朱 國(guó) 瓊，　劉　智

(1.四川安寧電力股份有限公司，四川 冕寧　615602；2.涼山州大橋水電開(kāi)發(fā)總公司，四川 西昌　615600)

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電力市場(chǎng)模式下安寧河流域電廠經(jīng)營(yíng)工作探討

朱 國(guó) 瓊1，劉智2

(1.四川安寧電力股份有限公司，四川 冕寧615602；2.涼山州大橋水電開(kāi)發(fā)總公司，四川 西昌615600)

摘要：在四川省電力市場(chǎng)運(yùn)作模式下，結(jié)合安寧河流域電廠的運(yùn)行實(shí)踐，對(duì)各流域電廠在電力市場(chǎng)運(yùn)作中經(jīng)營(yíng)工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的局限性進(jìn)行了探討，并就此提出了要想真正科學(xué)合理地利用大橋水庫(kù)水資源，逐步實(shí)現(xiàn)安寧河流域梯級(jí)電站間的聯(lián)合調(diào)度將是最終解決長(zhǎng)期以來(lái)分屬不同業(yè)主的梯級(jí)電站間一系列尖銳矛盾的根本出路。

關(guān)鍵詞：電力市場(chǎng)；大橋電廠；安寧河流域電廠；分時(shí)段；優(yōu)化調(diào)度；經(jīng)營(yíng)

1概述

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和深化，電力市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)模式將是電力工業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。四川省電力市場(chǎng)的形成，給整個(gè)電力行業(yè)帶來(lái)了活力，使發(fā)、供、用電三方共同受益，極大地促進(jìn)了整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作者，在確保流域電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，探討電力市場(chǎng)模式下搞好大橋水庫(kù)及流域電廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的意義。

2電力市場(chǎng)模式下安寧河流域電廠經(jīng)營(yíng)工作探討

筆者根據(jù)四川省電力市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)行情況，結(jié)合安寧河流域電廠的運(yùn)行實(shí)踐，首先對(duì)大橋電廠在電力市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

(1)在電力市場(chǎng)模式下，大橋電廠應(yīng)根據(jù)大橋水庫(kù)調(diào)節(jié)性能、來(lái)水情況、電廠設(shè)備運(yùn)行檢修計(jì)劃、送出通道能力以及未來(lái)電力市場(chǎng)供求形勢(shì)的預(yù)測(cè)，制定出全年豐、平、枯各時(shí)期的最優(yōu)運(yùn)行方式計(jì)劃和相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)方案，并根據(jù)每日的實(shí)際負(fù)荷曲線、系統(tǒng)實(shí)時(shí)情況及市場(chǎng)供求短期趨勢(shì)預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整報(bào)價(jià)方案，通過(guò)對(duì)報(bào)價(jià)的調(diào)整來(lái)間接控制水庫(kù)運(yùn)行方式，提高電廠效益。

(2)目前四川省電力市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)是以標(biāo)桿電價(jià)為基礎(chǔ)，在年度運(yùn)行中采用豐、平、枯三個(gè)時(shí)期電價(jià)，在日負(fù)荷曲線中采用豐、平、谷三個(gè)時(shí)段電價(jià)的上網(wǎng)電價(jià)模式。因此，大橋電廠優(yōu)化調(diào)度工作不能只考慮水量因素，還需要重視電能量的時(shí)效性，充分考慮電價(jià)因素，同時(shí)結(jié)合電力市場(chǎng)需求情況及通道的承受能力，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，通力運(yùn)籌，科學(xué)調(diào)度，以期在電力經(jīng)營(yíng)中取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在上述電價(jià)模式下，充分利用大橋水庫(kù)年調(diào)節(jié)優(yōu)勢(shì)和大橋電廠中型電站的特性，并在適當(dāng)考慮下游梯級(jí)電站錯(cuò)峰上網(wǎng)所能承受的損失的前提下，最大限度地采用分時(shí)段運(yùn)行模式，將是大橋電廠在電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中充分利用水庫(kù)水能、增加發(fā)電效益、實(shí)現(xiàn)發(fā)電用水經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵。

在此原則基礎(chǔ)上，筆者通過(guò)對(duì)大量的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行論證，對(duì)各種運(yùn)行方式方案進(jìn)行反復(fù)對(duì)比測(cè)算后，提出了電廠分時(shí)段發(fā)電方案：當(dāng)日上網(wǎng)時(shí)段在負(fù)荷4萬(wàn)kW以上時(shí)、在上網(wǎng)電量總量不變的前提下，日負(fù)荷曲線根據(jù)峰、平、谷三個(gè)不同時(shí)段按高、中、低的運(yùn)行方式安排。

