[摘 要]社會(huì)各領(lǐng)域快速發(fā)展，對(duì)煤礦資源需求越來(lái)越多，給煤礦企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了更多發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)，對(duì)于設(shè)備運(yùn)行安全、效率等方面也提出了更大的挑戰(zhàn)。機(jī)電設(shè)備作為煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)不可缺少的一部分，其運(yùn)行穩(wěn)定與否直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，且對(duì)工作人員的人身安全也構(gòu)成了一定威脅，尤其是我國(guó)一些小煤礦，如何更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理成為煤礦企業(yè)日常管理的重中之重。本文將對(duì)地小煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，并在此基礎(chǔ)上提出針對(duì)性處理措施。

[關(guān)鍵詞]煤礦；機(jī)電設(shè)備；安全事故；處理措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TD407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）05-0180-01

前言：近年來(lái)，煤礦工業(yè)不斷發(fā)展，機(jī)電設(shè)備逐漸代替了手工操作，其在煤礦勘探、開(kāi)采等工作中的重要性日漸突出。但是，受到使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、工作環(huán)境惡劣等因素的影響，煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，極易發(fā)生安全事故，在一定程度上阻礙了煤礦工作的穩(wěn)定運(yùn)行。因此加強(qiáng)對(duì)該課題的研究具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、 地方小煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中，或多或少存在諸多安全隱患，究其根本主要是由于日常管理工作不到位所致，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）設(shè)備過(guò)于陳舊，管理意識(shí)較為薄弱

煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，投入的設(shè)備必須要具備完整性，且配套設(shè)施要齊全。而這對(duì)煤礦企業(yè)資金實(shí)力提出了要求。但是很多企業(yè)往往缺少足夠的資金，在購(gòu)置設(shè)備時(shí)，資金投入力度不夠，促使煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備更新速度過(guò)慢，設(shè)備過(guò)于老化，可是卻仍然在運(yùn)行狀態(tài)中，危險(xiǎn)性較高[1]。另外，機(jī)電設(shè)備安全管理工作并未受到足夠的重視，很多企業(yè)設(shè)備管理意識(shí)較為薄弱，在管理人員配置等方面存在不合理問(wèn)題，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。

（二）設(shè)備管理職能不明確，增加了安全事故發(fā)生率

多數(shù)情況下，煤礦企業(yè)管理者認(rèn)為設(shè)備只要能夠運(yùn)行就可以投入生產(chǎn)，且在設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，也僅關(guān)注維修方面，而這種事后補(bǔ)救措施在一定程度上與企業(yè)發(fā)展水平相滯后[2]。就本質(zhì)來(lái)看，針對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理，更多的應(yīng)該是事前防范，對(duì)于機(jī)構(gòu)職責(zé)也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)防患于未然，提高設(shè)備運(yùn)行有效性，最大限度避免安全事故。

（三）缺少完善的管理體系，管理水平并不高

誠(chéng)然，煤礦企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中，其內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)日趨完善，但是針對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理卻形同虛設(shè)，管理工作處于分散狀態(tài)。既無(wú)法保證機(jī)電設(shè)備在投入使用時(shí)的質(zhì)量、也無(wú)法落實(shí)維護(hù)及保養(yǎng)工作?？傊?，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全管理水平并不高。不但如此，管理人員整體素質(zhì)參差不齊，直接影響設(shè)備安全管理工作的有效落實(shí)。

二、 加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的有效措施

安全是煤礦企業(yè)自發(fā)展以來(lái)始終追求的目標(biāo)，而機(jī)電設(shè)備作為安全管理的重要環(huán)節(jié)，其與工作人身安全、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。因此對(duì)于機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

（一）及時(shí)更新老舊設(shè)備，增強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)意識(shí)

一些老舊的設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)疑增加了設(shè)備安全事故發(fā)生幾率。因此企業(yè)管理者在關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的更新?lián)Q代。由于新設(shè)備在運(yùn)行方面更具安全性、可靠性，不僅方便工人操作，提高工作效率，還能夠確保工人人身安全?？梢灾贫茖W(xué)的管理制度，定期、定量更新陳舊設(shè)備，為后續(xù)工作順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

只有真正認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)的重要性，才能夠在日常工作中加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的關(guān)注。因此企業(yè)管理者應(yīng)樹(shù)立設(shè)備管理意識(shí)，并加大對(duì)設(shè)備管理重要性的宣傳力度，特別是在煤礦工作現(xiàn)場(chǎng)張貼警示標(biāo)語(yǔ)等，能夠引導(dǎo)工作人員樹(shù)立正確的觀念、時(shí)時(shí)刻刻注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)[3]。在完善相關(guān)管理制度過(guò)程中，要嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)制度規(guī)范，制定行之有效的制度。如設(shè)備更新制度、井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)等，減少由于人為操作失誤引發(fā)的安全事故，落實(shí)安全管理工作。

