茴香豆+王乙涵
雙方打破了韓國“邊拍邊播”模式,采取全部拍完再引入,這讓該片進(jìn)入中國市場更順利。
“太陽”效應(yīng)
據(jù)韓國收視率調(diào)查公司數(shù)據(jù),《太陽的后裔》第八集在韓國收視率達(dá)到28.8%,超越《來自星星的你》大結(jié)局收視率峰值28.1%。而大結(jié)局以38.8%的最高收視謝幕。一份來自Vlinkage的數(shù)據(jù)顯示,截至4月18日,《太陽的后裔》在愛奇藝播放量達(dá)到29.5億次,不算數(shù)億元的廣告收入,愛奇藝僅需要60萬人為此劇充值會員,便可收回2500萬元的引進(jìn)成本。另一方面,劇中主演宋仲基、宋慧喬成為炙手可熱的當(dāng)紅偶像,廣告不斷、片酬上漲,劇中演員同款穿著,引領(lǐng)“邊看邊買”購物新風(fēng)潮,希臘外景拍攝地成為旅游勝地……《太陽的后裔》繼《來自星星的你》之后,成為又一部席卷中國市場的韓劇。引發(fā)行業(yè)對于韓劇產(chǎn)業(yè)鏈的思考,透過現(xiàn)象看本質(zhì),我們將近一步抽絲剝繭探索《太陽的后裔》帶來的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。
產(chǎn)業(yè)鏈共振
中韓資本“熱戀”
《太陽的后裔》是韓國四大電影發(fā)行公司之一NEW制作的首部電視劇。隨著收視率的不斷攀升,NEW的股價(jià)也節(jié)節(jié)高。
華策影視早在2014年該劇制作公司IPO時(shí)(Initial Public Offerings,簡稱IPO,首次公開募股),就通過全資子公司華策香港投資成為NEW第二大股東,2015年兩家公司又成立了新的合資公司,共同進(jìn)行電影、電視劇項(xiàng)目的開發(fā)。至于中國獨(dú)家播出平臺愛奇藝與華策影視亦有合資公司華策愛奇藝影視公司。
《太陽的后裔》的大贏家是愛奇藝,這部劇為它帶來了非常大的關(guān)注度以及會員、流量各方面的增長,除了付費(fèi)用戶數(shù)量快速提升外,還推出了邊看邊買的電商服務(wù)。一度帶動愛奇藝APP蟬聯(lián)免費(fèi)應(yīng)用前三。主管愛奇藝會員業(yè)務(wù)的高級副總裁楊向華曾說,“會員的價(jià)值是單個(gè)用戶廣告收入的20倍左右,我只要把整體用戶的5%轉(zhuǎn)換成會員,這個(gè)收入就可以跟廣告收入持平?,F(xiàn)在愛奇藝在線觀看人次大概有6億,我們的目標(biāo)就是轉(zhuǎn)化其中的3000萬?!?/p>
此前公布的該劇共16集總投資約為8500萬(其中制作成本130萬韓元,約合人民幣6869萬元),據(jù)韓國《亞洲經(jīng)濟(jì)》報(bào)道,愛奇藝以單集23萬美元(約合人民幣150萬元)、總計(jì)2400萬元人民幣的版權(quán)價(jià)格引進(jìn)該劇,擁有《太陽的后裔》獨(dú)播權(quán)。比去年創(chuàng)造了最高“出口價(jià)”的《可愛的她》每集還高出3萬美元。
回顧這些年的熱門韓劇,《來自星星的你》公布的引入價(jià)為3.5萬美元/集;《Doctor異鄉(xiāng)人》7萬美元/集;《命中注定我愛你》12萬美元/集;《制作人》17萬美元/集;《對我而言,可愛的她》20萬美元/集?!短柕暮笠帷房胺Q是一部中韓資本“熱戀”的作品。
制播模式的革新
中國一直是韓劇主要的海外市場,韓國對于中國市場的重視程度越來越高。根據(jù)廣電總局最新的對于海外影視劇引進(jìn)的規(guī)定,海外劇審批時(shí)間至少需要三個(gè)月,且需要提交一定量的樣品。這對于邊寫、邊拍、邊播制作的韓劇來說,是難以做到的。為了實(shí)現(xiàn)中韓同步播出,韓劇開始由“邊拍邊播”向“成片制作”轉(zhuǎn)變。
