■　譚　政

?

從國產(chǎn)大片到亞洲大片：謀求中國電影的新發(fā)展

■譚政

【內(nèi)容摘要】 中國已成為世界第二大電影市場，不久將超越北美成為世界第一，關(guān)鍵得益于中國十幾年市場化改革的內(nèi)整合之利。當(dāng)下的中國電影整體素質(zhì)的提高需要一場基于亞洲的外整合，亞洲大片是外整合的有效途徑之一。亞洲大片是中國電影發(fā)展到一定程度之后的自然溢出，是基于中日印韓四大電影國的強(qiáng)大電影工業(yè)基礎(chǔ)整合的可行性之上的，它以中國為腹地，輻射東南亞，延伸周邊。亞洲大片和其他類合拍一起助力中國電影走出去，并助力于亞洲一體化。

【關(guān)鍵詞】亞洲大片；華語電影；文化間性；亞洲一體化

在中國電影誕生110周年之際，內(nèi)地市場以平均每天超過1億票房的速度穩(wěn)健攀升，銀幕數(shù)已經(jīng)突破3.1萬塊，2015年總票房報收440.69億元人民幣，同比增長48.7%；單片新高也達(dá)到24.39億元。作為世界第二大市場，中國已經(jīng)鉚足了勁趕超北美，不久就將超越其成為世界第一。雖然取得如此喜人的成績，但是不可否認(rèn)，中國要從電影大國向電影強(qiáng)國邁進(jìn)依然還存在諸多亟需改進(jìn)及加強(qiáng)的方面。比如，雖然每年產(chǎn)量有六七百部，但進(jìn)入市場的僅有三百部左右；有不少影片高票房，但叫座又叫好的卻很少；還有大量的影片血本無歸。內(nèi)地市場眼下尚未完全對好萊塢影片放開，雖然于2012年增加了14部特種影片的輸入，但好萊塢對內(nèi)地市場的覬覦從未停止，比如已經(jīng)謀取批片數(shù)量增加直至不受限制。國產(chǎn)電影必然面臨更大的競爭。

故而中國電影處在了新的節(jié)點(diǎn)，中國電影在票房之外需要一個新的飛躍。從電影的管理層面上講，制定于1996年的《電影管理條例》雖然經(jīng)過修訂，但如今的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢與規(guī)模顯然需要更為合理的法規(guī)管理，于是《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法（草案）》正在全國人大常委會審議。而從電影的內(nèi)容層面和制作層面上講，國產(chǎn)電影應(yīng)該尋求新產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境下更高層次的躍進(jìn)，在內(nèi)容方面需要有更為扎實的故事和豐富多樣的類型敘事，制作層面需要提升技術(shù)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是那些借助特效助力視聽的大制作。中國電影需要謀求整體素質(zhì)的更上臺階，需要繼續(xù)整合各方力量為我所用。此前的十余年，中國電影成功地完成了幾個方面的內(nèi)整合，在此基礎(chǔ)上需要向外看，需要視野更為開闊的一次外整合，一次立足于亞洲的外整合，而亞洲大片便是其中的著力點(diǎn)。所謂亞洲大片，是指有亞州多國（不限于亞洲）的資本合作，有亞洲多國的主創(chuàng)陣容，優(yōu)勢互補(bǔ)，以亞洲地區(qū)為主要目標(biāo)市場，具備或接近高概念性質(zhì)的商業(yè)大片。

由進(jìn)口大片到國產(chǎn)大片（中國大片、華語大片），中國電影實現(xiàn)了一次華麗的轉(zhuǎn)身；當(dāng)下，中國電影需要從國產(chǎn)大片到亞洲大片的另一次華麗轉(zhuǎn)身。亞洲大片是中國電影發(fā)展到一定階段的自然溢出，亞洲各國合拍互動的必然產(chǎn)物；同時也是中國電影經(jīng)過內(nèi)整合，以及基于亞洲外整合之后的必然結(jié)果。此前和當(dāng)下，內(nèi)地已經(jīng)產(chǎn)生了亞洲大片性質(zhì)的影片，但這種制片概念意識不明確且不成規(guī)模，當(dāng)中國內(nèi)地市場發(fā)展到1000億元規(guī)模時，亞洲大片必將是中國電影制片陣容的重要組成。

一、鑄造大市場的內(nèi)整合：亞洲大片發(fā)展的堅實基礎(chǔ)

