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      基層書記的工作音符

      2016-05-14 15:43:29謝永彬
      企業(yè)文明 2016年9期
      關(guān)鍵詞:民工黨務(wù)項(xiàng)目部

      謝永彬

      他是基層一名黨務(wù)工作者,他的人生如同一輛列車,滿載著責(zé)任與希望,晝夜兼程地向著自己的目標(biāo)飛奔。他就是現(xiàn)任中鐵五局機(jī)械化公司廈沙高速公路項(xiàng)目黨工委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)兼工委主任的舒俊。他1997年參加工作,2000年6月?lián)位鶎狱h支部書記,16年來(lái)他扎根基層,先后在三個(gè)海拔4 000米以上的高原項(xiàng)目工作,帶領(lǐng)隊(duì)伍圍繞施工生產(chǎn)管理開展“保安全、控質(zhì)量、搶工期、創(chuàng)工藝”為主題的黨建活動(dòng),為項(xiàng)目的生產(chǎn)管理打開了局面。他多次榮獲公司、局、總公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)。2016年,他被中國(guó)中鐵總公司黨委授予優(yōu)秀黨務(wù)工作者標(biāo)兵,并被國(guó)務(wù)院國(guó)資委授予優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)。

      善于協(xié)調(diào)的“好手”

      “開工領(lǐng)先,全程領(lǐng)先,勇爭(zhēng)第一”是中鐵五局的項(xiàng)目建設(shè)理念。跑步進(jìn)場(chǎng),快速形成生產(chǎn)能力是提高項(xiàng)目效益的關(guān)鍵。2009—2011年,在衡茶吉鐵路擔(dān)任架子隊(duì)黨支部書記期間,為加快施工進(jìn)度,他采用多種方式加強(qiáng)協(xié)調(diào),消除拆遷障礙。管段內(nèi)有一“釘子戶”,是八十歲高齡的離休干部,因拆遷問題多次阻工。舒俊先后20余次登門拜訪,還對(duì)老人家的左鄰右舍苦口婆心地講政策、說道理??匆娎先思彝饶_不好,舒俊就想辦法晾曬了一大包艾草,送到老人家中,并叮囑他泡腳的要點(diǎn)。在真情的溫暖下,老人家被感動(dòng)了,拆遷工作順利完成。

      2012年10月,舒俊被調(diào)到海拔4 000多米的青海省101省道項(xiàng)目部工作,為了解決因藏族同胞居住分散、語(yǔ)言不通帶來(lái)的巨大困難,他推遲下山冬休的時(shí)間,與縣、鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),得到了政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,在一個(gè)月內(nèi)他們就拿下了200畝的臨時(shí)用地,為項(xiàng)目快速推進(jìn)打下了基礎(chǔ)。

      2014年9月,廈沙高速公路項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)4個(gè)月,紅線用地僅拿到20%,公司主要領(lǐng)導(dǎo)急調(diào)舒俊“救場(chǎng)”。他從4 000多米的高原下來(lái),顧不上調(diào)理身體,立即開展工作。他白天跑政府機(jī)關(guān),與業(yè)主和地方領(lǐng)導(dǎo)耐心協(xié)調(diào);晚上他就跑村組,挨家挨戶做群眾的思想工作。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力,項(xiàng)目部成功地拿到了余下80%的紅線用地,為項(xiàng)目部快速掀起施工高潮創(chuàng)造了必要條件。

      勇于挑擔(dān)的“先鋒”

      從2001到2006年,舒俊和他的伙伴們頑強(qiáng)地戰(zhàn)斗在青藏鐵路可可西里無(wú)人區(qū)的不凍泉和藏北大草原的當(dāng)雄。這兩個(gè)地方海拔均在4 500米以上,空氣稀薄,含氧量低,生活條件十分惡劣。

      2003年春節(jié),舒俊第13次留守工地。他和留下來(lái)的幾名黨員,以學(xué)習(xí)、討論和鍛煉身體的方式來(lái)抵御高原的寒冷。正月初一至初四,突然的停電考驗(yàn)著他們內(nèi)心的定力,但更糟糕的是,驟然加大的狂風(fēng)把新蓋的工地宿舍、辦公房和水泥庫(kù)屋頂全部掀掉。在如此嚴(yán)峻形勢(shì)下,舒俊沒有絲毫猶豫,他帶領(lǐng)幾名黨員和藏族民工立即轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),在狂風(fēng)暴雪中經(jīng)過一夜的努力,將財(cái)產(chǎn)安全轉(zhuǎn)移,房頂及時(shí)修好。

      2007年7月,舒俊在武廣鐵路擔(dān)任架子隊(duì)黨支部書記時(shí),京廣鐵路宜章段路基被洪水沖毀,鐵軌懸空30多米。接到搶險(xiǎn)命令后,他立即帶領(lǐng)兩支“黨員突擊隊(duì)”和兩支“青年突擊隊(duì)”共80多人,開展了3天3夜的連續(xù)搶險(xiǎn)救災(zāi)。他們?nèi)淌苤谉岷臀孟x叮咬,最后成功地?fù)屚髓F路,贏得了鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

      勤于關(guān)愛的“好頭兒”

      人們不會(huì)忘記,2003年的3月,當(dāng)時(shí)“非典”肆虐全國(guó),人們聞其色變。而舒俊卻承擔(dān)起了疾病預(yù)防的“醫(yī)生”角色。他在項(xiàng)目上舉辦了“非典”防治培訓(xùn)班,張貼宣傳資料,購(gòu)置和發(fā)放“防非”藥品和物品,每天兩次收集員工體溫測(cè)量結(jié)果,對(duì)職工和民工駐地進(jìn)行消毒。當(dāng)別人休息時(shí),舒俊沒空休息,他總是干著那些婆婆媽媽的煩瑣事,一時(shí)間人們管他叫“舒媽媽”。項(xiàng)目上的煩心事時(shí)常發(fā)生,出現(xiàn)了就得及時(shí)解決,不然蟻穴也會(huì)毀堤。為此,舒俊總結(jié)了一套方法,那就是“三及時(shí)、四必談、四慰問,一祝福,一報(bào)告”,以此來(lái)開展黨建思想政治工作。在廈沙高速公路項(xiàng)目,他先后對(duì)12支協(xié)作隊(duì)伍的400多名勞務(wù)工進(jìn)行了慰問,使農(nóng)民工兄弟感受到大家庭的溫暖。

      來(lái)到高原項(xiàng)目部,他常常會(huì)有頭暈、四肢麻木等高原反應(yīng),但他頑強(qiáng)地忍受著,并堅(jiān)持上工地、進(jìn)工班、入工棚,了解職工、民工的生活情況,幫助他們解決難題。他還十分重視職工、民工的心理情況,編印了500份《高原生活知識(shí)手冊(cè)》,適時(shí)開展心理疏導(dǎo)達(dá)1 620人次。他組織的工地醫(yī)務(wù)室行程1 400多千米,對(duì)330名一線施工的農(nóng)民工進(jìn)行免費(fèi)體檢和治療,并對(duì)4名患有心臟病和高血壓的人員進(jìn)行了妥善安置。

      一枝一葉總關(guān)情,一點(diǎn)一滴都是愛。舒俊用自己的吃苦耐勞和勇于擔(dān)當(dāng),詮釋了一名基層黨務(wù)工作者的工作音符,這種音符是交響樂的振奮,是催人奮進(jìn)的引導(dǎo)。

      (責(zé)任編輯:李萬(wàn)全)

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