謝朝紅 孫俊東 趙媛媛 樊榮

“現(xiàn)在TBM1（TBM，全斷面巖石隧道掘進(jìn)機(jī)）累計(jì)掘進(jìn)接近2000米了?！薄澳阏f(shuō)的不對(duì)，應(yīng)該超過(guò)2000米了?！?月18日上午，在甘肅臨夏回族自治州永靖縣境內(nèi)的TBM1工業(yè)廣場(chǎng)，黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)黃河設(shè)計(jì)公司）的王志強(qiáng)和中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司的劉曉恒倆人在為一個(gè)數(shù)字較真兒。

這只是蘭州市水源地項(xiàng)目EPC總承包工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)蘭州水源地EPC項(xiàng)目）40多個(gè)工作面中的一處，像王志強(qiáng)和劉曉恒一樣，目前至少3000名工程建設(shè)者也在時(shí)刻關(guān)注著施工進(jìn)程。

黃河設(shè)計(jì)公司以EPC工程總承包模式，承建蘭州水源地EPC項(xiàng)目。所謂EPC，即是設(shè)計(jì)（E）+采購(gòu)（P）+施工（C），是由工程總承包商按照合同的要求對(duì)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工進(jìn)行一體化服務(wù)總承包，這種模式國(guó)際上通稱(chēng)“交鑰匙工程”。

工程現(xiàn)場(chǎng)捷報(bào)頻傳，“通氣井工作面輸水隧洞向下游315.9米處在鉆孔作業(yè)”“彭家坪水廠(chǎng)2#清水池頂板混凝土澆水養(yǎng)護(hù)”…… 為盡快給蘭州新水源交上一份滿(mǎn)意答卷，正在上演一場(chǎng)工程與時(shí)間的競(jìng)賽，也用多個(gè)國(guó)內(nèi)首次的事實(shí)創(chuàng)下了獨(dú)屬黃河設(shè)計(jì)公司的品牌。工程開(kāi)建一年來(lái)，蘭州水源地EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)全長(zhǎng)31.57公里的輸水主隧洞不斷延伸，“超級(jí)工程”的紀(jì)錄不斷被刷新。

8月17—19日，值蘭州市水源地EPC項(xiàng)目開(kāi)工一周年之際，本刊記者到蘭州實(shí)地探訪(fǎng)取水口、TBM1、TBM2、水廠(chǎng)等施工工地現(xiàn)場(chǎng)，見(jiàn)證了參建各方在項(xiàng)目文化感召下如何一天天、一步步創(chuàng)造奇跡。

打造蘭州新水源 黃河設(shè)計(jì)公司亮劍EPC

世界知名管理公司麥肯錫認(rèn)為：好的決策是成功的一半。

決策拿下蘭州水源地EPC項(xiàng)目，是黃河設(shè)計(jì)公司深度發(fā)展EPC總承包業(yè)務(wù)的一個(gè)里程碑事件。從打造EPC項(xiàng)目標(biāo)桿，到創(chuàng)水利行業(yè)標(biāo)桿，蘭州水源地EPC項(xiàng)目從起始就承載太多的目標(biāo)、希望和責(zé)任。

城北黃河滾滾流，岸上用水貴如油。蘭州地處西北，屬于缺水城市，多年來(lái)城市供水僅有單一水源。2014年4月突發(fā)自來(lái)水苯超標(biāo)、水異味事件，打造新水源，讓蘭州市民喝上劉家峽的優(yōu)質(zhì)地表水，改善蘭州城市飲用水安全迫在眉睫。

2014年6月，甘肅省發(fā)改委的批復(fù)終于讓“蘭州水事”塵埃落定：蘭州市水源地建設(shè)工程可行性研究報(bào)告正式獲批，項(xiàng)目總投資56.87億元。而從最初的提交項(xiàng)目建議書(shū)，到投標(biāo)蘭州市水源地建設(shè)工程可行性研究報(bào)告，最終成為蘭州水源地EPC項(xiàng)目總承包商，黃河設(shè)計(jì)公司承接這個(gè)項(xiàng)目的歷程卻是一波三折。

