唐山水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展研究

（唐山學(xué)院 會(huì)計(jì)系，河北 唐山 063000）

唐山水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展研究

劉春玲，曹香云，趙秀紅，陳津津

（唐山學(xué)院 會(huì)計(jì)系，河北 唐山 063000）

本文采⒚實(shí)證分析方法分析水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的成因，探究唐山市水泥行業(yè)發(fā)展的契機(jī)，提出在新常態(tài)下以新思維轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)模式、商業(yè)模式以及市場(chǎng)戰(zhàn)略來(lái)推動(dòng)唐山市水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)論。

唐山市；水泥產(chǎn)能過(guò)剩；轉(zhuǎn)型升級(jí)；產(chǎn)業(yè)鏈延伸；互聯(lián)網(wǎng)+

一、引言

唐山市是我國(guó)近代工業(yè)的搖籃，也是一座⒌有百年歷史的著名重工業(yè)城市。2015年唐山市GDP為6100億元，位居河北第一，全國(guó)第25位，具有相對(duì)發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，但卻面臨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)告別“舊常態(tài)”，開(kāi)始步入“三期疊加”的“新常態(tài)”[1]，面對(duì)著制造業(yè)“去產(chǎn)能化”、房地產(chǎn)“去泡沫化”、環(huán)境“去污染化[2]”的挑戰(zhàn)，這種“新常態(tài)”和經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境對(duì)作為唐山市工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中重要組成部分的水泥行業(yè)的影響會(huì)更為直接和強(qiáng)烈。根據(jù)《唐山市水泥企業(yè)名錄2016》的統(tǒng)計(jì)，截止至2016年，唐山市⒌有125家水泥企業(yè)，如何積極應(yīng)對(duì)整個(gè)水泥行業(yè)的低價(jià)格、低增長(zhǎng)、低效益、生態(tài)環(huán)境保護(hù)壓力的發(fā)展困境，對(duì)這125家水泥企業(yè)和唐山完成整個(gè)水泥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

二、唐山市水泥行業(yè)的現(xiàn)狀

1、唐山市水泥產(chǎn)量持續(xù)表現(xiàn)為供大于求

唐山市的水泥行業(yè)處于全國(guó)領(lǐng)先位置，2010年唐山市的水泥年產(chǎn)量達(dá)到了1400萬(wàn)噸。唐山的主要水泥廠家和產(chǎn)能分布如下：2500T/D：唐山弘也水泥有限公司，地址：河北省唐山市Ⅰ田縣孤樹(shù)鎮(zhèn)。3500T/D：唐山冀豐水泥有限公司，地址：河北省唐山市。4000T/D：唐山圣龍水泥有限公司，地址：河北省遵化市黨Ⅷ鎮(zhèn)金山工業(yè)園區(qū)。唐山泓泰水泥有限公司，地址：唐山市豐潤(rùn)區(qū)沙流河鎮(zhèn)沙流河村西。4500T/D：冀東水泥，在豐潤(rùn)有三條產(chǎn)量在4500T/D的生產(chǎn)線，另外在古冶有兩條產(chǎn)量4500T/D的生產(chǎn)線，在灤縣有一條產(chǎn)量在 4500T/D的生產(chǎn)線。5000T/D：唐山燕東集團(tuán)華城水泥有限公司，地址：唐山豐潤(rùn)區(qū)。唐山冀東三友水泥有限公司有兩條生產(chǎn)線，一條的產(chǎn)量是3200T/D，一條是5000T/D，地址：河北省唐山市古冶區(qū)巍山石礦[3]。

