鄭華輝
在當(dāng)前新常態(tài)背景下,我國宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀企業(yè)經(jīng)營保持基本平穩(wěn)運(yùn)行。然而同時(shí),影響中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下行壓力以及企業(yè)面臨的困難依然不小。部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,市場(chǎng)需求不足,企業(yè)成本持續(xù)上升等問題更加突出。面對(duì)政策變革和巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),許多企業(yè)營業(yè)額下降,總體收入減少,員工薪資福利待遇縮減。這些困難和壓力在一定程度上也迫使企業(yè)嚴(yán)格管控、人員分流,并加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。調(diào)整和改變,意味著機(jī)遇,也充滿著挑戰(zhàn)。管理者作為從事企業(yè)高層管理的中堅(jiān)人才,站在了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮之巔,面臨著最直接的沖擊,工作中焦慮無助的情緒,甚至擴(kuò)散到了生活中。
從2015年易普斯與《財(cái)富》(中文版)共同發(fā)布的全國高級(jí)經(jīng)理人壓力狀況調(diào)查結(jié)果來看,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,應(yīng)對(duì)各種新挑戰(zhàn)、老問題已經(jīng)給企業(yè)管理者帶來了巨大的壓力。2015年高級(jí)經(jīng)理人壓力指數(shù)空前提升,達(dá)到了近五年來的峰值,感受到較高壓力的高級(jí)經(jīng)理人比例高達(dá)77.6%。造成管理層如此“壓力山大”的主要原因是什么呢?從調(diào)查結(jié)果上來看,“經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,影響企業(yè)發(fā)展”是目前高級(jí)經(jīng)理人最大的壓力來源。經(jīng)濟(jì)環(huán)境在壓力源中的比重在這幾年不斷攀升,與2014年調(diào)查的結(jié)果相比上升了12.9個(gè)百分點(diǎn),首次成為第一大壓力源?!疤┥綁喉敗钡母邏焊杏X,引起軀體及心理各方面的不適,尤其是影響個(gè)人的情緒和睡眠,59.6%的高級(jí)經(jīng)理人表示自己因?yàn)閴毫Χa(chǎn)生了消極情緒,59.4%的高級(jí)經(jīng)理人表示因?yàn)閴毫Χ霈F(xiàn)了失眠或者其他睡眠問題。這些對(duì)管理者的工作和生活都造成了很大的負(fù)面影響。因此,學(xué)會(huì)如何科學(xué)的減壓,已經(jīng)成為優(yōu)秀管理者的必修課!
結(jié)合多年職業(yè)心理健康的研究成果和EAP工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們深入剖析了一些優(yōu)秀管理者的壓力管理之道。在業(yè)績(jī)壓力、資源減少、組織變革、政策挑戰(zhàn)等多重壓力的夾擊之下,他們的“戰(zhàn)壓之路”走得曲折卻堅(jiān)定。
培養(yǎng)管理壓力的意識(shí)
——從規(guī)律的積極行為開始
