張茗涵 劉建立

（駐馬店職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南駐馬店 463000）

建筑工程技術(shù)管理策略研究

張茗涵 劉建立

（駐馬店職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南駐馬店 463000）

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，并且成為我國國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一。與此同時，國家政府對與建筑行業(yè)的管理也日益嚴格。建筑工程技術(shù)管理是建筑工程的理論基礎(chǔ)，是保證建筑工程的前提和基礎(chǔ)。但由于社會的忽略與不重視，同時我國在發(fā)展建筑工程時過于急功近利，使得在建筑工程的技術(shù)管理上累積下許多問題。國家頒布的法律法規(guī)的不完善，企業(yè)相關(guān)制度的不健全以及監(jiān)管部門的缺失或失職，企業(yè)職工的專業(yè)素質(zhì)低，缺乏科學(xué)設(shè)備等一系列因素都造成了建筑工程技術(shù)管理的難題。本文就我國建筑工程技術(shù)管理進行簡要分析后，從多個角度指出當(dāng)前建筑工程技術(shù)管理中存在的問題，并且提出改進的方法與策略。

建筑工程；技術(shù)管理；問題；策略

在城市化進程加快發(fā)展的今天，建筑工程技術(shù)管理作為保障建筑性能的基礎(chǔ)，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵，越來越受到人們的重視。國家政府對建筑工程技術(shù)管理日益重視，企業(yè)在實施建設(shè)工程時也逐步實施經(jīng)濟效益與技術(shù)管理并重的方針。近些年來，建筑事故頻發(fā)，不僅對當(dāng)事人造成了身心上的損傷，不利于企業(yè)形象的樹立與迅速發(fā)展的同時，對我國的社會管理也產(chǎn)生了重大影響，使得社會各方各面開始自我反省。建筑工程技術(shù)管理作為建筑過程中的重中之重，也是社會系統(tǒng)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑工程技術(shù)的優(yōu)良管理有利于縮小施工期限，降低建設(shè)成本，減少施工風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使我國社會系統(tǒng)工程不斷完備，增強國家對社會的管理。因此，完善建筑工程技術(shù)管理是全體社會成員的一致要求。

一、建筑工程技術(shù)的內(nèi)容及意義

建筑工程技術(shù)關(guān)系到建筑的設(shè)計，工地的施工，企業(yè)的監(jiān)管，物資與人員運營等多個部門和單位，并且包括投資，風(fēng)險，合同，質(zhì)量，人力資源等多方面的內(nèi)容，目的在于保證建筑施工人員的生命安全，提高工程的效率，加快進度，縮短工期，同時增強建筑的工程質(zhì)量，盡可能的減少預(yù)算成本，獲得最大程度上的經(jīng)濟效益，使企業(yè)所承包的工程在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。建筑工程技術(shù)管理不論是對公民個人，大中小企業(yè)還是國家社會都有其重大意義。建筑工程技術(shù)管理旨在與建設(shè)符合國家要求，保證人民安全，適合市場發(fā)展的合格建筑工程。對于人們來說，住房問題與生活息息相關(guān)，建筑的質(zhì)量安全也與人們的生命安全緊密相連。對于企業(yè)而言，良好的建筑工程技術(shù)不僅有利于降低企業(yè)建設(shè)成本，縮短施工工期，贏得較大的經(jīng)濟利潤，還有利營造企業(yè)負責(zé)任的形象，形成良好的企業(yè)文化，提升企業(yè)的軟實力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中找到屬于自身的優(yōu)勢。對于國家來講，一方面維護了人民的財產(chǎn)安全，促進了社會的和諧發(fā)展；另一方面，建筑工程技術(shù)作為社會系統(tǒng)工程管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，技術(shù)上的理論完備有助于我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，促使經(jīng)濟又好又快的穩(wěn)步發(fā)展。

二、建筑工程技術(shù)管理中存在的問題及原因

1.建筑工程方面的法律法規(guī)不完善不健全

我國現(xiàn)有的，作為指導(dǎo)建筑活動的建筑法有多方面并不完善，同發(fā)達國家相比更是具有一定的落后性與局限性。《中華人民共和國建筑法》于1997年通過后，1998年開始實施，至今沒有重大變革。社會的發(fā)展日新月異，而法律具有一定的穩(wěn)定性，兩者之間的矛盾越來越大。建筑法管理的范圍很窄，同時涉及深度也不夠，許多方面沒有規(guī)范化，使得有些不法分子投機倒把從中牟取非法利益。關(guān)于工資拖欠的行為更是沒有加以說明，容易引起工人的不滿情緒，在人員的管理不當(dāng)對于建筑工程技術(shù)管理也是一項很大的阻礙。