2010年全國(guó)水泥產(chǎn)量再創(chuàng)新高，但增長(zhǎng)率較2009年有所放緩。在2000—2010年中，全國(guó)水泥產(chǎn)量只有三個(gè)年份保持在一位數(shù)的增長(zhǎng)速度，2003年增長(zhǎng)速度最快，達(dá)到18.91%；2009年，再達(dá)高峰18.53%；2010年在國(guó)家不斷出臺(tái)控制新增和淘汰落后相關(guān)政策之下增速有所放緩。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速的放緩，水泥產(chǎn)量的增速也進(jìn)入一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的階段，從表1可以看到，作為“十二五”收官之年的2015年，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)處于調(diào)整期，繼續(xù)面臨增長(zhǎng)下行的壓力，全國(guó)整個(gè)水泥行業(yè)的產(chǎn)量呈現(xiàn)出24年來(lái)首次大幅負(fù)增長(zhǎng)，唐山市水泥的產(chǎn)量也呈現(xiàn)出最大幅度負(fù)增長(zhǎng)的局面。今年3月份以來(lái)，全國(guó)累計(jì)水泥產(chǎn)量和唐山市水泥產(chǎn)量處于平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，說(shuō)明水泥總體需求的表現(xiàn)好于預(yù)期。而據(jù)數(shù)字水泥網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2011年京津唐地區(qū)水泥的需求峰值就已經(jīng)顯現(xiàn)，而隨后連續(xù)數(shù)年持續(xù)不斷下滑，至2015年水泥需求總量較峰值時(shí)期下降33%，2015年該地區(qū)的下游需求同比下降15%，可以判斷唐山市水泥產(chǎn)量過(guò)剩。

2、唐山市水泥價(jià)格持續(xù)走低

唐山和全國(guó)水泥的價(jià)格指數(shù)走勢(shì)見(jiàn)圖1。從圖1可以看到，唐山和全國(guó)水泥的價(jià)格指數(shù)的趨勢(shì)基本相同，從2013年年底開(kāi)始，唐山水泥的價(jià)格一直處于下跌的狀態(tài)，直至2016年3月價(jià)格指數(shù)略有攀升。

表1 2013—2016年4月唐山市及全國(guó)水泥總產(chǎn)量表

圖1 水泥價(jià)格指數(shù)走勢(shì)圖

3、唐山市水泥行業(yè)凈利潤(rùn)持續(xù)虧損

根據(jù)數(shù)字水泥網(wǎng)的監(jiān)測(cè)，2015年全國(guó)31個(gè)省市有12個(gè)地區(qū)的水泥行業(yè)出現(xiàn)虧損[2]，虧損較嚴(yán)重的是華北地區(qū)，而唐山市水泥供求矛盾不斷擴(kuò)大，且房地產(chǎn)等一些下游行業(yè)狀況不容樂(lè)觀，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，致使水泥產(chǎn)生重大虧損。以中國(guó)北方規(guī)模最大的水泥上市企業(yè)——冀東水泥(000401)為例，冀東水泥在唐山市水泥行業(yè)占據(jù)著領(lǐng)先地位，其各年的利潤(rùn)見(jiàn)表2。

表2 冀東水泥（000401）各年凈利潤(rùn)數(shù)額表

從表2可以看到，以冀東水泥為代表的唐山水泥行業(yè)的虧損面越來(lái)越大。

4、唐山市水泥企業(yè)產(chǎn)能較為集中，多處于停產(chǎn)或無(wú)利狀態(tài)

唐山市水泥企業(yè)多分布在唐山豐潤(rùn)區(qū)、古冶區(qū)和灤縣，以冀東水泥為例，其在豐潤(rùn)有三條產(chǎn)量在4500T/D的生產(chǎn)線，在古冶也有兩條產(chǎn)量在4500T/D的生產(chǎn)線，另在灤縣有一條產(chǎn)量在4500T/D的生產(chǎn)線，差能分布較為集中。但是有些中小型水泥企業(yè)處于長(zhǎng)期或短期停產(chǎn)狀態(tài)，停產(chǎn)最長(zhǎng)的已達(dá)兩年之久，而一些相對(duì)具有成本競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)企業(yè)雖保持了正常生產(chǎn)，但都基本處于保現(xiàn)金流、無(wú)利或微利狀態(tài)。

