整合全媒資源拓展核心品牌打造多維一體的輿論監(jiān)督報(bào)道體系

王偉

由于社會(huì)發(fā)展以及新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，當(dāng)下的媒體環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化。自媒體的興起，使“主流媒體”聲音逐漸變?nèi)?，特別是監(jiān)督與批評(píng)，網(wǎng)絡(luò)力量和個(gè)性化聲音如“洪水猛獸”般沖擊著人們對(duì)傳統(tǒng)媒體的關(guān)注。在全媒體時(shí)代，廣播媒體如何通過自身的提升與突破，強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體的輿論監(jiān)督報(bào)道能力，從而拓展品牌影響？在廣電合并大潮下，廣播監(jiān)督類節(jié)目如何適者生存？圍繞核心節(jié)目，進(jìn)行資源整合，打造輿論監(jiān)督體系，或許是一條有效途徑。

一、打造核心品牌節(jié)目，圍繞品牌建立體系

受眾對(duì)媒體的認(rèn)知與關(guān)注，很重要的一個(gè)來源即是品牌節(jié)目與品牌主持人，廣播媒體輿論監(jiān)督節(jié)目尤其如此。比如：央視的《焦點(diǎn)訪談》、龍視的《新聞夜航》、《幫忙》等節(jié)目。廣播媒體相較于其他媒體，最大的受眾優(yōu)勢即是親和力和吸附力，受眾的認(rèn)知度與節(jié)目及節(jié)目主持人息息相關(guān)，所以廣播媒體在與強(qiáng)勢媒體競爭中夾縫生存的必由之路首要圍繞核心節(jié)目品牌和品牌主持人，進(jìn)行輿論監(jiān)督體系的深度打造。以黑龍江廣播為例，其核心監(jiān)督品牌首推《行風(fēng)熱線》節(jié)目，完全可以通過這一品牌，圍繞其設(shè)立早間版、午間版、晚間版，也可以設(shè)立調(diào)查版、評(píng)論版、反饋版，等等。依托品牌建立一個(gè)集行風(fēng)監(jiān)督、批評(píng)報(bào)道、新聞?wù){(diào)查、深度評(píng)論等多種形式和內(nèi)容的輿論監(jiān)督體系。通過體系的建立，既最大限度地吸附受眾，形成常態(tài)影響力，又能有效提升輿論監(jiān)督效果，提升輿論監(jiān)督品質(zhì)，體系的建立使節(jié)目與媒體的發(fā)展相輔相成，互相助力，相得益彰。

二、充分利用多媒立體傳播，全力拓展輿論監(jiān)督觸角

媒體融合和業(yè)務(wù)整合，對(duì)廣播媒體來講既是沖擊，同時(shí)也是機(jī)會(huì)，在擠壓廣播媒體生存空間的同時(shí)，也為廣播節(jié)目的多觸點(diǎn)落地提供了機(jī)會(huì)。廣播媒體的輿論監(jiān)督報(bào)道要與其他同一體系內(nèi)其他播出平臺(tái)形成合力，在多平臺(tái)上進(jìn)行多落點(diǎn)、多形態(tài)的立體化體系傳播，更有助于全媒體影響力的形成。一方面廣播輿論監(jiān)督節(jié)目可以充分挖掘廣播自身頻率資源，圍繞核心品牌的衍生節(jié)目，實(shí)現(xiàn)差異化表達(dá)，用個(gè)性產(chǎn)品滿足多元需求；另一方面，可以充分利用體系內(nèi)的電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、紙媒等進(jìn)行系統(tǒng)化合作，將廣播媒體的內(nèi)容優(yōu)勢與其他媒體的渠道優(yōu)勢相結(jié)合，拓展監(jiān)督效果。在全媒體的宏大戰(zhàn)略背景下，輿論監(jiān)督類節(jié)目只有握指成拳、形成合力，最大限度延伸監(jiān)督觸角，才能更加有效地聚合影響。