談起兩年前如何拿下蘭州水源地EPC項(xiàng)目，黃河設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理馬躍生笑了，他說(shuō)過(guò)程很復(fù)雜，其間亦發(fā)生太多意料之外的故事，“如果有時(shí)間我自己也很想寫(xiě)寫(xiě)，經(jīng)歷的起起伏伏，寫(xiě)出來(lái)不亞于一部報(bào)告文學(xué)”。

早在1998年，黃河設(shè)計(jì)公司雖然已涉足EPC項(xiàng)目，但承接蘭州水源地EPC項(xiàng)目，卻是這個(gè)公司成立以來(lái)合同額最大的EPC項(xiàng)目，同時(shí)也是全國(guó)水利行業(yè)中最大的EPC項(xiàng)目之一， EPC總合同額約48億元。

蘭州水源地EPC項(xiàng)目，是黃河設(shè)計(jì)公司EPC業(yè)務(wù)難得的發(fā)展機(jī)遇和平臺(tái)，市場(chǎng)知名度僅次于該公司設(shè)計(jì)的黃河小浪底工程。黃河設(shè)計(jì)公司工程院院長(zhǎng)牛富敏擔(dān)任蘭州水源地EPC項(xiàng)目經(jīng)理，之前他已深諳EPC建設(shè)模式，接手蘭州水源地項(xiàng)目后，更是對(duì)EPC有過(guò)深度解析。他認(rèn)為，EPC模式簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是打捆合同，最早在西方國(guó)家出現(xiàn)，尤其是英國(guó)和美國(guó)，EPC模式于20世紀(jì)80年代初在私人投資項(xiàng)目中出現(xiàn)。黃河設(shè)計(jì)公司這次承擔(dān)的蘭州水源地EPC項(xiàng)目，融合了水利和市政行業(yè)，工程規(guī)模巨大，在國(guó)內(nèi)尚屬鮮見(jiàn)。

如果說(shuō)小浪底工程是黃河水利建筑工程領(lǐng)域一顆璀璨的明珠，那么蘭州水源地EPC項(xiàng)目就是黃河上的一塊試金石。

黃河設(shè)計(jì)公司到底憑什么拿下蘭州水源地EPC項(xiàng)目？沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活。作為持有工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)的國(guó)家大型綜合性工程咨詢(xún)公司，黃河設(shè)計(jì)公司建院60年積淀的綜合實(shí)力，加之此前大大小小十幾個(gè)EPC項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，讓競(jìng)標(biāo)團(tuán)隊(duì)信心十足。此外，馬躍生認(rèn)為有一個(gè)“關(guān)鍵的20分鐘”在緊要關(guān)頭起了作用。在多家單位同時(shí)競(jìng)標(biāo)蘭州水源地EPC項(xiàng)目時(shí)，黃河設(shè)計(jì)公司贏得與業(yè)主溝通的20分鐘時(shí)間，他們秉承黃河設(shè)計(jì)人一貫特有的踏實(shí)沉穩(wěn)態(tài)度，對(duì)業(yè)主坦言：“我們不敢說(shuō)黃河設(shè)計(jì)公司是實(shí)力最強(qiáng)的，但這個(gè)項(xiàng)目交給我們，我們能保證服務(wù)一定是最好的，日后合作你們將體會(huì)到我們不一般的服務(wù)。”

千金不如一諾。聽(tīng)著這沉甸甸的承諾，蘭州水源地EPC項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)黃河設(shè)計(jì)公司有了一個(gè)與眾不同的印象，最終他們通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式與蘭州項(xiàng)目的業(yè)主達(dá)成EPC模式合作。馬躍生說(shuō)，這也是他這么多年職業(yè)生涯中倍感驕傲的一個(gè)項(xiàng)目。

水利投標(biāo) 每一步都是一場(chǎng)“硬仗”

歷經(jīng)多年市場(chǎng)上的摸爬滾打，黃河設(shè)計(jì)公司已從黃河走向全國(guó)、進(jìn)軍世界，業(yè)務(wù)也從傳統(tǒng)的水利水電邁入水利、電力、建筑、公路、市政、生態(tài)、環(huán)境等多行業(yè)。但對(duì)黃河設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)，蘭州水源地EPC項(xiàng)目作為一個(gè)“水利+市政”的大型綜合性工程，盡管公司上下信心滿(mǎn)滿(mǎn)，但能否憑借實(shí)力承攬?jiān)擁?xiàng)目，事先誰(shuí)都不敢打包票。

