摘 要:企業(yè)開展人力資源管理的一個重要環(huán)節(jié)就是進行績效評價,合理的績效評價可以更好更快地反映出企業(yè)員工的工作成果和狀態(tài),并且體現(xiàn)出其中存在的問題,以供及時解決,達到促進企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的目的。但是盡管很多國有企業(yè)已經(jīng)開展績效管理,但是對其并未足夠重視。本文嘗試分析當前影響國有企業(yè)績效評價管理的諸多原因,并給出相應的解決措施。
關鍵詞:國有企業(yè);績效評價;問題;措施
DOI:10.19354/j.cnki.42-1616/f.2016.17.118
一、國有企業(yè)必須構建企業(yè)績效評價指標體系
(一)監(jiān)督評價功能。國企管理人員的首要責任就是更好的促進企業(yè)的發(fā)展,確保當前的投入后期能夠獲得預期的增值,這就需要足夠準確的信息來反映整個企業(yè)運營狀況,而績效評價指標體系能夠將企業(yè)的業(yè)績和效率相關的信息數(shù)據(jù)都細致的反映出來。
(二)引導功能。企業(yè)運營狀況的客觀數(shù)據(jù)是通過績效評價獲得,績效評價還兼具引導企業(yè)管理層的功能,合理的企業(yè)績效評價指標體系,可以幫助企業(yè)管理層促進企業(yè)發(fā)展。合理的績效評價體系,可以幫助員工提高業(yè)績,進而提高企業(yè)效益??冃гu價結果還可以確定未來員工招聘和培訓的方向,使得薪酬管理更加科學合理。
二、目前國有企業(yè)績效評價方面存在的問題
(一)設計方面存在的問題。(1)選擇評價指標過于側重國企財報的部分。當前我國績效評價指標主要內容是資產(chǎn)周轉率等,這些都是從財報獲得,而財報編制和會計方法選擇存在較多的可選擇性,因此可能出現(xiàn)通過諸如減少資產(chǎn)維護費用、折舊減少等財務措施來提高績效水平的情況,指標反映就脫離了實際。(2)未深入考慮權益資本成本的確定計量就盲目確定財務指標。目前財務會計將權益資本成本歸入收益,所確定的成本只包含債務資本,這樣的處理方式會導致國企管理層認為權益資本是免費的,進而出現(xiàn)國有資產(chǎn)利用率降低的情況。有可靠數(shù)據(jù)表明,很多的國企賬面上存在著數(shù)十億上百億的貨幣資金,因為對資金的限制,導致資產(chǎn)收益率的降低,而且現(xiàn)金流量和利潤之間并不存在著絕對的必然關系,這樣的犧牲長期利益換取短期利益的行為是不利于國企長期發(fā)展的。
(二)在績效評價體系實施環(huán)節(jié)存在的問題。(1)沒有足夠科學的口徑可比性調整事項。當方案確定,但因國企績效評價系統(tǒng)和財務決算系統(tǒng)存在不同的設計目標,無法將同一個經(jīng)濟指標進行同樣的定義,因此需要將雙方的數(shù)據(jù)進行調整。(2)沒有選擇固定的會計師事務所。會計師事務所負責完成整個績效評價工作,因此事務所在其中是非常重要的部分,但是目前國資委選擇會計師事務所并不固定,盡管這種方式能夠確保會計師事務所的獨立性,但也使得事務所的工作效率明顯降低,因為會計師事務所每年都需要重新了解被評價單位的基本情況、業(yè)務及財務流程。
三、解決國有企業(yè)績效評價體系存在問題的措施
(一)將EVA指標引用到指標體系中去。作為企業(yè)稅后凈利潤和全部投入資本成本之間的差額,EVA又被理解為資本成本率和資本收益率之間的差額。如果企業(yè)創(chuàng)造了價值,則差額大于零,否則小于零,若EVA等于零,則表示企業(yè)僅能滿足債權人和投資人的預期收益。通過EVA方法可以將企業(yè)決策和股本財富捆綁在起義,從而確保權益成本對企業(yè)績效影響的程度能夠更加準確地測量,進而促進企業(yè)發(fā)展。但是需要使用稅前利潤指標替代稅后利潤指標,主要原因是不同的政府引導力度、不同的行業(yè)等因素影響,導致不同的國企存在不同的稅率和稅收優(yōu)惠,稅后利潤指標已經(jīng)喪失了參考價值。
(二)對不良資產(chǎn)范圍進行明確。當前環(huán)境下,國企有部分投資并不能夠為自身帶來收益,甚至會導致自身資金大幅流出,但是如果這種投資行為具有公益特點,能夠確定該投資出發(fā)點為社會整體利益,那么就可以判定其為社會福利做出貢獻,對此不應當被界定為不良投資。
(三)或有事項披露方面的問題。企業(yè)加強經(jīng)營過程的動態(tài)管理,可以顯著影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及償債能力,所以應當在充分披露了企業(yè)或有事項以及資產(chǎn)負債表日后事項后再進行績效評價,并且需要在償債能力指標方面將或有事項比率指標,對國企償債能力進行修改。
(四)關聯(lián)程度較高的指標進行調整。確保指標相互獨立,面對流動資產(chǎn)周轉率和總資產(chǎn)周轉率之間存在密切聯(lián)系的問題,可以把流動資產(chǎn)周轉率指標改為修正指標,以解決指標重復考核的問題。
總結:國有企業(yè)績效評價是一個多層次、多元化、完整的、符合國家宏觀調控需求的體系,同時還需要能夠有助于國有企業(yè)對自身進行考核評價。所以需要設計諸多權重體系,對每一個權重體系所適應的情況和對象進行明確的規(guī)定,而且在國有企業(yè)績效評價結果發(fā)布的時候,需要充分披露引用的權重體系。
參考文獻:
[1] 鄒穎.我國國有企業(yè)績效評價演進綜述[J].會計師.2007(12)