羅振宇：我看到的世界

本期客座總編輯：

羅振宇，自媒體視頻脫口秀《羅輯思維》主講人，互聯網知識型社群試水者，資深媒體人和傳播專家。

我們每個人都處在“信息蜂巢”，信息越發(fā)達，得到的信息就越少。媒體人采訪企業(yè)家時往往以向他們挑戰(zhàn)，提出讓他們難堪的問題為榮，但我從來不這樣想。企業(yè)家是這個時代寶貴的財富，挑戰(zhàn)他、問得他張口結舌，有什么光彩？我做記者時就曾跟領導說，我不愿站在企業(yè)家的對面，而是站在他的身后，我要幫助我的讀者呈現我眼前看到的世界，這才是一個媒體人最有價值的信息開發(fā)。

互聯網恐慌

互聯網像幽靈一般在中國大地上徘徊了很多年，到2015年達到了一個“互聯網恐慌”，不少企業(yè)家愿意投入所有身家去做互聯網轉型，早已到了不理性的程度。

我們該如何看待“互聯網恐慌”？不妨嘗試用生物學的思維理解商業(yè)。生物學就是把時間要素帶到思維中，回到時間的流程中，再站在每一個時間點上找到最佳策略。如果我們帶著這樣的思維方式去理解“轉型”，那得出的角度和結論便截然不同。

百度排在BAT（百度、阿里、騰訊）第一位，我想說的是，盡管百度是互聯網公司里的龐然大物，但很多企業(yè)都在覬覦它的席位。站在食物鏈頂端的騰訊總裁馬化騰，他就沒有恐懼嗎？他在一次內部演講中曾說，我每一年都感覺自己快要死了。不久前的烏鎮(zhèn)大會，他已在深度憂慮下一個替代微信的物種是什么。每一個在互聯網中創(chuàng)業(yè)的人都知道，這是何等的煎熬。正如《創(chuàng)業(yè)維艱》一書中說的：我睡得像個嬰兒，每兩個小時就大哭一次。

導致國人“互聯網恐慌”的另一因素是不愿離開一個溫暖的體制。一位來自紐約的朋友說紐約的報紙也在倒閉，但美國的媒體環(huán)境人并不像中國境內那種末日來臨的氣氛。為什么？因為對于美國媒體人來說，任何一個組織的解散不是源自從業(yè)者的失敗，而是組織的失敗。轉型什么？散攤子就可以了。人類創(chuàng)造了另外的資源整合方式，且新媒體公司開出更多的薪水和期權，大家去就好，還需要什么轉型？

由此我的結論是：何須轉型，只要成長。我敢下一個斷言：中國經濟會好到大家想不到的樣子。就如“羅輯思維”創(chuàng)業(yè)三年就可在水立方辦活動，我們從不認識任何政府官員，這個事情放在五年前、十年前敢想嗎？這片土壤太肥沃了，正在萬物生長。

資本寒冬

當“創(chuàng)業(yè)潮”遭遇經濟遇冷之時，市場發(fā)明了“資本寒冬”這個新名詞。2015年下半年開始，“資本寒冬”被廣泛談起。預計2016年資本將會越來越謙卑。該結論從哪里來？

2016年1月1日羅輯思維全球獨家發(fā)售作家王東岳的《物演通論》，該書講了一個很大的尺度：若把138億年的宇宙演化史和1萬年人類文明演進史全部打穿來看，那人性就是物性的綻放，人道就是天道的賡續(xù)。這種現象在生物演化、宇宙粒子的演化過程中，曾一再重演，今天我們看到的所有物質絕不是第一次出現。所以，若要清楚認識資本的本質，不妨回到生物史中去理解。

在寒武紀時代，物種大爆發(fā)，突然出現大量物種，也出現了兩性繁殖，而兩性繁殖之前不是單性繁殖，是孤性繁殖。那為何會出現兩性繁殖？因為孤性繁殖不夠，于是開始進行分化和媾和。由于雄性在兩性繁殖中只是為了獲得多樣性，所以只要是兩性繁殖，任何一個個體和其他個體間的基因就將完全不同，越是擁有兩性繁殖能力的生物，適應力就更強。

再回到商業(yè)領域理解出現資本問題的原因。資本好比孤性繁殖中分化出的一支，然后和創(chuàng)業(yè)者媾和，這和距離今天5億年的寒武紀時代出現的兩性繁殖類似，這種分化和媾和的總趨勢不會改變。

如果你接受這個比喻，便可得出以下結論：第一是未來將出現越來越激進的“浪子型”資本。資本會和所有雄性一樣，傾向于打造自己的后宮，購買多條跑道，追逐更多的被投資人。第二，每個資本都在打造自己的“后宮”，姨太太多了一個，無非是多了一雙筷子。第三，你必須變得越來越美麗，以吸引創(chuàng)業(yè)者的關注。第四，雌雄結合成共同體將是未來模式。第五，孩子長大只認娘。誰拿到一個公司50%以上的股份，誰將拿到資本上的最大籌碼，誰就將擁有最大的話語權，但這個制度正在發(fā)生緩慢變化。