城市有界，市場(chǎng)無(wú)疆。在市場(chǎng)角逐中，智慧的花朵一定開(kāi)放在競(jìng)爭(zhēng)最激烈、風(fēng)險(xiǎn)最大的地方。水利項(xiàng)目的投標(biāo)更是如此，更考驗(yàn)決策人和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員如何讓謀與勇相映生輝。

距拿下蘭州水源地EPC項(xiàng)目已過(guò)去一年多，黃河設(shè)計(jì)公司市場(chǎng)部主任王蘭濤提起從項(xiàng)目建議書(shū)，到可行性研究報(bào)告，到設(shè)計(jì)，再到EPC中標(biāo)，其間細(xì)節(jié)他歷歷在目。

得知蘭州要建新水源項(xiàng)目，是2014年6月的一個(gè)周五下午，王蘭濤正在去宜昌出差途中，次日便是這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)投標(biāo)報(bào)名截止日。也就是說(shuō)，他們只有不到一天的時(shí)間，來(lái)爭(zhēng)取這次機(jī)會(huì)。

需要提交的材料里有100多人的職稱(chēng)證、身份證等，這是對(duì)投標(biāo)前準(zhǔn)備工作的考驗(yàn)。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人?！昂迷谖覀?cè)谫Y料庫(kù)里保存有部分資料，經(jīng)常打投標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，這一點(diǎn)我們力求有備無(wú)患。我們用飛一般的速度備齊了材料?！钡弥獔?bào)名通過(guò)，王蘭濤說(shuō)，只有他們團(tuán)隊(duì)成員心里清楚，周五晚上準(zhǔn)備材料的同事忙到周六凌晨2點(diǎn)，當(dāng)天他們又在報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)視頻，讓接收材料的工作人員當(dāng)場(chǎng)一一核對(duì)，一點(diǎn)點(diǎn)爭(zhēng)取時(shí)間和機(jī)會(huì)。

2014年8月6日，項(xiàng)目建議書(shū)通過(guò)審查；2015年6月26日，可行性研究報(bào)告獲準(zhǔn)批復(fù)；2015年7月10日，黃河設(shè)計(jì)公司正式收到蘭州投資（控股）有限公司發(fā)來(lái)的蘭州市水源地建設(shè)工程項(xiàng)目EPC總承包中標(biāo)通知書(shū)；2015年7月30日，進(jìn)行EPC合同招標(biāo)；2015年8月20日，工程開(kāi)工建設(shè)。2015年9月20日，完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，臨時(shí)道路、施工供電提前啟動(dòng)建設(shè)；不論是項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵日期，還是龐雜的建設(shè)前期手續(xù)，王蘭濤都記憶猶新。

九層之臺(tái)，起于壘土。如果把一個(gè)工程項(xiàng)目看作是“九層之臺(tái)”，那么投標(biāo)就是“壘土”的第一步。從之前只關(guān)注黃河相關(guān)的水利設(shè)計(jì)，到走到西北如何全盤(pán)接住蘭州新水源項(xiàng)目，王蘭濤意味深長(zhǎng)地用一句話(huà)形容他內(nèi)心最真實(shí)的感受：投標(biāo)，每一步都是一場(chǎng)硬仗。

在圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究階段的工作之后，黃河設(shè)計(jì)公司決心參與總承包投標(biāo)。公司抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立編標(biāo)小組，總計(jì)投入百余名人力參與投標(biāo)文件的編制，編標(biāo)人員精準(zhǔn)把控、細(xì)致入微，力求做到盡善盡美，最終凝聚成7套總計(jì)49冊(cè)的高質(zhì)量標(biāo)書(shū)，并在開(kāi)標(biāo)會(huì)議上以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)中標(biāo)。“評(píng)標(biāo)專(zhuān)家拿著我們的投標(biāo)文件說(shuō)，這是他們見(jiàn)過(guò)的最好的標(biāo)書(shū)，要作為蘭州市標(biāo)書(shū)的范本?！蓖跆m濤不無(wú)自豪地說(shuō)。

