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      互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃下“分享”經(jīng)濟的若干問題解讀

      2016-04-14 20:36:12胡海洋
      南風 2016年26期
      關(guān)鍵詞:分享經(jīng)濟發(fā)展

      文/胡海洋

      互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃下“分享”經(jīng)濟的若干問題解讀

      文/胡海洋

      2015年發(fā)布的十八屆五中全會公報,首次提出要在互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃下“發(fā)展分享經(jīng)濟”?;ヂ?lián)網(wǎng)極大地改變了我們的社會、經(jīng)濟、文化的方方面面。在互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃下的“分享經(jīng)濟”呈現(xiàn)出蓬勃生機,“分享經(jīng)濟”是拉動經(jīng)濟增長的新路子,通過分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,門檻更低,成本更小,速度更快。但是我們也要看到,“分享經(jīng)濟”在大的宏觀方面,以及微觀操作方面,都存在著一些問題,這就需要互聯(lián)網(wǎng)平臺、國家和個人都參與進來、不斷努力,只有三力合一之后,才能使分享經(jīng)濟走的更遠。

      互聯(lián)網(wǎng)+;分享經(jīng)濟;資源整合

      2015年10月29日發(fā)布的十八屆五中全會公報中,第一次提出要“發(fā)展分享經(jīng)濟”,那么”互聯(lián)網(wǎng)+”到底是什么?發(fā)展“分享經(jīng)濟”對中國意味著什么?站在我國歷史進程中的路口,向后看,這是我國實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動和跨越發(fā)展的歷史機遇;向前看,“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國提出來的與美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、德國“工業(yè)4.0”并駕齊驅(qū)的國家級戰(zhàn)略。

      1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出背景

      我們要先了解一下國務(wù)院文件《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)的提出背景。

      1.1 從國際形勢看,“互聯(lián)網(wǎng)+”行動是大勢所趨。

      互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟、文化、社會的方方面面相融合發(fā)展,在發(fā)達國家已經(jīng)實踐了很長一段時間,受到了國家層面的關(guān)注。美、德、法等發(fā)達國家都紛紛提出了相關(guān)的戰(zhàn)略,其著力點都是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的各個行業(yè)之間進行融合,進而引發(fā)新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。通過信息技術(shù)再造制造業(yè),進一步搶占未來發(fā)展的主導權(quán)。

      1.2 從國內(nèi)形勢看,十八大以來,我國經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài)。

      十八大以來,我國經(jīng)濟進入了新常態(tài)。習近平總書記曾系統(tǒng)闡述“中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出新常態(tài)”的三個主要特點;1、速度——“從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長?!?、結(jié)構(gòu)——“經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級,第三產(chǎn)業(yè)消費需求逐步成為主體,城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小,居民收入占比上升,發(fā)展成果惠及更廣大民眾?!?、動力——“從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。”也就是要利用高科技手段進行創(chuàng)新以達到更高的發(fā)展。從這個方面上看,我國經(jīng)濟增長要想發(fā)展的更加平穩(wěn),就必須使增長動力會更加多元,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,提出互聯(lián)網(wǎng)+行動,會使我國發(fā)展前景會更加穩(wěn)定。

      2 互聯(lián)網(wǎng)+的主要內(nèi)容

      “分享經(jīng)濟”(Sharing Economy)是一個對于我們來說非常新鮮的詞匯,事實上,“分享經(jīng)濟”是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的大背景下誕生的一種全新、完全不同與以往任何一種模式的商業(yè)模式,它充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)對資源進行匹配,重新整合閑置資源,降低消費者的購買成本,并最終打破了原有傳統(tǒng)的商業(yè)模式。在認識“分享經(jīng)濟”和“互聯(lián)網(wǎng)+”之前,我們先介紹互聯(lián)網(wǎng),即從互聯(lián)網(wǎng)來看“互聯(lián)網(wǎng)+”。