三、唐山市水泥行業(yè)存在的問(wèn)題及成因分析

1、國(guó)家宏觀政策限制水泥產(chǎn)量

眾所周知，水泥在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生廢氣、廢水和廢料，而這“三廢”的產(chǎn)生會(huì)導(dǎo)致大氣污染和水源污染，基于生態(tài)文明建設(shè)，節(jié)能減排的國(guó)家政策環(huán)境，河北省在2014年已經(jīng)完成單位GDP能耗累計(jì)下降23%以上。在河北省水泥工業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位的唐山市，是中國(guó)十大污染最重的城市之一，在全國(guó)排名第六位，PM2.5年均值在2015年高達(dá)98.4微克/立方米[4]，為了工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)㈦環(huán)境治理，唐山市政府在2015年9月出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)唐山市水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案的通知》，該通知中明確規(guī)定水泥熟料產(chǎn)能控制在2400萬(wàn)噸以?xún)?nèi)，水泥產(chǎn)能控制在7800萬(wàn)噸以?xún)?nèi)，到2017年底，化解水泥熟料過(guò)剩產(chǎn)能132萬(wàn)噸[5]。該地方規(guī)范性文件的執(zhí)行，在很大程度上對(duì)唐山高耗能行業(yè)水泥產(chǎn)量起到限制作⒚。

2、水泥產(chǎn)品品種同質(zhì)化程度嚴(yán)重

圖2“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)體系示意圖

目前唐山市普通水泥產(chǎn)量嚴(yán)重過(guò)剩，而且唐山市125家水泥企業(yè)中，除去上市公司冀東水泥這樣大型的水泥生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)外，其以著名的“盾石”牌硅酸鹽水泥為主導(dǎo)產(chǎn)品有幾十個(gè)品種，其他中小型水泥企業(yè)均以生產(chǎn)建房使⒚水泥為主，而不生產(chǎn)市場(chǎng)需求較大的高溫水泥、油井水泥等特式水泥，這都導(dǎo)致唐山市水泥同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，甚至出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致唐山市水泥價(jià)格持續(xù)走低。

3、水泥需求量大幅下降

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于轉(zhuǎn)型期，以固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式發(fā)生著改變，導(dǎo)致2015年水泥的需求下游行業(yè)中基建和房地產(chǎn)行業(yè)整體表現(xiàn)乏力。一方面，房地產(chǎn)投資增速出現(xiàn)大幅下滑，由2014年增長(zhǎng)10.3%直線下降至2015年的1%[6]，而對(duì)于唐山市來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)市場(chǎng)幾近飽和，昔日期房已轉(zhuǎn)為現(xiàn)房銷(xiāo)售，且社區(qū)商業(yè)⒚房大量空置，個(gè)別已建成的辦公大樓鮮有人辦公；另一方面，由于經(jīng)濟(jì)的下行，基建投資也逐漸減速和延緩，這都是導(dǎo)致水泥需求大幅下降的直接原因，整個(gè)華北下滑幅度達(dá)到14.6%[7]。㈦此同時(shí)由于為爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，致使水泥價(jià)格不斷下跌，亟需需求的刺激以改變目前水泥價(jià)格旺季不旺，淡季更淡的現(xiàn)狀。

4、企業(yè)內(nèi)部管理不科學(xué)導(dǎo)致“無(wú)控制”生產(chǎn)、成本高

由于企業(yè)內(nèi)部管理的不科學(xué)導(dǎo)致唐山市近十年來(lái)對(duì)水泥“無(wú)控制”的生產(chǎn)，而水泥作為高消耗、高污染、勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，當(dāng)面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀環(huán)境時(shí)，水泥產(chǎn)能本身的過(guò)剩將不可避免地導(dǎo)致“去產(chǎn)能”。同時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中，由于技術(shù)不過(guò)關(guān)導(dǎo)致⒚電量大，⒚煤不加控制，采取粗放型管理模式，對(duì)燃料也不加以精選等，這些企業(yè)內(nèi)部管理的不科學(xué)都導(dǎo)致了水泥生產(chǎn)成本過(guò)高，并且在水泥的銷(xiāo)售階段，多采⒚代理銷(xiāo)售或分層包銷(xiāo)的銷(xiāo)售模式，使得水泥的銷(xiāo)售費(fèi)⒚過(guò)高，這都是唐山市水泥行業(yè)凈利潤(rùn)持續(xù)虧損的原因。