以2012年為例(表1)：

由表1可以看出，采用分時(shí)段運(yùn)行的銷(xiāo)售收入較均荷收入增加543.18萬(wàn)元(9 908.86-

9 365.88=543.18萬(wàn)元)。

經(jīng)過(guò)非常細(xì)致的工作，最終較好地實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的運(yùn)行方案，使企業(yè)獲得了較好的收益。

3大橋電廠當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作存在的局限性

2011年末，大橋電廠在2011年采用分時(shí)段運(yùn)行取得較好效益的基礎(chǔ)上，制定了八套2012年枯水期分時(shí)段運(yùn)行方案，表2為所選取的其中四套方案收入對(duì)比情況。

由表2可知，日上網(wǎng)電量不變的基礎(chǔ)上，在日負(fù)荷曲線中峰、平段特別是峰段的上網(wǎng)電量越多，谷段上網(wǎng)電量越少，銷(xiāo)售收入增加越明顯；而且采用不同的運(yùn)行方案，銷(xiāo)售收入差異很大。但是，大橋電廠的實(shí)際增收卻不盡人意，比如2012年銷(xiāo)售收入較常態(tài)僅增加272萬(wàn)元。除了冬春連旱的惡劣氣候因素影響等不可抗力因素影響外，還存在其它更深層次的原因嗎？

表1　大橋水庫(kù)2012年度水量及電量調(diào)度計(jì)劃表

說(shuō)明：如果上述日時(shí)段負(fù)荷按均荷帶，則1～5月銷(xiāo)售收入為9 365.68萬(wàn)元。

表2　大橋電廠2012年1～4月各運(yùn)行方案上網(wǎng)收入比較表

說(shuō)明：表中各方案所列上網(wǎng)電量為2012年1～4月實(shí)際上網(wǎng)電量；銷(xiāo)售收入及均荷收入均按此上網(wǎng)電量計(jì)算。

筆者就大橋電廠經(jīng)營(yíng)工作中存在的根本性問(wèn)題進(jìn)行分析如下：

安寧河流域大橋電廠以下還存在觀音巖、金洞子、長(zhǎng)興、黃土坡、鳳凰、三棵樹(shù)等大小十多座電站，各梯級(jí)電站裝機(jī)容量大小各異，時(shí)段用水需求差異較大；另外，除大橋和黃土坡電站外，大多數(shù)電站均由不同類型的業(yè)主控股。

以金洞子電廠為例，從大橋電廠尾水大約經(jīng)過(guò)5～6 h抵達(dá)金洞子電廠，意味著大橋電廠谷段的低流量到金洞子電站的時(shí)候變成其峰、平段運(yùn)行，屆時(shí)其只能開(kāi)出三分之二的負(fù)荷，而大橋峰段的大流量到金洞子時(shí)卻已經(jīng)變成其的谷段，并且存在約三分之一左右的棄水，從而使金洞子電站形成了錯(cuò)峰時(shí)段運(yùn)行。特別是安寧河瀘沽段的長(zhǎng)興電廠建成投運(yùn)后，由于大橋電廠尾水抵達(dá)長(zhǎng)興的時(shí)間大約為8～9 h，其錯(cuò)峰時(shí)段的情況更加突出。

因此，大橋電廠枯水期的運(yùn)行方案受到了觀音巖、金洞子、長(zhǎng)興電站等下游電廠的激烈反對(duì)，從而給大橋電廠采用有效的經(jīng)營(yíng)策略造成非常大的阻力。上述電站的股權(quán)性質(zhì)決定了大橋公司目前在設(shè)計(jì)枯水期運(yùn)行方案時(shí)必須考慮下游電廠的發(fā)電效益，否則其設(shè)計(jì)的任何運(yùn)行方案都不可能通過(guò)省公司的年度時(shí)段電量平衡。

4電力市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)中安寧河流域經(jīng)營(yíng)工作的對(duì)策分析研究