中國電影市場票房能夠高起，成為世界第二，離不開電影人的努力，但關(guān)鍵是內(nèi)地電影業(yè)十多年的市場化改革，讓華語電影的內(nèi)部力量得以持續(xù)整合，中國電影才得以爆發(fā)出極強(qiáng)的生命力。中國電影自2003年產(chǎn)業(yè)化改革以來，從行業(yè)內(nèi)部的改革到國務(wù)院層面的政策出臺，莫不是在整合力量讓電影產(chǎn)業(yè)向上生長。其中院線制改革、推行單片許可證、CEPA實施等是極為關(guān)鍵的幾次改革，這些措施共同發(fā)力，催生了一個龐大的電影市場，此前的這些改革為亞洲大片的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。

在眾多的產(chǎn)業(yè)改革中，院線制被國內(nèi)學(xué)界和業(yè)界充分重視，而開始于之前的單片許可證卻被很多人忽視，而正是單片許可證的實施極大地解放了中國電影內(nèi)容的生產(chǎn)力，解決了電影產(chǎn)業(yè)鏈中最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的問題——內(nèi)容稀缺。單片許可證的實施，讓非國有制片力量進(jìn)入了拍片領(lǐng)域，投資主體多樣化，極大地解決了市場原本低迷的內(nèi)容供應(yīng)問題，內(nèi)容生產(chǎn)和市場相互應(yīng)和，中國電影開始了量與質(zhì)的提升。2002年首部國產(chǎn)大片《英雄》橫空出世，隨后國產(chǎn)大片次第登場、開疆?dāng)U土，逐漸和好萊塢大片分庭抗禮。

在市場逐漸擴(kuò)大、內(nèi)容生產(chǎn)有無限可能的情況下，人才的擴(kuò)容便顯得尤其必要。此前，內(nèi)地雖有成體系的片廠以及電影教育體系，但世紀(jì)之交內(nèi)地觀眾遠(yuǎn)離中國電影是不爭的事實，重藝術(shù)、輕市場是彼時內(nèi)地幾代電影人的共同傾向。即便20世紀(jì)80年代后半期出現(xiàn)了一次娛樂片大潮也是引起很多爭議，國產(chǎn)電影未能抓住機(jī)會向市場貼近、良性發(fā)展。而在內(nèi)地市場突然擴(kuò)容的時候，雖然嚴(yán)峻的票房現(xiàn)實倒逼內(nèi)地電影人向市場妥協(xié)，但被觀眾接受的內(nèi)地導(dǎo)演、演員，以及作品都不多?！秲?nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（CEPA）的適時推出，很好地解決了助推內(nèi)容產(chǎn)出關(guān)鍵部分的問題——了解市場與觀眾的創(chuàng)作人才。香港電影可以通過和內(nèi)地合拍以國產(chǎn)片待遇進(jìn)入內(nèi)地，更重要的是，工作人員的比例方面也由1∶1放寬到7（香港）∶3（內(nèi)地），香港在內(nèi)地的電影院投資也由以往不得高于50%的股權(quán)增至70%。①這些措施極大地激發(fā)了香港電影人北上的積極性。他們不僅為內(nèi)地帶來觀眾愛看的電影，充實內(nèi)容生產(chǎn)，更是把與市場合拍的制作、發(fā)行理念帶給了內(nèi)地同行，讓內(nèi)地電影市場化水平整體提升。此外，在整合內(nèi)地與香港之后，2010年9月12日實施的《海峽兩岸經(jīng)濟(jì)框架協(xié)議》（ECFA）則是讓臺灣的電影力量整合到內(nèi)地電影的上升渠道中。

如果說單片許可證讓電影的投資主體得以擴(kuò)容，助推了內(nèi)容供應(yīng)問題的解決，那么近兩年互聯(lián)網(wǎng)力量的進(jìn)入則讓中國電影的生產(chǎn)方式發(fā)生了改變。如果說前幾次整合是政府主導(dǎo)，那么此次整合是市場發(fā)展的自發(fā)結(jié)果?；ヂ?lián)網(wǎng)從大數(shù)據(jù)到電影業(yè)生態(tài)建構(gòu)等方面將電影的生產(chǎn)提升到一個新的層次，從項目立項（通過自媒體與影迷互動）、投資拍攝（阿里巴巴的娛樂寶）、營銷發(fā)行（微博、微信等自媒體介入），甚至售票系統(tǒng)（貓眼、格瓦拉等網(wǎng)絡(luò)預(yù)售票倒逼影院排片）都把電影和消費(fèi)者緊密聯(lián)系在一起，電影已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)時代互動力經(jīng)濟(jì)的突出代表②?；ヂ?lián)網(wǎng)公司從資本層面開始介入電影生產(chǎn)，不僅因為資本的雄厚，更重要的是互聯(lián)網(wǎng)公司擁有大量的用戶數(shù)據(jù)，可以從中發(fā)現(xiàn)用戶的消費(fèi)興趣，深度開發(fā)IP生產(chǎn)力。當(dāng)下的主流觀眾都是網(wǎng)生代，哪怕作品鮮湯寡水，但切中他們的脈搏便能獲得極高票房。而且重要的是，衍生品的開發(fā)也因為互聯(lián)網(wǎng)的介入變得前景開闊起來，阿里巴巴聯(lián)手旗下淘寶電影、天貓，騰訊電影+聯(lián)手京東推出系列音像制品，并為粉絲帶來各種高附加值的互動體驗③。所有這些措施都有望讓中國電影的產(chǎn)業(yè)鏈向前延伸，讓電影的利潤窗口增多。