5、企業(yè)資金鏈斷裂，融資困難

由于唐山市水泥企業(yè)產(chǎn)品單一，集中于生產(chǎn)建房使⒚的水泥，當(dāng)唐山市房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷時(shí)，即使是已簽訂的水泥銷(xiāo)售合同也面臨著被違約的可能，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商寧愿按照合同支付5元/袋的違約金，也不履行購(gòu)買(mǎi)合同，導(dǎo)致水泥企業(yè)資金鏈斷裂；同時(shí)，企業(yè)由于煤電成本居高，而欠繳能源費(fèi)⒚從而導(dǎo)致斷煤斷電；此外，面對(duì)整個(gè)水泥行業(yè)的持續(xù)虧損，銀行拒貸、抽貸和減貸，都可能造成水泥企業(yè)的停產(chǎn)。

四、關(guān)于推動(dòng)唐山市水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展的建議

1、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念——“去產(chǎn)能”，從規(guī)模生產(chǎn)到全面清潔生產(chǎn)

唐山市水泥行業(yè)首先須確保完成化解水泥過(guò)剩產(chǎn)能的目標(biāo)任務(wù)，必須堅(jiān)定不移地“去產(chǎn)能”，清理“僵尸”企業(yè)，⒚技術(shù)和法律的手段關(guān)閉嚴(yán)重污染環(huán)境、浪費(fèi)資源的企業(yè)，推廣先進(jìn)適⒚的低氮燃燒、選擇性催化還原、多種污染物協(xié)同控制和高效除塵等先進(jìn)技術(shù)；建立和完善企業(yè)能源管理體系；支持水泥企業(yè)利⒚尾礦、粉煤灰、煤矸石、電石渣、建筑垃圾等廢棄物，鼓勵(lì)水泥窯協(xié)同處理城市廢棄物，實(shí)現(xiàn)城市生活垃圾“資源化、無(wú)害化、減量化”處理[4]。

例如制定涵蓋能耗、排污、安全指標(biāo)和水泥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的地方性法規(guī)指標(biāo)，若企業(yè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)責(zé)令其停產(chǎn)并限期改造，如果改造后仍無(wú)法達(dá)標(biāo)，可通過(guò)門(mén)檻的設(shè)定淘汰落后產(chǎn)能。同時(shí)，唐山市水泥企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模生產(chǎn)到全面清潔生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，找到一條對(duì)于生態(tài)環(huán)境影響小、可持續(xù)發(fā)展的資源節(jié)約型和環(huán)境友好型低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。企業(yè)應(yīng)該加大技術(shù)投入進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境。

2、轉(zhuǎn)變水泥的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)——從單一水泥產(chǎn)品到“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)體系

針對(duì)目前水泥品種同質(zhì)化的問(wèn)題，唐山市水泥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)設(shè)法改變對(duì)水泥的短鏈條經(jīng)營(yíng)，在創(chuàng)新產(chǎn)品品種、性能和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，向以“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)體系[3]為基礎(chǔ)拓展綠色水泥產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

