王夢影
杜磊,北京輕客智能科技有限責(zé)任公司創(chuàng)始人,清華大學(xué)汽車工程系博士。他們團隊的“杰作”是智慧電單車——動力系統(tǒng)有自己的眼睛,有自己的神經(jīng)中樞,有自己的大腦,跟一個智慧的生命體一樣。
和這個時代的很多創(chuàng)業(yè)者一樣,杜磊和他的伙伴們正是以拖快進度條的勁頭飛速成長著。這個清華大學(xué)團隊,2014年冬天開始產(chǎn)品研發(fā),11月公司成立,2015年年初拿到天使投資,6月推出新產(chǎn)品,7月估值過億,9月完成A輪4000萬元融資。
這個安徽小伙覺得人生漫長,關(guān)鍵就幾道坎。十幾歲的時候他把握住了高考,如今在精力和創(chuàng)造力最盛的年華,他也要把握住時機。
·智能單車和電動車不一樣·
2014年,杜磊24歲,喜歡汽車,轟鳴聲讓他本能興奮,也喜歡和好友在一起“吹?!?,關(guān)乎夢想,關(guān)乎雄心。突然有一天,他們決定真的做些什么。
于是,在清華C樓,幾個汽車系的學(xué)生開始分工——杜磊研究方向,陳騰蛟和另外兩個男生則主攻工業(yè)設(shè)計,打算利用術(shù)業(yè)專攻,做一輛能無限加速的酷車,但很快發(fā)現(xiàn),這個產(chǎn)品并沒有多少市場價值。
陳騰蛟進入英菲尼迪做設(shè)計師,干了一個月又辭職了。杜磊一直覺得,這個有時會開跑車到學(xué)校里來的朋友挺有意思,家境不錯,腦子又好。
一次在咖啡館吹牛時,不知誰提議:為什么不做一輛像汽車一樣的自行車呢?
清華學(xué)子一直有自行車情結(jié),上下課的高峰期,自行車會在主干道上匯成一條緩慢涌動的彩色河流。自行車的思路獲得了一致贊同。他們心目中的這輛車,是將汽車的電子控制系統(tǒng)運用到自行車上,能感應(yīng)到騎行過程中的費力程度,不斷調(diào)整輸出助力。簡單說,人越用力騎,車給的助力就越大,在起步、上坡、逆風(fēng)、長途的騎行場景中感受會更明顯。
三名同學(xué)很快投入工作。那年冬天,杜磊和幾個師兄弟在金工實習(xí)的場地找了個地方,開始將圖紙變成現(xiàn)實。廠房式的高穹頂下,非常寒冷,而且他們每天都會遇到難題,痛苦得不行。
然而,他們沒有一個人放棄。2015年6月27日,“輕客”團隊發(fā)布了第一代城市電單車:一臺重量為13千克的自行車,能夠通過一塊1千克重的鋰電池獲得電力——充一次電2小時,在強助力模式下能夠行駛50千米,在弱助力時行駛70千米。
杜磊確信,機動車普及,大中小城市里擁堵的問題日益嚴重,更綠色、輕便的交通方式必然出現(xiàn)。
·自行車王國來了年輕人·
杜磊曾以為,自己會像很多同學(xué)一樣,進入大型的汽車制造商工作。然而,在某著名國企30天的實踐,到第10天他就待不住了。這里的節(jié)奏趕不上他的時鐘,他只得自己拼命找事情干。更重要的是,他無法想象自己在這兒工作的情景:每個人都在自己的晉升路徑上按部就班。即使博士畢業(yè),能打理的也只是一個龐大機器的微小一環(huán),看不清自己努力的最終創(chuàng)造物。
真正在自行車行業(yè)扎下根來,杜磊發(fā)現(xiàn),最麻煩的,還是跟傳統(tǒng)制造商打交道。當(dāng)他拿著自己獨一無二的單子尋求合作時,制造商大多感覺他是“小孩子瞎胡鬧”。