王濤(化名)是某大型國企地市分公司的負(fù)責(zé)人。半年前,受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,王濤所在的分公司與郊縣的一個(gè)二級(jí)單位合并了,辦公地點(diǎn)搬到了新建的辦公樓,新環(huán)境地處郊區(qū),尤為偏僻,且因?yàn)槭切陆ǖ姆课?,樓里很多配套設(shè)施還不夠完善,供電供水系統(tǒng)還時(shí)常出問題。同事們經(jīng)常抱怨上下班路上花的時(shí)間增加了兩倍,且不如以前的辦公樓方便、舒適,一部分同事甚至表現(xiàn)出了極其強(qiáng)烈的離職意向?!皩?duì)我來說,帶給我壓力的不僅僅是上班地點(diǎn)變得更不方便這件事情本身,更是同事們的不滿和抱怨,每次聽到有同事半開玩笑地說‘上班太不方便,我都想辭職了的時(shí)候,我心里為之一顫。半年來,招聘工作本就進(jìn)行得不順利,如今看來,留住老員工也要成為重難點(diǎn)工作了?!蓖鯘f到。
王濤說,他以前也有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)重、時(shí)間長而感到壓力很大的時(shí)候,但是并沒有怎么關(guān)注過自己的心理狀態(tài),也沒有強(qiáng)烈地意識(shí)到應(yīng)該去解決壓力問題,漸漸地習(xí)慣這種壓力之后,似乎就覺得自己本就該一直處于這種緊繃的不適狀態(tài),實(shí)在受不了就不停地抽煙,有的時(shí)候一天兩包都不夠。因此總是經(jīng)常情緒失控,無端地發(fā)脾氣,變得對(duì)什么事情都沒有耐心。近半年來,隨著工作中現(xiàn)實(shí)困難的增多,壓力也持續(xù)增大,他感到自己總是被無端的怒火控制,情緒失控的頻率也更加頻繁了。于是他終于意識(shí)到必須要采取行動(dòng),管理肆意的壓力,改變現(xiàn)在的狀態(tài)了。
“現(xiàn)在每天下班回家之后,我都會(huì)出門快走一個(gè)小時(shí),獨(dú)自一人在路上快速暴走,不多想其他的事情,就是朝著前面的終點(diǎn),奮力地向前走。我會(huì)出很多的汗,我感覺壓力都隨著汗液一點(diǎn)點(diǎn)流走了,每次走完心里都會(huì)很踏實(shí)。我以前不相信運(yùn)動(dòng)能夠真的排解壓力,也不喜歡運(yùn)動(dòng),我覺得這會(huì)讓疲憊的我更累。可是現(xiàn)在我不得不承認(rèn)這種看似簡(jiǎn)單的方法對(duì)我來說真的很有效,盡管每天的工作仍然不停給我?guī)硇碌膲毫Γ沁@一個(gè)小時(shí)的“outoff”能幫我把壓力值穩(wěn)定在一個(gè)可以承受的安全閾值內(nèi),我也知道壓力源還在,但是我已經(jīng)不會(huì)再那么容易發(fā)怒了。”王濤神采奕奕地說。
正如王濤所說,大多數(shù)的情況下,我們意識(shí)不到應(yīng)當(dāng)采取積極的方式去主動(dòng)管理壓力,而是消極地拖延和應(yīng)對(duì)著。抽煙、吵架、酗酒……這些不健康的壓力應(yīng)對(duì)方式雖然可以短暫地轉(zhuǎn)移我們的注意力,減少壓力感受,但接下來我們需要承受的,可能是這些方式給我們帶來的更大的傷害。