      2.1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢

      互聯(lián)網(wǎng)今后的發(fā)展趨勢可以概括為十個字:“大、智、云、移、自、小、微、新、特、融”。所謂“ 大、智、云、移、自”就是大數(shù)據(jù)、智慧城市、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體,所謂“小、微、新、特、融”就是小企業(yè)、微方式,新業(yè)態(tài),酷特色,融思維。

      2.2 互聯(lián)網(wǎng)具備五大優(yōu)勢

      第一,便捷優(yōu)勢?;ヂ?lián)網(wǎng)自身所攜帶得相關(guān)應(yīng)用能夠打破時間、空間的界限,讓大家能隨時隨地使用互聯(lián)網(wǎng)提供相關(guān)的服務(wù)。

      第二,扁平優(yōu)勢。傳統(tǒng)的商業(yè)模式,從產(chǎn)品制造出來,到消費者手中,中間有很多的環(huán)節(jié),交易成本比較高。而電子商務(wù)、如淘寶,就直接實現(xiàn)了消費者和生產(chǎn)者的對接,減少了很多中間環(huán)節(jié),直接降低了交易成本。所以,憑借著扁平優(yōu)勢,淘寶、京東、天貓等電子商務(wù)在我國發(fā)展勢頭強勁。

      第三,規(guī)模優(yōu)勢。目前業(yè)界對微信的估值已經(jīng)超過了5000億,占了整個騰訊估值的一半,為什么對微信的估值這么高?就跟微信上用戶多有關(guān)系。微信每天國內(nèi)的活躍用戶已經(jīng)超過了6個億,已經(jīng)是全球第二大移動平臺。用戶聚集在微信這個平臺上,微信就可以產(chǎn)生新的增值服務(wù)。

      第四,集聚優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)聚集了很多用戶,這樣它能夠形成一個長尾效應(yīng),能滿足廣大的、個性化的、小眾的需求。

      第五,普惠優(yōu)勢。在互聯(lián)網(wǎng)平臺,每個人都可以享受到同樣的服務(wù),不受其他的因素影響,這就是互聯(lián)網(wǎng)的普惠優(yōu)勢。

      2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的主要內(nèi)容

      在認識了互聯(lián)網(wǎng)之后,我們還要理解什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”由一種觀念,“互聯(lián)網(wǎng)+”是信息化促進工業(yè)化的升級版,在發(fā)展中,將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、自媒體與現(xiàn)代制造業(yè)的結(jié)合,促進了電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)金融等一系列的發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”后面“+”的是什么?現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),每個行業(yè)都可以拿來運用,來改造自己的行業(yè)。這有要求我們有足夠的想象力,核心是突破時間與空間的連接,實現(xiàn)“全連接”與“零距離”。

      3 互聯(lián)網(wǎng)+思維下“分享經(jīng)濟”

      2015年9月,李克強總理在參加夏季達沃斯論壇時就表示,目前全球分享經(jīng)濟呈快速發(fā)展態(tài)勢,是拉動經(jīng)濟增長的新路子,通過分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,門檻更低,成本更小,速度更快,這有利于拓展我國分享經(jīng)濟的新領(lǐng)域,讓更多人參與進來。

      “分享經(jīng)濟”作為一種互聯(lián)網(wǎng)思維下的“新經(jīng)濟”、“新商業(yè)”,模式,誕生的時間并不長,但是它所蘊含的價值巨大、對我們經(jīng)濟生活的影響深遠。一方面,共享經(jīng)濟誕生于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的搖籃中,對于技術(shù)的要求非常高,對互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展和普及起著促進作用;另一方面,共享經(jīng)濟并不是“虛擬經(jīng)濟”,而是一種信息和資源的交換平臺,是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造升級傳統(tǒng)行業(yè)、重新配置閑置資源的利器。

      根據(jù)近日發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告2016》,2015年中國分享經(jīng)濟市場規(guī)模約為19560億元(其中交易額18100億元,融資額1460億元)。未來5-10年,這一市場有望繼續(xù)快速的成長。

