李筑 林茂申
一
不少參與貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的IT巨頭有這樣的感慨:創(chuàng)業(yè)維艱,點(diǎn)“數(shù)”成金,大數(shù)據(jù)是未來(lái)十年唯一能彎道取直、后發(fā)趕超的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。貴州最重要、最突出、最有效的吸引力,在于創(chuàng)造了先行先試、開(kāi)放資源、容錯(cuò)試新的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,是業(yè)界公認(rèn)的大數(shù)據(jù)新模式首選“試驗(yàn)田”。
從先發(fā)優(yōu)勢(shì)上看,“云上貴州”“中國(guó)數(shù)谷”已經(jīng)占據(jù)了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)地位,目前“云上貴州”系統(tǒng)平臺(tái)有超過(guò)相當(dāng)于5萬(wàn)G的數(shù)據(jù),相當(dāng)于近200個(gè)IPOD的存儲(chǔ)量。超過(guò)300家會(huì)員企業(yè)在貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)交易所進(jìn)行交易,總金額突破6000萬(wàn)元。
從先行先試上說(shuō),作為全國(guó)首個(gè)國(guó)家級(jí)大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū),貴州可以為大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、立法的制定和技術(shù)的實(shí)驗(yàn)提供平臺(tái)和載體。兩年來(lái),貴州率先建設(shè)全國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū),率先制定大數(shù)據(jù)發(fā)展應(yīng)用地方法規(guī),填補(bǔ)了行業(yè)空白。
從開(kāi)放共享上講,貴州著力推進(jìn)大數(shù)據(jù)開(kāi)放共享,成功引進(jìn)阿里巴巴、富士康、華為、京東、騰訊、百度、浪潮、高通、惠普、微軟等一批大數(shù)據(jù)領(lǐng)軍企業(yè)落戶(hù)貴州,積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式創(chuàng)新,與各方分享大數(shù)據(jù)帶來(lái)的紅利。
“云”上貴州,正闊步跨入大數(shù)據(jù)時(shí)代,迎來(lái)重大利好。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)??偭客伙w猛進(jìn),正源源不斷地驅(qū)動(dòng)未來(lái)。
二
時(shí)間有重量嗎?
兩年,在貴州發(fā)展的時(shí)間刻度上并不算長(zhǎng),但攜手大數(shù)據(jù)發(fā)展讓這段時(shí)間有了沉甸甸的特殊意義。
一國(guó)或地區(qū)形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的建立與創(chuàng)新。國(guó)際上知名的經(jīng)濟(jì)模型——邁克爾·波特“鉆石模型”認(rèn)為,一國(guó)或地區(qū)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高低主要取決于四大基本要素——市場(chǎng)需求、生產(chǎn)要素、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)狀況,以及兩大變數(shù)——機(jī)遇和政府。
作為正在高速發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)具備特有的規(guī)模性、高速性、多樣性和價(jià)值性等顯著特征,而推動(dòng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)幾何系數(shù)式增長(zhǎng),關(guān)鍵就在于牢牢掌握好兩大變數(shù)。
“大數(shù)據(jù)是我省彎道取直、后發(fā)趕超的大戰(zhàn)略、大引擎和大機(jī)遇?!辟F州省委十一屆六次全會(huì)強(qiáng)調(diào),實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng),是一場(chǎng)搶先機(jī)的突圍戰(zhàn),不只是要把大數(shù)據(jù)作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、尋找“藍(lán)?!钡膽?zhàn)略選擇,同樣重要的是要把大數(shù)據(jù)作為“十三五”時(shí)期我省發(fā)展全局的戰(zhàn)略引擎。
機(jī)會(huì)稍縱即逝。省委書(shū)記、省長(zhǎng)親自推,省、市、州政府部門(mén)一把手當(dāng)“云長(zhǎng)”帶頭干,政府帶頭用、帶頭創(chuàng)新,組織提供企業(yè)需要的數(shù)據(jù)、資金、人才等資源,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,允許試錯(cuò)。
有專(zhuān)家認(rèn)為,如果按照傳統(tǒng)的“承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的道路發(fā)展,貴州可能永遠(yuǎn)都是最后一位,但大數(shù)據(jù)不同,誰(shuí)最先意識(shí)到數(shù)據(jù)的價(jià)值,誰(shuí)就可能成為領(lǐng)跑者。
站在時(shí)間的節(jié)點(diǎn)上,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)依然成為一個(gè)支點(diǎn),撬動(dòng)著我們重新審思貴州發(fā)展路徑的價(jià)值!
三
人類(lèi)最偉大的思想家馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò),最先朝氣蓬勃投入新生活的人們,他們的命運(yùn)是令人羨慕的。
如今,“云”上貴州搶先機(jī)。
先發(fā)聲,還得快趕路。貴州的大數(shù)據(jù)發(fā)展之路,是一條在優(yōu)勢(shì)挖掘與產(chǎn)業(yè)重構(gòu)中開(kāi)辟和發(fā)展的道路,也是一條在激情和挑戰(zhàn)中不斷突圍與突破的道路。
再出發(fā),意味著新征程的開(kāi)啟。
我們需要思考,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)再出發(fā),如何帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和發(fā)展?數(shù)據(jù)中心不能僅僅是耗電中心,如何堅(jiān)持高處著眼、低處著手,積極探索大數(shù)據(jù)發(fā)展的核心業(yè)態(tài)、關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)、衍生業(yè)態(tài),打造大數(shù)據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈?
我們需要思考,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)再出發(fā),怎樣構(gòu)筑起強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)弱,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接能力弱,大數(shù)據(jù)如何才能變成大產(chǎn)業(yè)?怎樣發(fā)展各類(lèi)型數(shù)據(jù)中心,吸引一批國(guó)家級(jí)、行業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)中心(災(zāi)備中心)落地貴州依然成為面臨的課題。
我們需要思考,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)再出發(fā),夯實(shí)人才基礎(chǔ)是根本。貴州如何補(bǔ)齊大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“人才底子薄,候鳥(niǎo)式的發(fā)展模式很難形成大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的短板?
我們欣喜地看到,從數(shù)據(jù)中心、呼叫服務(wù)、電子商務(wù)、高端產(chǎn)品制造等“接地氣”領(lǐng)域入手。貴州正打造富有地方特色的大數(shù)據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈;精準(zhǔn)的定位、優(yōu)惠的政策到周致的服務(wù),貴州正不斷激發(fā)“痛客”,吸引創(chuàng)客集聚……
期待“云”上貴州下一個(gè)“兩年”!
(責(zé)任編輯/李 坤)