孫然

摘 要：土建施工不僅涉及諸多專業(yè)學(xué)科，專業(yè)技術(shù)復(fù)雜，資金投入量較大，且在實(shí)際施工過程中往往存在著一些問題，嚴(yán)重影響到電力工程施工的整體質(zhì)量。因此，如何在電力建設(shè)工程中做好土建施工管理工作則顯得尤為重要。該文筆者即結(jié)合個人實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)參考文獻(xiàn)，就電力建設(shè)工程中的土建施工管理進(jìn)行粗淺地探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)工程 土建施工 施工管理

中圖分類號：TN73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）03（c）-0103-02

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對電力的依賴性也越來越大，因此，電力建設(shè)工程勢必會對人們的工作生活、社會的繁榮穩(wěn)定帶來巨大的影響。尤其是土建施工技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)、資金投入量大，且在施工過程中極易出現(xiàn)這樣或那樣的問題，嚴(yán)重影響到電力建設(shè)工程中土建施工管理工作的開展。所以如何解決這一問題，做好電力建設(shè)中土建施工管理工作則成為當(dāng)前電力企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)所在。以下筆者即對電力建設(shè)工程中土建施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行粗淺地探討，提出做好電力建設(shè)工程土建施工管理的具體措施，以供參考。

1 對電力建設(shè)工程中土建施工管理現(xiàn)狀的分析

通過分析，可以清楚地看到，在電力建設(shè)工程中，雖然已經(jīng)制定了相對合理的土建施工管理措施并且在實(shí)際的施工管理工作中取得了相當(dāng)大的成效。但是不可否認(rèn)的是，在電力建設(shè)工程中在土建施工管理上仍存在著一些問題與缺陷，嚴(yán)重影響到整個電力工程建設(shè)質(zhì)量。如若對其進(jìn)行具體地分析，則具體如下。

第一，在施工作業(yè)管理上存在問題。正是因?yàn)殡娏ㄔO(shè)工程的實(shí)際施工條件往往較為惡劣，施工技術(shù)往往較為復(fù)雜，且在受到外在天氣、環(huán)境共同影響下，進(jìn)行連續(xù)高強(qiáng)度作業(yè)，施工人員勢必極易產(chǎn)生疲勞。因此，在施工現(xiàn)場的作業(yè)管理上也勢必十分復(fù)雜，且加大了施工管理的難度。

第二，在人員管理上存在問題。通過分析，可以清楚地看到，在電力企業(yè)中，施工單位的管理人員和項(xiàng)目的組織人員往往是固定不變的，但是建設(shè)人員的流動量相對加大，加上人員數(shù)量眾多，管理起來非常困難；對于新員工而言，還必須進(jìn)行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，以確保其可以熟練掌握專業(yè)技能，也就使得人員的管理工作變得非常復(fù)雜和困難；所以，在電力建設(shè)工程中，對施工人員的管理往往也是土建施工管理問題的關(guān)鍵。

第三，在工程配合上存在問題。正是因?yàn)橥两ㄊ┕づc普通的建設(shè)施工項(xiàng)目存在著較大的差異性，因此，在電力建設(shè)工程施工過程中，往往要對土建施工工作給予足夠的重視。尤其是土建施工是確保電力設(shè)施安全的重要基礎(chǔ)，是確保電力項(xiàng)目安全運(yùn)行的重要保障。因此，在土建施工管理工作上必須要確保其余電氣工程的相互配合，與電氣安裝進(jìn)度的協(xié)調(diào)一致，充分滿足電力項(xiàng)目安裝的要求。但是從目前的實(shí)際施工看，土建施工管理不當(dāng)，使得土建與電氣配合工作不到位，從而影響了電力工程的穩(wěn)定運(yùn)行。

第四，在施工安全上存在問題。在電力工程施工現(xiàn)場，往往存在多個部門交叉施工的情況，施工設(shè)備眾多而且相對集中，存在許多的安全隱患，很容易引發(fā)一些安全事故，加上施工人員自身的水平有限，安全意識薄弱，缺乏對于突發(fā)性安全問題的應(yīng)對能力，也使得土建施工的安全難以有效保證。