      3.1 分享經(jīng)濟產(chǎn)生的背景

      將自己的興趣、愛好、成果或心情分享出去,會得到一種滿足感。所以很多人在做或做完某件事以后,往往最先想到的是分享給家人、朋友或陌生人,這就是分享所帶來的快感。同時還存在著一種分享,那就是對已有物品或服務(wù)的分享——在一個分享平臺的幫助下,幫助其他人更加迅速有效地找到其所需的商品或服務(wù)。這同樣能帶來分享的快樂、以及經(jīng)濟效益,以上這些都意味著分享經(jīng)濟的來臨。

      有統(tǒng)計表明,一輛車每天平均的閑置時間是23小時。如果有了相對應(yīng)的信息平臺,就可以實現(xiàn)實時的資源交換,比如,現(xiàn)在比較流行的滴滴快車,使車閑置時間利用起來。就能在很大程度上解決這個問題?;ヂ?lián)網(wǎng)的最大價值就在于解決信息不對稱的難題,這也是在全球范圍內(nèi)分享經(jīng)濟模式如火如荼發(fā)展的原因之一。

      “共享經(jīng)濟”的精髓在于“匹配、分發(fā)、共享”,利用技術(shù)手段實現(xiàn)科學匹配、精準分發(fā)、最終實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的共享,用最小的成本解決用戶的痛點問題。比如互聯(lián)網(wǎng)模式下的順風車、滴滴快車等,既節(jié)約了道路資源和能源消耗等社會資源,又大大降低了消費者的用車成本,對于平臺、使用者、閑置者、社會都是多贏的結(jié)局,這也是“共享經(jīng)濟”受到追捧的原因。在十二五期間,我國互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的普及度發(fā)展迅猛,互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活的一部分,這就為共享經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),而到了十三五期間,互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)融合發(fā)展成為常態(tài),這就為共享經(jīng)濟的發(fā)展提供了好的機遇。

      3.2 分享經(jīng)濟帶來的新改變

      在互聯(lián)網(wǎng)+的時代,無論是交通出行、短租住宿還是餐飲外賣、快遞物流等行業(yè),這些需要占用大量人力、物力資源的傳統(tǒng)行業(yè),都在進行著劇烈的變化。分享經(jīng)濟正在這些行業(yè)如火如荼地發(fā)展。

      在我國眾多涉足分享經(jīng)濟領(lǐng)域的企業(yè)中,“滴滴順風車”無疑是最閃耀的一顆星,目前這一業(yè)務(wù)已覆蓋了全國339個城市,日高峰訂單達223萬,改變了數(shù)以萬計上班族的出行方式?!暗蔚雾橈L車”運用互聯(lián)網(wǎng)思維、倡導人人參與的理念,從而形成強烈的代入感,并獲得一定的經(jīng)濟效益。讓傳統(tǒng)意義上的私家車司機,可以成為載客的司機、使自己的閑置的車輛活起來、并能夠給自己帶來一定的經(jīng)濟效益,也是“滴滴順風車”能夠快速吸引大多數(shù)私家車進入平臺的關(guān)鍵所在。

      因此我們說“分享經(jīng)濟”的最大特點,就是讓更多的人能夠參與到經(jīng)濟活動中來,貢獻自己的閑置的資源和力量,讓個人從原本單純的消費者,成為提供服務(wù)的提供者,讓人們在社會生活中的身份屬性,變得更加復雜和多元——每個人既是消費者,也可能成為服務(wù)的提供者。

      3.3 中國發(fā)展分享經(jīng)濟意義重大

      分享經(jīng)濟對閑置資源重組、組織結(jié)構(gòu)重組和供求關(guān)系的重塑帶來巨大影響,對我國文化、經(jīng)濟、社會發(fā)展具有重大意義。十八屆五中全會更是提出“創(chuàng)造新供給”理念:培育發(fā)展新動力,優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,釋放新需求,創(chuàng)造新供給,推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。而“創(chuàng)造新供給”正是分享經(jīng)濟的本質(zhì)。在“供給側(cè)改革”時代,分享經(jīng)濟將對釋放增長潛能、改變需求結(jié)構(gòu)、降低均衡利率起到促進作用,不僅能快速提升總供給能力,而且能提高資本利用率,增加消費者實際購買力。