首先,“輕客”對設(shè)計感的追求在制造商看來十分麻煩。以車身為例,常見的做法是粗磨噴漆完事兒,而他要求反復(fù)細磨成鏡面效果,噴漆的顏色也有多種選擇。對于初創(chuàng)企業(yè)來說,1000輛的訂單已算了不起,而在靠走量盈利的大自行車制造商看來,這種量少還要求精細的單子并不討喜。
好在,冷遇并沒有持續(xù)多久。市場對這款單車反響熱烈,產(chǎn)品迭代也在不斷進行。很快,制造商就搶著要接“輕客”的單了。
在國際極客界享有盛名的2016國際消費類電子產(chǎn)品展覽會上,杜磊和他的小伙伴帶去了輕客智慧電單車的最新一次迭代的產(chǎn)品——炭灰色車身,折疊后體積僅為0.2立方米,讀得懂騎車者的快慢意圖,還能判斷路況。“輕客”的控制系統(tǒng)在國內(nèi)屬于填補空白的產(chǎn)品。
目前,杜磊和伙伴們下一步要做的,不再單單是售賣自行車產(chǎn)品,還要將自己的技術(shù)系統(tǒng)打包,出售給需要的傳統(tǒng)自行車制造廠商。
·我們每天都在進步·
“我沒覺得自己是個聰明孩子?!痹凇吧袢恕北榈氐那迦A成長,杜磊很實在地說。這個創(chuàng)業(yè)公司的年輕領(lǐng)頭人,一直將自己定位為努力用功、努力通關(guān)的普通人。
他最在意的是效率,一旦開始,就不喜歡拖拉。他看電影愛拉進度條;除了陪女朋友和父母,幾乎不看長篇電視劇;愛上《三體》,他花了一天一夜時間讀完了3部共90萬字。
現(xiàn)在,杜磊每天早晨6點起床,從家里騎車去辦公室。創(chuàng)業(yè)這一年多,他能感覺到自己的進度條被瘋狂拉快,每天都能感覺到自己有成長。
最顯而易見的變化在著裝上,但不再隨意的外表下仍然是那個講效率的工科生。去美國開會,Tommy Hilfiger(湯米·希爾費格)品牌的一款毛衣,他一口氣買了七種顏色的;周一到周日每天一件,既滿足了儀表需求,又不需要每天早晨為考慮穿什么而浪費時間。
一年多來,杜磊開除過員工,也招聘了更多的人。作為總裁,杜磊在管理著一個近60人的團隊,技術(shù)不再是他唯一需要關(guān)注的。
杜磊覺得自己的“氣場”在變化,更有底氣了。
就在最近,松下和他們談合作。對方的帶隊是一個50歲上下的中層領(lǐng)導(dǎo),專門來到“輕客”的辦公室,而杜磊這邊只有他自己。
杜磊沒有恐懼:“這一單不成,還有其他大公司呢?!彼麚P起臉,堅持自己的報價;有時也觀察對方臉上表情的明暗,掂量詞句的輕重,做過的功課在腦子里飛速劃過,揣摩是否觸及底線。
第二天,雙方都做了一些妥協(xié),談判完成。
“真牛??!”他在心里說,這是以前從未想象過的自己。
身邊的伙伴也在變化。那個開跑車到校園里的飛揚少年,以前最關(guān)注的就是:我喜歡這個,我一定要做成。如今,他會綜合考慮可行性和投入成本。
“其實我一直都知道自己要什么,只不過這個想要的目標(biāo)一直在變化?!被赝^去的這幾年,這個26歲的年輕人感覺在走臺階,每一級看到的風(fēng)景都不一樣。
上本科時,“找到一份年薪30萬元的工作”是不錯的未來。如果沒有創(chuàng)業(yè),他接下來的目標(biāo)應(yīng)該是“在北京買車買房”。隨著輕客智慧電單車走上正軌,他滿心要打造一個創(chuàng)造千萬價值的公司,真正為行業(yè)發(fā)展做出貢獻的公司——像德國博世一樣,在核心零部件上樹立行業(yè)標(biāo)桿;像美國Google一樣,在技術(shù)創(chuàng)新上為人銘記。