雖然我們每個(gè)人的壓力源可能不同,可以選擇的應(yīng)對(duì)方式也各有差異,但有效的壓力管理行為都具有共同的特點(diǎn):積極和健康。在日常生活中規(guī)律的從事一些積極行為,中斷正處于興奮、緊張或者強(qiáng)烈的心理狀態(tài),主動(dòng)營造一個(gè)輕松的內(nèi)心空間,并體驗(yàn)在平和的心境下做事情的愉悅感受,就是一種積極主動(dòng)的干預(yù)方式。例如:跑步、瑜伽等有規(guī)律的體育運(yùn)動(dòng),讀書、唱歌等定期的文娛活動(dòng),都可以及有效地排解壓力。每天保持30分鐘至一個(gè)小時(shí)的運(yùn)動(dòng),可以加快血液循環(huán),增加大腦血流量,使大腦皮層功能得以恢復(fù)。美國斯坦福大學(xué)的一項(xiàng)研究顯示,在有規(guī)律的中強(qiáng)度有氧健身操鍛煉后,人體內(nèi)啡肽的含量會(huì)提高。這種生物鎮(zhèn)定劑具有鎮(zhèn)痛、鎮(zhèn)靜的效果,并會(huì)使人產(chǎn)生歡快、愉悅的情緒體驗(yàn),由此帶來的積極能量將會(huì)使你在返回工作狀態(tài)時(shí),達(dá)到事半功倍的效果。
培養(yǎng)積極的認(rèn)知方式
——情緒管理ABC
郭峰(化名)是某央企的一名高層管理者,自24歲進(jìn)入單位以來,已經(jīng)工作了快30年。用郭峰自己的話來說就是“和單位一起成長過來的”??墒羌幢闶巧斫?jīng)百戰(zhàn)的老將,也避不了壓力的侵襲?!白鳛槠髽I(yè)的管理者,一旦經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)生波動(dòng),總是要第一時(shí)間、最直接地面對(duì)沖擊。管理者獲得信息的渠道多,看問題的角度也更深刻,因此能最深切地意識(shí)到這變化對(duì)企業(yè)的發(fā)展意味著什么。在如今國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,基于很多現(xiàn)實(shí)的問題,難免會(huì)格外關(guān)注對(duì)企業(yè)和自身發(fā)展更不利的信息,因此經(jīng)常產(chǎn)生消極的情緒。之前有一段時(shí)間,企業(yè)內(nèi)部人員調(diào)整,員工們都很焦慮,壓力也很大,心思都不在工作上。這種情況持續(xù)下去必然對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生巨大的不良影響,那段時(shí)間我也異常焦慮,血壓升高,睡眠質(zhì)量也很不好?!惫迨稣f著自己的感受。
郭峰說:“后來聽心理學(xué)培訓(xùn),老師講到認(rèn)知方式的問題,我意識(shí)到其實(shí)在面對(duì)很多無力改變的現(xiàn)實(shí)時(shí),我們可以調(diào)整自己消極的認(rèn)知方式,不要那么悲觀,用更積極的方式看待問題。法國作家雨果曾說過‘思想可以使天堂變成地獄,也可以使地獄變成天堂。同樣是面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力,同樣是管理層,面對(duì)同樣的現(xiàn)實(shí)問題,我發(fā)現(xiàn)有些同事就能樂觀地看待問題,因此,我想我需要向他們學(xué)習(xí),培養(yǎng)積極的認(rèn)知方式?!?/p>
無論是生物性、精神性,還是社會(huì)環(huán)境性的壓力源,最終能不能轉(zhuǎn)化成壓力都是個(gè)性特征、壓力主觀感受、身體狀況等內(nèi)部因素與刺激源、刺激嚴(yán)重程度等外部因素共同作用的結(jié)果。即外界的壓力雖然存在,但是壓力源要想產(chǎn)生作用,必須要人體給予反應(yīng)。這就好像一拳打過來,回避了的人自然不會(huì)被打到,而如果直愣愣地迎上去就會(huì)被狠狠地打中。所以,這就涉及人對(duì)事物的認(rèn)知方式,從而產(chǎn)生壓力主觀感受。壓力主觀感受是指?jìng)€(gè)體對(duì)壓力總體感受的主觀評(píng)估,由于每個(gè)人的認(rèn)知方式都不盡相同,因此即便處于相同情境,個(gè)人的情緒狀態(tài)也會(huì)不同,消極認(rèn)知者總是傾向作出消極的解釋和回應(yīng),會(huì)感受到更多的壓力。
