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      科普如何把準(zhǔn)市場的脈?

      2016-04-29 00:00:00
      科學(xué)導(dǎo)報 2016年63期

      在位于北京北四環(huán)外的中間劇場,一個名為“時光機”的演出,曾努力用近景魔術(shù)的方式展示“非注意盲視”這一生物學(xué)現(xiàn)象的神奇之處。

      但演出制作人、曾供職于一家知名媒體的黃永明告訴筆者,自2014年8月開始,到2015年底結(jié)束,堅持尋找科學(xué)與魔術(shù)契合點的“時光機”,向3000余觀眾奉獻了30余場演出,最終“不賠不賺”。

      商演養(yǎng)科普能走多遠

      談到科普,商業(yè)化似乎是最難探討的話題,甚至在有些人眼里,科普就應(yīng)當(dāng)被作為公益性事業(yè)推進。歸根結(jié)底一句話,科普“不為利生”。但科普不該“為利而生”嗎?

      在職業(yè)科普人看來,科普商業(yè)化不該遮遮掩掩、猶豫不前,而應(yīng)當(dāng)被視為作品能否切中市場痛點、滿足受眾需求的重要標(biāo)志。只不過,這條探索科普商業(yè)化的道路,絕非坦途。

      對于“時光機”項目而言,以小劇場演出的現(xiàn)實狀況來看,演出能收支平衡已算運行良好,但這樣的情況能走多遠,卻并不明朗。

      黃永明坦言,時光機的制作成本核算下來并不令人輕松。每次演出,單前期創(chuàng)作過程中的主題選取、科學(xué)知識穿插、魔術(shù)設(shè)計這些環(huán)節(jié),就需耗費大量的人力物力?!拔覀兓I備一期節(jié)目,一般都要花一個多月?!秉S永明說。

      如果只靠對科普的一腔熱忱,無法讓這樣一個項目獲得可持續(xù)發(fā)展的動力,黃永明探出了一條自己的路子——用商演養(yǎng)科普演出,借助在劇場演出中的成熟魔術(shù)單元參加商業(yè)演出,獲得繼續(xù)推動科普魔術(shù)的資金支持。

      不過,2016年已過去8個月,“時光機”的演出卻仍未啟動,這不免令筆者有些擔(dān)心,“時光機”還能走多遠?

      對于遲遲未開演,黃永明給出了他們還在打磨新作品的解釋。不過,他也告訴筆者,自己并不期望“時光機”這個科普魔術(shù)劇能一直做下去,但科普卻會一直走下去。

      如今,他腦子里還有很多科學(xué)普及的新想法等待付諸實踐,例如,讓藝術(shù)家對科學(xué)家的新發(fā)現(xiàn)、新思想進行藝術(shù)化的解讀,創(chuàng)作作品并展出;再比如從事科普書籍的創(chuàng)作。

      事實上,無論“以演養(yǎng)演”的商業(yè)模式的成功與否,在黃永明看來,科普這件事與魔術(shù)的流傳有著天然的契合之處:在尋找與市場的契合點時,都需要轉(zhuǎn)變思維,從市場出發(fā)。

      “你不能認為你好,別人就一定會接受?!秉S永明告訴筆者,一旦想著為了科普而科普,可能從源頭上就輸了。

      做科普要對癥下藥

      相較于黃永明的摸索,科幻話劇劇本作家楊鵬似乎更幸運些。他不僅有成熟的科幻話劇作品,還將自己的科幻小說改編成話劇搬上了舞臺。

      早在1999年,上海兒童藝術(shù)劇院就請楊鵬寫了一部名為《帶綠色回家》的劇本,這是中國首部科幻話劇。話劇不僅獲得了200余萬元的投資,也成為建國50周年上海市晉京獻禮劇目,并斬獲十余項國家級獎項。

      除此之外,楊鵬的少年科幻小說代表作《校園三劍客》系列也做得比較成功。

      以此為基礎(chǔ),楊鵬創(chuàng)作了兩部科幻舞臺劇,其中第一部舞臺劇《神秘老師》,從2013年9月至當(dāng)年年底,在北京總共演出了100場,2014年票房收入達到將近1000萬。另外,當(dāng)時在北京演出后,很多北京小朋友都對《校園三劍客》“路轉(zhuǎn)粉”,家長也紛紛到書店或網(wǎng)上購買圖書。

      對很多科普工作者而言的商業(yè)化難題,卻在楊鵬這里迎刃而解,秘訣究竟在哪兒?