大山深處 與時(shí)間競(jìng)賽造標(biāo)桿工程

俗語(yǔ)說(shuō)，單絲不成線(xiàn)，獨(dú)木不成林。一個(gè)工程項(xiàng)目的成功，往往是頂層決策、市場(chǎng)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)來(lái)相互協(xié)作、環(huán)環(huán)相扣，才可以步步為營(yíng)、層層推進(jìn)，直至成功。作為項(xiàng)目的EPC總承包商，蘭州水源地EPC項(xiàng)目更考驗(yàn)了黃河設(shè)計(jì)公司的整合能力、管理能力，以及與分包商的協(xié)作能力。

在去往蘭州西固區(qū)柳泉鄉(xiāng)寺兒溝分水井施工工地途中，即便沒(méi)有下雨，車(chē)輪也會(huì)隨時(shí)陷入爛泥中，“十八彎”的山路只容許搬運(yùn)施工材料的車(chē)輛單車(chē)通過(guò)，附近還有高鐵、繞城公路等6處施工項(xiàng)目，狹小的一方工地給施工帶來(lái)了巨大的考驗(yàn)。除了分水井施工現(xiàn)場(chǎng)，這里也是TBM2施工現(xiàn)場(chǎng)。

“現(xiàn)在我們都不敢說(shuō)路不好，再說(shuō)路不好會(huì)讓人覺(jué)得你矯情。”在蘭州水源地EPC項(xiàng)目部工作達(dá)一年的王媛，需要經(jīng)常往返施工現(xiàn)場(chǎng)拍圖，她說(shuō)，施工前這里根本不能叫作路，施工需要先修路。

這里只是分散在大山深處的眾多工作面中的一處，從劉家峽到蘭州，地形起伏，調(diào)水工程之難之險(xiǎn)，外人無(wú)法想象。蘭州水源地EPC項(xiàng)目副經(jīng)理彭萬(wàn)軍展示了一組圖片，從中可以看出涌水、堅(jiān)硬的巖石、濕陷性黃土、遇水泥化砂巖、崩塌體、F3斷層等復(fù)雜艱難的施工條件，也是施工人員在長(zhǎng)距離、大面積地下工程施工的“常規(guī)遇見(jiàn)”，他說(shuō)，在施工前期，很多施工材料需要用騾子馱、人背肩扛運(yùn)到山上。

蘭州水源地EPC項(xiàng)目是跨地域的線(xiàn)性工程，涉及一州、一市、兩縣、兩區(qū)（臨夏回族自治州、蘭州市、永靖縣和東鄉(xiāng)縣、西固區(qū)和七里河區(qū)），除了龐大的臨時(shí)工程外，更有征地困難、冬防、暴雨等復(fù)雜的人文、環(huán)境因素，讓原本就緊張的工期多次被迫停工。

面對(duì)諸多不利因素，蘭州水源地EPC項(xiàng)目工程建設(shè)依然創(chuàng)下“蘭州速度”，創(chuàng)出了多項(xiàng)業(yè)內(nèi)建設(shè)紀(jì)錄：2015年7月30日，EPC總承包合同簽訂，不到一個(gè)月即組織完成了施工方的選擇，順利實(shí)現(xiàn)工程開(kāi)工；同年12月25日，國(guó)內(nèi)首臺(tái)TBM雙護(hù)盾巖石隧洞掘進(jìn)機(jī)在長(zhǎng)沙通過(guò)驗(yàn)收下線(xiàn)，打破了業(yè)內(nèi)常規(guī)10～12個(gè)月的生產(chǎn)制造周期；在通氣井工區(qū)，創(chuàng)下每月150米深豎井開(kāi)挖國(guó)內(nèi)紀(jì)錄；在平洞施工中，創(chuàng)下了單月掘進(jìn)進(jìn)尺253米的項(xiàng)目紀(jì)錄；接觸帶豎井于今年1月27日順利落底，比原計(jì)劃提前21天……截至記者發(fā)稿時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)又傳捷報(bào)：9月1日凌晨3時(shí)39分，隨著最后一聲炮響，歷經(jīng)288個(gè)日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，全長(zhǎng)1252.68米的蘆家坪輸水支線(xiàn)隧洞全線(xiàn)順利貫通，輸水主隧洞與蘆家坪水廠(chǎng)成功“牽手”。

