《入職管理日記·第二季》

HR職涯掃雷攻略，從勞動(dòng)法盲到法師級(jí)超強(qiáng)HR，HR風(fēng)控必備手冊(cè)。全書主要包括招聘廣告和面試、Offer管理、勞動(dòng)合同簽訂、試用期管理以及特殊群體用工管理需要規(guī)避的各種法律糾紛等。像故事、像小說，可以窩到沙發(fā)上一口氣讀完的專業(yè)讀物！

離職管理日記·第二季》

本書以講故事的方式，將員工離職管理中涉及勞動(dòng)法律法規(guī)以及可能產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛貫穿于人資管理工作中。全書包括離職的各種突發(fā)情況，如何辭退重大過錯(cuò)的員工、醫(yī)療期員工的管理、如何判斷“不能勝任”的員工、情勢變更解除和經(jīng)濟(jì)性裁員等需要規(guī)避的各種情況等。

《對(duì)話CHO：世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)最佳管理實(shí)踐》

本書共分為兩篇。上篇實(shí)戰(zhàn)說，內(nèi)容均為世界500 強(qiáng)企業(yè)及知名內(nèi)資企業(yè)董事長、CEO、副總裁等不同背景、不同經(jīng)歷的資深職業(yè)經(jīng)理人的管理經(jīng)驗(yàn)分享。下篇對(duì)話CHO，每一個(gè)采訪的主題都直指HR工作重點(diǎn)，每一個(gè)對(duì)話實(shí)錄都會(huì)讓你受益一生。他們用經(jīng)歷說話，用事實(shí)證明，深入分析知名企業(yè)成功的獨(dú)家經(jīng)驗(yàn)。不管你是HR，還是企業(yè)經(jīng)營管理者，相信本書都會(huì)給你帶來耳目一新的管理模式。

《褚時(shí)健管理法》

坎坷50多年，褚時(shí)健被稱為“影響企業(yè)家的企業(yè)家”，有“煙王”“橙王”之稱。他從未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過管理學(xué)理論，但在他的管理實(shí)踐中，卻不乏泰勒的科學(xué)管理和德魯克的企業(yè)管理理論精髓。他是少有的同時(shí)掌握經(jīng)營知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的企業(yè)家，在經(jīng)營管理中，做出的很多戰(zhàn)略決策至今仍讓人唏噓不已。本書記錄下這位傳奇人物一生中的管理事跡，凝結(jié)了其管理的所有智慧。

《上任第一年1：從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)管理者的成功轉(zhuǎn)型》

很多企業(yè)高管經(jīng)歷過多個(gè)層級(jí)的晉升和轉(zhuǎn)型，印象最深刻的就是從員工到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)這一跳，最驚險(xiǎn)也最困難。成為管理者，意味著要扮演完全不同的角色，要大幅調(diào)整自己的時(shí)間分配，另外也需要具備完全不同的技能。書中跟蹤調(diào)查了大量新經(jīng)理上任第一年的管理情況，就新經(jīng)理面對(duì)的挑戰(zhàn)提出了獨(dú)到的見解。不管對(duì)人力資源管理者、其他負(fù)責(zé)管理開發(fā)的人員，還是對(duì)于正在向新身份艱難過渡的新經(jīng)理來說，這都是一本必讀書。

《上任第一年2：從團(tuán)隊(duì)管理者到卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成功轉(zhuǎn)型》

本書的目標(biāo)讀者不只是新經(jīng)理，更是有經(jīng)驗(yàn)的管理者。如果你已擔(dān)任管理者多年，怎么樣判斷自己的表現(xiàn)是否稱職？你知道怎么樣激發(fā)下屬的最佳表現(xiàn)嗎？你準(zhǔn)備好承接更大的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任了嗎？本書討論的不只是優(yōu)秀的管理，而是討論你如何評(píng)估自己目前的工作能力，以及怎樣才能成為你希望也是必須成為的優(yōu)秀管理者。希望本書可以成為你手邊的工具書，隨時(shí)用它來幫助自己進(jìn)行必要的調(diào)整，以更好地實(shí)現(xiàn)自己的夢想。