正是以上幾個方面的內(nèi)整合，內(nèi)地才在2012年超過日本，成為全球第二大電影市場。當(dāng)然，這些整合只是讓市場擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)本身還存在很多問題，“走出去”一直都不順暢。因而，在內(nèi)整合之后，中國電影亟需汲取外部力量，進(jìn)行外整合。這種整合是全方位的，需要和世界各電影強(qiáng)國合作，學(xué)習(xí)它們先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)之道，而基于亞洲的外整合是重中之重，集合亞洲力量才能催生優(yōu)質(zhì)亞洲大片的誕生。

二、好萊塢之外的亞洲整合：繼續(xù)夯實亞洲大片的產(chǎn)業(yè)環(huán)境

在全球電影的競爭生態(tài)中，民族電影要與好萊塢電影競爭，除了做強(qiáng)國內(nèi)市場外，與其他國家合作是必然的選擇。中國市場規(guī)模龐大，票房持續(xù)攀升，使其成為許多國家爭相合作的對象，如今已有13個國家先后與中國簽署了合拍協(xié)議④。在對外合拍中，好萊塢不應(yīng)該成為中國電影的唯一合作重心。當(dāng)下，最重要的應(yīng)該是基于亞洲區(qū)域的一個整合。

1.好萊塢不是中國電影合拍的唯一目標(biāo)

中國電影的對外合拍，電影產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)的美國是回避不了的，兩國雖沒有國家層面的合拍協(xié)議，但雙方合作方式很多，從投資拍片到收購院線，再到成立控股制片公司，等等。這些舉措對中國電影“走出去”的效應(yīng)如何還有待觀察，但目前來看，更多的可能是中國電影資本的成功輸出。此前，和好萊塢的合拍，中方大多是作為投資較少的資方加磅參與，難以深入影片關(guān)鍵的創(chuàng)作部分，即便有一兩個中國演員加入，也處于配角地位，除了已經(jīng)殺青的《長城》外，絕大多數(shù)合拍片的編劇、導(dǎo)演、攝像、美術(shù)、錄音等環(huán)節(jié)主創(chuàng)均無中國籍影人，以至于被稱偽合拍，2013年甚至出現(xiàn)了中國特供版的《鋼鐵俠3》，范冰冰的角色只在中國版保留，這么一部大片也只能以批片的形式在中國發(fā)行。而2015年的《橫沖直撞好萊塢》，也只是一個中國投資、好萊塢主創(chuàng)、特供中國的夾生之作。

北美是全球最大的電影市場，似乎中國電影走出去，北美市場是重要目標(biāo)之一。近些年，北美華獅電影發(fā)行公司一直致力于在北美地區(qū)發(fā)行中國電影，自2010年成立以來，發(fā)行了53部的中國電影，但票房最高的也只有1293626美元（《夏洛特?zé)馈罚畹偷膬H有6945美元（《北京遇上西雅圖》）。⑤其實在《臥虎藏龍》之后，只有成龍《功夫夢》的北美票房過了1億美金（超過1.76億）。這說明國產(chǎn)片在北美市場的遭遇一直不盡如人意。文化折扣阻礙中國電影暢游北美市場，影片敘事手段的落伍和價值觀念的差異更是阻隔的關(guān)鍵因素，天然的意識形態(tài)區(qū)隔甚至膚色的差異，更是橫亙在中國電影和北美觀眾之間的巨大鴻溝。雖然現(xiàn)在有許多中國公司通過購買美國公司股權(quán)從源頭介入影片的創(chuàng)作，但并不意味著中國電影能順利走出去，就像萬達(dá)購買了AMC院線也并沒有在多大程度上幫助中國電影提升在北美的發(fā)行份額。

2.亞洲電影大國的整合存在堅實的基礎(chǔ)

