徐志奮

摘 要：文章通過研究國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)的發(fā)展特點，分析了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)形式的發(fā)展優(yōu)勢和現(xiàn)存發(fā)展誤區(qū)，給出國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)的發(fā)展建議：應(yīng)該變政府主導(dǎo)為市場主導(dǎo)，充分發(fā)揮內(nèi)部的集聚性，園區(qū)企業(yè)引進要有系統(tǒng)性，今后發(fā)展的方向是形成產(chǎn)業(yè)鏈。

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；集聚園區(qū)

近年來，產(chǎn)業(yè)集群慢慢由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，其表現(xiàn)為形成了一個個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)。目前，據(jù)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)介紹，《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分布圖2015》共收錄2046家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)，在中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)網(wǎng)站上實名認證的國內(nèi)現(xiàn)有園區(qū)就有80余家。

一、國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)的發(fā)展特點

1.老建筑成為最搶手的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)選址。老廠房、老倉庫等老建筑對于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集聚化發(fā)展有著不可替代的優(yōu)勢。首先，一些帶有歷史印記的老建筑，可以激發(fā)從業(yè)人員的創(chuàng)意；其次，挑高的廠房還可以隔出錯層，留出更多的公共活動區(qū)域，讓長時間用腦的員工能夠在這樣的空間里放松心情；再次，老廠房和老倉庫基本都可以隨意改造內(nèi)部結(jié)構(gòu)，可以按照文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特殊需求來。

2.注重規(guī)?；l(fā)展。在國內(nèi)各種統(tǒng)計中，園區(qū)的入駐企業(yè)規(guī)模、園區(qū)面積等因素成為評價園區(qū)等級的主要評價依據(jù)。粗放式擴張的規(guī)?；l(fā)展成為現(xiàn)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)的發(fā)展方向，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)的“集聚”主要體現(xiàn)在集聚中心的作用上。各地的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)則以大塊批地為建設(shè)基礎(chǔ)。

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)形式的發(fā)展優(yōu)勢

1.便于集中提供服務(wù)和管理。將同類的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚在一起，有助于政府部門建立健全配套服務(wù)體系，為企業(yè)提供一條龍后勤公共服務(wù)。

2.能提高園區(qū)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力。首先，由于地理上的鄰近性，集聚園區(qū)的企業(yè)一般都是相互學(xué)習(xí)，共同發(fā)展，一家企業(yè)有了新的創(chuàng)意后，別的企業(yè)就會迅速模仿，從而帶動整個園區(qū)的持續(xù)創(chuàng)新。其次，由于創(chuàng)意思維的互補特性，類似的創(chuàng)意企業(yè)和人才集聚在一起，有助于創(chuàng)意火花的噴發(fā)。再次，開放的平臺能促進創(chuàng)意的產(chǎn)生，開放讓各種想法充分交流，這正是創(chuàng)意產(chǎn)生的關(guān)鍵因素。

3.能帶動新企業(yè)的快速發(fā)展。對于一個新進入行業(yè)的企業(yè)來說，集聚園內(nèi)的信息、資源共享可以讓新企業(yè)快速走上正軌，免除很多彎路。集聚園區(qū)已經(jīng)形成的互動系統(tǒng)也有利于新加入企業(yè)對行業(yè)規(guī)則的盡快適應(yīng)。通過園區(qū)完善的服務(wù)平臺，如咨詢服務(wù)、中介服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)保護服務(wù)、投融資服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、交流展示服務(wù)等，能讓企業(yè)迅速地融入園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。

4.可以提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)內(nèi)的有效合作。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的臨近分布使得不同企業(yè)之間的分工協(xié)作更為密切，從而達到最優(yōu)程度的資源共享和優(yōu)化互補，區(qū)域內(nèi)的企業(yè)可以以較低的投入獲得更多的收益。同時，同一集聚園區(qū)的企業(yè)由于地域上的接近性，之間的競爭將更激烈，而內(nèi)部競爭更會帶來整個區(qū)域競爭力的提高，從而將企業(yè)的競爭向更高層次推進。

三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)的現(xiàn)存發(fā)展誤區(qū)

1.過分注重規(guī)?；l(fā)展。目前國內(nèi)大部分城市的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，尤其是二三線城市的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，由于沒有明確的定位，以及相對于一線城市低廉的地價，所以集聚園區(qū)基本是幾乎涵蓋了所有的功能，囊括文化創(chuàng)意、動漫廣告、數(shù)字設(shè)計、娛樂會展、旅游休閑、綜合服務(wù)等各類項目。園區(qū)建設(shè)追求片面追求大而全，發(fā)展沒有條理性和計劃性。