雙方打破了韓國“邊拍邊播”模式,采取全部拍完再引入,這讓該片進(jìn)入中國市場更順利。而在選擇韓劇的要素上,中方購買者也是花了心思的,比如對主演、劇情甚至制作團(tuán)隊(duì)的考量來預(yù)測該劇集是否值得買。
《太陽的后裔》算得上是韓國電視臺為接軌中國網(wǎng)絡(luò)播映環(huán)境而做出的嘗試。事實(shí)上,在此之前,韓國采用先拍后播方式取得成功的電視劇幾乎沒有?!短柕暮笠帷返某晒艽笠徊糠謥碜杂谥袊Y本的力量。今年下半年開拍的韓版《步步驚心》也將以成片方式進(jìn)入中國市場。
邊看邊買成為新趨勢
《太陽的后裔》播出后,愛奇藝商城同步推出了宋慧喬、宋仲基劇中同款商品,愛奇藝商城通過連通美國亞馬遜、日本亞馬遜、梅西百貨等海外電商渠道,提供一站式購買。
用戶搜索“太陽的后裔”即可獲得高達(dá)50余件明星同款的海外直購?fù)扑],憑借明星效應(yīng)、正品保障和實(shí)惠價(jià)格,在短短三周內(nèi)即實(shí)現(xiàn)了整體銷量的翻番。
愛奇藝自制劇中心總經(jīng)理戴瑩認(rèn)為,“邊看邊買會是一個(gè)趨勢,我們在做產(chǎn)業(yè)鏈就是做這個(gè)準(zhǔn)備。但這也要看劇,比如說古裝劇邊看邊買,限制就比較大,現(xiàn)代劇邊看邊買就比較靈活。之前的《來自星星的你》,如果有邊看邊買的話銷量一定很大,我覺得要根據(jù)不同的題材類型來做邊看邊買?!?/p>
“韓劇的成功在于它已不只是一部電視劇這么簡單?!薄懂?dāng)代電視》雜志副社長劉原說,韓劇把韓國的傳統(tǒng)文化、旅游、化妝品、服飾等元素捆綁起來巧妙結(jié)合,形成了一支有著明確市場定位的廣告,劇中體現(xiàn)了韓國的生產(chǎn)品質(zhì),讓中國觀眾相信這些產(chǎn)品都是一流的,而觀眾對于該劇的消費(fèi)也是全方面的。
理智面對“太陽”熱
2014年9月,廣電總局曾頒布“限購令”,限制境外劇的購入。對《太陽的后裔》“背后的女人”張語芯而言,這在某種程度上是好事:“能引進(jìn)的劇少,意味著我們必須把份額花在刀刃上,意味著我們挑選的更能是好的,觀眾對好的內(nèi)容付出,也是值得的?!币坏┗ㄥX買下外劇的正版播出權(quán),“同步直播”就顯得尤為重要:不能等韓國播完了,中國觀眾都從盜版渠道看完了,正版劇集才上啊——許多視頻網(wǎng)站購入了美譽(yù)度極高的美劇,效果卻未必佳,就是這個(gè)道理。
所以對于《太陽的后裔》來說,成功并非偶然。韓方此次和中方從最初就開始了一個(gè)全面的商業(yè)計(jì)劃。劇本創(chuàng)作、拍攝、播出、推廣、電子商務(wù)等都經(jīng)過了市場調(diào)研,并制訂了周密的“引爆”計(jì)劃。
韓國SBS電視臺電視劇本部長具本劤曾說過,“其實(shí)在韓國是很想提前拍攝,十年前就想做《太陽的后裔》這樣的劇,在中國市場的魅力下,他們做了《太陽的后裔》,有了這個(gè)先例,那么在韓國現(xiàn)在還有四部電視劇也是提前攝制的,我覺得提前拍攝這個(gè)模式以后在韓國會越來越多。對于韓國的受眾來說,他們不會根據(jù)電視臺的好壞來選擇自己要看的節(jié)目,文化產(chǎn)品的市場性才是占主導(dǎo)位置的。”想來,這個(gè)道理對中國電視劇市場也是具有普世性的。
所以,不光是韓流在中國大熱,中國的市場對于韓劇來說也具有指引作用。該劇的熱潮席卷亞洲,意味著更多的游客(特別是中國)、更多的海外銷售(劇中相關(guān)產(chǎn)品)、更多的對韓投資(娛樂業(yè)),無疑將提振韓國的經(jīng)濟(jì)前景。這也是一個(gè)共贏的局面。
“論品質(zhì),《太陽的后裔》比不上一些國內(nèi)好的電視劇導(dǎo)演的作品,只是韓劇被炒得很厲害,相比之下,那些優(yōu)秀的國產(chǎn)劇需要靜下心來看,很有味道……” 《太陽的后裔》大熱,網(wǎng)友對此有正面的褒獎(jiǎng)也有中肯的思考。評價(jià)一個(gè)劇的好壞有多個(gè)維度,觀眾還需冷靜看待。