劉雅婷 毛予菲

在這位搜狗CEO看來，技術人就應該做點有膽有趣的事

今年的博鰲亞洲論壇正逢李世石和阿爾法狗的人機大戰(zhàn)。五番圍棋下來，火了谷歌DeepMind團隊，也忙壞了王小川。

在中國的人工智能迷里，王小川比較特殊——他是搜狗CEO，帶領團隊研發(fā)出的智能輸入法、搜索還有瀏覽器成了中國家喻戶曉的互聯(lián)網(wǎng)應用。博鰲論壇7天，王小川走到哪個會場，“人工智能”話題就聊到哪兒。其實早在人機對戰(zhàn)第二局，王小川就拍桌子預言：阿爾法狗絕對勝！

王小川把阿爾法狗的完勝比作是和文藝復興一樣重大的事情。“文藝復興的中心命題‘我是誰，讓人對自己有了更深的認識，找到自己的定位，帶來文化、藝術、科學的突飛猛進。今天我們重新認識‘我是誰的時候，是和一個智慧機器做對比。大多數(shù)人感到興奮，也是因為在朦朧中看到另一種力量，想知道這種力量到底是取代你，還是幫助你?！?/p>

人工智能之于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，王小川描繪了這樣的脈絡，從工具到服務，從連接到智慧。“有價值的不是連接本身，而是連接背后的智慧，是人工智能為人類提供的服務?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)人看來，這個即將到來的機器時代，充斥著無數(shù)可能。

被激勵的程序狗

十五六年前，王小川讀研究生，開始涉足與基因測序相關的工作。每天看著DNA他就想，基因變成人是一個極其復雜的過程，機器會不會也能自己復制，演化出生命。后來王小川做工程師，他說：“寫代碼也有點類似創(chuàng)造生命，就好像把你的思想注入進去，讓程序自己去判斷、做選擇?！?/p>

2003年，王小川到了搜狐，后來組建了一支團隊開發(fā)輸入法。2006年，搜狗智能輸入法上線，之后這款會聯(lián)想會記憶的輸入軟件橫掃中國90%以上的PC用戶端。不過在人工智能領域，王小川還是把它歸到了低智商產(chǎn)品里。

王小川有更大的抱負，經(jīng)常掛在嘴邊的話是，“技術人總要做點有膽有趣的事情”。他給自己的定位就是“技術人”。在接受《環(huán)球人物》記者采訪時，王小川透著股樸實勁兒，即使是在博鰲論壇這種大場合，還是穿了條牛仔褲。講到被加諸的“計算機天才”“未來互聯(lián)網(wǎng)少帥”等光環(huán)，他只是用“還好吧”回應。王小川話語中永遠帶著理科生的自信和篤定。在博鰲論壇，他的很多觀點都是少數(shù)派，但對自己理解的東西沒有絲毫猶豫懷疑。

一聊到技術王小川就雙眼放光。前段時間，他在回北京的飛機上做了個夢——夢到自己坐在無人駕駛的汽車里，從北京建國門一路到了五道口?！拔抑辣本┙煌顩r很可能出現(xiàn)事故，很可能迷路，或者遇到紅綠燈也不知道怎么辦，但我要體驗無人駕駛，享受無人駕駛的過程。一覺醒來我發(fā)現(xiàn)自己還在飛機上，那時最大的感受是驚喜和期待?！?/p>

在王小川看來，技術人的日常就是，對著冷冰冰的機器，內(nèi)心熱切期盼技術本身給我們創(chuàng)造更好的生活。

一場人機世紀大戰(zhàn)讓“技術男”王小川徹底嗨起來了。今年3月11日，第二場較量李世石再輸一局，阿爾法狗2：0領先，王小川給員工發(fā)了一封內(nèi)部郵件，要把阿爾法狗獲得第三場勝利的當天定為“狗勝節(jié)”，節(jié)后的第一個工作日放假一天。阿爾法狗贏了，他比業(yè)內(nèi)任何人都興奮?！白钍軅氖锹殬I(yè)棋手，最被激勵的應該是我們這群擁有人工智能理想的程序狗，我們更相信自己代表的先進生產(chǎn)力能改變世界?！?/p>

老百姓也開始接受人工智能?！氨热缰罢f機器給人看病，估計沒幾個人敢?，F(xiàn)在肯定有人想嘗試了。所以，從接受服務的人和提供方來說，都到了一個新的爆發(fā)期。哈哈，這是程序狗的春天?！?h3>合縱連橫保全搜狗

技術之外，王小川也有自己的洞察。拋開這場大戰(zhàn)，其實幾年前他就已經(jīng)關注谷歌的人工智能項目，他說“‘心機婊谷歌下了盤大棋”。

今年1月，阿爾法狗與圍棋職業(yè)二段棋手、歐洲冠軍樊麾進行了一場測試棋的對弈，最終以5：0勝，樊麾完敗?！暗谝?，谷歌找到的樊麾是歐洲冠軍，人們可能忽略他的段位相對較低，這樣一旦取勝，報道出來影響力大。另外還有一個設定，谷歌和樊麾簽了保密協(xié)議，直到1月27日《自然》雜志封面文章發(fā)表前，谷歌才宣布勝利，消息發(fā)布和文章發(fā)表配合，立刻引爆科技圈。除了研發(fā)，谷歌很會借勢營銷，谷歌下的棋，技術以外的東西也有不少?！?/p>