牛富敏說(shuō)，這一切要?dú)w功于項(xiàng)目文化感召下創(chuàng)造的奇跡。按照業(yè)內(nèi)常規(guī)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目開(kāi)工一周年，類(lèi)似工程大都剛剛完成施工準(zhǔn)備，而蘭州水源地EPC項(xiàng)目的不少施工標(biāo)段卻已完成大半，除了三個(gè)特殊標(biāo)段，其余的進(jìn)度較常規(guī)超前很多。他篤信拼搏可以創(chuàng)造奇跡， “我們17個(gè)月完工的目標(biāo)不放松，實(shí)質(zhì)上是號(hào)召建設(shè)團(tuán)隊(duì)只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神，向不可能挑戰(zhàn)”。

一般來(lái)說(shuō)，工程建設(shè)的工期，在保證施工質(zhì)量安全的情況下，參與各方會(huì)求得一個(gè)合理時(shí)間。傳統(tǒng)的工程建設(shè)在業(yè)內(nèi)有一個(gè)形象的比喻：“投資無(wú)底洞，工期馬拉松?！碧m州水源地EPC項(xiàng)目，無(wú)論是EPC總承包模式，還是把工期從合理的40個(gè)月壓縮到17個(gè)月，都是絕無(wú)僅有的創(chuàng)新和考驗(yàn)。

黃河設(shè)計(jì)公司大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)牽頭EPC的資源優(yōu)勢(shì)，用項(xiàng)目文化放大EPC模式協(xié)同的力量，使優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的模式優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致?！坝檬┕び?jì)劃統(tǒng)籌全局，流程建立秩序”“讓分包商唱主角，支持分包商就是支持自己”“與其有一萬(wàn)個(gè)理由解釋失敗，不如找一個(gè)辦法解決問(wèn)題”……這些話(huà)牛富敏隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目部人員講，面對(duì)艱難處境，鼓勵(lì)他們要砥礪意志，用心做好。如今在蘭州水源地EPC項(xiàng)目部，管理人員24小時(shí)輪值堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，已形成一種“把麻煩留給自己，把方便留給別人”的工作習(xí)慣。

做一個(gè)項(xiàng)目 樹(shù)一面旗幟

蘭州水源地EPC項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)一年后，涉及的40多個(gè)工作面全部平行作業(yè)，各施工標(biāo)段均在晝夜不停與時(shí)間賽跑。

無(wú)論在蘆家坪水廠(chǎng)、彭家坪水廠(chǎng)，還是TBM1等施工現(xiàn)場(chǎng)，皆布置在崇山峻嶺之間。盡管施工環(huán)境艱苦，地勢(shì)艱險(xiǎn)，但依舊可見(jiàn)整齊規(guī)范的施工標(biāo)識(shí)，以及醒目的施工單位和黃河設(shè)計(jì)公司的彩旗，彰顯“一家人”其樂(lè)融融的項(xiàng)目文化。多家施工方的工作人員都告訴記者，牛富敏是一個(gè)尤其注意項(xiàng)目形象的人。

項(xiàng)目開(kāi)工不久，牛富敏就敢為人先，第一個(gè)“吃螃蟹”，創(chuàng)新性地提出了六個(gè)“用”項(xiàng)目管理戰(zhàn)略布局：用工業(yè)4.0理念和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造智慧工程；用信息管理系統(tǒng)掌控施工全局；用4D進(jìn)度監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)可視化管理；用自媒體平臺(tái)傳播項(xiàng)目品牌形象與文化；用國(guó)際視野創(chuàng)新項(xiàng)目管理體系；用基礎(chǔ)設(shè)施藝術(shù)化提升工程建設(shè)附加值和后續(xù)延伸效益。