情緒ABC理論認(rèn)為,我們所產(chǎn)生的各種情緒反應(yīng)并不是直接由事件或刺激本身引起的,而是受個(gè)體對(duì)事件或刺激的認(rèn)知解釋和評(píng)價(jià)的影響。A是個(gè)體當(dāng)前所遇到的事件,B是個(gè)體的信念,C是事情的結(jié)果。事件A只是引起情緒及行為反應(yīng)的間接原因,而人們對(duì)事件A所持的信念、看法和解釋B才是引起人的情緒及行為反應(yīng)C的更直接的原因。也就是說,人的認(rèn)知模式會(huì)影響情緒,情緒會(huì)進(jìn)而影響行為。因此,當(dāng)在工作和生活中遇到困擾、出現(xiàn)情緒問題,感到壓力來襲時(shí),不妨在我們自己可以改變、調(diào)整的B(對(duì)事件的看法和解釋)方面作出努力,用積極的思維來幫助自己應(yīng)對(duì)困局,尋找更好的解決方法。
緩解身體的疲憊感
——借助專業(yè)工具
張柯(化名)是某大型國企地區(qū)局機(jī)關(guān)宣傳部負(fù)責(zé)人,工作中他非常認(rèn)真謹(jǐn)慎,力求完美,深得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,總是把重難點(diǎn)工作交予他負(fù)責(zé)。近期,為全面響應(yīng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案,張柯經(jīng)常加班寫報(bào)告,需要參加的會(huì)議也特別多。因?yàn)槎嗄陙淼姆腹ぷ鳎念i椎本身很不好,加之連續(xù)多日高強(qiáng)度的加班,讓他的身體極為疲憊,個(gè)人的精神狀態(tài)非常不好?!拔腋杏X我這把老骨頭快要散掉了,每一寸肌肉都是緊繃著的,可是每一處關(guān)節(jié)卻又虛弱無力。每天下班之后就想癱在家里,連吃飯的胃口都沒有。有時(shí)候頸椎太難受入睡很困難,晚上在床上翻來覆去,很晚才迷迷糊糊地睡著,即使是剛起床的清晨身體也不輕松,感覺自己病懨懨的?!睆埧掠行┰S無奈地打趣道。
“我認(rèn)為自己還是有很強(qiáng)的主動(dòng)解壓意識(shí)的,感覺壓力大的時(shí)候,我會(huì)看看書,放松一下自己,偶爾也會(huì)聽聽音樂,看看電影,給大腦休息的時(shí)間。這些方法有一些效果,可是我也發(fā)現(xiàn)了很大的局限性。那就是我常常感覺自己的心靈已經(jīng)得到很好的休整了,可身體卻還是異常疲憊,這讓人很沮喪。那種心有余而力不足的感覺,太無奈了,以至于讓本來恢復(fù)活力的心理狀態(tài)又再次快速變差?!睆埧抡f。
“其實(shí)壓力帶來的主觀感受本就體現(xiàn)在身體和心理兩個(gè)層面,而很多時(shí)候我們一提到緩解壓力,就自然而然地側(cè)重心理的層面,其實(shí)這樣是不對(duì)的。一些人的心理素質(zhì)可能很好,但是身體狀態(tài)稍差一些,那么我想壓力帶給他的身體困擾一定比心理困擾更嚴(yán)重。此時(shí),讓身體放松下來才是攻克壓力的關(guān)鍵點(diǎn)?!彼a(bǔ)充說。最近他找到了緩解壓力的好去處,“幸好同事告訴了我‘心理放松室這個(gè)好地方,我現(xiàn)在每天都會(huì)找時(shí)間去一趟放松室,有時(shí)候中午在放松椅上躺一會(huì)兒,甚至能安穩(wěn)地睡著,醒來之后身體真是輕松不少?!彼谥械摹靶睦矸潘墒摇笔菃挝恍陆⒌腅AP減壓放松室,“放松椅”則是配有體感振動(dòng)音樂減壓系統(tǒng)的減壓沙發(fā)。