2 做好電力建設(shè)工程土建施工管理的具體措施

在電力建設(shè)工程中，土建施工管理作為其重要的組成部分，其對整個電力工程項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行有著至關(guān)重要的影響。所以，做好電力建設(shè)工程中土建施工管理尤為重要。以下筆者即對土建施工管理工作，提出幾點(diǎn)個人建議，以期為廣大電力工作人員，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對電力建設(shè)工程土建施工管理工作的重視程度做有益的參考。

第一，做好土建施工的質(zhì)量管理工作。正是因?yàn)橥两üこ淌┕べ|(zhì)量對電力工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，是確保電力工程的安全、穩(wěn)定運(yùn)行的重要基礎(chǔ)保障。所以，相關(guān)的管理工作人員必須給予足夠的重視。也就是說，在電力建設(shè)工程中，應(yīng)該對土建施工管理工作制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，做到層層把關(guān)，完善土建施工質(zhì)量管理體系，采取相應(yīng)的措施，實(shí)現(xiàn)對于施工質(zhì)量的全方位管理。

第二，進(jìn)一步做好土建施工安全管理工作。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對電力的需求量也在不斷加大，也正因如此，近些年來全國各地都加強(qiáng)了對電力工程施工項(xiàng)目的建設(shè)工作，可以說電力建設(shè)企業(yè)的施工任務(wù)是十分繁重的，而在這繁重的施工任務(wù)中如何確保電力施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)則尤為重要。具體可從以下兩個方面入手：一方面，加強(qiáng)對電力施工人員以及電力施工管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)，并且要結(jié)合相關(guān)的安全事故案例，開展多種形式的安全教育活動，進(jìn)而幫助電力施工人員、電力施工管理人員樹立安全生產(chǎn)意識，認(rèn)識到安全生產(chǎn)意識的重要性，從而在整個施工過程中能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全管理機(jī)制。尤其是在工作交接上，必須擁有相關(guān)責(zé)任人的簽字，從而將安全責(zé)任落實(shí)到每一個人的身上，讓安全生產(chǎn)意識深入人心；另一方面，在土建施工中要建立完善的監(jiān)督檢查機(jī)制，從而加強(qiáng)對土建施工階段的監(jiān)督管理工作成效。而一旦發(fā)現(xiàn)任何施工安全隱患，不僅要及時通報相關(guān)的施工負(fù)責(zé)人，還必須要督促施工單位予以及時、準(zhǔn)確地處理，從而為電力建設(shè)工程的土建施工工作提供一個安全的施工環(huán)境。不僅如此，在電力施工建設(shè)中還應(yīng)該設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加大對安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的物質(zhì)與人員投入，從而將土建施工過程中可能存在的安全隱患降至最低。

第三，做好土建施工的成本管理工作。做好土建施工成本管理工作是土建施工管理的根本所在。正是因?yàn)?，只有做好對土建施工的成本調(diào)控，提升土建施工的成本管理水平，才能夠確保土建施工的每一個施工環(huán)節(jié)都能夠被控制在設(shè)計方案之內(nèi)，確保后續(xù)施工作業(yè)項(xiàng)目的順利開展。所以，在電力建設(shè)工程土建施工過程之中，電力施工隊(duì)伍必須要對土建施工成本進(jìn)行充分考量與分析，并且結(jié)合土建施工的實(shí)際需求，構(gòu)建相應(yīng)的獎懲機(jī)制，促進(jìn)土建施工管理工作的順利開展。同時，還應(yīng)該進(jìn)一步做好土建工程的設(shè)計工作、相關(guān)材料的采購、驗(yàn)收、保存以及使用管理，盡可能地將土建工程施工成本控制在一個相對合理的范圍之內(nèi)，最好是能夠通過最小的投入，實(shí)現(xiàn)收益的最大化。而在制度層面，則要建立一個相應(yīng)完善的財務(wù)管理制度，并且采取合理財務(wù)管理措施，從而在財務(wù)管理上減低土建施工成本。

3 結(jié)語

綜上所述，筆者就如何做好電力建設(shè)工程中的土建施工管理工作進(jìn)行粗淺地探討，也希望通過筆者的粗淺闡述，能夠讓大家更加清楚地認(rèn)識到，電力工程的整體質(zhì)量對土建施工工作的開展有著至關(guān)重要的作用。也正因如此，在電力建設(shè)工程之中，更應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化對土建工程的施工管理，及時解決土建施工過程中存在的問題，從而確保電力建設(shè)工程的整體質(zhì)量。

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