2.目前國內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展以政府主導(dǎo)為主。國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式主要有政策導(dǎo)向型、藝術(shù)家主導(dǎo)型、開發(fā)商主導(dǎo)型、資源依賴型、成本導(dǎo)向型及環(huán)境導(dǎo)向型六種。雖然有這六種發(fā)展模式，但最主要的模式仍為政策導(dǎo)向型，并且其它五種模式也都以第一種模式為前提。由于過分依賴要素的政府供給，它們?nèi)鄙佼a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)自身所應(yīng)具備的自組織和自增強的自我調(diào)節(jié)機制，當競爭環(huán)境和市場變化更加復(fù)雜時，它們的優(yōu)勢更容易消失。

3.園區(qū)內(nèi)企業(yè)內(nèi)在關(guān)聯(lián)不緊密，集聚只是體現(xiàn)在外部空間上的集聚，缺乏內(nèi)部的集聚。“集聚效應(yīng)”是指各種產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟活動在空間上集中產(chǎn)生的經(jīng)濟效果以及吸引經(jīng)濟活動向一定地區(qū)靠近的向心力，因此，集聚的關(guān)鍵是在內(nèi)部的向心力，而非簡單的外部的空間集合。而目前，產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量增多，多數(shù)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不清晰，有企業(yè)無產(chǎn)業(yè)，特色不鮮明，沒有建立完整的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，各企業(yè)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)度不夠，公共資源的優(yōu)化配置程度和有效利用率較低，集聚效應(yīng)沒有充分發(fā)揮出來。

4.功能和定位不明確，導(dǎo)致重復(fù)化建設(shè)多，區(qū)域內(nèi)同質(zhì)化競爭嚴重。很多地方的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展只是一哄而上，實質(zhì)上是打著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的招牌來搞房地產(chǎn)開發(fā)，整個產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)的功能和定位都不明確，沒有明晰的發(fā)展方向。而同質(zhì)化發(fā)展本身就是沒有的創(chuàng)意體現(xiàn)，沒有創(chuàng)意的文化創(chuàng)意園區(qū)就是沒有靈魂，最終這樣的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)就只能淪為低等商業(yè)園，最后走向末路，成為一個個冷清的招商失敗的空產(chǎn)業(yè)園。

5.過分依賴老建筑。自從北京的798老工廠成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的典型后，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園建在老廠房、老大樓等老建筑內(nèi)成了國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，固然，這些老建筑有成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)的先天優(yōu)勢，但并不代表文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須選址老建筑。798老工廠成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，當時很重要的原因是其低廉的租金，而現(xiàn)在很多的老大樓，尤其是一些大城市中心城區(qū)的老大樓租金卻極其昂貴，并不利于規(guī)模小投資少的文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展。

四、今后發(fā)展方向的探討

1.變政府主導(dǎo)為市場主導(dǎo)。政府出臺相應(yīng)政策與資金措施鼓勵創(chuàng)意集聚區(qū)的形成，政府有關(guān)部門要采取人性化管理和比較靈活的做法，為企業(yè)發(fā)展營造寬松環(huán)境，從而推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。要充分利用和發(fā)揮社會主體作用凝聚產(chǎn)業(yè)要素，充分利用和發(fā)揮企業(yè)作為市場主體的推進作用。

2.充分發(fā)揮內(nèi)部的集聚性。產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中，具有競爭與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關(guān)機構(gòu)等組成的群體。不同產(chǎn)業(yè)集群的縱深程度和復(fù)雜性相異，代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經(jīng)濟組織形式。在下一步的發(fā)展中，應(yīng)該在集聚上下功夫，在打造內(nèi)部向心力上下功夫，在而非簡單的將一些文化創(chuàng)意企業(yè)安置在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。

3.園區(qū)企業(yè)引進要有系統(tǒng)性，今后發(fā)展的方向是形成產(chǎn)業(yè)鏈。從國外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的國家來看，產(chǎn)業(yè)鏈的形成是成功發(fā)展的關(guān)鍵因素。韓國在創(chuàng)意企業(yè)項目運作上的經(jīng)驗是非常值得借鑒的，它有嚴格的項目評估體系，在項目立項，執(zhí)行和效果評估上的體系是非常完備的。韓國目前創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從創(chuàng)意策劃，可行性研究到成品制作，批量生產(chǎn)再到廣告宣傳，使產(chǎn)營銷等已形成一套體系完整的市場運作程序。因此能較好的把握市場動態(tài)，制作精良的文化產(chǎn)品以適應(yīng)市場需求。而我國目前在創(chuàng)意產(chǎn)品的市場化方面仍有很大的發(fā)展空間，生產(chǎn)到流通的過程并不順暢，因此要極力促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈形成，提高產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)。

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