王小川分析得頭頭是道，在圈內(nèi)他就是個長于嚴密思考的人?！凹夹g強，不一定其他就弱，嚴密的思考會提供很多其他的正面貢獻。”

比如，王小川曾經(jīng)用自己平和的方式，讓習慣血雨腥風的互聯(lián)網(wǎng)領略了他合縱連橫的能力。360董事長周鴻祎曾兩度想“吃掉”搜狗，王小川都給擺平了。2008年，360想投資搜狗成立合資公司，王小川去了杭州求見馬云，游說了40分鐘，馬云答應投資，危機化解。2010年，搜狗從搜狐分拆出來獨立運營。3年后再遇上360，王小川找到了馬化騰，這次騰訊用4.48億美元資金入股搜狗，并且答應不控股，以此保全搜狗。媒體圈對此的評價，這是“扮豬吃老虎”“悶聲發(fā)大財”的本事。

再比如技術以外的管理能力。搜狗獨立發(fā)展6年，公司員工增長到2000多人，80%都是工程師。王小川不需要再沒日沒夜杵電腦前碼代碼，他開始全面負責公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理。“技術人更愿意在管理中把目標設定量化，讓目標更有序，就像運行大程序一樣來運作。而且技術人搞管理也喜歡以技術為驅(qū)動力。一直以來，搜狗都是如此，我們才得以在人工智能領域與行業(yè)一直同步?！?h3>“黑科技”的商業(yè)運用

《環(huán)球人物》：在人工智能的應用方面，搜狗都做了哪些探索？

王小川：在4個領域有投入。語音識別、圖片檢索、網(wǎng)頁搜索排序和商業(yè)廣告優(yōu)化。

今后的目標是，讓機器像人類的大腦皮層一樣，接受信息，分析判斷。舉個例子，你想去機場，可以去網(wǎng)上搜索路線。以后你只需要告訴機器你想去干嘛，是坐哪個航班，還是接人送人，人工智能直接優(yōu)化路線，告訴你出發(fā)時間，甚至告訴你航班取消，今天不用去了。未來的人工智能會去理解你的意圖，變得更加聰明。類似更高層次的產(chǎn)品，搜狗今年也將推出一些。

《環(huán)球人物》：將這些人工智能的“黑科技”應用于商用領域，還存在哪些困難？

王小川：其實在一些垂直領域里，我們已經(jīng)有了突破，到了新的起點，比如醫(yī)療機器人診病看X光片子，還有炒菜機器人等，這些領域已經(jīng)有了人工智能的運用。但人工智能還有一些大的問題沒有突破，比如機器不具備理解能力。這需要從數(shù)學原理出發(fā)，跨界神經(jīng)科學家參與，對人的思考方式有更多的突破，才能夠使人工智能變得更加便宜或者說廣泛使用。

《環(huán)球人物》：到什么時候，人工智能才能在實際上使企業(yè)的收入和利潤增長形成好的規(guī)律？

王小川：預計3年之內(nèi)。今年是啟蒙運動，人工智能元年，現(xiàn)在我們已經(jīng)到了一個很好的突破口。

人工智能也需要道德把控

《環(huán)球人物》：人工智能對互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代有怎樣的影響？

王小川：很多公司有大數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)挖掘能力不夠，不知道用大數(shù)據(jù)能做什么，很迷茫。因為數(shù)據(jù)本身不是生產(chǎn)力，最后讓機器做判斷才是效率。人工智能將會和大數(shù)據(jù)結(jié)合，物聯(lián)網(wǎng)這樣的概念要被更新迭代。

《環(huán)球人物》：再看遠一些，人類生活會有哪些變化？

王小川：可能人會變成“半人半機器”。我們身體上有一些機器部件，甚至大腦上也有人機接口。但我們并不會因此而感到痛苦，就像我們整容，或者往大里講，就像猿人變成人一樣。其實這種進化一直都在，我們和技術一直在融合，比如穿衣服，用空調(diào)，坐電梯，開車，技術讓我們變得更強大。

未來有一天，我們的生活和科幻電影《鋼鐵俠》一樣，機器可以幫你做很多的事情。再往后可能就有點像《黑客帝國》，人有了腦機接口，能進入虛幻世界，更快地學會其他本領。

《環(huán)球人物》：人工智能會像人類一樣有自己的生命？

王小川：我在一本書里找到了迄今為止對生命最好的定義。生命應該滿足兩個條件。第一是性狀相對穩(wěn)定，四條腿不會突然變成六條腿，第二是能夠自我復制，把自己的“確定性”變得更多，比如人類繁衍生命。一個機器人能夠讓自己存在，并且讓自己復制，它就開始進入到生命領地。

如果我們?yōu)闄C器設立的目標是在地球生存繁衍，而不只是贏一局棋，這種情況下我覺得就類似于人類有了自己的生命。

《環(huán)球人物》：真的會對人類產(chǎn)生威脅？

王小川：更多還是偏樂觀。我覺得人工智能正面意義會大于它的威脅。我分享一個好玩的事，研發(fā)阿爾法狗的DeepMind團隊被谷歌購買后，簽了一個協(xié)議，DeepMind被要求不得使用團隊技術進入軍事、監(jiān)控等領域，還成立了一個九席道德委員會。委員會里三席是DeepMind的人，三席是谷歌的人，另外三席是獨立董事。遇到什么問題就投票決定。所以，我覺得以后人工智能都會形成一種針對風險建立的防范機制。

就像核彈一樣，這些東西可能有一些風險，但大體是可控的。