唐 凡 江蘇有線泰州分公司
“互聯(lián)網(wǎng)+”與廣電網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型升級
唐 凡 江蘇有線泰州分公司
自政府工作報告提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃起,越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)開始緊鑼密鼓地聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng),比如石化行業(yè)、金融行業(yè)、物流行業(yè)、教育行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、印刷行業(yè)、酒類行業(yè),甚至還有洗車行業(yè)。作為傳統(tǒng)傳媒業(yè)的廣電網(wǎng)絡(luò),正處在深化改革、加快轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時刻,走“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展道路,有利于廣電網(wǎng)絡(luò)快速響應(yīng)市場,尋求增量突破;有利于廣電網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)市場化轉(zhuǎn)型、開拓市場空間;有利于廣電網(wǎng)絡(luò)整體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的進程和未來的長遠持續(xù)發(fā)展。
廣電網(wǎng)絡(luò) 互聯(lián)網(wǎng)+ 轉(zhuǎn)型升級
隨著社會的進步,特別是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)思維受到了前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊。傳統(tǒng)的廣告加上互聯(lián)網(wǎng)變成了百度,傳統(tǒng)的集市加上互聯(lián)網(wǎng)變成了淘寶,傳統(tǒng)的百貨賣場加上互聯(lián)網(wǎng)變成了京東,傳統(tǒng)的銀行加上互聯(lián)網(wǎng)變成了支付寶,傳統(tǒng)的婚姻中介加上互聯(lián)網(wǎng)變成了世紀佳緣……。自政府工作報告提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃起,越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)開始緊鑼密鼓地聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)。比如石化行業(yè)、金融行業(yè)、物流行業(yè)、教育行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、印刷行業(yè)、酒類行業(yè),甚至還有洗車行業(yè)。
三網(wǎng)融合已進入實質(zhì)性發(fā)展階段,寬帶中國戰(zhàn)略深入實施,云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)迅猛發(fā)展并廣泛應(yīng)用,為整個廣電行業(yè)深化改革、加快轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展提供了難得的機遇,同時也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。面對惡劣的外部競爭環(huán)境,走“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展道路,有利于廣電網(wǎng)絡(luò)快速響應(yīng)市場,尋求增量突破;有利于廣電網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)市場化轉(zhuǎn)型、開拓市場空間;有利于廣電網(wǎng)絡(luò)整體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的進程和未來的長遠持續(xù)發(fā)展。
在探討“互聯(lián)網(wǎng)+”與廣電網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型升級之前,先分析一下“互聯(lián)網(wǎng)+”的來源、概念及技術(shù)構(gòu)成。
2.1“互聯(lián)網(wǎng)+”的來源
關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”這一表述的來源有兩個版本。一是出自全國人大代表、騰訊CEO馬化騰《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動,推進我國經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的建議》,在該建議中馬化騰呼吁:“持續(xù)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動,鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合、惠及社會民生,推動我國經(jīng)濟和社會的創(chuàng)新發(fā)展。”二是出自2015年政府工作報告,政府工作報告指出:“制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場;打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)“雙引擎”。
2.2“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念
“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài),既充分發(fā)揮以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,又將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中,提高實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實施工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的主要目的是要達到社會經(jīng)濟的思維轉(zhuǎn)變、技術(shù)轉(zhuǎn)變、格局轉(zhuǎn)變、模式轉(zhuǎn)變,全面促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、市場繁榮、社會進步。要實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”需要國家意志、政策配置、企業(yè)戰(zhàn)略、市場驅(qū)動四方面共同作用,形成強大的合力。