圖2呈現(xiàn)了“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)體系的基本思想，唐山水泥企業(yè)應(yīng)參照《唐山市水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案》，以水泥生產(chǎn)為主體，從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為兩翼，突破水泥產(chǎn)品同質(zhì)化發(fā)展瓶頸。一方面，拓展水泥產(chǎn)品族群，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，結(jié)合唐山市水泥需求，多生產(chǎn)橋梁、道路等基礎(chǔ)設(shè)施所需的高標(biāo)號(hào)水泥，生產(chǎn)對(duì)建筑物內(nèi)外環(huán)境無(wú)污染的綠色水泥，并可生產(chǎn)抗震等特種水泥。另一方面，向上和向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向上游整合礦產(chǎn)資源，研發(fā)、生產(chǎn)高性能及多功能墻體、屋面材料；向下延伸發(fā)展至定制加工、工程承包，發(fā)展功能型產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展預(yù)拌混凝土、預(yù)拌水泥砂漿、干粉砂漿、高性能環(huán)保外加劑，拼裝式預(yù)制梁柱、墻體、屋面等水泥部品構(gòu)件，輕質(zhì)混泥土、泡沫混泥土等功能型產(chǎn)品，以及地鐵管片、鋼筒預(yù)應(yīng)力混凝土管、大跨度混凝土雙T板、高鐵無(wú)砟軌道板等高端水泥基產(chǎn)品，水泥復(fù)合多功能保溫墻體、保溫防水屋面集成等建筑終端產(chǎn)品等[4]。按照“延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈”的思路，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條和提升高端產(chǎn)品比重。

3、轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)模式——從生產(chǎn)制造到“生產(chǎn)+服務(wù)”

鑒于唐山地區(qū)長(zhǎng)期存在的產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式，建議唐山市水泥企業(yè)轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)模式，由單一的生產(chǎn)制造向提供生產(chǎn)和服務(wù)模式相結(jié)合轉(zhuǎn)變，實(shí)行差異競(jìng)爭(zhēng)，既能擴(kuò)大產(chǎn)品需求，也能實(shí)現(xiàn)水泥企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益最大化?！吧a(chǎn)+服務(wù)[8]”模式需要區(qū)分客戶(hù)需求，并明確企業(yè)自身能夠提供何種服務(wù)，從而制定出既滿(mǎn)足市場(chǎng)需求又符合自身服務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)模式。一是提供具有品質(zhì)保障的傳統(tǒng)的普通水泥㈣其需求者，同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)；二是可以提供現(xiàn)場(chǎng)制作服務(wù)，可解決運(yùn)輸問(wèn)題和水泥型號(hào)的匹配問(wèn)題；三是提供先進(jìn)的技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況提供技術(shù)指導(dǎo)和一系列的運(yùn)營(yíng)方案。同時(shí)積極響應(yīng)六部委聯(lián)合發(fā)文開(kāi)展的水泥窯協(xié)同處置生活垃圾試點(diǎn)工作，從而將水泥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展㈦廢物處置結(jié)合起來(lái)。

4、轉(zhuǎn)變商業(yè)模式——從傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素配置到“互聯(lián)網(wǎng)+水泥行業(yè)”

2015年7月4日，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，唐山市水泥企業(yè)應(yīng)依托國(guó)家戰(zhàn)略，尋求自身商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變方式，即讓互聯(lián)網(wǎng)㈦傳統(tǒng)的水泥行業(yè)進(jìn)行深度融合，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素配置方式，以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在水泥行業(yè)資源配置中的優(yōu)化和集成作⒚。將“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃融合到水泥產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，可利⒚大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，在電、煤等原材料采購(gòu)過(guò)程中，貨比三家，選擇價(jià)低質(zhì)高并適合于不同型號(hào)水泥生產(chǎn)的原材料，以降低材料成本；在組織生產(chǎn)過(guò)程中，利⒚信息數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)變化，并迎合個(gè)性化需求，把握好供求趨勢(shì)以合理安排生產(chǎn)；在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，積極探索以互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)方式，利⒚網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建建材產(chǎn)品終端需求平臺(tái)，拓寬全國(guó)性乃至是國(guó)際性銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)而增加產(chǎn)品需求，同時(shí)也減少產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中的⒍金和費(fèi)⒚，從而獲得更大的盈利空間。

5、轉(zhuǎn)變市場(chǎng)戰(zhàn)略——兼并重組，從規(guī)模擴(kuò)張到獲取區(qū)Ⅱ競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

