□賀郁萱

(陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院陜西西安710018)

試析我國企業(yè)財務(wù)管理存在的不足及解決措施

□賀郁萱

(陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院陜西西安710018)

企業(yè)對于我國的市場發(fā)展有著重要的影響，而財務(wù)管理是影響企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展與綜合實力提升的重要因素，對企業(yè)財務(wù)進行科學(xué)的管理和分配，是促進企業(yè)發(fā)展的重要手段。本文簡要闡述了我國企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，以及財務(wù)管理中的重要性，并在此基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析了解決當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理問題的有效措施。

企業(yè)財務(wù)管理；不足；解決措施

1 我國企業(yè)財務(wù)管理中存在的不足

1.1 缺乏科學(xué)的財務(wù)管理意識

當(dāng)前我國許多企業(yè)在財務(wù)管理中存在的問題。一方面，部分企業(yè)對財務(wù)管理的重視程度不夠，或者對財務(wù)管理的重要性認(rèn)識不夠充分。因此，在日常的企業(yè)管理中，忽視了對財務(wù)管理的強調(diào)。這樣的管理方式，企業(yè)的資金沒有得到充分運用和管理，企業(yè)的發(fā)展存在一定的安全隱患，導(dǎo)致企業(yè)難以實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展；另一方面，部分企業(yè)的財務(wù)管理人才十分缺乏，資歷較老的管理者缺乏對市場動向的了解，以及新的管理理論與管理方法等的了解，管理方法比較傳統(tǒng)。

1.2 企業(yè)管理目標(biāo)不清晰

管理目標(biāo)不清晰，主要體現(xiàn)在兩個方面。一是部分企業(yè)認(rèn)為財務(wù)管理就是短期的財務(wù)控制，對企業(yè)經(jīng)濟效益的考慮存在一定的片面性和單一性，沒有充分考慮到發(fā)展過程中可能遇到的問題。二是部分企業(yè)在設(shè)置財務(wù)管理目標(biāo)時，沒有充分結(jié)合自身的實際情況，以及企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展規(guī)劃，導(dǎo)致財務(wù)管理的規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展方向的契合度不高，不利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。

2 解決企業(yè)財務(wù)管理不足的措施

2.1 對企業(yè)資產(chǎn)進行合理分配和掌控

對資產(chǎn)實現(xiàn)合理地分配與掌控，首先需要制定高效的決策體系。在企業(yè)進行財務(wù)決策之前，相關(guān)的中層以及高層管理人員必須進行嚴(yán)肅地討論。理論上說，企業(yè)的投資計劃以及投資決策都應(yīng)在符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上進行確定。這樣做的主要目的，是充分考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，以及目前的經(jīng)營活動或擴張對流動資金的需求。企業(yè)可進行分散投資，適當(dāng)降低當(dāng)前的投資風(fēng)險。若是企業(yè)在經(jīng)營過程中，遇到財務(wù)危機或出現(xiàn)計劃之外的風(fēng)險等，分散性的投資能夠在很大程度上降低企業(yè)的資金損失?，F(xiàn)階段，我國大部分的企業(yè)缺乏科學(xué)的、長遠(yuǎn)的財務(wù)規(guī)劃，尤其是部分中小型企業(yè)，這樣的情況對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展極為不利。

2.2 提高企業(yè)的管理水平

提升企業(yè)的管理水平，包括提高管理人員的管理能力以及促進管理人員專業(yè)素質(zhì)的提高。企業(yè)的財務(wù)管理，不僅需要有基本的財務(wù)知識和管理能力，還需要擁有對市場的敏感能力和及時應(yīng)變能力等。管理水平的提升，對企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量的提高有著重要的意義。另外，時刻關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，以及行業(yè)競爭趨勢的變化，根據(jù)實際的市場情況及時確定新的、適應(yīng)市場發(fā)展的投資計劃和管理計劃。

2.3 保證合理的資本結(jié)構(gòu)

保證企業(yè)合理的資本結(jié)構(gòu)，是促進企業(yè)財務(wù)管理進一步發(fā)展的重要條件。一方面，企業(yè)在日常的經(jīng)營活動中，需堅持價值最大化的原則，并依據(jù)這一原則構(gòu)建起合理的資產(chǎn)架構(gòu)目標(biāo)。只有堅持將目前的資產(chǎn)價值發(fā)揮到最大程度，從不同的角度對企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營進行分析，最終設(shè)置出效益最高的財務(wù)管理計劃；另一方面，保證支出與收入的平衡，也是財務(wù)管理中的關(guān)鍵。合理的資本結(jié)構(gòu)，需要企業(yè)在日常的財務(wù)管理中充分利用當(dāng)前的資金。也就是說，需要利用當(dāng)前的資金實現(xiàn)獲得與應(yīng)用的相對應(yīng)，以保證企業(yè)財務(wù)的平衡，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

結(jié)束語

財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是推動企業(yè)實力不斷增長的重要力量。通過對企業(yè)資產(chǎn)進行合理分配和掌控、提高企業(yè)的管理水平，保證合理的資本結(jié)構(gòu)等措施，在一定程度上提高了企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)性，有效緩解了管理目標(biāo)不清晰等問題，推動企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。但是，財務(wù)管理能力的提高是一個過程，還需要管理人員在實際工作中不斷加強和改進。

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1004-7026（2016）12-0062-01

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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.12.046

賀郁萱，女，1986年出生，民族：漢族，籍貫：陜西省西安市人，學(xué)歷：碩士學(xué)歷，講師職稱。主要研究方向：財務(wù)管理。