敢想敢瘋狂

80后的李輝，出生在山東，從小熱愛體育運(yùn)動(dòng)。作為體育特招生，大學(xué)畢業(yè)后即進(jìn)入健身會(huì)所工作。幾年中，他從健身顧問做到主管再到區(qū)域經(jīng)理，也經(jīng)歷了健身俱樂部從創(chuàng)業(yè)做到20多家店，最后卻全部關(guān)閉的全過程。這段工作經(jīng)驗(yàn)為他累積了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與社交能力，同時(shí)，也讓他在創(chuàng)業(yè)至今，一直保持清醒的經(jīng)營(yíng)頭腦。

他說：“人的一生要瘋狂一次，無論是為一個(gè)人，一段情，一段旅途或是一個(gè)夢(mèng)想，我們要敢于背上超出自己預(yù)料的包袱，努力之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己比想象中優(yōu)秀很多。我們?nèi)プ穼ぷ约旱膲?mèng)想，為了自己的愛好而存在，我選擇健身不僅僅是因?yàn)橄矚g，更多的是一份責(zé)任?！?/p>

敢投敢突破

2009年，見過健身行業(yè)興衰、也了解健身會(huì)所整體運(yùn)營(yíng)的他，在漢口開出自己的第一家面積為1200平方米的健身會(huì)所，他開始照著自己的理想的方向前進(jìn)。但在創(chuàng)業(yè)初期并不順利。用他的話說：“那段時(shí)間，體會(huì)到現(xiàn)實(shí)與理想的差距。”

在遇到困難時(shí)傷心過、彷徨過、也曾想過放棄，但身上背負(fù)著的責(zé)任讓他不得不挺住所有壓力一直堅(jiān)持。如同在馬拉松的賽道，不同的出口會(huì)有不同的人離開，但只有堅(jiān)持的人才會(huì)抵達(dá)終點(diǎn)。如今回頭看，那雖然是一段迷茫的過程，但在不斷嘗試改變中，用用堅(jiān)持的信念突破自我，成功走出了經(jīng)營(yíng)困境。

“當(dāng)然，除了能夠頂住壓力，我慶幸有一幫兄弟在我后面支撐起了我的第二家店，最后明白，創(chuàng)業(yè)靠一己之力很難取得更高的成就，如果想成功，要么加入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，要么自己打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。”所以，從第二家店開始，他在經(jīng)營(yíng)管理正常運(yùn)營(yíng)的情況下，不斷發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才，進(jìn)行傳幫帶，打造了一支具有相同價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)，就在漢馬席卷全城的盛世中，他帶領(lǐng)這支隊(duì)伍完成了另一項(xiàng)“體能”的自我挑戰(zhàn)。

君子之道，溫潤(rùn)如玉

高度決定視野，角度改變觀念。不少人的概念里，開健身會(huì)所，主要是靠專業(yè)技能，與“企業(yè)文化”不沾邊。但李輝卻不這么認(rèn)為，之前的從業(yè)經(jīng)歷讓他知道“雷區(qū)”在哪：?jiǎn)T工沒有歸屬感、員工和老板思維不同步。2015年，為了后期能夠獲得更高的發(fā)展，他決定將公司整體再做提升，在北京策劃公司的幫助下更名為“謙謙健身”打造未來的發(fā)展規(guī)劃，寓意“以道濟(jì)下，卑而上行”；并在公司里提倡“孝道”，為每個(gè)員工的父母辦一張儲(chǔ)蓄卡，每月將一部分工資存入員工父母卡內(nèi)?！跋胍麄€(gè)團(tuán)隊(duì)一起走，就需要思維統(tǒng)一。”公司每年花在員工學(xué)習(xí)上的經(jīng)費(fèi)都有幾十萬?！八枷虢y(tǒng)一了，執(zhí)行力才能提高?！?目前，李輝已經(jīng)開設(shè)了六家健身會(huì)所，但他的擴(kuò)張版圖還在繼續(xù)，接受我們的采訪前，他剛從某高校談判回來，“明天就簽合同”，他笑談道。

“我們會(huì)努力去樹立行業(yè)標(biāo)桿，爭(zhēng)做行業(yè)翹楚，”他目光堅(jiān)定地對(duì)我說。