張進(jìn)

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)業(yè)為何運(yùn)轉(zhuǎn)情況也變得非常的復(fù)雜，所以事業(yè)單位的財(cái)位管理工作就顯得更加的重度要，財(cái)務(wù)的分析也顯得非常的重要。財(cái)務(wù)分析是事業(yè)單位非常重要的財(cái)務(wù)分析的方法，也是事業(yè)單位正常開(kāi)展工作的保障。在實(shí)際的財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，事業(yè)單位由于受各種因素的影響，使財(cái)務(wù)分析存在許多的問(wèn)題，對(duì)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展起到了制約作用。本文對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析存在的不足和方法進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)分析方法；研究

一、引言

事業(yè)單位是在政府支持財(cái)政的基礎(chǔ)上，為社會(huì)服務(wù)組織提供支持和保障的一種不以盈利為目的機(jī)構(gòu)。事業(yè)單位是執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策實(shí)施的機(jī)構(gòu)，是保證政府各項(xiàng)職能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，也是促使我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本?，F(xiàn)階段，我國(guó)事業(yè)單位所執(zhí)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度都不同于企業(yè)，因此，在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析等方面的要求于側(cè)重點(diǎn)也與企業(yè)不同。由于事業(yè)單位的特殊性質(zhì)和特點(diǎn)，其財(cái)務(wù)分析與企業(yè)相比具有明顯的不足。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析概述

隨著事業(yè)單位改革改制的進(jìn)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，我國(guó)事業(yè)單位愈發(fā)重視財(cái)務(wù)管理的重要性。而財(cái)務(wù)分析一直都是財(cái)務(wù)管理的重要手段。事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析是建立在財(cái)務(wù)信息（如財(cái)務(wù)報(bào)表等）的基礎(chǔ)之上，對(duì)單位在一定會(huì)計(jì)期內(nèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)狀況，以及預(yù)算的實(shí)際完成情況等所進(jìn)行的綜合、全面、系統(tǒng)的一種比較與分析。同時(shí)，財(cái)務(wù)分析也是對(duì)報(bào)表等所提供的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所進(jìn)行的一種深加工。

三、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析存在不足

1.未能充分重視財(cái)務(wù)分析

在某些行政事業(yè)單位，單位領(lǐng)導(dǎo)只在行政業(yè)績(jī)上下功夫，只要行政業(yè)績(jī)好，其他工作便管理薄弱，未能重視財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，財(cái)務(wù)分析意識(shí)尚待提高。更有甚者，某些單位領(lǐng)導(dǎo)只注重行政部門(mén)工作、業(yè)務(wù)部門(mén)工作，在不懂財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上妄作決斷，單純認(rèn)為財(cái)務(wù)人員就是單位資金流動(dòng)的記錄員。另外，這一問(wèn)題具體還表現(xiàn)在，行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)未能對(duì)財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行深入探究，而只是停留在財(cái)務(wù)問(wèn)題表層，這些都對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析問(wèn)題造成了不良影響。.

2.現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系還不是很健全

事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的主要依據(jù)是現(xiàn)行的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定。如今的事業(yè)單位亦分為三種類(lèi)型：全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位。各種比率在分析不同吐質(zhì)單位經(jīng)濟(jì)情況時(shí)所起的作用也是不同的，但現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析體系沒(méi)有清晰的界定。

3.財(cái)務(wù)管理人員工作素質(zhì)尚待提高

近幾年，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理正向戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展，需要財(cái)務(wù)分析人員全面了解事業(yè)單位中財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法，如果事業(yè)單位管理人員并沒(méi)有很好的掌握與事業(yè)單位有關(guān)的財(cái)務(wù)分析方法，那么即使具有詳細(xì)的分析資料，也仍然會(huì)下錯(cuò)誤的分析結(jié)論。與此同時(shí)，事業(yè)單位在管理中，也忽略了財(cái)務(wù)分析中的相關(guān)工作，缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織，使得財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在改善經(jīng)營(yíng)管理中的作用十分有限。

四、做好行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的幾點(diǎn)建議

1.靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法

在歲事業(yè)單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析的時(shí)候，不同的主題要選擇不同的分析方法。事業(yè)單位經(jīng)常用到的財(cái)務(wù)分析方法有：差額分析法、因素分析法、比較分析法等。

一般情況下，需要對(duì)事業(yè)單位的支出結(jié)構(gòu)和收支情況等各項(xiàng)計(jì)劃和實(shí)際指標(biāo)進(jìn)行縱向與橫向的對(duì)比分析，并與上年的各期指標(biāo)采用相對(duì)數(shù)與絕對(duì)數(shù)相結(jié)合的方法進(jìn)行指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的存在問(wèn)題和執(zhí)行情況進(jìn)行分析。可以結(jié)合相關(guān)的圖和表進(jìn)行分析，對(duì)各項(xiàng)資料之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的表達(dá)，將各指標(biāo)之間的差異和變動(dòng)趨勢(shì)顯示出來(lái)，分析必須要有比較、有數(shù)據(jù)。

2.建立健全事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析組織與制度

近幾年，隨著我國(guó)現(xiàn)代事業(yè)單位管理制度的建立，事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)分析工作開(kāi)始紛紛走向規(guī)范化、系統(tǒng)化的道路，在這種狀態(tài)下，首先需要事業(yè)單位建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織制度，全面、系統(tǒng)、深入地分析事業(yè)單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。事業(yè)單位在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中要確保財(cái)務(wù)分析工作可以按部就班有效進(jìn)行。其次，需要事業(yè)單位建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度，有句話(huà)說(shuō)的好“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。用制度來(lái)約束事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析工作無(wú)疑是一個(gè)好的舉措。

3.條理清晰、建議有針對(duì)性

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析報(bào)告涉及到舍業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和相關(guān)活動(dòng)的方方面面，主要分析資產(chǎn)、負(fù)債的構(gòu)成及資產(chǎn)使用情況、分析財(cái)務(wù)管理情況、分析定員定額情況、支出情況及經(jīng)費(fèi)自給水平和單位預(yù)算的編制和執(zhí)行情況等。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容應(yīng)有層次、有條理，用于分析的數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí)可靠，分析評(píng)價(jià)意見(jiàn)應(yīng)客觀、中肯，總結(jié)應(yīng)全面、有重點(diǎn)，財(cái)務(wù)分析建議應(yīng)有可操作性、針對(duì)性。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析對(duì)內(nèi)部有著很多的好處，能夠及時(shí)的匯總事業(yè)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析狀況，并結(jié)合財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀態(tài)進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)，為事業(yè)單位的可靠發(fā)展提供參考數(shù)據(jù)，更有利于事業(yè)單位做出正確的發(fā)展決策。

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