焦巖++甄曉燕
摘 要:本文主要介紹了VMI和JMI兩種供應(yīng)鏈庫(kù)存管理方法,并結(jié)合系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)和供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的特點(diǎn),應(yīng)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)來(lái)研究這兩種庫(kù)存管理方法,對(duì)供應(yīng)商管理庫(kù)存策略和聯(lián)合庫(kù)存管理策略分別建立模型,進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:系統(tǒng)動(dòng)力學(xué);供應(yīng)鏈;供應(yīng)商管理庫(kù);聯(lián)合庫(kù)存管理
一、引言
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中庫(kù)存管理占據(jù)著核心的位置,企業(yè)的生存和發(fā)展在很大程度上受庫(kù)存管理的影響。通過(guò)閱讀大量關(guān)于庫(kù)存管理文獻(xiàn)可知目前企業(yè)庫(kù)存管理主要運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和計(jì)算機(jī)軟件來(lái)進(jìn)行微觀方面的庫(kù)存管理。優(yōu)化庫(kù)存量的主要方法就是運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)和系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法建立庫(kù)存模型。人們對(duì)庫(kù)存管理的認(rèn)識(shí)也隨著時(shí)代的步伐從單個(gè)企業(yè)庫(kù)存的層面上升到供應(yīng)鏈的層次上。這種供應(yīng)商管理庫(kù)存與聯(lián)合庫(kù)存管理使傳統(tǒng)的分塊的庫(kù)存管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N系統(tǒng)的、集成的管理思想進(jìn)行庫(kù)存管理[1]。
系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)(System Dynamics,簡(jiǎn)稱SD)的方法于20世紀(jì)60年代由麻省理工學(xué)院的Jay W.Forrester教授提出的。是一種對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析的方法論和定性與定量相結(jié)合的分析方法。目的在于綜合控制論、信息論和決策論的成果,以計(jì)算機(jī)為工具,分析研究信息反饋系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和行為[2-3]。
本文主要應(yīng)用SD方法對(duì)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理進(jìn)行研究本,分別討論分析供應(yīng)商管理庫(kù)存模式與聯(lián)合庫(kù)存管理模式的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),為正確決策提供科學(xué)依據(jù)。
二、庫(kù)存管理
庫(kù)存管理是指在企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中商品數(shù)量的管理。在以前管理者認(rèn)為庫(kù)存越多代表企業(yè)的生產(chǎn)能力越強(qiáng),盈利越多。現(xiàn)在卻恰恰相反,管理者則認(rèn)為零庫(kù)存才是最好的庫(kù)存管理,因?yàn)閹?kù)存較多時(shí)不僅會(huì)占用大面積的倉(cāng)庫(kù)而且會(huì)占用大量的流動(dòng)資金,導(dǎo)致成本增加。但零庫(kù)存的弊端是由于庫(kù)存減少出現(xiàn)缺貨的現(xiàn)象,從而會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。因此對(duì)企業(yè)而言庫(kù)存管理尤為重要。隨著供應(yīng)鏈的產(chǎn)生與發(fā)展,人們對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)越來(lái)越成熟,并且對(duì)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的研究也由簡(jiǎn)單向復(fù)雜轉(zhuǎn)變,由分散化供應(yīng)鏈向集成化供應(yīng)鏈發(fā)展,目前供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理策略主要有供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)、聯(lián)合庫(kù)存管理(JIM)、同步客戶響應(yīng)、快速補(bǔ)貨、連續(xù)補(bǔ)貨、協(xié)同計(jì)劃預(yù)測(cè)補(bǔ)給和多級(jí)庫(kù)存管理等[4]。這些策略的目標(biāo)都是制定合理有效的庫(kù)存盡可能滿足顧客的需求,并且降低庫(kù)存成本,保證企業(yè)的利益。在這些策略中最常用的就是供應(yīng)商管理庫(kù)存管理、聯(lián)合庫(kù)存管理。
三、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略的分析
(一)供應(yīng)商管理庫(kù)存
