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      企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與管理高效化管窺

      2016-04-29 00:00:00焦瑞
      企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2016年17期

      摘 要:市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)的改革和經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變,而企業(yè)原有的思想政治工作方式和管理方式,已經(jīng)難以滿足當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的迫切需要,再加上我國正處于社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,由此,企業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢,這便需要推進(jìn)思想政治工作的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)思想政治工作的高效化?;诖?,本文主要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)思想政治工作中出現(xiàn)的問題,就企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與管理高效化的實(shí)現(xiàn)提出了幾點(diǎn)建議。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);思想政治;創(chuàng)新;管理;高效化

      DOI:10.19354/j.cnki.42-1616/f.2016.17.130

      社會與時(shí)代在不斷進(jìn)步與發(fā)展,企業(yè)傳統(tǒng)的思想政治工作已經(jīng)不能滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要,逐漸與當(dāng)前的社會形勢相脫離,所以面對這一現(xiàn)實(shí)狀況,企業(yè)需要加強(qiáng)思想政治工作的創(chuàng)新,繼而優(yōu)化企業(yè)的管理方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的高效化。企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新與管理高效化,有利于促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的實(shí)施,為企業(yè)的經(jīng)營管理做好充分的思想準(zhǔn)備,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

      一、企業(yè)思想政治工作存在的問題

      (一)思想政治工作的重視程度不夠。企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的一員,其經(jīng)營管理的主要目的是提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,所以企業(yè)全部的經(jīng)營生產(chǎn)活動都是圍繞這一目的開展的,曾經(jīng)的黨委負(fù)責(zé)制發(fā)生了變化,使黨政部門、政工等的權(quán)力被大大削弱,繼而影響了企業(yè)思想政治工作的開展,并且目前企業(yè)的這些部門在觀念上被認(rèn)作是毫無存在價(jià)值的部門,其話語權(quán)被嚴(yán)重削弱,這些部門得不到應(yīng)有的重視,使企業(yè)管理者不愿意擔(dān)任這一部門的負(fù)責(zé)人員。此外,人才流失比較嚴(yán)重,企業(yè)的思想政治工作難以順利開展。

      (二)思想政治工作團(tuán)隊(duì)邊緣化。當(dāng)前企業(yè)改革在不斷加

      快,企業(yè)經(jīng)營管理的核心逐漸轉(zhuǎn)移到企業(yè)的業(yè)務(wù)方面,思想政治工作逐漸被其他的部門負(fù)責(zé),缺少正規(guī)工作人員進(jìn)行思想政治工作,并且部分企業(yè)的思想政治工作開始由兼職人員進(jìn)行處理,甚至一些企業(yè)的思想政治工作崗位形同虛設(shè),崗位直接空缺,如果出現(xiàn)檢查的情況,制定人員臨時(shí)應(yīng)付了事。這些都體現(xiàn)出企業(yè)的思想政治工作已經(jīng)被邊緣化,工作的隊(duì)伍遭到負(fù)面影響,致使思想政治工作問題得不到有效解決。

      (三)管理較為落后。近些年來計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了社會信息化的加深,而且社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,使企業(yè)的思想政治工作得不到應(yīng)該給予的重視,同時(shí)企業(yè)員工的思想觀念也受到了明顯的影響,企業(yè)整體的價(jià)值觀傾向于經(jīng)濟(jì)效益,從而使企業(yè)思想政治工作得不到應(yīng)有的完善。整體來看企業(yè)思想政治工作管理比較落后,很多企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的工作方法與模式,思想政治工作存在的問題和矛盾難以得到有效解決。

      二、實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與管理高效化的建議

      (一)思想政治工作納入到企業(yè)的管理制度之中。我國正處于社會與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,市場經(jīng)濟(jì)不斷變化且受到經(jīng)濟(jì)全球化的影響,因而企業(yè)在生存發(fā)展中面對著更加復(fù)雜的環(huán)境,企業(yè)要想在復(fù)雜的環(huán)境中能夠得以可持續(xù)發(fā)展,務(wù)必要盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,逐漸轉(zhuǎn)變原有的管理方式與管理制度,才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。思想政治工作作為企業(yè)管理制度的重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展具有關(guān)鍵性的影響。企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作時(shí),要以企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為中心,創(chuàng)新自身的管理制度,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理方法與模式,把思想政治工作納入到企業(yè)的管理制度中去,這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的高效化。企業(yè)在發(fā)展過程中,要順利時(shí)代的潮流,運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理模式進(jìn)行企業(yè)管理,同時(shí)保證思想政治工作與企業(yè)的發(fā)展保持一致,進(jìn)行工作管理體制的創(chuàng)新與完善,保證思想政治工作與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致,使其促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