中國電影內(nèi)整合之后，要達(dá)到和好萊塢的無縫整合，之前必須完成基于亞洲區(qū)域的力量整合。在當(dāng)下的世界電影格局中，本土片能和好萊塢電影正面交鋒且處于不敗之地的國家?guī)缀跞刻幱趤喼?，它們是印度、日本、韓國和中國。2014年，歐盟市場本土片只占33.6%。整個歐洲只有土耳其的國產(chǎn)片占到59.3%。而2014年亞洲的四大電影國，印度國產(chǎn)片的市場份額占91.5%，日本58.3%，韓國50.1%，中國54.5%，均已過半。⑥這些國家，除了中國有進(jìn)口片數(shù)額限制外，其他基本都對美國電影敞開大門，美國電影公司可以把發(fā)行公司直接建到當(dāng)?shù)?。亞洲四大電影國去年的電影總票房占到全球票?64億美元的26%（94.8億美元）。亞洲大片的多國合作，其可行性是以中、日、韓、印四大電影國的存在為基礎(chǔ)的，因為這些國家無論票房或觀影人次都已進(jìn)入全球前十。在2014年，中國票房處于全球第二，日本處于第五，印度處于第六，韓國處于第七；觀影人次方面，印度全球第一，中國第三，韓國第五，日本第九。⑦這里既有世界最高人均觀影次數(shù)的市場，也有國產(chǎn)片占九成以上的市場，更有世界增長最快并將要成長為世界第一的市場。這些電影大國優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力，進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，打造亞洲大片，必然會改變當(dāng)下全球的電影生態(tài)，并有可能進(jìn)一步促生走向全球的亞洲流行文化（見表1）。

表1　2014年亞洲四國與北美電影產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)一覽表⑧

基于亞洲的整合，對于中國電影來講，是產(chǎn)業(yè)升級重要能量的來源之一，因為這幾個國家都是電影大（強(qiáng)）國，電影產(chǎn)業(yè)的機(jī)制體制、工業(yè)技術(shù)，以及類型片創(chuàng)作的敘事技巧等方面都可以互通有無。對于中國電影來講，其他三國的先進(jìn)經(jīng)驗可資借鑒，特別是它們在對好萊塢不設(shè)防的情況下能保持本土片份額占強(qiáng)的優(yōu)勢經(jīng)驗。在這四國中，排第一位的自然是中國，這片市場對電影強(qiáng)國的吸納能力不容小覷，連好萊塢的電影公司都被吸引過來建立辦事處或合資公司。而韓國、日本、印度對于中國來講，也有很多方面值得學(xué)習(xí)。

以韓國商品和文化大量出口為標(biāo)志的韓流曾經(jīng)風(fēng)行許久，在亞洲引領(lǐng)風(fēng)騷多年，有些流行音樂甚至打入歐美市場。韓流對中國本土文化的侵襲不可忽視，但韓國流行文化的生成機(jī)制、娛樂產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策很值得中國研究和學(xué)習(xí)。至于電影方面，韓國有較成熟的工業(yè)體系，在攝制工藝方面技勝一籌，《集結(jié)號》等很多中國大片，從聲音到特效，韓國團(tuán)隊的支持至關(guān)重要。明星養(yǎng)成方面也值得中國學(xué)習(xí)，從前幾年的韓庚到近期的鹿晗、吳亦凡，都是在韓國受訓(xùn)、加入組合，最后單飛回國發(fā)展，如今已炙手可熱。很多韓籍演員在中國也擁有巨量粉絲，且片酬相對較低，能有效降低制片成本。韓國電影從敘事到技術(shù)都可圈可點(diǎn)，《雪國列車》在全球的成功有目共睹。雖然此前韓國電影在中國的票房不高，但以韓版《奇怪的她》為母本的《重返20歲》，在中國獲得3.6億多的高票房。

日本，其文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模向來位居亞洲前列。其文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，離不開政府的一系列政策支持，全力打造知識產(chǎn)權(quán)立國戰(zhàn)略，不斷借鑒歐美國家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗與管理技術(shù)，并與其他產(chǎn)業(yè)良性互動。⑨日本電影產(chǎn)業(yè)上世紀(jì)80年代中期開始不敵進(jìn)口片，但是自2006年起開始反超（417：404），票房自該年起（53.2%）一直過半（58.3%，2014年），最高位曾達(dá)65.7%（2012年）。⑩這是在二戰(zhàn)后西方電影可長驅(qū)直入的情況下取得的。日本電影的反超，一方面是其他資金的進(jìn)入，另一方面是電影電視的聯(lián)動，就像當(dāng)下內(nèi)地所謂IP的多層次開發(fā)，許多由熱播電視劇改編的電影深受歡迎，成為品牌，吸引本國觀眾。此外，日本的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，助力日本動畫電影的成績一直不菲，“日本能夠跨行業(yè)、跨部門整合出版影視、音樂、游戲等產(chǎn)業(yè)力量和資源，大力發(fā)展作為‘被海外認(rèn)同’并包含著日本新文化的動漫產(chǎn)業(yè)”，其經(jīng)驗值得尚未發(fā)達(dá)的中國動畫電影學(xué)習(xí)。