兩家“妖”企

第一家：暴風影音。暴風影音曾創(chuàng)下40天36個漲停板的奇跡，這兩個數字將被資本市場銘記。暴風影音總裁馮新這幾年拼搏不易，馮新曾戲言“打牌最重要的是不下臺桌，經營企業(yè)也是一樣”。參見暴風影音的各種發(fā)布會，馮新都說要做中國第一代虛擬現實。大家信嗎？我通過觀察他，感覺他自己也是將信將疑，但他的員工對此深信不疑。

第二家：樂視。這是最奇葩的一家公司。樂視從最早的網絡視頻到自行車、電視機、手機、音樂、影視、超級汽車，所有你能想到任何互聯網公司垂涎三尺的業(yè)務，樂視都會插一杠。CEO賈躍亭有一句名言：這一代互聯網公司將死于專注。他在發(fā)布會上也曾說：樂視的模式從未被超越，只會被模仿。而我想說的是：誰能模仿樂視？敢問有誰能看懂“樂視模式”？

樂視最高估值是1229億元。它是世界第一家囤積版權的視頻網站、第一個擁有自制劇的公司以及第一個進入電影行業(yè)的互聯網公司。在中國現代汽車行業(yè)，賈躍亭和樂視也是第一個提出“超級汽車”的互聯網公司。如果樂視是一家互聯網咨詢公司，將非常牛，因為對每個階段的發(fā)展節(jié)奏都掐得非常準。

通過分析這兩家“妖”企，我只是想說，對待暴風影音和樂視如此的新物種，不能用平常眼光看待。樂視和暴風影音都是一半是產業(yè)，一半是資本。新物種出現時，根本不需要獲得世人的首肯和歡迎，它們就這樣出現在我們面前，資本為其供給糧食就是讓他們自己去開疆沃土，這就是市場上全新的存在。

對O2O的看法

資本在2015年的一大杰作是“O2O大戰(zhàn)”，怎堪一個“慘”字了得？各種補貼，最后連資本都無法承受了，所以資本開始辦婚禮：滴滴快的、58趕集、美團大眾點評、攜程去哪兒紛紛合并，這些表面看似是好事，但背后淚水太多太多。

據說2015年整個資本市場燒了200多億元，我在此感謝背后的投資人。2016年市場如果出現意想中的大戰(zhàn)，那會不會出現這樣一家合并公司：“滴滴快的58趕集美團大眾點評攜程去哪兒餓了么”？

中國用空前短的時間催生了社會協作機構。王興的新美團兩三年在資本補貼下構建了三萬人的企業(yè)，陸文勇創(chuàng)辦了e袋洗，他們構建非企業(yè)員工的協作網絡。陸文勇說現在有10萬員工在各個小區(qū)與其協作，2016年的數據將達到50萬人。真正波瀾壯闊的場景下將是個體的崛起。我隨時可打開手機的一個應用，下面有幾百輛汽車和師傅準備為我服務，有各種合法服務準備上門。

這是資本主義的重大勝利和成就，抑或可稱作市場經濟的重大勝利和成就。O2O不是誰贏誰輸，而是為大眾打造了一個更方便、更自由的生活，人們賣掉了車子，因為可以乘坐滴滴。

2015年北京地區(qū)的大學生平均工資是4700元，為此我們專門約見了幾位O2O從業(yè)者，月薪都過萬。中國的藍領階層第一次在資本和補貼下，他們的自由開始有了溢價。富士康工人以前為了工資可以每日每夜地加班，但是現在的城市藍領，卻在說更多的錢不賺，他要的是自由。這些藍領們雖是手藝人，卻擁有了尊嚴，一個農村來到城市打工的人，不再走投無路，只要他勤于思考、勤于協作，就可擁有比應屆大學生高得多的收入。

每一代連接技術都會產生這樣的奇跡，互聯網也是這樣，必然產生一代紅利。連接者本身未必獲利，但連接后卻會引發(fā)神奇的效果?；仡櫄v史長河，19世紀是英國人的世紀，雄霸地球，但為何后來衰落？取代者是美國和俄羅斯。火車出現后，陸地的連接產生了紅利，海洋帝國開始衰落。陸地連接紅利的大規(guī)模出現后，俄羅斯的經濟實力突然爆發(fā)，20世紀是美蘇大國擁有霸權的原因。每有連接，必有紅利。

由此可見，當新技術出現時，一定要關注新的連接紅利在哪里。當新的連接出現時，利用基礎設施，找出紅利點。現在互聯網基礎設施已構建完畢，此時我們要重新思考紅利。馬云說得好：這是一個搶錢的時代，哪有工夫和那些思想還在原始社會的人磨嘰。

采寫：史亞娟

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