陸勇強
吳惠天在福建漳州被稱為“民企教父”,他創(chuàng)辦的萬利達集團,從一個小小的校辦廠開始,資產(chǎn)達到現(xiàn)在的36億元。
解讀吳惠天的傳奇創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,大都只有一個范本:那就是頭腦靈活、抓住了機會。但吳惠天之所以從一個農(nóng)民成為中國著名的企業(yè) 家,僅靠頭腦靈活是遠遠不夠的。
1983年,吳惠天聽說江浙一帶經(jīng)濟發(fā)達,辦起了許多家電廠。于是自己出錢去了江浙,在那里學會了電風扇組裝技術,回到家鄉(xiāng)后,成功組裝出了鄉(xiāng)里的第一臺電風扇,并且賺了一些錢。
當時,許多學校因為辦學經(jīng)費緊張,流行以工會名義開辦學校工廠。讓人想不到的是,吳惠天放棄了自己賺錢的機會,找到了當?shù)氐囊凰鶎W校,商量著辦起了一家校企。這就是萬利達集團的前身。
第一年年底,吳惠天帶領員工們組裝“航天”牌14寸黑白電視機;第二年又與上海一家儀器廠聯(lián)營生產(chǎn)“美靈”牌黑白電視機。前兩年吳惠天沒有賺錢,到了第三年,工廠開始賺大錢,在第四年,他用工廠的錢出資26萬興建了24套老師住房。
有人以為吳惠天也賺翻了,實際上吳惠天的校辦廠所有收益都歸學校,他只領著學校民辦老師的工資和獎金。
整整11年,他無償付出,為學校創(chuàng)收,不言回報。直到1995年,學校和工廠產(chǎn)權分離,他才結束了校企創(chuàng)業(yè)之路。
吳惠天這11年看似沒有完成資本原始積累,但他卻“積蓄”了一輩子也用不盡的“口碑資源”,大家都認同吳惠天的為人,他并不是一個惟利是圖的商人。這對他后來將萬利達集團打造成中國著名的電子企業(yè)受益無窮。當吳惠天因病突然去世后,得知消息的附近不少村民,當場痛哭。因為他的成功,不單是他個人的事情,他一直為大家做事,能幫盡幫。有人說:他走了,再也沒有那么好的人了。
吳惠天的成功,不僅僅只是一個商業(yè)創(chuàng)富案例,他是一位“德商”、“商”之大者。
浙江本土最大的連鎖企業(yè)叫中亮電器,老板叫趙晉安,他是杭州富陽人。他有肢殘,因為同處一座小城,我也認識他。
趙晉安16歲開始自己謀生,職業(yè)是一位修表匠。他每天只要賺到一塊二角錢后,就會免費為后面的顧客修表,這使得他的顧客源源不斷,這樣一來,使得他每天可以賺到一塊二角錢,而且顧客越來越多。后來他進入家電銷售行業(yè),同樣以這種理念銷售他的家電,終于獲得成功。
趙晉安說他的“商道”就是:懂得付出的人,收獲更多。
這其實是一個淺顯的常理,無論是商道,還是人道,有付出才有回報,但要一個人去踐行這樣淺顯的常理,卻又是那么的難。