肖敏

弘揚(yáng)勞模精神引領(lǐng)員工創(chuàng)新

肖敏

弘揚(yáng)勞模精神 搭建創(chuàng)新平臺 引領(lǐng)員工創(chuàng)新

勞模是企業(yè)的寶貴財(cái)富和重要資源，近幾年來，國網(wǎng)上海市電力公司檢修公司充分發(fā)揮公司勞模、先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用，注重傳承和發(fā)揚(yáng)勞模精神，同時(shí)積極搭建勞模（員工）創(chuàng)新工作室平臺，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效動力，在勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新、職業(yè)技能競賽等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動中融入中心，主動作為，為公司打造高技能高素質(zhì)人才隊(duì)伍提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

一、勞模的選樹、展示和激勵是企業(yè)的一種價(jià)值導(dǎo)向

通過選樹勞模，最大程度上對普通勞動者的贊美、對平凡工作者的肯定，確定一線員工職業(yè)生涯選擇的價(jià)值導(dǎo)向。通過精神、物質(zhì)雙重激勵，營造學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好風(fēng)尚，讓長期奮斗在一線平凡崗位上的優(yōu)秀員工樹立奮斗目標(biāo)。

1、選樹典型

堅(jiān)持“向一線技術(shù)型、知識型、創(chuàng)新型員工先進(jìn)典型傾斜”的勞模選樹工作原則，楊慶華、王慰康、龔震東等勞模、先進(jìn)人物都是扎根一線崗位，專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新人物、領(lǐng)軍人物，新晉全國勞模王和杰等更是從華東電網(wǎng)技術(shù)技能競賽中脫穎而出的新生代代表人物；同時(shí)，我們規(guī)范評選勞動模范的程序，嚴(yán)格評選流程，堅(jiān)持自下而上推薦，接受群眾監(jiān)督，突出公開公正，把德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的先進(jìn)員工作為評選勞模的對象。全國勞模楊慶華和王和杰曾在公司網(wǎng)頁投票選舉中，獲得員工100%的支持率。

2、關(guān)愛勞模

牢固樹立全心全意為勞模服務(wù)的思想，關(guān)心勞模的工作、生活、學(xué)習(xí)和身體健康，積極幫助勞模解決實(shí)際困難，為勞模做好工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件。一是落實(shí)勞模療休養(yǎng)、人才津貼；二是提供深造機(jī)會，進(jìn)一步促進(jìn)勞模知識更新，提升技能層次；三是做好勞模的家訪等工作，了解和解決勞模實(shí)際困難。

3、搭建舞臺

一是持之以恒地開展“技術(shù)新星獎擂臺賽”、“巡檢找缺陷、操作無差錯”勞動競賽、“檢修好技能”比武競賽等各類群眾性技能競賽和比武活動；二是堅(jiān)定不移地落實(shí)“導(dǎo)師帶徒”、“領(lǐng)軍專家人才后備選拔”等人才培養(yǎng)制度；三是搭建各個(gè)層次的“通向領(lǐng)軍人才之路”、“365電網(wǎng)安全論壇”等技術(shù)交流平臺，挖掘和發(fā)現(xiàn)了檢修各類專業(yè)人才和先進(jìn)典型，納入公司人才庫，為勞模二級梯隊(duì)培養(yǎng)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

4、項(xiàng)目引領(lǐng)

通過“科技項(xiàng)目”、“QC小組”、“青年工程”、“青年突擊隊(duì)”等載體，以“建隊(duì)育人、科技育人、工程育人”為宗旨，給優(yōu)秀青年員工搭建了展示和提升自己技能的平臺，引導(dǎo)青年員工在重大工程的實(shí)踐中歷練成長。由此，在輸電線路中環(huán)浦東段線路升高改造工程、A15/A16高速公路線路升高等重大市政配套工程施工中，線路青年突擊隊(duì)中涌現(xiàn)了一批具有科學(xué)化管理思維與手段的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人才。項(xiàng)目引領(lǐng)，為青年員工創(chuàng)造獨(dú)立完成重要工程的鍛煉機(jī)遇，也為勞模的培養(yǎng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