供應(yīng)商管理庫(kù)存(Vendor Managed Inventory,簡(jiǎn)稱VMI)系統(tǒng),有時(shí)也稱為“供應(yīng)商補(bǔ)充庫(kù)存系統(tǒng)”,即指供應(yīng)商與零售商在達(dá)成一致目標(biāo)的前提下,供應(yīng)商從零售商處獲得銷售點(diǎn)數(shù)據(jù),并用此信息使得其生產(chǎn)、庫(kù)存活動(dòng)、與零售商的銷售同步,從而對(duì)零售商的訂貨策略、庫(kù)存策略進(jìn)行計(jì)劃和管理。VIM策略的巨大優(yōu)勢(shì)在于供應(yīng)商及時(shí)準(zhǔn)確的掌握訂貨量情況從而有效的控制牛鞭效應(yīng)。在運(yùn)用VMI策略時(shí),供應(yīng)商僅對(duì)零售商的商品庫(kù)存有決策主導(dǎo)權(quán),并且供應(yīng)商的決策也是以零售商的銷售情況為依據(jù)的。而對(duì)零售商店鋪內(nèi)空間布置管理決策沒(méi)有主導(dǎo)權(quán)并且都有零售商決策。
VMI是以零售商與供應(yīng)商達(dá)成一致為前提的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理方法,使傳統(tǒng)的庫(kù)存管理由所有者主導(dǎo)庫(kù)存量的方法轉(zhuǎn)變成由供應(yīng)商來(lái)決策庫(kù)存量的方法。這種方法即制定了合理的庫(kù)存水平也降低了庫(kù)存成本,并且提高了客戶的滿意度,使供需雙方共同獲利,實(shí)現(xiàn)雙贏。
(二)聯(lián)合庫(kù)存管理
聯(lián)合庫(kù)存管理(Jointly Managed Inventory,簡(jiǎn)稱JMI)是以VMI為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的一種新型的企業(yè)合作關(guān)系,是一種協(xié)調(diào)的、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的庫(kù)存管理模式,強(qiáng)調(diào)制造商、供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間的合作共贏,庫(kù)存計(jì)劃由供需雙方共同制定,來(lái)解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的相互獨(dú)立運(yùn)作模式導(dǎo)致的需求放大現(xiàn)象,使得庫(kù)存減少,顧客滿意度提高[5]。
JMI由于在制造商、供應(yīng)商和分銷商之間建立了一種戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,使三方不僅可以及時(shí)準(zhǔn)確的獲得市場(chǎng)需求信息,而且?guī)齑娴囊惑w化管理使三方準(zhǔn)時(shí)采購(gòu),從而減少庫(kù)存,降低成本,有效控制牛鞭效應(yīng),實(shí)現(xiàn)共贏。
四、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型建立
供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存系統(tǒng)具有因果關(guān)系并且系統(tǒng)的發(fā)展變化是非線性的,如果用線性系統(tǒng)的理論和方法描述供應(yīng)鏈中的庫(kù)存系統(tǒng)是不符合現(xiàn)實(shí)情況的,因此可以運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的方法來(lái)描述庫(kù)存系統(tǒng)反應(yīng)實(shí)際情況。
(一)VMI模式下的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型
該供應(yīng)鏈模型中的水準(zhǔn)變量是制造商在制品庫(kù)、供應(yīng)商成品庫(kù)、分銷商在途成品庫(kù)存和分銷商庫(kù)存;速率變量為制造商訂單執(zhí)行率、制造商生產(chǎn)率、供應(yīng)商出貨率、分銷商成品收貨率和分銷商成品出貨率;輔助變量為生產(chǎn)批量、供應(yīng)商期望生產(chǎn)、分銷商期望生產(chǎn)、用戶需求率、訂單達(dá)成率;存在時(shí)間延長(zhǎng)。系統(tǒng)所包括的工作流程以訂單的執(zhí)行過(guò)程為主。
(二)JMI模式下的系統(tǒng)流程圖
聯(lián)合庫(kù)存管理供應(yīng)鏈模型中水平變量不變,輔助變量在VMI變量的基礎(chǔ)上增加了平均銷售量。
五、結(jié)論
通過(guò)以上建模分別討論分析供應(yīng)商管理庫(kù)存模式和聯(lián)合庫(kù)存管理模式的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),企業(yè)可以依據(jù)以上模型進(jìn)行仿真來(lái)判斷哪種管理模式更適合自己。
在供應(yīng)鏈管理研究中系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)發(fā)揮了重要的作用,但同時(shí)也有一定的局限性,主要體現(xiàn)一方面在建立模型時(shí)為了反應(yīng)實(shí)際情況需要做一些假設(shè),當(dāng)假設(shè)較多時(shí)會(huì)與現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)產(chǎn)生差距導(dǎo)致決策會(huì)有誤差;另一方面供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在仿真中是連續(xù)的,但現(xiàn)實(shí)中大多事件是離散的。所以在之后的供應(yīng)鏈管理研究中要結(jié)合其他的方法來(lái)解決系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法的不足之處。(作者單位:河北工業(yè)大學(xué))
參考文獻(xiàn):
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