蔣驍飛

一次，香港暢銷書作家梁鳳儀應(yīng)邀到北京大學(xué)作報告，時間是下午3點。誰知乘車去北京大學(xué)的路上堵車了，結(jié)果4點才到。主持人一再強調(diào)：“梁老師遲到是因為堵車?！钡呱现v臺的梁鳳儀覺得自己不可原諒，她說：“各位同學(xué)，我在此向大家誠懇道歉！雖然北京堵車是常事，但我不應(yīng)該以此為借口，我應(yīng)該把堵車的時間計算在內(nèi)，做好充分的準備。我知道，今天在座的有1000位同學(xué)，我遲到的這一小時，對大家來說，就是浪費了1000個小時的生產(chǎn)力量，影響了1000人的心情！我只能盼望你們的原諒——我要是提前一個小時出發(fā)，盡管自己多花費了一個小時，便可以避免一千個小時的浪費！”

我曾在一個單位的服務(wù)窗口工作，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常告誡我不要遲到。他給我算了一筆賬：“如果你上午上班遲到半小時，你浪費掉的絕不僅僅是這半小時——上午假如有20個人到你這兒來辦事，就意味著，每個人都會被推遲半小時才能辦完事。這一上午，由于你的遲到，實際上總共浪費掉了10個小時。按照我們城市現(xiàn)在的平均工資標準，每小時18元，你遲到半小時的代價就是180元……”

在工作聯(lián)系日益密切的現(xiàn)代社會，“遲到”絕不僅僅是個人的事，與你發(fā)生關(guān)聯(lián)的人越多，因你一個人遲到所產(chǎn)生的損失就越大——遲到的“彌漫效應(yīng)”，可以讓損失放大幾百倍，甚至上千倍！