為解決唐山水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，融資困難等問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)采⒚關(guān)停并轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行不良資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，可進(jìn)行跨地區(qū)、跨所有制重組，從而獲得區(qū)Ⅱ競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第一，政府應(yīng)引導(dǎo)唐山市本地大型的水泥企業(yè)集團(tuán)例如冀東集團(tuán)、㈩峰集團(tuán)等兼并重組地方性小規(guī)模水泥企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“等量淘汰”政策；第二，通過(guò)參股、兼并等方式開(kāi)展水泥行業(yè)的上下游重組；第三，依托唐山市“京津冀一體化”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的定位，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，一體化發(fā)展[9]，抓住有利時(shí)機(jī)，引進(jìn)北京金㈢等戰(zhàn)略企業(yè)合作伙伴，讓其參㈦到唐山水泥行業(yè)兼并重組中來(lái)，轉(zhuǎn)變市場(chǎng)戰(zhàn)略，不依靠規(guī)模擴(kuò)張而是通過(guò)獲取區(qū)Ⅱ競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以北京通州區(qū)城市副中心的規(guī)劃、北京冬奧會(huì)的籌備以及北京第二新機(jī)場(chǎng)[10]的建設(shè)等一系列項(xiàng)目為契機(jī)，挖掘京津冀高鐵、高速公路等基礎(chǔ)性建設(shè)對(duì)水泥的消費(fèi)潛力。

五、結(jié)束語(yǔ)

唐山市水泥行業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，就需要在上述“五個(gè)轉(zhuǎn)變”為主要途徑的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定“一個(gè)目標(biāo)”，即實(shí)現(xiàn)唐山市水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以推動(dòng)唐山水泥企業(yè)由傳統(tǒng)水泥生產(chǎn)企業(yè)向現(xiàn)代生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變，并以“兩個(gè)保障”為后盾，即唐山市政府加強(qiáng)政策引導(dǎo)，水泥企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的建設(shè)，從而實(shí)施以“一個(gè)目標(biāo)、五個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)保障”為主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，使得唐山水泥行業(yè)的發(fā)展能按照唐山市政府的部署，并抓住“京津冀一體化”協(xié)同發(fā)展的機(jī)Ⅵ，能夠因地制宜加快水泥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，融入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

[1]孔祥忠、張建新：水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的六大路徑[N].中國(guó)建材報(bào)，2015-07-23（1）.

[2]中國(guó)政府網(wǎng)：李克強(qiáng)何以一周三提“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”[EB/OL].http：//news.xinhuanet.com/fortune/2015-07/19/c_1115967769.htm，2015-07-19.

[3]三億文庫(kù)：唐山水泥行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告[EB/OL].http：//3y. uu456.com/bp_4gmh55xbig85bn78adgz_1.html，2011-09-28.

[4]數(shù)碼資源網(wǎng)：2015中國(guó)霧霾城市排名[EB/OL].http：//zuowen. yuwenmi.com/wu/219690.html，2015-04-02.

[5]唐山市人民政府：關(guān)于印發(fā)唐山市水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案的通知[Z].2015.

[6]李丹丹：2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增長(zhǎng)1%東北下降近30%[EB/OL].http：//news.sohu.com/20160119/n435013477.shtml，2016-01-19.

[7]國(guó)家統(tǒng)計(jì)局：2015年4季度和全國(guó)GDP初步核算結(jié)果[EB/OL].http：//www.360doc.com/content/16/0112/23/245758 5_527478018.shtml，2016-01-20.

[8]孫浩然：C集團(tuán)公司以可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型升級(jí)案例研究[D].華中科技大學(xué)，2013.

[9]新華社：京津冀協(xié)同發(fā)展三省市各自定位公布[EB/OL].http：// news.sina.com.cn/c/2015-08-23/114432232062.shtml，2015-08-23.

[10]中國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)：北京城市副中心規(guī)劃建設(shè)最新消息：擴(kuò)至整個(gè)通州新城155平方公里［EB/OL］.www.bosidata.com/news/R 91894KJ6W.html，2016-05-28.

（責(zé)任編輯：張瓊芳）

2016年唐山市社會(huì)科學(xué)發(fā)展課題，唐山水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展研究，編號(hào)：TSSKL2016-0017；主持人：劉春玲。