三、體系化解讀、個(gè)性化評(píng)論，全面提升報(bào)道的關(guān)注度

相比較電視媒體的畫面感，網(wǎng)絡(luò)媒體的及時(shí)性，廣播媒體最大的優(yōu)勢即是參與性。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，收聽率高的節(jié)目往往是參與性強(qiáng)、有個(gè)性觀點(diǎn)的節(jié)目，像龍廣的《葉文有話要說》、《盧漢的清新上午茶》，哈廣的《永剛十八點(diǎn)》等等。所以，輿論監(jiān)督節(jié)目若想有所突破，必須充分利用廣播參與性特點(diǎn)，讓受眾參與進(jìn)來，通過受眾的觀點(diǎn)表達(dá)增強(qiáng)傳播效果。一方面可以邀請(qǐng)普通聽眾參與節(jié)目，利用聽眾的主體意識(shí)，使節(jié)目更具大眾化；另一方面引入專家、評(píng)論員，進(jìn)行全方位、體系化、差異化解讀和分析，增強(qiáng)可聽性和受眾的吸附能力。同時(shí)，提高節(jié)目的觀點(diǎn)交鋒，實(shí)現(xiàn)受眾與專家的交鋒，部門與學(xué)者的交鋒，用嚴(yán)肅精準(zhǔn)的事實(shí)+可控的意見交鋒，形成強(qiáng)有力的敘事主體，讓故事更好聽，讓受眾的頭腦動(dòng)起來，跟著媒體的節(jié)奏思考問題，從而使受眾與媒體黏合性更強(qiáng)。

四、提升媒體境界，把握監(jiān)督導(dǎo)向，讓輿論監(jiān)督體系更具生命力

進(jìn)入自媒體時(shí)代后，一些傳統(tǒng)媒體為吸引受眾往往成為自媒體的跟風(fēng)者，意見表達(dá)缺乏個(gè)性和立場，媒體的公信力缺失。一家有遠(yuǎn)見的媒體，它的輿論監(jiān)督不應(yīng)只是滿足于獵奇、泄憤、調(diào)侃和諷刺，而是應(yīng)該站在建設(shè)性的角度思考解決問題的方法和途徑，進(jìn)而發(fā)起行動(dòng)，形成一股推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的正能量。這樣不僅能讓媒體贏得社會(huì)的尊重，讓公眾的素質(zhì)因媒體境界的提升而提升，也能讓媒體贏得政府的信賴，讓輿論監(jiān)督得以在政府支持和部門配合下尋得更大的機(jī)會(huì)。

五、響鼓用重錘，強(qiáng)化新聞報(bào)道質(zhì)量

從幾年前的“為黨說話還是為人民說話”到之后的“微笑局長”，所有重大事件均是源自網(wǎng)絡(luò)、電視媒體、或中央一級(jí)媒體，地方廣播媒體的聲音微乎其微。讓受眾認(rèn)知地方廣播媒體，信任地方廣播媒體，鎖定地方廣播媒體，必須打造一批讓大家耳熟能詳?shù)妮浾摫O(jiān)督報(bào)道，讓地方媒體響起鼓來。同時(shí)，地方廣播媒體應(yīng)該頂住經(jīng)營的壓力，給予新聞一線以時(shí)間和人力、物力等方面的支持。一篇好的輿論監(jiān)督報(bào)道需要長期、深入的調(diào)查采訪，而現(xiàn)有的工作機(jī)制往往不能給予深度調(diào)查以機(jī)制上的支持，很多報(bào)道都是速成品，成了快餐報(bào)道，無論從質(zhì)量上還是監(jiān)督效果上都不盡如人意，所以提升輿論監(jiān)督引導(dǎo)水平，提升媒體的影響力需給予輿論監(jiān)督類的節(jié)目以時(shí)間及人財(cái)物等各方面的全方位支持。

綜上，在全媒體和自媒體的沖擊下，廣播媒體破繭重生，增強(qiáng)輿論監(jiān)督報(bào)道，應(yīng)在政策傾斜下，全面提升媒體境界，以品牌節(jié)目和主持人為核心，以體系化、個(gè)性化報(bào)道為支撐，以立體化、多元化傳播渠道為手段，打造多維一體的輿論監(jiān)督報(bào)道體系。通過建立體系、健康機(jī)制、強(qiáng)化報(bào)道，使廣播媒體更具生命力和影響力。（編輯/丹桔）