體感振動(dòng)音樂減壓系統(tǒng)是一款集音樂、按摩于一體的專業(yè)放松工具。根據(jù)人體工學(xué)將體感振動(dòng)音響技術(shù)與沙發(fā)按摩椅完美結(jié)合,通過創(chuàng)新的體感振動(dòng)音樂系統(tǒng)、視頻播放系統(tǒng),創(chuàng)造多感官的音樂放松體驗(yàn)。利用聽覺、視覺通道,通過音樂、圖片等媒介影響人們的心理狀況,借助按摩椅等同于保健推拿的效果來放松肌肉、關(guān)節(jié),進(jìn)而調(diào)節(jié)人的情緒和身體狀態(tài)。
我們都知道音樂能影響情緒,是調(diào)節(jié)精神心理狀態(tài)的最佳手段之一。透過音樂的物理作用,可直接對(duì)人體內(nèi)器官產(chǎn)生共振效果。音樂聲波的頻率和聲壓引起心理上的反應(yīng),良性的音樂能提高大腦皮層的興奮性,可以改善人們的情緒,激發(fā)人們的感情,振奮人們的精神。同時(shí)有助于消除心理、社會(huì)因素所造成的緊張、焦慮、憂郁、恐怖等不良心理狀態(tài),提高應(yīng)激能力。按摩椅的原理是利用機(jī)械的滾動(dòng)力作用和機(jī)械力擠壓來進(jìn)行按摩,推拿按摩能夠疏通經(jīng)絡(luò),使血液循環(huán)通暢,改善腰酸背痛,保持機(jī)體的陰陽平衡,所以按摩后可感到肌肉放松、關(guān)節(jié)靈活,使人精神振奮、消除疲勞,還能提高睡眠質(zhì)量。因此,合理利用資源,借助專業(yè)的減壓放松工具,能更有針對(duì)性、事半功倍地達(dá)到減壓效果。
與信息轟炸打太極——冥想訓(xùn)練
李靜(化名)是某企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),她為人熱情開朗,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),在大家心目中是一個(gè)完美的女強(qiáng)人形象。然而,只有她自己知道,在云淡風(fēng)輕就能做好一切的外表下,隱藏著許多不為人知的努力和付出,同事無條件的信任和依賴帶給她不小的壓力。尤其是最近,受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響,加之按照《新勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)用工模式的新規(guī)定,單位不得不加速對(duì)員工的分流安置工作,李靜為推動(dòng)此事順利進(jìn)行費(fèi)了不少心思,可到實(shí)施的時(shí)候還是頻頻出現(xiàn)意外情況。短短一個(gè)上午的光景,就有好幾個(gè)人不停跟她匯報(bào)各種新狀況,打電話的時(shí)候,手機(jī)短信響個(gè)不停,回復(fù)郵件的時(shí)候,微信消息也在不停閃爍,即使是在開會(huì)的時(shí)候,也需要不停地接電話。
“信息爆炸的時(shí)代,想要有個(gè)靜下來的片刻太難了,沒辦法,這就是我們當(dāng)下的生活,時(shí)代的特色?!崩铎o無奈地嘆氣道,“我感覺我每天都在被各種信息轟炸,哪怕是休息日,也會(huì)不停地接到與工作相關(guān)的電話、短信和郵件,看到有新消息又不可能置之不理,不然心里總是會(huì)掛念著,所以我感覺我都沒有真正意義上休過假,信息時(shí)代就像一個(gè)魔鬼一樣抓住我,片刻不得安寧。以前還能勉強(qiáng)應(yīng)付過來,現(xiàn)在隨著年齡慢慢大了,越來越感覺到無論身體還是心理都承受不了這么多壓力?!?/p>