      3.4 分享經(jīng)濟的問題

      2015年黨的十八屆五中全會審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》,其中明確提出“實施‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃,發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用,發(fā)展分享經(jīng)濟,促進互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟社會融合發(fā)展”,分享經(jīng)濟正式進入了國家級的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

      分享經(jīng)濟進入迅猛發(fā)展時期,在帶來巨大經(jīng)濟、社會效益的同時,分享經(jīng)濟的快速增長也暴露了一些問題,主要表現(xiàn)在分享經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟存在不公平競爭現(xiàn)象,易引發(fā)新的社會沖突;對提供服務(wù)的服務(wù)者缺乏監(jiān)督;消費者權(quán)益得不到保障等等。但總的來說,最大的煩惱是監(jiān)管思維。因此我們說,“分享經(jīng)濟”雖然在宏觀上獲得了認可,但在微觀層面,如何進行監(jiān)管,是需要我們思考的問題?;趯@個問題的分析,國外的管理部門有著自己的解決方法,值得我們借鑒。

      分享經(jīng)濟在國外的發(fā)展,也不是一帆風順的,也存在著這樣那樣的問題。比如在火爆的互聯(lián)網(wǎng)專車問題上,美國曾一度叫停互聯(lián)網(wǎng)專車服務(wù),最后卻因沒有合法取締的依據(jù)而恢復,并不斷出臺規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)專車運營的相關(guān)法律法規(guī);而日本目前不允許互聯(lián)網(wǎng)專車的存在,對出租車公司的設(shè)立實施更加嚴格的許可制度。

      2015年10月,我國交通運輸部發(fā)布《關(guān)于深化改革進一步推進出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的指導意見(征求意見稿)》和《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理暫行辦法(征求意見稿)》,明確提出將“專車”職業(yè)化、納入交通運輸管理,卻遭到不少經(jīng)濟學家和法學專家的聯(lián)名反對。他們認為,對網(wǎng)絡(luò)約租車的平臺、車輛和司機三個資質(zhì)設(shè)立成行政許可模式,就意味著放棄了市場化的改革方向,可能會“管死”這個本來由市場孕育和選擇出來的新業(yè)態(tài),是一種與分享經(jīng)濟的理念背道而馳的落后監(jiān)管模式。對于分享經(jīng)濟,怎樣的監(jiān)管模式最為合適?這個問題的答案,或許還要經(jīng)歷市場更多的檢驗之后才能得出。

      新的經(jīng)濟模式,需要新的監(jiān)管理念,對待新生的經(jīng)濟模式,還用固有的思維方式來應(yīng)對,會扼殺他的活力,不利于他的發(fā)展壯大。政府監(jiān)管部門應(yīng)該遵循“市場為主導”思路,摒棄僵化的監(jiān)管思維,提高執(zhí)政能力,對分享經(jīng)濟持著更包容、鼓勵的態(tài)度,站在更高的高度看待分享經(jīng)濟對中國發(fā)展和轉(zhuǎn)型的意義,改變監(jiān)管模式,創(chuàng)新監(jiān)管手段,為“分享經(jīng)濟”的發(fā)展保駕護航。

      分享經(jīng)濟正從萌芽階段走向成熟階段,發(fā)展過程中不斷改變我國社會傳統(tǒng)思想、改善資源浪費現(xiàn)狀、增加就業(yè)、創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。但分享經(jīng)濟的發(fā)展道路注定是曲折的,這就需要互聯(lián)網(wǎng)平臺、國家和個人都參與進來、不斷努力,只有三力合一之后,才能使分享經(jīng)濟走的更遠。

      [1] 范曉.《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告2016》.北京日報,2016(03).

      胡海洋(1988-),女,山東陽谷縣人,本科,中共聊城市東昌府區(qū)委黨校,初級職稱,研究方向:黨建。

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