□夏傳嘉
(山東省東平縣接山鎮(zhèn)人民政府山東東平271502)
淺談農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)融資難原因及對策
□夏傳嘉
(山東省東平縣接山鎮(zhèn)人民政府山東東平271502)
黨的十八大以來,我國農(nóng)村中小企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的作用不容小覷。農(nóng)村中小企業(yè),在推動技術進步,促進社會就業(yè),減少貧困人口,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構等方面貢獻突出,其作用是大企業(yè)所無法替代的。農(nóng)村中小企業(yè)的發(fā)展狀況會直接影響我國的經(jīng)濟發(fā)展進程,綜合國力提升甚至影響其在國際社會中的政治地位。因此,國家必須關心重視農(nóng)村中小企業(yè)的發(fā)展狀況,采取措施來使農(nóng)村中小企業(yè)能夠有良好的發(fā)展條件和成長環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn);中小企業(yè);融資
農(nóng)村中小企業(yè)的融資方式有很多。傳統(tǒng)的融資方式依據(jù)其資金來源的不同,概括起來分為內(nèi)源性融資和外源性融資。二者各有利弊,同時相互補充。但由于農(nóng)村中小企業(yè)自身的缺陷和缺少政策支持等多種原因,外源融資同樣舉步維艱。
1.1 政府因素
首先,健全的法律體系是農(nóng)村中小企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提,而我國當前有關中小企業(yè)融資的法律法規(guī)還未形成一定的體系,存在著一定的缺陷。其次,在相關支持政策的制定和執(zhí)行上存在很多不足?,F(xiàn)實的運作中很多的支持優(yōu)惠政策缺乏有效的執(zhí)行監(jiān)管和督促的措施,更缺乏相應的鼓勵條款,缺乏充分多方利益的平衡考慮。再次,金融扶助政策較為分散。各級財政預算提供了專項資金以解決此領域內(nèi)的資金難問題,如農(nóng)村發(fā)展專項資金、地方特色農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展資金、中小農(nóng)村企業(yè)融資擔保專項資金及中小企業(yè)信用擔保資金等,由幾個部門分別提出,資金的管理制度不夠完善,相應的成本耗費有很大的改進空間。
1.2 企業(yè)自身
首先,農(nóng)村企業(yè)內(nèi)源融資能力不足自籌資金是眾多中小企業(yè)在成立和發(fā)展初期獲得資金的的主要方式,然而,擴充經(jīng)營規(guī)模的需要對應了大幅增長的資金支持,而大部分公司自身利潤的積累并不能跟上資金需求增長的步伐,這樣下去,一旦資金鏈斷裂,企業(yè)將無法繼續(xù)運行。其次,抗風險能力弱其經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模普遍較小,產(chǎn)品種類少,沒有強大的資產(chǎn)資金實力,面對瞬息萬變的市場環(huán)境難以靈活調(diào)節(jié)自身的適應能力,經(jīng)營風險和破產(chǎn)率較高。再次,從領導層的素質(zhì)來看,農(nóng)村中小企業(yè)大部分并不能達到成立公司的地步,而是以合伙、個人獨資等組織形式存在,農(nóng)村老板一人獨大做決策,因此其作出的生產(chǎn)經(jīng)營決策,不能做到精確合理。最后,中小企業(yè)的財務狀況令人堪憂,信用意識淡薄。
1.3 外源融資
首先,金融機構支持力度不足,各金融機構是中小企業(yè)間接融資資金的主要渠道,但當今的現(xiàn)狀是小金融機構規(guī)模小且資金力量不夠強大,發(fā)放的貸款數(shù)量供不應求而銀行對貸款的審批條件特別嚴格,且因為環(huán)節(jié)多,程序復雜,使得貸款辦理的時間很長,并不能適應中小企業(yè)款額少但頻率高且時間急的資金需求,阻礙了中小企業(yè)的融資腳步。其次,資本市場不健全。直接融資主要指股權融和債券融資。股票市場的準入門檻依然很高,債券發(fā)行額度的資本規(guī)模大,因此資本市場的高門檻使得極大多數(shù)中小企業(yè)難以越過龍門,取得融資。再次,民間融資不規(guī)范,民間借貸一般以“高利貸”的形式存在,利息畸高,而且違約概率較大,極易引起糾紛,激發(fā)社會矛盾。
2.1 政府方面
首先,善法律法規(guī),建立與農(nóng)村中小企業(yè)融資相關的法律體系。其次,發(fā)揮政府對中小企業(yè)的政策支持作用。例如,為成立專門的機構為中小企業(yè)提供其所需的金融服務;提供適當?shù)亩愂諆?yōu)惠;政府采取財政補貼政策;進行政府采購和設立專項基金等。再次,發(fā)揮組織力量,推進中小企業(yè)信用體系制度建設。
2.2 企業(yè)自身方面
首先,規(guī)范企業(yè)自身治理結(jié)構。要解決一人獨大、一人決策的致命問題,取締家族管理模式,建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理模式,加強人才隊伍建設,完善董事監(jiān)事制度。農(nóng)村企業(yè)通過引入戰(zhàn)略投資者或者完善內(nèi)部股權激勵機制,稀釋分配股權,完善股權結(jié)構,幫助員工建立主人翁意思,對企業(yè)有歸屬感。其次,規(guī)范財務管理,增強財務信息透明度和真實性提高守信意識,增強信用程度。再次,長期依賴外源融資不是長久之策,中小企業(yè)應該抓住機遇,提高科學技術水平,探索與眾不同的經(jīng)營路線,積累自有資金,提高自身綜合實力。
2.3 外源融資渠道方面
首先,銀行轉(zhuǎn)變態(tài)度,積極幫助農(nóng)村中小企業(yè)獲取融資。以實際行動出發(fā),重點從制度設計上督促銀行完成對中小企業(yè)的支持,銀行企業(yè)雙方要建立穩(wěn)定的交易關系。其次,拓寬直接融資渠道,推進資本市場多層次發(fā)展,加快建立完善的創(chuàng)業(yè)板和中小企業(yè)板市場,對暫時不能達到上市要求的中小企業(yè)也應有相應的解決對策。
1004-7026(2016)15-0029-01
F276.3;F275
A
10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.15.022