5、用人導(dǎo)向

企業(yè)用人導(dǎo)向是方向，是標(biāo)桿，是旗幟，是企業(yè)員工努力奮斗的目標(biāo)。以“讓能干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺”的選人用人的基本原則，先后選拔任用了一批技術(shù)硬、管理強(qiáng)的專業(yè)性人才。如500千伏南橋變電站市勞模王和杰、500千伏練塘站站長博士殷志良等。其中有全國勞模、國家電網(wǎng)公司技術(shù)能手、國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀援藏人員、國家電網(wǎng)公司直流技術(shù)技能比武第一名等優(yōu)秀員工，是公司多年來專業(yè)化人才縱深化培養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃的成果。

6、績效導(dǎo)向

結(jié)合公司員工年度績效考評，對A、B、C、D四個(gè)等級中，多年連續(xù)獲得A級的員工給予關(guān)注，市級以上勞模先進(jìn)優(yōu)先在其中推薦產(chǎn)生，確保了先進(jìn)評比的長效性和科學(xué)性。公司也出臺許多績效激勵機(jī)制，對優(yōu)秀人才給予鼓勵。如“三個(gè)面向的薪酬政策”：面向生產(chǎn)一線、面向重點(diǎn)崗位、面向技術(shù)骨干。通過薪酬體系的杠桿作用，將員工的收入與其個(gè)人能力和對企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的大小相掛鉤，從制度上保證“能者多勞、多勞多得”，讓想干事、能干事、干成事的人得實(shí)惠，努力提高一線員工的生產(chǎn)積極性，激勵人才在生產(chǎn)一線成長，鼓勵優(yōu)秀人才安心生產(chǎn)一線。

7、文化建設(shè)

通過搭建豐富多彩的載體和平臺，開展班組長聯(lián)誼會、征文演講、攝影書畫展、文體競技比賽以及群眾性勞動競賽活動，以實(shí)際行動踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，營造“快樂工作、健康生活”的企業(yè)文化氛圍，開展“關(guān)愛員工、凝聚員工”主題系列活動。以人為本，深化班組安全文化落地，從一副手套、一雙工作鞋、一頂安全帽做起，想方設(shè)法為一線員工提供一流的工作裝備、創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，運(yùn)用橫幅、板報(bào)、網(wǎng)頁等宣傳形式，對員工進(jìn)行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳，使安全文化延伸到部門、班組和現(xiàn)場，有效提升了企業(yè)的整體安全管理水平。

二、發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)和輻射作用

勞模不是企業(yè)人才培養(yǎng)的終點(diǎn)，而是一個(gè)新起點(diǎn)，讓其成為提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的星星之火不斷燎原。

1、以勞模創(chuàng)新工作室引領(lǐng)

公司以“全國勞模、上海市十大工人發(fā)明家”楊慶華名字命名“楊慶華輸電技術(shù)創(chuàng)新工作室”。由勞模擔(dān)任會長，多名資深高級技術(shù)人才任顧問，有近50名企業(yè)一線生產(chǎn)技術(shù)人員、班組長、新進(jìn)青年大學(xué)生為成員，以楊慶華所在工作部門輸電運(yùn)檢中心為基礎(chǔ)陣地，形成了由企業(yè)工會組織協(xié)調(diào)，總師室等職能部室跟蹤、指導(dǎo)、服務(wù)，基層單位實(shí)施開展的組織構(gòu)架和良好運(yùn)作機(jī)制。勞模楊慶華的精神更是“潤物細(xì)無聲”般造就了一個(gè)個(gè)“小楊慶華”。2014年，工作室被全國總工會命名為首批“全國示范性勞模創(chuàng)新工作室”。

2、以技能大師工作室引導(dǎo)