印度，在近乎完全開放的情況下，本土電影一直占國內(nèi)票房的90%左右，其長盛不衰的經(jīng)驗自然值得中國電影學(xué)習(xí)。一方面，印度電影立法完善，早在被英國殖民時（1918年）便頒布了《電影法》，獨(dú)立建國后更是在1952年頒布新《電影法》（1983年和1984年修訂），以許可證為標(biāo)志的電影分級審查制度構(gòu)成了該法的核心內(nèi)容。印度電影的長期繁榮，除了有極度熱愛電影的印度民眾作為基礎(chǔ)外，其完善的法律政策顯然起到關(guān)鍵作用，四級的分級制度讓電影的內(nèi)容生產(chǎn)可有無限的空間，所以即便受到宗教團(tuán)體的猛烈抗議，《我的個神啊》（Pk）、《哦，我的神啊》（Oh My God）也能公映無阻。印度還有一點(diǎn)值得中國學(xué)習(xí)，即印度電影的海外銷售一直比較穩(wěn)定。雖然其海外銷售體量沒有中國大，但卻擁有穩(wěn)定增長態(tài)勢，不像中國電影起伏較大。印度電影在上世紀(jì)30年代便開始出口，到上世紀(jì)70年代便已銷到中東及非洲，21世紀(jì)印度電影在全球的版圖更是顯著擴(kuò)張，分布全球的幾千萬南亞移民是其忠實的影迷基礎(chǔ)。2014年《我的個神啊》和2015年《小蘿莉的猴神大叔》（Bajrangi Bhaijaan）都有不俗票房。

3.亞洲電影整合的相互性與政治、文化基礎(chǔ)

目前中國已經(jīng)與印度、韓國簽署了合拍協(xié)議，會加速交融進(jìn)程。而這種交融，不只是中國電影的一廂情愿，雖然中國和日本因為歷史和釣魚島等問題，融合進(jìn)程較慢；但與韓國和印度則不同，尤其是韓國和中國的自貿(mào)協(xié)定已于2015年12月20日生效，這進(jìn)一步加速了兩國經(jīng)貿(mào)和文化的融合。韓國這些年雖然電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展不錯，但畢竟國土面積不大、人口數(shù)量也僅五千多萬，電影市場存在天花板，所以中國成為韓國電影人的目標(biāo)市場。雙方的合作，已經(jīng)從早期中國僅作為韓國電影拍攝的外景地，發(fā)展到如今韓國電影公司已經(jīng)專為中國市場改編攝制韓國的電影。至于印度，雖然其本土電影一直占據(jù)絕對份額，但近年增長緩慢，同時面臨著年輕觀眾欣賞口味變化的問題，也面臨著好萊塢電影的逐步侵襲而中國電影的高速發(fā)展吸引了他們的注意，所以在他們的年度電影產(chǎn)業(yè)總結(jié)中還專門開辟板塊分析中國電影快速增長的原因以及對印度電影的啟發(fā)因此近些年，印度電影開始重新進(jìn)入中國觀眾的視野，從《三傻大鬧寶萊塢》（3 Idiots）到《我的個神啊》（中國市場票房超1.18億人民幣），這片市場給他們的回報越來越多。兩國早在2014年9月18日就簽署了視聽產(chǎn)品合作協(xié)定。

在亞洲的電影版圖中，印、日、韓、中是核心區(qū)域，其他國家則是這個同心圓的外圍。雖然政治圖景中的亞洲尚是各種矛盾共存，市場一體化的進(jìn)程無法和北美以及歐盟相比。政治意義的亞洲統(tǒng)合任重道遠(yuǎn)，甚至有學(xué)者說亞洲不具有統(tǒng)合性，但是中日韓的合作、東盟十加三（及十加六）政治框架的存在必然會助推亞洲的相融，尤其是作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體——中國首倡和推動的“一帶一路”戰(zhàn)略，都會加速亞洲的整合。此外，上合峰會、金磚組織以及人民幣的國際化都是助推亞洲整合的有利因素。由政治到經(jīng)濟(jì)的逐漸統(tǒng)合，必然會促進(jìn)“文化亞洲”的統(tǒng)合，這為亞洲電影的統(tǒng)合提供必要的政治、經(jīng)濟(jì)、文化基礎(chǔ)。

從反殖民到民族獨(dú)立，從反西方中心主義到東方的自主復(fù)興，亞洲的崛起從20世紀(jì)開始便一直在持續(xù)，亞洲文化多元，有儒家、伊斯蘭教、佛教、印度教等，不同于西方的亞洲價值觀一直在建構(gòu)和強(qiáng)化，倡導(dǎo)“容忍與伙伴精神”“平等原則”的亞洲方式，不同于西方強(qiáng)調(diào)個體本位主義的價值取向：注重團(tuán)體導(dǎo)向，注重家庭元素，以義取利，勤儉節(jié)約，敬業(yè)誠信，中庸和平，等等。文化亞洲的價值觀相通，為亞洲電影的整合、亞洲大片的打造提供以柔克剛的文化相融的必要基礎(chǔ)。