大橋水庫(kù)下游各電廠運(yùn)行現(xiàn)狀給我們提出了在電力市場(chǎng)運(yùn)作模式下梯級(jí)水電站、特別是業(yè)主不同的各梯級(jí)水電廠間的聯(lián)合調(diào)度的新課題。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到：要想真正科學(xué)合理地利用大橋水庫(kù)水資源，逐步實(shí)現(xiàn)安寧河流域梯級(jí)電站間的聯(lián)合調(diào)度將是最終解決長(zhǎng)期以來(lái)上述一系列尖銳矛盾的根本出路。

以下是筆者關(guān)于解決上述問(wèn)題的具體措施：

(1)在電力市場(chǎng)運(yùn)作中，為了便于水電廠梯級(jí)優(yōu)化調(diào)度，對(duì)于屬于同一個(gè)業(yè)主單位的梯級(jí)水電廠，報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)將其梯級(jí)電站的所有機(jī)組合并成一臺(tái)模擬報(bào)價(jià)機(jī)組，省公司下達(dá)計(jì)劃時(shí)也只下達(dá)到這臺(tái)模擬報(bào)價(jià)機(jī)組，然后由發(fā)電企業(yè)根據(jù)自己制定的梯級(jí)水電站優(yōu)化調(diào)度方案，將總的發(fā)電計(jì)劃曲線分解到各梯級(jí)電站及每臺(tái)機(jī)組。只有這樣處理，方能使各梯級(jí)電站自己搞好聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度成為可能，并且也增加了發(fā)電企業(yè)配備發(fā)電設(shè)備運(yùn)行狀況的靈活性(為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行，對(duì)電網(wǎng)有重要影響的操作必須向上級(jí)調(diào)度部門(mén)申報(bào)、備案)。

(2)對(duì)于業(yè)主不同的梯級(jí)水電站，由于其是獨(dú)立參與電力市場(chǎng)報(bào)價(jià)的，其報(bào)價(jià)方案和內(nèi)容由于涉及各企業(yè)核心經(jīng)濟(jì)利益是作為商業(yè)機(jī)密而對(duì)外封閉的，因此而加大了下游各電站預(yù)計(jì)未來(lái)發(fā)電能力的難度。以安寧河流域?yàn)槔?，就存在大橋等大小十多座電站，這些電站基本上均屬不同的業(yè)主單位，從而使流域聯(lián)合調(diào)度問(wèn)題尤顯突出。

因此，筆者認(rèn)為：從長(zhǎng)期看，在梯級(jí)水電站間應(yīng)該按照股份制的模式組建聯(lián)合發(fā)電公司或成立梯級(jí)調(diào)度中心，按照平等自愿、利益共享的原則進(jìn)行聯(lián)合調(diào)度，以期使上下游電站均得到最大的經(jīng)濟(jì)效益，這將是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵。

(3)作為電力市場(chǎng)運(yùn)行部門(mén)，本著“充分利用水力資源，多發(fā)電，合理調(diào)度梯級(jí)電站”的節(jié)能調(diào)度指導(dǎo)思想，面對(duì)各種復(fù)雜的關(guān)系和利益糾葛，在確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)供需平衡的基礎(chǔ)上，按照何種原則來(lái)協(xié)調(diào)上下游梯級(jí)電站的關(guān)系是一個(gè)非常嚴(yán)峻的問(wèn)題。

5結(jié)語(yǔ)

隨著電力市場(chǎng)的逐步完善和深化，安寧河流域電廠經(jīng)營(yíng)工作將面臨許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不斷涌現(xiàn)出的新問(wèn)題、新形勢(shì)要求我們每一位經(jīng)營(yíng)工作者要勇于探索，不斷更新知識(shí)系統(tǒng)和工作方法，順應(yīng)電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求，變革傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理和水庫(kù)調(diào)度模式，努力探索新的水庫(kù)調(diào)度和水電經(jīng)營(yíng)管理模式，精心安排調(diào)度運(yùn)行工作，不僅要“多發(fā)電”，更要“發(fā)好電”，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(責(zé)任編輯：李燕輝)

朱國(guó)瓊(1972-)，女，四川冕寧人，副總經(jīng)理，工程師，從事水電工程建設(shè)技術(shù)與管理工作；

劉智(1971-)，男，四川南充人，主任，高級(jí)工程師，學(xué)士，從事電力營(yíng)銷(xiāo)工作.

作者簡(jiǎn)介:

文章編號(hào):1001-2184(2016)02-0095-03

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B

中圖分類號(hào):TV7;TV737;TV736

收稿日期:2015-12-12