2.相關(guān)企業(yè)多方面的問題

企業(yè)是建筑工程管理的主體，在其中扮演著至關(guān)重要的位置。當(dāng)前企業(yè)在建筑工程技術(shù)管理中主要存在三個方面的問題。一是企業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)低，建筑工程擁有大量的勞動力是必要的，但是在管理方面需要專業(yè)人才也是不能忽視的現(xiàn)實。當(dāng)前企業(yè)一味地擴大公司規(guī)模，增加員工人數(shù)，忽視員工的質(zhì)量，造成了當(dāng)前建筑行業(yè)人數(shù)眾多卻仍缺乏大量的專業(yè)人才的狀況。二是企業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度的不健全不完善，首先規(guī)章制度尚不明確，讓員工無章可依，無章可守，無法依照一定的規(guī)章制度規(guī)范自己的行為。其次，規(guī)章制度只談及表面，模棱兩可，使一些人鉆空子獲取私利，損害公司的整體利益。最后，就是規(guī)章制度死板，不知變通，無法隨著時代的進步而進步，甚至于一定程度上徒增了管理的復(fù)雜性，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。三是企業(yè)監(jiān)督管理的部門管理不到位，公司監(jiān)督管理層面根據(jù)自身主觀進行管理，接受一些賄賂等，造成了員工的不滿，導(dǎo)致了工程效率的低下。

3.社會群眾對建筑工程技術(shù)管理的不了解

雖然房屋建筑的構(gòu)造質(zhì)量與群眾息息相關(guān)，但許多人并沒有意識到該問題的重要性，單純依賴政府與企業(yè)的調(diào)控管理。社會群眾的不重視，導(dǎo)致了一些企業(yè)渾水摸魚，無法保證工程的質(zhì)量，威脅到了人民群眾的生命安全。同時，人民的忽略也使得政府無法及時的進行管理控制，保護人民的財產(chǎn)安全。

三、提高建筑工程管理技術(shù)的方法措施

1.國家完善相關(guān)建筑法，有法可依，違法必究

法律是管理的前提。只有法律提供標(biāo)準化的條文規(guī)定，公司企業(yè)才有法可依，盡可能的規(guī)范自己的行為。建筑工程是一項嚴肅的產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到人民的財產(chǎn)安全，對于違反建筑法的公司企業(yè)，必須嚴懲不貸，以此維護國家與社會的安全穩(wěn)定。

2.企業(yè)在多個方面對工程技術(shù)管理進行完善

首先，企業(yè)在面試時要嚴格挑選，注意對人才的再教育與培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，提高其在建筑工程管理方面的專業(yè)素養(yǎng)與能力，為企業(yè)的發(fā)展提供人才儲備資源與智力支持。同時，注重科學(xué)技術(shù)的力量，及時更新先進的設(shè)備。其次，企業(yè)應(yīng)完善自身的管理規(guī)章制度，同時做到規(guī)章制度制定的標(biāo)準化，嚴格要求員工，為建筑工程技術(shù)的管理提供理論規(guī)范。最后，企業(yè)的管理階層應(yīng)注重與員工的交流溝通，管理者與員工之間如果有疑問或矛盾，應(yīng)該及時溝通，去解決，這樣才有助于促進企業(yè)的發(fā)展。

3.提高群眾對建筑工程技術(shù)管理的重視

我國的建筑行業(yè)實行項目管理體制開始，形成了以施工總承包為主，以各施工企業(yè)和施工隊伍為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式。除少部分專業(yè)技術(shù)較高的分包企業(yè)能保質(zhì)保量的完成分包任務(wù)外，大部分由總承包企業(yè)組織人員完成，期間耗費了大量的人力，物力，財力。難免會有一些企業(yè)完成劣質(zhì)的工程建設(shè)，濫竽充數(shù)。因此，提高人民對建筑工程技術(shù)管理的重視，必要時運用法律與媒體保護自身權(quán)益，也有助于建筑工程技術(shù)管理的快速完善。

四、小結(jié)

總而言之，建筑工程技術(shù)的管理不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益與文化形象，更關(guān)系到人民的生命安全與國家社會的穩(wěn)步發(fā)展。加強建筑工程技術(shù)的管理需要政府，企業(yè)，人民的三方配合，共同關(guān)注，才能更好地完善。一方面，政府頒布新的建筑法，完善相關(guān)法律制度，使相關(guān)企業(yè)有法可依，同時對于違背法律，損害人民行為的公司，嚴懲不貸。另一方面，企業(yè)注重培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，運用先進科學(xué)技術(shù)，加強建筑工程技術(shù)的管理，真正做到文明施工，標(biāo)準施工。同時，人民群眾作為最忠實的監(jiān)督者，時刻督促，維護自身利益。建筑工程技術(shù)管理在三方的協(xié)作下，勢必會積極健康的發(fā)展完善。

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