三、打造亞洲大片的路徑方略

內(nèi)整合之后，中國電影要完成亞洲區(qū)域的外整合，自然不可能一蹴而就，但這里有超過全球四分之一強(qiáng)的票房市場，且中國電影在這片區(qū)域也更容易“走出去”，因此應(yīng)該去研究探索，為外整合建立一個可至達(dá)成的中長期目標(biāo)，從政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域逐步提出互利多方的舉措。當(dāng)下最可行的方式，便是與相應(yīng)的國家合作拍攝主打亞洲區(qū)域的亞洲大片。中國電影經(jīng)過十多年的內(nèi)整合，從《英雄》開始拍攝國產(chǎn)大片，已經(jīng)有能力以全球第二大市場為依托，整合亞洲區(qū)域力量，拍攝包容多國資本、跨國陣容、先進(jìn)技術(shù)的具備或近乎高概念的亞洲大片，去謀求其可以實現(xiàn)的途徑。眼下，華語電影的拍攝生產(chǎn)已經(jīng)拓展到了印度、韓國以及東南亞，更何況中國已經(jīng)和印度、韓國簽署了合拍協(xié)議。當(dāng)然，打造亞洲大片應(yīng)該不止于這四國，如果能從國家層面推動戰(zhàn)略組合當(dāng)然更好，如果政策層面難以迅速推出多邊方案，那就應(yīng)該因勢利導(dǎo)，讓市場力量發(fā)揮作用。

從國產(chǎn)大片發(fā)展到亞洲大片，是中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度的自然要求，從資本構(gòu)成到團(tuán)隊運(yùn)作及市場營銷都已經(jīng)成熟且需要擴(kuò)容，其實美國電影能在全球攻城掠地，除了好萊塢自己的制作外，很多電影也是聯(lián)合本土公司制作的，尤其是在歐洲。在亞洲，雖然此前這種亞洲大片性質(zhì)的制作也存在，但數(shù)量不多，且沒有成為一種自發(fā)的、成規(guī)模的陣容。亞洲大片，從市場拓展、制片組成、內(nèi)容要素、敘事可能、文化兼容等方面，相比國產(chǎn)大片而言都有質(zhì)的飛躍。

1.亞洲大片的市場拓展：以中國為腹地，輻射東南亞，延伸周邊

合拍容易，市場整合不易，這是一個漸進(jìn)的過程，因為不僅需要資本，也需要人才，更需要拓展市場的多邊協(xié)調(diào)，需要長期經(jīng)營。鑒于各自的體量規(guī)模，亞洲大片的基礎(chǔ)市場首先是中國內(nèi)地，其次是香港和臺灣地區(qū)，之后是東南亞和日韓。然后在外整合的過程中，與相應(yīng)的國家合作，逐漸把其本土市場納入囊中。東南亞是中國電影在亞洲的主要目標(biāo)區(qū)域，因為這里是華裔的聚集之地。在這片地區(qū)，即便本土的族裔也深受儒家文化影響，和中國有共通的東方習(xí)俗和美學(xué)傳統(tǒng)。在香港電影的黃金十年期間，東南亞等地一直是香港電影重要的票倉。CEPA之后，香港影人紛紛北上，經(jīng)過內(nèi)外力量的整合，亞洲大片自然應(yīng)該把東南亞等地市場重新恢復(fù)并做大。

華語電影在亞洲的輻射一直是往東南和東發(fā)展，但如今“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，以及絲綢之路國際電影節(jié)的舉辦，亞洲大片往西部和西南方向的發(fā)展也應(yīng)是題中之意。因為我們本就是一個多民族的國家，也有新疆電影可供開發(fā)為向西發(fā)展的制片基地。

2.亞洲大片的制片組成：跨國資本構(gòu)成，跨國演員陣容

亞洲大片，首先應(yīng)該是中國和亞洲國家的資本合作，但區(qū)域內(nèi)外的國家和地區(qū)的制片力量都可以加入。因為互以對方為目標(biāo)市場，資本的投入能讓雙方的公司傾全力運(yùn)作本土市場。因為要以各自本土市場為目標(biāo)，所以主創(chuàng)需要各國電影人參與，尤其在演員方面必須是跨國陣容。此前的《神話》便可以作為亞洲大片來運(yùn)作，空間涉及印度、朝鮮、中國，穿越古今，演員除成龍、梁家輝外，還有印度的瑪麗卡·沙拉瓦特、韓國的金喜善?！冻啾凇犯莵喼薮笃牡湫痛?，出品公司除了眾多內(nèi)地和香港公司外，還有日、韓公司，演員陣容里有日本中村獅同。雖然，《赤壁》的發(fā)行不局限在亞洲，遠(yuǎn)銷到美國、法國、澳大利亞、阿根廷等國，但它的主要收益明顯還是在亞洲，《赤壁（上）》亞洲總票房共有116126670美元，除去內(nèi)地票房，還比全球其他地區(qū)總和高出64199046美元。足見到西方市場開發(fā)并不是一帆風(fēng)順，亞洲更應(yīng)是我們的市場基礎(chǔ)。