王和杰勞模創(chuàng)新工作室在2013年榮獲“上海市技能大師工作室”稱號。工作室下設(shè)“直流之星”等四個(gè)項(xiàng)目小組，小組自主開辟研究課題，通過技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化及應(yīng)用，轉(zhuǎn)化成一個(gè)個(gè)創(chuàng)新亮點(diǎn)，不斷攻克安全生產(chǎn)難題。成立至今，已完成科技項(xiàng)目3個(gè)，發(fā)表科技論文43篇，解決生產(chǎn)實(shí)際技術(shù)難題3項(xiàng)，間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)100萬元。在年輕的全國勞模王和杰帶領(lǐng)下，工作室積極發(fā)揮直流技術(shù)專業(yè)管理優(yōu)勢，以“換流站設(shè)備深度隱患排查治理”為工作主線，解決治理了一批影響換流站安全穩(wěn)定運(yùn)行的深層次隱患和缺陷。下轄華新?lián)Q流站，在2014年度國家電網(wǎng)公司直流換流站運(yùn)維工作評比中以最高分蟬聯(lián)第一名，創(chuàng)造了世界直流輸電安全運(yùn)行最長的紀(jì)錄。

3、以優(yōu)秀班組長引航

1000千伏特高壓練塘站成立于2011年3月，是檢修公司變電運(yùn)維中心最年輕、平均學(xué)歷最高的班組。年輕的站長龔震東在一線班組長崗位磨練了7年，是國網(wǎng)上海電力運(yùn)行專業(yè)的一級專家人才。在他的帶領(lǐng)下，全站運(yùn)維人員肩負(fù)著特高壓站安全穩(wěn)定運(yùn)行的重任。練塘站已獲得“上海市重大工程立功競賽優(yōu)秀集體”、“上海市工人先鋒號”、“全國質(zhì)量信得過班組”等榮譽(yù)。2014年，班組被國家電網(wǎng)公司授予工人先鋒號，龔震東也獲評國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀班組長。

4、專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生

在楊慶華、王和杰勞模工作室的示范引領(lǐng)下，檢修公司各專業(yè)的創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)紛紛應(yīng)運(yùn)而生，如電纜中心的“智攬創(chuàng)新工作室”、運(yùn)維專業(yè)的陳寧交流技術(shù)成長工作室等，員工的創(chuàng)新熱情不斷被激發(fā)，越來越多的檢修公司員工投入到技術(shù)創(chuàng)新中去。近幾年來，公司參加上級公司各種形式勞動競賽、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵的員工達(dá)1500人次，競賽比武成績名列前茅。

截至2014年底，公司人才當(dāng)量密度達(dá)到1.08，大學(xué)本科及以上學(xué)歷人員總數(shù)由2013年末742人提高到現(xiàn)在的804人；高技能人才比例達(dá)到86%；公司全員勞動生產(chǎn)率比2013年同期提高29.77%。2014年，全年共開展科技項(xiàng)目14項(xiàng)（其中國電網(wǎng)公司重大科技項(xiàng)目1項(xiàng)），群眾性創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng)，完成科技項(xiàng)目總投資近2500萬元。公司全年共新增申請專利68項(xiàng)，其中發(fā)明專利34項(xiàng)，員工在核心期刊發(fā)表論文25篇；《超/特高壓輸電線路運(yùn)檢核心技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用》獲全國電力職工技術(shù)成果三等獎。管理創(chuàng)新方面獲評上海市企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎2項(xiàng)、三等獎1項(xiàng)。

（作者單位/國網(wǎng)上海市電力公司檢修公司工會）

勞動模范是時(shí)代的領(lǐng)跑者，凝聚著時(shí)代精神。搭建各種勞模（員工）創(chuàng)新工作室平臺，是激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情的有效途徑。工會著力于勞模的選樹、展示和激勵，引領(lǐng)勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新、職業(yè)技能競賽等員工群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，融入企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中。