（二）轉(zhuǎn)變管理機(jī)構(gòu)職能，提高設(shè)備管理效率

管理機(jī)構(gòu)作為企業(yè)的一部分，其職能發(fā)揮有效性直接決定設(shè)備管理工作的成效。因此應(yīng)立足于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展具體情況，轉(zhuǎn)變管理機(jī)構(gòu)的職能，促使設(shè)備管理工作由事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，真正實(shí)現(xiàn)防患于未然的管理目標(biāo)，推進(jìn)設(shè)備安全管理工作逐漸朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展[4]。另外，在具體實(shí)踐中，管理人員要養(yǎng)成防微杜漸的工作習(xí)慣，定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況等進(jìn)行排查，全面掌握設(shè)備狀況，如若發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，要安排好生產(chǎn)工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，進(jìn)一步落實(shí)好日常保養(yǎng)工作，有效延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，最大限度上確保工人生命安全。

（三）完善管理體系，確保機(jī)電運(yùn)輸安全

對(duì)于小型煤礦企業(yè)而言，由于其規(guī)模等方面存在一定局限性，促使其內(nèi)部管理體系也相對(duì)混亂。而要想實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理，應(yīng)積極構(gòu)建并完善管理體系，具體來(lái)說(shuō)，可以從兩個(gè)方面入手：一方面，在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備過(guò)程中，要注重設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)于新采購(gòu)的設(shè)備，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行性能測(cè)試，通過(guò)實(shí)驗(yàn)后，才能夠正式投入使用。同時(shí)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的運(yùn)輸，要安排專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸，減少運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)設(shè)備的碰撞，且在安裝時(shí)，要嚴(yán)格按照具體的說(shuō)明書(shū)，提高設(shè)備安裝質(zhì)量。

另一方面，還應(yīng)構(gòu)建信息化管理體系，充分利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)、選型等全過(guò)程的管理，引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)控技術(shù)，提高對(duì)設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督和控制有效性。并結(jié)合信息為所有機(jī)電設(shè)備構(gòu)建安全管理及保養(yǎng)制度，不斷細(xì)化機(jī)電設(shè)備管理工作，從而為煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）落實(shí)責(zé)任制，建立高素質(zhì)管理隊(duì)伍

質(zhì)量再好的機(jī)電設(shè)備，如果脫離了技術(shù)人員對(duì)其精心的保養(yǎng)，都將在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)磨損、老化等問(wèn)題，進(jìn)而引發(fā)安全事故，增加工人人身危險(xiǎn)。因此煤礦企業(yè)務(wù)必要建立一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的培養(yǎng)，聘請(qǐng)專業(yè)人員定期開(kāi)展講座，講解先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)等，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)人員要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的研究力度，努力攻克技術(shù)難題，不斷提高機(jī)電設(shè)備維修和保養(yǎng)水平[5]。不僅如此，煤礦企業(yè)需要積極落實(shí)責(zé)任制，明確各個(gè)崗位、人員的責(zé)任及分工，確保技術(shù)人員能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備使用規(guī)范，保持設(shè)備清潔，營(yíng)造良好的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。針對(duì)那些重視對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的員工，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，促使工人們能夠在設(shè)備安全管理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，最大程度上保障工作人身安全。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，只有加強(qiáng)對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)注，將各類(lèi)安全隱患扼殺于搖籃之中，才能夠真正做到防微杜漸。

結(jié)論：近年來(lái)，地方小煤礦行業(yè)由于機(jī)電設(shè)備安全事故引發(fā)的死亡事件屢見(jiàn)不鮮，再次證實(shí)了煤礦行業(yè)的高危性。煤礦企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，既要正視設(shè)備在日常工作中的重要性，也要認(rèn)識(shí)到其會(huì)發(fā)揮故障。因此煤礦企業(yè)管理者要樹(shù)立現(xiàn)代管理理念，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備故障的研究，并完善設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)、健全相關(guān)制度，不斷提高設(shè)備管理水平，從而促進(jìn)我國(guó)煤礦行業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[4] 袁存發(fā).淺議機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)在煤礦井下生產(chǎn)中的運(yùn)用[J].科學(xué)之友，2012，（13）：47-48.

[5] 崔光建.關(guān)于煤礦安全供電和機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)幾點(diǎn)思考[J].科技風(fēng)，2012，（19）：149.

作者簡(jiǎn)介

唐德成（1986--）男，四川攀枝花人，專業(yè)或研究方向：礦山機(jī)電及電子信息。