3.亞洲大片的內(nèi)容要素：尋找共鳴的題材構(gòu)成

亞洲大片要以共通的亞洲文化和哲學(xué)為背景，從共同的歷史文化遺產(chǎn)里尋找選題，比如佛教故事，比如傳播甚廣的歷史名人故事和古典名著（《三國演義》《西游記》）等。當(dāng)下的社會現(xiàn)實也可以有跨地區(qū)共同想象的影像文本，這類的故事能勾連多個國家和地區(qū)，可以是愛情片、喜劇片，尤其是以警匪片為代表。此前韓國的《盜賊同盟》是現(xiàn)實題材亞洲大片的典型代表，故事的空間從韓國到香港，演員除了韓國的當(dāng)紅明星外，還有中國的任達(dá)華。但這部影片還是以韓國公司運(yùn)作為主。

最近幾年，以香港電影人為主力運(yùn)作的警匪片，都具備亞洲大片的潛質(zhì)，從《逆戰(zhàn)》《掃毒》《澳門風(fēng)云2》到《赤道》《殺破狼2》。這些影片故事的發(fā)生地都已經(jīng)跨越了大華語圈，從中東到東南亞，故事的空間明顯拓展很大。但這些影片基本都是中國公司運(yùn)作，如果按亞洲大片的思路運(yùn)作，應(yīng)該尋求相應(yīng)國家電影公司的合作，可以降低制作成本，更可以求得更大的票房空間。尤其是《殺破狼2》，除了中國演員陣容外，更找來了泰國著名的拳手托尼·賈，其角色也是積極正面的，當(dāng)?shù)赜^眾應(yīng)該會對這部影片有很大的認(rèn)同，如果和泰國的電影公司合作攝制亞洲大片，影片的收益或許會更大。

4.亞洲大片的敘事拓展：擴(kuò)大國產(chǎn)片的敘事空間

從敘事層面來講，亞洲大片為電影人的創(chuàng)作提供了更廣闊的空間。內(nèi)地叫好叫座的影片較少，關(guān)鍵原因便是劇作的疲軟。而擁有整個亞洲腹地，故事的想象空間明顯拓寬。曾創(chuàng)下中國票房紀(jì)錄的《泰囧》便是把故事的空間從內(nèi)地拓展到了泰國。亞洲的腹地如此之大，每個國家和地區(qū)相對于別國，都是充滿魅力的異域空間。

更重要的是，亞洲大片為電影人規(guī)避了很多禁忌。內(nèi)地和香港電影整合之后，內(nèi)地影人也可拍在香港發(fā)生的故事，講述無法在內(nèi)地發(fā)生的橋段。而亞洲大片更是把電影的敘事空間拓至更廣，一些販毒、黑社會、地方武裝火拼、惡警察，甚至極度違背人倫的人體器官買賣等橋段都可以在故事中出現(xiàn)，因為發(fā)生地是在海外（《殺破狼2》）。而語言的不通，也可以為影片的敘事提供更多的拐杖。在《殺破狼2》中，中文和泰語的障礙也成為影片敘事的關(guān)鍵支點(diǎn)。

5.亞洲大片的文化兼容：立足“文化間性”進(jìn)行類型片敘事

亞洲大片因為是多國演員參演，所以雖然還是國產(chǎn)的華語大片，但又突破了華語片這個概念。亞洲大片是亞洲多國及地區(qū)的合拍產(chǎn)品，電影中的人物不僅使用中文，更使用亞洲各國的語言。雖然各國之間的語言存在交流障礙，但已被創(chuàng)作者想象的語言翻譯工具予以解決（《赤道》《殺破狼2》）。

