劉奎
從前幾年的大蒜、生姜,到今年的瑪咖、菠蘿,在農(nóng)產(chǎn)品價格暴跌中,農(nóng)民很受傷。訂單農(nóng)業(yè)作為以銷定產(chǎn)的重要手段,對穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格、確保農(nóng)民合理收益、抵御市場價格風(fēng)險具有一定的作用。然而,筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),訂單農(nóng)業(yè)在實際運行過程中卻因為部分農(nóng)民契約意識差、惡意違約而變得難以推行,這反過來又傷害了商戶和農(nóng)民。
價格上漲,合同成了一紙空文
“別人多出一兩塊錢,大多數(shù)農(nóng)民就不會再履行承諾,轉(zhuǎn)而賣給其他商販。”一位在云南偏遠(yuǎn)山區(qū)推廣中蜂養(yǎng)殖的工作人員告訴筆者,偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民雖然淳樸,但往往缺少契約精神。“如果不能從技術(shù)或者后續(xù)政策補貼上‘捏住農(nóng)民,想要通過一紙協(xié)議就讓農(nóng)民守約,很難!”這名工作人員表示。
筆者了解到,在價格上漲階段,農(nóng)戶并不愿意和企業(yè)簽訂合同。在云南某瑪咖產(chǎn)區(qū),部分企業(yè)在和村民簽訂收購協(xié)議前就出現(xiàn)農(nóng)民拒簽的情況。如果與瑪咖企業(yè)達(dá)成協(xié)議,村民不僅可以免費獲得種苗,還可以獲得相應(yīng)補償,按照協(xié)議收購價每畝地收入近萬元。但仍有村民認(rèn)為,收獲時瑪咖行情“可能更好”,不愿意賤賣。不料今年收獲階段,等來的卻是價格暴跌,農(nóng)民欲哭無淚。
云南一位玫瑰加工商告訴筆者,要解決農(nóng)產(chǎn)品價格暴跌傷農(nóng)問題,訂單農(nóng)業(yè)行之有效,大企業(yè)的資金優(yōu)勢有助于抗擊市場價格波動風(fēng)險。“但就目前農(nóng)民履約情況而言,哪家企業(yè)簽訂購銷合同,哪家企業(yè)吃虧?!痹倦p方共贏的合同,卻成了只限制企業(yè)的枷鎖。
商戶維權(quán),贏了官司維不了權(quán)
農(nóng)民不履約,那企業(yè)維權(quán)可以嗎?絕非易事。
盡管總體損失較高,但損失落到相對分散的農(nóng)戶家中,每家的產(chǎn)量及產(chǎn)值并不高,企業(yè)一家家催收成本高昂,而要訴諸法院,官司好贏但執(zhí)行起來卻異常困難。“真要強制執(zhí)行,農(nóng)民一旦抱團抵制,鬧成群體性事件,政府往往也只能采取息事寧人的態(tài)度?!痹颇鲜“矊幨邪私纸值喇a(chǎn)業(yè)辦主任劉志偉說。幾年下來,不少企業(yè)也不愿意通過訂單方式收購農(nóng)產(chǎn)品,訂單農(nóng)業(yè)在不少地方難以為繼。
中國政法大學(xué)商學(xué)院副教授劉志雄告訴筆者,訂單農(nóng)業(yè)遇到農(nóng)民違約在現(xiàn)實中仍然較為普遍?!耙坏┯龅睫r(nóng)民違約,企業(yè)往往處于弱勢地位?!眲⒅拘壅J(rèn)為,在當(dāng)前情況下,農(nóng)民契約意識相對較差,而強制農(nóng)民履約成本很高,也存在較高的社會風(fēng)險,目前還沒有有效的措施的來解決這一問題。
補齊誠信短板,任重道遠(yuǎn)
實際上,正是看到了訂單農(nóng)業(yè)潛在的風(fēng)險,不少基層政府開始引導(dǎo)企業(yè)采用保護價的方式來穩(wěn)定市場。
筆者了解到,進入7月,云南省安寧市八街玫瑰花價格再次跌至3元。而由于和安寧潤森農(nóng)業(yè)科技有限公司簽訂了保護價,不少農(nóng)戶并不愁賣。安寧潤森農(nóng)業(yè)科技有限公司工作人員代曉邦告訴筆者:“我們和農(nóng)戶簽了合同,協(xié)調(diào)了保護價,今年我們簽了13公頃。在市場價低的情況下,我們按照5元/千克進行收購,若市場價高于保護價,就隨行就市。”
然而,潤森公司和農(nóng)戶簽訂的保護價范圍并不大,雙方之間也已合作多年,存在一定的信任關(guān)系。如何大規(guī)模發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)?各方的意見相對統(tǒng)一——關(guān)鍵要做好農(nóng)村征信。
“不少農(nóng)民年紀(jì)都較大,既不需要去銀行貸款,也很少外出務(wù)工,征信出現(xiàn)問題后的貸款、購票限制等方式都很難形成有效制約?!痹颇鲜“矊幨邪私纸值喇a(chǎn)業(yè)辦主任劉志偉認(rèn)為,至少短期來看,農(nóng)村征信體系還不容易很快有效運行。
中國政法大學(xué)商學(xué)院副教授劉志雄則認(rèn)為,征信觀念不可能一蹴而就,持續(xù)廣泛的宣傳尤為重要?!敖ㄗh企業(yè)在簽約前對農(nóng)戶多些了解,逐漸和部分農(nóng)戶建立相對穩(wěn)定的供貨關(guān)系后,再考慮簽訂單,從而形成公司+農(nóng)戶的利益共同體。”劉志雄說。