從目前的研究來看,人類大腦加工信息的發(fā)展速度是跟不上信息科技發(fā)展速度的,那我們要如何去面對(duì)信息“魔鬼”呢?幸運(yùn)的是,最近李靜找到了幫自己減壓的好方法。三八節(jié)的時(shí)候,公司請(qǐng)到了心理培訓(xùn)師為大家做了關(guān)于冥想解壓的培訓(xùn),用李靜自己的話說,這次冥想培訓(xùn)“為我打開了新世界的大門”。培訓(xùn)結(jié)束后,李靜就經(jīng)常運(yùn)用培訓(xùn)師講授的方法排解壓力,之后還購買了關(guān)于冥想的相關(guān)書籍,進(jìn)一步了解學(xué)習(xí)。一段時(shí)間下來,李靜感覺自己的狀態(tài)好了不少,心境安定下來了,也能更好地掌控自己的情緒,少有大的情緒波動(dòng)了。
冥想,英文是meditation,是瑜伽中最珍貴的一種技法,是實(shí)現(xiàn)入定的途徑。一切真實(shí)瑜伽冥想術(shù)的最終目的都在于把人引導(dǎo)到解脫的境界。隨著科學(xué)的發(fā)展,西方對(duì)冥想體系進(jìn)行了進(jìn)一步的挖掘,使其告別過去晦澀神化的背景,通過簡(jiǎn)單的練習(xí),即可幫助人們告別負(fù)面情緒,重新掌控生活。
冥想是一種身體的放松和敏銳的警覺性相結(jié)合的感知狀態(tài)。冥想時(shí),人們靜靜地坐著,將注意力集中于自己的呼吸,隨著空氣從鼻孔中出入,人們沉浸在自我感覺中。任憑思緒涌入腦海,又輕輕將其拂去,呼吸、拂去,如此反復(fù)。美國威斯康星大學(xué)心理和精神病學(xué)教授察德·戴威森在研究中發(fā)現(xiàn),這樣訓(xùn)練冥想三個(gè)月,大腦分配注意的能力將得到大大提高。因此,如果你經(jīng)常讓大腦冥想,不僅會(huì)使你變得擅長冥想,還會(huì)提升你的自控力,提升你集中注意力、管理壓力、克制沖動(dòng)和自我認(rèn)識(shí)的能力。
冥想是精于內(nèi)心平和的藝術(shù),自我覺醒團(tuán)體的創(chuàng)始人帕拉宏撒·尤迦南達(dá)在《內(nèi)心平和》一書中寫道:“平靜是我們應(yīng)具有的迎接一切生命體驗(yàn)的理想狀態(tài)?!彼f:“通過冥想能使人內(nèi)心平靜,緩解內(nèi)心壓力和緊張?!弊鲒は霑r(shí),個(gè)人必須暫時(shí)脫離現(xiàn)實(shí)世界,因此在這段短暫而特殊的時(shí)間里,關(guān)掉你的手機(jī)和電腦,不要任何干擾,縮小視野,排除雜念,把大腦清空,整個(gè)人松弛下來,進(jìn)入沉靜的狀態(tài),去靜靜地感知內(nèi)心世界。利用好每天的這二十分鐘時(shí)間,就能讓您放松大腦和心情,消除焦慮、疲憊,回到精神飽滿、思維清晰的狀態(tài),就會(huì)像從熟睡中自然醒來一樣充滿活力。
善用外部支持系統(tǒng)
——求助專業(yè)人士
瀟文(化名)去年剛晉升為單位的一名高層管理者,原本意氣風(fēng)發(fā),想在新崗位上大展身手、大干一番,沒想到一來就遇上了棘手的事情。前幾年,雖然大家隨時(shí)都在談?wù)摻?jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣,企業(yè)內(nèi)部也發(fā)生了一些變革,但是大多數(shù)的普通員工們還沒能直接感受到經(jīng)濟(jì)下行對(duì)切身利益的巨大影響??墒沁@次的薪資調(diào)整、福利待遇縮減,涉及了絕大多數(shù)員工,很多人對(duì)現(xiàn)在的薪資情況表示不滿,整天怨聲載道,情緒低迷,對(duì)待工作非常消極。