亞洲各國存在文化的差異性、審美的對立性，甚至歷史觀的強(qiáng)烈沖突性。運(yùn)作亞洲大片必須對因文化差異產(chǎn)生的困難有清醒的認(rèn)識（如《王朝的女人：楊貴妃》的波折）。在攝制亞洲大片的時候，應(yīng)尋求普適的大家都能接受的價值表達(dá)，應(yīng)該立足“文化間性”（interculturality）的立場運(yùn)作影片。文化間性是指文化在深入比較（比較文化）、跨越（跨文化）與溝通，甚至沖突之后的整合（文化間轉(zhuǎn)向），文化間性“關(guān)注于不同文化傳統(tǒng)之間的融會和貫通，進(jìn)而形成相互的深入的文化理解，最終要達(dá)成全球性的‘文化整合’?！彪娪白鳛椤拌F盒子的大使”，能夠在亞洲文化的相融方面發(fā)揮特殊的作用。中國向來有“美人之美”“美美與共”的傳統(tǒng)，在從國產(chǎn)大片到亞洲大片的發(fā)展過程中，中國有足夠的市場容量吸納各種樣態(tài)和體量等級的制作，這種吸納應(yīng)該不止停留在票房容量的層面，更應(yīng)該體現(xiàn)在內(nèi)容與文化的層面。

中韓合拍片《賞金獵人》雖不知將來的成片如何，但就制作概念而言便屬于典型的亞洲大片。該片是一部動作喜劇大片，由香港天馬電影、上海欣億傳媒以及韓國Starhaus Entertainment聯(lián)手Union investment Partners共同注資2億人民幣，黃百鳴任總制片人，申太羅（韓國）導(dǎo)演，中韓雙方編劇，中韓主演李敏鎬、鐘漢良、吳千語，故事涉及韓國、中國內(nèi)地/香港、泰國等亞洲各地，有好萊塢特效團(tuán)隊加盟今后，吸納多國資本與先進(jìn)電影技術(shù)的此類影片必將越來越多。

四、結(jié)語

日本著名漢學(xué)家溝口雄三認(rèn)為，“以中國為方法的世界，就是把中國作為構(gòu)成要素之一”，而不是“世界歸根結(jié)底就是歐洲”，不再機(jī)械用世界作為方法來研究中國?！耙灾袊鵀榉椒ǎ褪且允澜鐬槟康?。”因為世界本就是多元化，讀解世界不應(yīng)該還停留在以西方為中心的方法，更應(yīng)該有東方的視角，有中國的方法。而對于電影而言，以亞洲作為方法，便是不應(yīng)該只是以好萊塢為世界電影的唯一方向，雖然我們以世界為目的，但亞洲是內(nèi)地市場發(fā)達(dá)之后的更高起點(diǎn)和更大平臺。

以亞洲大片作為方法，并不排斥和好萊塢的合作，關(guān)鍵問題在于中國電影并沒有強(qiáng)大到擁有很多的張藝謀，不可能運(yùn)作大量像《長城》一樣的項目。亞洲大片是中國電影發(fā)展到一定程度之后的自然溢出，它應(yīng)該是與其他類的合拍一起共同構(gòu)筑中國電影走出去的美麗夢想，它的主要目標(biāo)市場是亞洲，但并不止于亞洲。亞洲大片和國產(chǎn)大片是異質(zhì)同構(gòu)，雖然中國電影和亞洲各國的外整合還存在很多困難，但未來藍(lán)圖中，中國電影應(yīng)該有這樣的規(guī)劃和舉措。亞洲大片的拍攝將有助于中國軟實力的輸出，助力中國夢在亞洲的傳播。亞洲一體化雖然遙遠(yuǎn)，亞洲大片必能助力其中。

注釋：

① 《大陸放寬香港電影進(jìn)入條件港片將享國產(chǎn)片待遇》，http：/ / www.chinanews.com/ n/2003 -06 -26/26/317769.html。

② 譚政：《2014年暑期檔：互動力經(jīng)濟(jì)時代青年導(dǎo)演的集體發(fā)力》，《當(dāng)代電影》，2014年第10期。

③ 《阿里騰訊搶灘電影衍生品》，http：/ / news.163.com/15/0513/06/ APFNBJJF00014AED.html。

④ 肖揚(yáng)：《我國已同13國簽署電影合拍協(xié)議》，《北京青年報》，2015年11月4日，A20版。

⑤ 數(shù)據(jù)來源：http：/ / www.boxofficemojo.com/ studio/ chart/？yr = &view = company&view2 = allmovies&studio = chinalion.htm&sort = gross&order = DESC&p =.htm，2015 -12 -22.

⑥⑦⑧ Film Analysts，Department for Information on Markets and Financing，European Audiovisual Observatory，F(xiàn)ocus 2015：World Film Market Trends.

⑨ 張安樂：《日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及對當(dāng)前我國文化大發(fā)展大繁榮的啟示》，黑龍江省社會科學(xué)院碩士學(xué)位論文，2012年，第31 -32頁。

⑩ 數(shù)據(jù)來源：http：/ / eiren.org/ statistics_ e/ index.html。

（作者系中國文聯(lián)電影藝術(shù)中心副研究員，北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院博士研究生）

【責(zé)任編輯：劉俊】