2.3“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)構(gòu)成
“互聯(lián)網(wǎng)+”的總體技術(shù)由“大數(shù)據(jù)、智能化、移動化、云計算”(簡稱“大智移云”)四方面構(gòu)成,具體功能如下。
此外,我們也一直在用我們的方式向世界發(fā)出自己的聲音。例如,新華社不使用其他國家大通訊社的新聞通稿,而是在全世界駐派記者,用自己的敘事方式來報道世界上發(fā)生的事情,并直接生產(chǎn)出不同語言的版本向全世界播報,等等。然而,最重要的仍然是要增強我國的軟實力,建立起自己的話語體系,才有可能讓自己的聲音真正被聽到,從而達到對外宣傳的目的。
大數(shù)據(jù):解決電子商務(wù)存儲空間、計算能力和數(shù)據(jù)服務(wù)等瓶頸問題。
智能化:物聯(lián)網(wǎng)、射頻識別、二維碼,紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)等全面服務(wù)電子商務(wù)。
移動化:4G、WiFi提供廣泛的移動接入。
云計算:為電子商務(wù)交易平臺提供強大的技術(shù)支持。
3.1當前社會發(fā)展和宏觀環(huán)境變遷要求廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”
隨著社會的進步,特別是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)思維受到了前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊,“改革”成為了當前社會的主旋律。從宏觀的國家層面看,十八屆三中全會開啟了新一輪改革大幕?!吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》對推進文化體制機制創(chuàng)新進行了專門的論述。從綜觀的行業(yè)層面看,三網(wǎng)融合進入實質(zhì)性發(fā)展階段,IPTV加速布局、OTT風起云涌,廣電行業(yè)依靠資源稀缺而形成的壟斷優(yōu)勢已經(jīng)失去。再從微觀的企業(yè)層面來看,“互聯(lián)網(wǎng)化”成為無數(shù)企業(yè)改革的催化劑和著力點,依托互聯(lián)網(wǎng)實行跨界競爭、加速轉(zhuǎn)型成為普遍共識。廣電網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在正推進市場化改革,發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”就是為直面競爭,謀劃新的發(fā)展尋找催化劑和著力點。
3.2廣電網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)的營銷模式無法適應(yīng)市場的需求
以江蘇廣電為例,江蘇廣電網(wǎng)絡(luò)2014年報顯示全省有線電視用戶數(shù)尤其是蘇南地區(qū)用戶數(shù)出現(xiàn)明顯的下滑趨勢,機頂盒開機率不斷下降。出現(xiàn)這樣的嚴峻局面固然有外部競爭環(huán)境惡劣的因素,但主要的原因是廣電網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)的營銷模式無法適應(yīng)市場需要。主要表現(xiàn)為:
(1)信息反饋搜集能力低 當前用戶信息反饋搜集方式主要是電話回訪,這種搜集方式信息化程度低,工作效率低下,搜集的數(shù)據(jù)準確度不高,既不能為公司營銷決策提供準確依據(jù)也無法滿足用戶差異化的需求。
(3)智能化營銷手段少 當前的營銷手段主要有兩種,一是電視營銷廣告推送、二是營銷人員與用戶面對面營銷。這兩種傳統(tǒng)營銷手段都屬“推銷型營銷”,最大的缺點就是被動服務(wù)用戶。現(xiàn)在我們要向“服務(wù)型營銷”轉(zhuǎn)變,以提升用戶滿意度為目標,需要智能化的營銷手段,通過物聯(lián)網(wǎng)、二維碼等智能化的方式讓用戶接入我們的營銷平臺,主動獲得營銷消息,適應(yīng)市場競爭需求。
(4)營銷成本高 當前的營銷成本主要由“營業(yè)廳房租”、“營銷宣傳廣告”、“營銷人員工資”以及其它一些開銷組成。過高的營銷成本影響了企業(yè)的利潤提升目標。
3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”與網(wǎng)格化營銷結(jié)合是廣電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的有力保障
當前廣電網(wǎng)絡(luò)正全面推廣網(wǎng)格化營銷,對于發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”有很多人認為這與網(wǎng)格化營銷相沖突,這種想法是不正確的?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”建立在網(wǎng)格化營銷模式的基礎(chǔ)上,是對網(wǎng)格化營銷的促進和發(fā)展。這好比90年代軍隊改革提出的“機械化”與“信息化”的關(guān)系。我們推廣網(wǎng)格化營銷,是向電信行業(yè)學習,彌補我們市場營銷意識和市場服務(wù)能力欠缺的短板;我們走“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展道路,是為了順應(yīng)時代發(fā)展潮流,提升用戶滿意度,尋求對電信行業(yè)的“彎道超車”。因此筆者認為“互聯(lián)網(wǎng)+”與網(wǎng)格化營銷的結(jié)合是廣電網(wǎng)絡(luò)加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)跨越發(fā)展的有力保障。
“互聯(lián)網(wǎng)+廣電網(wǎng)絡(luò)”的本質(zhì)是傳統(tǒng)的廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過新一代信息技術(shù)改造后實現(xiàn)在線化、數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化、智能化、推動轉(zhuǎn)型升級、模式重構(gòu)、價值再造。圍繞“加快公司轉(zhuǎn)型”,