      企業(yè)管理者在進(jìn)行思想政治工作的制定時(shí),可以從以下幾個方面入手:一是制定合理科學(xué)的工作計(jì)劃,保證企業(yè)思想政治工作與經(jīng)營活動與工作計(jì)劃一致;二是建立合理公平的薪資制度,進(jìn)行統(tǒng)一管理,充分激發(fā)企業(yè)職工的積極性與主動性;三是建立良好的企業(yè)文化制度,建立融洽和諧的企業(yè)文化活動,保證思想政治工作的順利開展;四是思想政治工作應(yīng)該逐漸成為企業(yè)管理制度的重要組成部分,并服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營者與管理者的日常工作,以提高企業(yè)的管理效率和管理效果,促使企業(yè)思想政治工作更加科學(xué)合理。

      (二)實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與管理的高效化,可以通過管理機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)。首先,要建立科學(xué)的管理機(jī)制??茖W(xué)的管理機(jī)制作為企業(yè)管理高效化實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)與前提,不僅會對企業(yè)經(jīng)營管理活動的開展有指導(dǎo)作用,而且還能促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步,所以為了建立科學(xué)高效的管理機(jī)制,要創(chuàng)建一支專業(yè)的管理隊(duì)伍,提高管理人員的綜合素質(zhì),在建設(shè)的過程中,要納入專業(yè)的管理人員,建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制對管理人員的激勵作用;其次,要對企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)分工,根據(jù)工作的重要程度進(jìn)行合理安排,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的高效化;再次,要完善企業(yè)的考核制度。思想政治工作是企業(yè)管理制度的重要組成部分,因而要充分發(fā)揮思想政治工作的作用,實(shí)現(xiàn)工作的細(xì)化,避免出現(xiàn)行政工作代替思想政治工作現(xiàn)象的出現(xiàn),以有利于企業(yè)思想政治工作更加簡單,同時(shí)企業(yè)管理人員要把思想政治工作落實(shí)到位,對職工開展思想政治教育,推進(jìn)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新,充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作對企業(yè)的幫助;最后,要完善思想政治工作管理方法。要注意經(jīng)營權(quán)與管理權(quán)的合理區(qū)分,對企業(yè)的管理權(quán)力進(jìn)行嚴(yán)明的劃分,轉(zhuǎn)變管理者專政的管理方式,充分發(fā)揮監(jiān)督部門對管理者的制約與監(jiān)督作用,從而保證企業(yè)思想政治工作的順利開展。

      (三)加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新。(1) 創(chuàng)新情感溝通的方式。人與人之間的交流與溝通是實(shí)現(xiàn)思想交流的重要途徑,情感溝通也是進(jìn)行員工激勵的有效方法。企業(yè)需要注重對企業(yè)職工情感的交流,努力創(chuàng)造各種形式與機(jī)會進(jìn)行職工的情感溝通,比如對基層工作人員的親屬進(jìn)行拜訪,關(guān)注職工的家庭狀況,強(qiáng)化干部與群眾之間的關(guān)系,對需要幫助的職工制定幫助的政策與制度,提高企業(yè)的人性化管理水平。此外,還要認(rèn)識到情感交流的原則,絕不是無原則的交流與溝通不能帶有互惠地進(jìn)行溝通,同時(shí)對待不合理的要求應(yīng)該給予嚴(yán)厲的制止,充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的根本目的。(2) 創(chuàng)新思想政治工作的行為。實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新,首先需要發(fā)揮企業(yè)管理者的模范帶頭作用,保持廉潔自律的工作態(tài)度,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的公信力,充分發(fā)揮對企業(yè)職工的激勵和指導(dǎo)作用,在企業(yè)職工的內(nèi)心中樹立良好的形象。企業(yè)可以開展雙向評議會,對企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行自我與他人的評價(jià),從而促使管理者工作態(tài)度和工作作用的轉(zhuǎn)變,保證思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè)。(3) 加強(qiáng)企業(yè)的考核體系建設(shè)。企業(yè)思想政治教育管理作為企業(yè)管理體制的重要組成部分,體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平與綜合能力,并且思想政治工作與企業(yè)的經(jīng)營管理二者之間互相影響。思想政治工作作為企業(yè)全面管理的重要組成內(nèi)容,高效的思想政治工作,可以發(fā)揮對企業(yè)經(jīng)營管理的積極作用,使企業(yè)的管理制度逐漸細(xì)化;同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營管理可以為思想政治工作提供方向上的指導(dǎo)。此外,企業(yè)管理人員還要把思想政治工作落實(shí)到位,建立一支專門的思想政治工作隊(duì)伍,并且選擇專業(yè)的人才開展思想政治工作活動。

      結(jié)語:總之,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步促使企業(yè)經(jīng)營、管理制度得以不斷進(jìn)步與完善,而思想政治工作作為企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容,對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營具有不可忽視的影響,但由于企業(yè)受到市場經(jīng)濟(jì)的影響,思想政治工作難以發(fā)揮其真正的作用。所以,企業(yè)要深刻認(rèn)識到思想政治工作的重要性,不斷加強(qiáng)工作創(chuàng)新,以更好的服務(wù)于企業(yè)的管理體制,提高企業(yè)管理的效率,真正實(shí)現(xiàn)思想政治工作創(chuàng)新與管理高效化。

      參考文獻(xiàn):

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      [2] 柯愛洪.企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與管理高效化措施[J].決策與信息(下旬刊),2013,(12):539-540.

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