      談到成功的經(jīng)驗,楊鵬告訴筆者,科普工作的市場化不太容易,但其實有時候也不難,還是操作者缺乏市場經(jīng)驗,有市場經(jīng)驗的操作者太少。

      “就是做任何事都要對癥下藥,認清市場,一方面作品要好,另外要考察市場,需要設(shè)計自己的商業(yè)模式?!睏铢i說。

      科普與教育結(jié)合就會產(chǎn)生剛需

      與楊鵬一樣在科普領(lǐng)域獲得成就的,還有中國首位卡爾·薩根獎得主、行星科學(xué)家、科普中國形象大使、中科院國家天文臺副研究員鄭永春。

      他坦言,科普并不是一件容易事。“在兩個小時的報告中,能讓一大群人甚至數(shù)百人聽你講,而不是玩手機,能不用專業(yè)術(shù)語把問題講明白,讓聽者有啟發(fā)有收獲,在全世界,能做到這些的科研人員其實并不多?!编嵱来罕硎尽?/p>

      在多年的探索中,鄭永春也獲得了自己做科普的心得。他告訴筆者,科普也是一種藝術(shù),對不同的群體、不同的傳播渠道,要講究不同的方法,要經(jīng)歷較長時間的鍛煉才能得心應(yīng)手?!翱破詹粌H要講得通俗易懂,也要寫得有趣,還要掌握受眾的心理和媒體的需求,這都需要經(jīng)驗積累,也是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)?!编嵱来赫f。

      而在對科普市場價值的挖掘方面,鄭永春認為,科普首先具有公益屬性,從中國國情來看,挖掘市場價值對科普工作的推進也大有裨益。

      事實上,在媒體快速發(fā)展的當(dāng)下,傳播科學(xué)的途徑發(fā)生了很大改變,鄭永春也從中看到了大眾對于科普的迫切需求。

      “比如直播、微博、微信朋友圈出現(xiàn)的熱點事件,普通人根本分不清楚真假,但傳播速度很快,這就需要一些學(xué)術(shù)團體、科研機構(gòu)、公眾科學(xué)家予以解讀和回應(yīng),這就是大眾對科普的真實需求?!编嵱来赫f。

      雖然有需求,但科普始終難以突破受眾不愿意買單的桎梏。不得不說,這也與科普市場價值的挖掘和商業(yè)化運行模式的探索不順利有關(guān)。

      在鄭永春眼里,科普商業(yè)化并非不可能,關(guān)鍵是仔細分析受眾需求,準(zhǔn)確定位,打造滿足受眾需求的產(chǎn)品。只有通過看得見、摸得著的一件件產(chǎn)品,科普才可以在滿足受眾需求中找到商機,建立切實可行的贏利模式。

      “我希望,中小學(xué)教材編寫應(yīng)該吸納科學(xué)家參與,中、高考出題要征求科學(xué)家的意見?!编嵱来赫f。

      事實上,目前不少北京中小學(xué)已經(jīng)開設(shè)了科學(xué)課,未來還有可能推廣到全國。但鄭永春表示,科學(xué)教育課怎么上,誰來上,教材、教具哪里來,活動環(huán)節(jié)、考評測試如何設(shè)計,其中涉及到大量問題。

      “只要把科普與中小學(xué)教育緊密結(jié)合,科普就會有剛需,相應(yīng)的市場價值才能得到體現(xiàn)?!编嵱来鹤詈蟾嬖V筆者。

      王佳雯 王卉 郭爽

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