“提升用戶規(guī)?!?,“提高營業(yè)收入”三大核心任務(wù),可以形成廣電特色的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
4.1廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺選擇
發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”需要一個智能平臺。是堅持既有的云媒體電視平臺還是新開發(fā)智能終端APP應(yīng)用,取決于平臺能否適應(yīng)市場需要、能否提升用戶滿意度。云媒體電視平臺有類似互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁的界面,利用傳統(tǒng)遙控器操縱,光標轉(zhuǎn)換,文字輸入非常不方便,用戶體驗感差,普遍反應(yīng)不滿意。利用“大智移云”技術(shù)開發(fā)一款方便用戶使用,適應(yīng)市場需求的智能終端APP應(yīng)用,是廣電網(wǎng)絡(luò)聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)的最佳選擇。
4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+廣電網(wǎng)絡(luò)”的基本原則
通過深挖用戶需求,參考互聯(lián)網(wǎng)公司的成功案例,“互聯(lián)網(wǎng)+廣電網(wǎng)絡(luò)”生態(tài)圈建設(shè)有 “好”、“快”、“省”、“準”四個基本原則,“互聯(lián)網(wǎng)+廣電網(wǎng)絡(luò)”的生態(tài)圈見圖1。
圖1 “互聯(lián)網(wǎng)+廣電網(wǎng)絡(luò)”的生態(tài)圈
“好”:即“品質(zhì)好、服務(wù)好、體驗好、口碑好”?!捌焚|(zhì)好”,要求廣電網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品要有品質(zhì)保證;“服務(wù)好”,要求營銷人員實現(xiàn)售中、售后全方面服務(wù);“體驗好”要求我們提供線上、線下雙重體驗,其中線上體驗要實現(xiàn)查詢、提醒、交易、廣電用戶社區(qū)等功能,廣電用戶社區(qū)要做到智慧城市的推廣、最新營銷信息的推送、廣電用戶論壇等功能;“口碑好”,要求通過線上線下的服務(wù),提高用戶的滿意度,提升廣電網(wǎng)絡(luò)的知名度。
“快”: 即“需求響應(yīng)快、交易支付快”?!靶枨箜憫?yīng)快”,是指社區(qū)經(jīng)理無需客服中心工單派送,通過LBS位置服務(wù),迅速鎖定用戶,及時響應(yīng)用戶需求。同時客服中心可以根據(jù)單個網(wǎng)格內(nèi)用戶需求量,靈活調(diào)配社區(qū)經(jīng)理;“交易支付快”,是指用戶可以通過智能終端平臺享受線上下單,在線支付,線下送達發(fā)票等便捷服務(wù)。
“省”:因為智能平臺的推廣使用,營銷成本大幅降低,使得給用戶讓利成為了可能。對于使用“互聯(lián)網(wǎng)+”智能平臺的用戶,我們可以給予優(yōu)惠、促銷、返點等多種讓利模式,將來甚至可以嘗試廣電互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。通過向用戶讓利,可以增進用戶感情,提高用戶忠誠度,實現(xiàn)互利雙贏的利潤追求目標。
“準”:是指通過大數(shù)據(jù)分析報告可以強化廣電網(wǎng)絡(luò)的信息反饋搜集能力,一方面是為公司營銷決策提供準確依據(jù);另一方面為用戶提供差異化的服務(wù)信息。
4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+廣電網(wǎng)絡(luò)”的優(yōu)點
綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+廣電網(wǎng)絡(luò)”至少有四方面的優(yōu)點。
(1)強化了信息反饋搜集能力 通過大數(shù)據(jù)分析報告,實現(xiàn)了信息反饋搜集能力的強化,既為公司營銷決策提供準確依據(jù),也為用戶提供差異化的服務(wù)信息。
(2)通過LBS位置服務(wù)實現(xiàn)快速響應(yīng) 社區(qū)經(jīng)理通過LBS位置服務(wù),迅速鎖定用戶,及時響應(yīng)用戶需求??头行目梢愿鶕?jù)網(wǎng)格內(nèi)用戶需求量,靈活調(diào)配社區(qū)經(jīng)理,實現(xiàn)了營銷資源的高效整合。
(3)提高了業(yè)務(wù)辦理效率 用戶無需前往廣電營業(yè)廳訂購產(chǎn)品,通過智能終端平臺享受線上下單,在線支付,線下送達發(fā)票等便捷服務(wù),大幅提高了業(yè)務(wù)辦理的效率。
(4)降低了營銷成本 因為智能平臺的推廣使用,“營業(yè)廳房租”、“營銷宣傳廣告”、“營銷人員工資”等費用大幅壓縮,有力的保障了企業(yè)追求利潤提升的總目標。
“把硬件變成服務(wù),把功能變成體驗,把用戶變成粉絲?!眰鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)在面臨“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮的時候,都面臨這樣的選擇。常言道:“眼界決定寬度,觀念決定高度,腳步?jīng)Q定速度,思想決定未來?!弊鳛閭鹘y(tǒng)傳媒業(yè)的廣電網(wǎng)絡(luò),正處在深化改革、加快轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時刻。我們要以提升用戶滿意度為抓手,以增加市場競爭力為核心,順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,走“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展道路,實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)公司整體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新和未來長遠持續(xù)發(fā)展的總目標。
[1] 洪黎明,互聯(lián)網(wǎng)+從O2O突破開始[R].人民郵電報,2014 (8).
[2] 郭國慶主編.市場營銷學通論[M].北京:中國人民大學出版社,2007.
[3] 鄭士源,徐輝,王浣塵.網(wǎng)格及網(wǎng)格化管理綜述[J].系統(tǒng)工程,2005.3
[4] 劉湘南.GIS空間分析原理與方法[M].北京:科學出版社,2005