隨后，他的智慧工程的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”又橫空出世：給建筑物裝上芯片；讓建筑物和建筑物之間對(duì)話(huà)；讓工程的關(guān)鍵部位具有自我適應(yīng)自我診斷能力；讓信息覆蓋項(xiàng)目全生命周期。

學(xué)工程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，加上多年與工程設(shè)計(jì)打交道，牛富敏對(duì)建筑獨(dú)具慧眼，有著自己的感知。他認(rèn)為，建筑是凝固的藝術(shù)?！敖ㄖ拖褚槐敬蜷_(kāi)的書(shū)，從中能讀出一座城市的抱負(fù)。一個(gè)優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)和建設(shè)一定要融入城市建設(shè)進(jìn)程，并影響城市前行的姿態(tài)和方向?！?/p>

“時(shí)代在變化，工程建筑也一定要跟得上變化，才不會(huì)被日新月異的發(fā)展所湮沒(méi)?！迸８幻粽f(shuō)，“創(chuàng)新不是標(biāo)新立異，而是與時(shí)代同行，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。對(duì)蘭州水源地EPC項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，就是要實(shí)現(xiàn)：工程建設(shè)+互聯(lián)網(wǎng)，工程建設(shè)+建筑藝術(shù)，工程建設(shè)+生態(tài)和工程建設(shè)+文化。”

在他看來(lái)，蘭州的供水工程，關(guān)系民生，影響深遠(yuǎn)，把供水設(shè)施建好了，實(shí)際上是對(duì)城市的“反哺”?！袄习傩蘸壬蟽?yōu)質(zhì)水，黃河設(shè)計(jì)公司的口碑自然就傳出去了。相反，如果按照普通工程對(duì)待，我相信供水工程建好了，蘭州人民也很快會(huì)把我們忘記了?！鸨y杯，不如口碑，做一個(gè)項(xiàng)目，利一方民生，樹(shù)一個(gè)形象，造一張名片，要把公司的旗幟牢牢樹(shù)立在這里?！?/p>

為了完成蘭州人民的重托，為了公司成就夢(mèng)想的偉業(yè)，牛富敏他們責(zé)無(wú)旁貸。在黃河設(shè)計(jì)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃下，他對(duì)蘭州水源地工程提出了更翔實(shí)的要求：“工程完全滿(mǎn)足業(yè)主需求，切實(shí)融入智能互聯(lián)網(wǎng)+”“項(xiàng)目引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向”“打造EPC項(xiàng)目標(biāo)桿、水利行業(yè)標(biāo)桿工程”“做出黃河設(shè)計(jì)公司的品牌、形象和名片”。他在項(xiàng)目建設(shè)中別出心裁地提出了自己的想法：用基礎(chǔ)設(shè)施藝術(shù)化提升工程建設(shè)附加值。

蘭州水源地EPC項(xiàng)目是我國(guó)水利工程項(xiàng)目中實(shí)行EPC總承包管理模式的高難度工程項(xiàng)目，牛富敏個(gè)人預(yù)測(cè)，供水工程完工后，會(huì)在一定程度上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向、智慧化程度和管理理念，也至少會(huì)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先5年至10年。

“業(yè)主給我們訂單，我們要給業(yè)主驚喜?！迸８幻裘澈螅瑢?xiě)有一句話(huà)：“有實(shí)力，所以值得您信賴(lài)?！蓖ㄟ^(guò)一年多的相處，業(yè)主對(duì)黃河設(shè)計(jì)公司的充分信任和高度評(píng)價(jià)也印證了他名片上的這句話(huà)。黃河設(shè)計(jì)公司的技術(shù)實(shí)力、服務(wù)信譽(yù)和品牌，已經(jīng)叫響蘭州。目前，黃河設(shè)計(jì)公司又順利承擔(dān)了蘭州市防洪綜合治理、河道景觀設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。

“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！秉S河設(shè)計(jì)公司通過(guò)EPC工程總承包模式，完成的這項(xiàng)集取水、輸水、分水、凈水、供水為一體，融合水利和市政兩大行業(yè)的城市引供水工程，必將成為國(guó)內(nèi)EPC項(xiàng)目的標(biāo)桿、中國(guó)水利行業(yè)的標(biāo)桿。