“很多員工因?yàn)樾劫Y福利的問題來找我理論,我能理解他們的心情,但是我也無能為力。面對(duì)薪資福利待遇的調(diào)整,我也受到了最直接的影響,可是我根本無暇顧及自身,要忙著安撫其他員工,這是雙重壓力啊!那段時(shí)間我經(jīng)常睡不著,整夜整夜地失眠,還患上一種很奇怪的口腔炎,一到工作日的時(shí)候,就會(huì)得這種口腔炎。因此口腔炎反復(fù)發(fā)作,尤其如果那天又有員工來找我談?wù)摯耸拢瑵兊奶弁锤芯蜁?huì)達(dá)到極點(diǎn),這真的讓我很苦惱。我去了醫(yī)院,醫(yī)生檢查后說,這個(gè)反復(fù)發(fā)作的口腔炎與心理壓力有關(guān)。我才意識(shí)到我給自己的壓力實(shí)在太大了。”瀟文回憶道。
他接著說:“多年來,我一直習(xí)慣自己獨(dú)立地解決問題,無論是工作還是生活中的困難,我都很少與人分享,也很少求助。所以應(yīng)對(duì)壓力,我也想要依靠自己的力量調(diào)整過來。曾經(jīng)有人告訴我,我應(yīng)該尋求專業(yè)的幫助,幫助自己減小壓力,我也想到過這個(gè)問題,可一直沒有采取實(shí)際的行動(dòng)。終于,有一次,一個(gè)老員工因?yàn)樾劫Y福利調(diào)整的問題來到我辦公室大吵大鬧,安撫了好久他才悻悻離開,送走他之后,我松了一口氣,癱坐在椅子上心緒久久不能平靜,終于我拿起手機(jī)撥打了EAP咨詢電話。不得不說,我非常慶幸當(dāng)時(shí)自己及時(shí)選擇了求助,這是一個(gè)非常明智的決定?,F(xiàn)在,面對(duì)個(gè)人難以解決的困難,我會(huì)求助于同事、朋友、親人或是專業(yè)的咨詢師,我的社會(huì)支持系統(tǒng)確實(shí)能給我很大的鼓勵(lì)?!?/p>
接受外部支持對(duì)于大多數(shù)管理者來說并不是一件容易的事。因?yàn)楣ぷ鹘巧脑颍S多管理者都是非常獨(dú)立、自尊心很強(qiáng)的人,習(xí)慣了什么事情都自己承擔(dān),不愿讓別人看到自己脆弱的一面,也不愿讓家人和朋友增加負(fù)擔(dān)。但是,壓抑自己的感受和情緒,不向家人和朋友傾訴,只會(huì)不斷壓制身心疲勞的真實(shí)感受。而這會(huì)導(dǎo)致自己越來越封閉,越來越無法溝通,進(jìn)而讓自己的情況惡化。
善用外部支持,接受來自社會(huì)和家庭的幫助。比如:關(guān)于工作上的困難,接受同事提供的幫助,相信來自他人的支持也會(huì)使我們產(chǎn)生更多信心,并更好地應(yīng)對(duì)問題。最重要的是時(shí)刻對(duì)自己的狀態(tài)保持覺察力,必要時(shí)向?qū)I(yè)的EAP心理咨詢師尋求幫助,能更快地解決心中的困擾,緩解心理壓力,在咨詢師的指導(dǎo)下科學(xué)地提高我們管理壓力的能力。
解決現(xiàn)實(shí)問題,消除挫敗感
——壓上“施壓”
Andy是某世界500強(qiáng)外資企業(yè)的地區(qū)分公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人,他非常優(yōu)秀,個(gè)性也很強(qiáng)勢(shì)。一直以來Andy的工作都做得非常出色,他自認(rèn)為這世上沒有通過努力做不好的事情??墒敲鎸?duì)持續(xù)增大的經(jīng)濟(jì)下行壓力,市場(chǎng)不景氣,工作任務(wù)越發(fā)不能保質(zhì)保量地完成,業(yè)績(jī)慘不忍睹,團(tuán)隊(duì)士氣也低迷起來。以往Andy總是信心十足地標(biāo)榜自己是壓力絕緣體,不會(huì)受到壓力的影響,壓力越大他的動(dòng)力就會(huì)越大。多年來他確實(shí)帶著大家挺過了許多艱難困苦時(shí)期,無論面對(duì)什么,每次他都以充滿力量的樂觀面貌面對(duì)大家,為大家振奮士氣。可是這次,大家卻發(fā)現(xiàn)他整天眉頭緊鎖,除了必要的交流,其他時(shí)間一律閉口不言,沒了往日活力十足的模樣,并且特別容易憤怒,一點(diǎn)點(diǎn)小事都能讓他暴跳如雷。
