)備一臺(tái)備用機(jī)，并且兩臺(tái)通風(fēng)機(jī)的能力必須保持一致，要保證備用機(jī)能在10分鐘以內(nèi)工作；（2）對(duì)通風(fēng)機(jī)的性能檢測(cè)要及時(shí)，一般情況下要保證3天檢測(cè)一次，要安排專人負(fù)責(zé)；（3）在礦井的主要通風(fēng)處要有反風(fēng)設(shè)施的設(shè)置，要能根據(jù)實(shí)際情況的需要，隨時(shí)改變巷道中的風(fēng)向；（4）在安裝通風(fēng)機(jī)的機(jī)房里，必須安裝水柱計(jì)、電壓表、電流表，做好機(jī)房電壓、電流的控制。

2.2 提升運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備

（1）防止裝置過卷問題的出現(xiàn)，要做到容器提升即使超過了正常終端的停止位置半米之高，也能夠做到及時(shí)自動(dòng)的斷電；（2）防止裝置過速的問題出現(xiàn)，當(dāng)提升速度超出正常速度的百分之十五時(shí)，也能夠及時(shí)能夠自動(dòng)的斷電；（3）要設(shè)置過負(fù)荷以及欠電壓保護(hù)裝置；（4）限速裝置的設(shè)置，當(dāng)提升絞車的速度超過了每秒3米的時(shí)候，就要進(jìn)行限速裝置的安裝，通過限速裝置來(lái)保證提升容器在達(dá)到終端位置時(shí)的速度不會(huì)超過每秒2米。

3 完善煤礦機(jī)電管理規(guī)章制度

礦井必須有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，煤礦機(jī)電的運(yùn)輸必須要嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，同時(shí)，還要對(duì)規(guī)章制度和機(jī)電專業(yè)的管理組織不斷進(jìn)行完善。

（1）建立專業(yè)的機(jī)構(gòu)組織，專門負(fù)責(zé)完善各種規(guī)章制度；（2）認(rèn)真貫徹并且落實(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針，生產(chǎn)和工作崗位的責(zé)任制必須讓每個(gè)人都心中有數(shù)，落實(shí)要嚴(yán)格，不能有遺漏。建立健全事故責(zé)任追究制度，做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行事事有人抓，人人有專責(zé)管理制度；（3）做好生產(chǎn)與機(jī)電關(guān)系的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格遵循機(jī)電管理的規(guī)章制度，使礦井機(jī)電管理有法可依，有章可循，充分發(fā)揮機(jī)電部門的管理職能，賦予管理人員一定的權(quán)利，保證機(jī)電管理工作的順利開展；（4）加強(qiáng)機(jī)電管理隊(duì)伍的建設(shè)，人員配置要科學(xué)，以有利于管理為安排標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)兼職的情況，保持機(jī)電管理隊(duì)伍能夠穩(wěn)定發(fā)展，使他們的職能能夠得到最大的發(fā)揮，保證工作的順利開展。

4 加強(qiáng)對(duì)職工安全業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作

對(duì)員工的錄用應(yīng)該采取競(jìng)聘上崗的形式，建立有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，特別是針對(duì)技術(shù)人員和管理人員的選拔必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。為了更好的調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)的積極性，應(yīng)該安排舉辦技能大賽，對(duì)于比賽出涌現(xiàn)的優(yōu)秀人員可給予獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)。

5 管理部門還要加強(qiáng)安全管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)

（1）有關(guān)部門要對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)臋z查力度要加強(qiáng)，保證煤礦安全工作具有長(zhǎng)效機(jī)制；（2）各基層組織要加大對(duì)機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾砹Χ?，充分發(fā)揮每個(gè)負(fù)責(zé)人的作用，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，提高機(jī)電管理水平；（3）對(duì)于在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，必須加大懲處力度，不能虛張聲勢(shì)，不按照規(guī)定進(jìn)行，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象的監(jiān)察，做好對(duì)事故的考核，促進(jìn)安全工作能夠有序穩(wěn)定的進(jìn)行；（4）安全操作和規(guī)范操作的落實(shí)工作要細(xì)致，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，做好落實(shí)工作，防患于未然。加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，具體的形式比較靈活多樣，可以按照實(shí)際情況進(jìn)行選擇。1）直觀形象培訓(xùn)模式。這種培訓(xùn)模式可以讓職工有身臨其境的感覺，做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐零距離接觸，這樣有利于迅速抓住職工的注意力和學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。2）案例講授法。以現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的事故案例作為培訓(xùn)的核心內(nèi)容，讓員工通過對(duì)事故案例的了解，提高員工對(duì)增強(qiáng)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，讓他們切身體會(huì)到事故的發(fā)生，會(huì)給企業(yè)和受傷者帶來(lái)嚴(yán)重的損失和極大的傷害，這樣的培訓(xùn)方式以理論結(jié)合實(shí)際，有較強(qiáng)的實(shí)用性，有利于員工安全教育的理解。

6 結(jié)語(yǔ)

要想保證煤礦企業(yè)順利發(fā)展，最重要的途徑就是提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾硭?，杜絕一切安全隱患的出現(xiàn)，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾硪⒅貜脑O(shè)備和人員兩個(gè)方面開始，對(duì)煤礦機(jī)電管理必須高度重視，這樣有利于施工速度的加快和安全系數(shù)的提高，同時(shí)也會(huì)提高企業(yè)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，在機(jī)電管理過程中，還要不斷進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改進(jìn)和提高，讓機(jī)電設(shè)備真正的發(fā)揮作用。

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