Andy自己也意識(shí)到了壓力對(duì)他的影響,他說:“在公司,我會(huì)因?yàn)橄聦偻斫灰粫?huì)兒報(bào)告或是犯?jìng)€(gè)小錯(cuò)誤就大為惱火;在家中,會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小事就拉著臉,跟家人置氣,甚至有時(shí)候會(huì)無緣無故地對(duì)小孩子發(fā)火,看到她哭我就更生氣了。雖然我也不知道自己為什么會(huì)這么生氣,可我知道其實(shí)我內(nèi)心是不想這樣的,只是在當(dāng)時(shí)的情境下就是不能控制住自己的情緒。工作中連續(xù)出現(xiàn)問題,可是我卻無能為力。我對(duì)自己感到生氣,挫敗感很強(qiáng),我開始懷疑自己的能力。解決那些問題的辦法肯定是有的,只是我做得還不夠好,總是事情過了之后才想起來當(dāng)時(shí)應(yīng)該怎樣做,我非常不喜歡這種事后后悔的感覺?!?/p>
Andy非常了解自己的個(gè)性,他知道一般的緩解壓力的方式對(duì)自己不受用,“比起放松式的減壓方式,我想我更需要的是不斷地完善自己,唯有不斷成長的踏實(shí)感覺才能帶給我安心,只有不斷補(bǔ)給這種腳踏實(shí)地的心安感,我才能底氣十足地對(duì)壓力說‘放馬過來,不怕你!才能在失敗面前再次站起來?!币虼?,他最近參加了與業(yè)務(wù)相關(guān)的進(jìn)修班,提升自己的專業(yè)水平,同時(shí)也合理轉(zhuǎn)移注意力。Andy根據(jù)自己的個(gè)性特征,選擇“壓上施壓”,給自己更多的“壓力”,這些積極的“壓力”在他看來正是提升自己的動(dòng)力。
壓力,其實(shí)都有一個(gè)相同的特質(zhì),即表現(xiàn)在對(duì)不確定性的過度焦慮和擔(dān)心。因此,要應(yīng)對(duì)壓力,讓自己安心格外重要!既然壓力的來源是自身對(duì)事物的不熟悉、不確定感,或是對(duì)于目標(biāo)的達(dá)成感到力不從心,那么,疏解壓力最直接有效的方法,便是去了解、掌握狀況,并且設(shè)法提升自身的能力。通過自學(xué)、參加培訓(xùn)等途徑,你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多事情一旦“會(huì)了”“熟了”“清楚了”,壓力自然就會(huì)變小。面對(duì)未來的不確定性,我們首先要做的不是去觀望遙遠(yuǎn)的將來,而是去做手邊最清晰的事情。集中你所有的智慧、熱忱去完善自我,多一份踏實(shí)的付出,就會(huì)多一點(diǎn)真切的安心,不斷的進(jìn)步成長永遠(yuǎn)是消除壓力的良藥!
每個(gè)個(gè)體的人生經(jīng)歷和心理特點(diǎn)都不盡相同,即便處于相同的壓力情境,個(gè)人的壓力主觀感受也會(huì)不同,相應(yīng)地,應(yīng)對(duì)壓力的方式也應(yīng)當(dāng)不同。對(duì)于長期處于高壓力環(huán)境下的管理者來說,根據(jù)自己的壓力情況和人格特質(zhì),積極主動(dòng)地探索出最適合自己的減壓方法,才是最為有效的途徑。只有這樣,管理者才能夠以更健康、更有效、更專業(yè)的方式去應(yīng)對(duì)壓力,更幸福、健康地工作和生活,為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
(責(zé)任編輯:崔小花)