張興軍

從羅輯思維的開(kāi)山、到暴走漫畫(huà)的接力、再到papi醬的橫空出世，內(nèi)涵派網(wǎng)紅新貴通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)作的“供給側(cè)改革”，在移動(dòng)化社群這條康莊大道上，掀起了一波現(xiàn)象級(jí)的竄紅小浪潮。而隨著用戶(hù)的內(nèi)容消費(fèi)需求被更碎片化的移動(dòng)場(chǎng)景（開(kāi)車(chē)、散步、健身等）所切割，以大數(shù)據(jù)見(jiàn)長(zhǎng)推薦音頻流，更是成了移動(dòng)化場(chǎng)景的內(nèi)容消費(fèi)常態(tài)。

在更碎片化的場(chǎng)景中，音頻內(nèi)容更具伴隨性的優(yōu)勢(shì)，成為繼文字、視頻內(nèi)容在移動(dòng)場(chǎng)景中不足的最好補(bǔ)充，這一點(diǎn)也決定著：未來(lái)的音頻內(nèi)容必將成為繼文字、視頻內(nèi)容創(chuàng)作爆紅之后的又一個(gè)UGC創(chuàng)作的引爆點(diǎn)，聲音的價(jià)值正在通過(guò)UGC的音頻創(chuàng)作方式進(jìn)一步得到挖掘和展示。

音頻+大數(shù)據(jù)：催生新“爆點(diǎn)”

以大數(shù)據(jù)推薦個(gè)性化音頻流，在音頻領(lǐng)域可謂是考拉FM起家的拿手技術(shù)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)幾年的迭代和完善，目前已成為了考拉FM非常成熟的模式。考拉FM技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人也表示，通過(guò)過(guò)去2年來(lái)對(duì)用戶(hù)習(xí)慣分析和深度挖掘，考拉FM全新的數(shù)據(jù)推薦模型涵蓋了用戶(hù)反饋、收聽(tīng)習(xí)慣、興趣索引、關(guān)聯(lián)分享、行為分析幾大部分的綜合權(quán)重，進(jìn)一步接近了精準(zhǔn)化目標(biāo)。這也意味著，此前考拉FM 創(chuàng)始人俞清木所設(shè)想的精準(zhǔn)化場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)得到了更為堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。

據(jù)考拉FM公關(guān)負(fù)責(zé)人透露，考拉FM目前也已經(jīng)開(kāi)始嘗試通過(guò)大數(shù)據(jù)推薦的方式實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)廣告、個(gè)性化音頻廣告的精準(zhǔn)推薦。另外，圍繞著主播內(nèi)容商業(yè)變現(xiàn)方面，考拉FM開(kāi)始組建音頻自媒體聯(lián)盟，并且為聯(lián)盟成員實(shí)現(xiàn)冠名等商業(yè)收入，同時(shí)開(kāi)通粉絲打賞等形式開(kāi)啟了音頻自媒體商業(yè)化探索。未來(lái)考拉FM將朝著下一個(gè)紅人平臺(tái)帶來(lái)粉絲經(jīng)濟(jì)的方向出發(fā)，圍繞內(nèi)容創(chuàng)作、消費(fèi)和商業(yè)變現(xiàn)等鏈條搭建起一套完善的閉環(huán)內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)一步孵化平臺(tái)上的內(nèi)容生產(chǎn)。

發(fā)展至今，大數(shù)據(jù)推薦音頻流成為了考拉FM非常成熟的模式，而隨著用戶(hù)在碎片化場(chǎng)景中消費(fèi)需求的不斷更替和迭代，為了更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求和迎接市場(chǎng)的下一個(gè)挑戰(zhàn)，考拉FM需要不斷地尋找下一個(gè)音頻的爆發(fā)點(diǎn)去進(jìn)行新的商業(yè)模式的延伸和突破。最終，考拉FM將這個(gè)商業(yè)賭注的籌碼理性地壓向了直播UGC。

在這個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)興起的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，無(wú)疑成為了快速走紅且能實(shí)現(xiàn)超額收割的最短中介渠道。

當(dāng)然，更早通過(guò)直播創(chuàng)作變身“網(wǎng)紅”模式的，自然還得追溯到那個(gè)網(wǎng)吧風(fēng)行的古老年代。那時(shí)候的“網(wǎng)紅”跟視頻聊天室產(chǎn)生了較大的淵源，作為剛剛萌芽的視頻直播行業(yè)，我們幾乎可以把它看成是秀場(chǎng)直播的雛形。在那個(gè)年代，無(wú)數(shù)的播主就通過(guò)視頻的方式來(lái)販賣(mài)擦邊球的“情色”內(nèi)容，進(jìn)而走紅成為了最早的一批網(wǎng)紅，所以最初的“網(wǎng)紅”概念是帶有原罪的。

后來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)模式演化，視頻直播產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始分化為：秀場(chǎng)、游戲和泛生活三大主流模式。

盡管分化，但以美色經(jīng)濟(jì)為販賣(mài)點(diǎn)的秀場(chǎng)模式，最終仍難逃離不開(kāi)“擦邊球”的效應(yīng)，秀場(chǎng)的高人氣和百萬(wàn)年薪收入不是夢(mèng)的特點(diǎn)，更是讓更多期望走紅，賺取高額月薪的主播活躍其中，畢竟龐大的荷爾蒙經(jīng)濟(jì)效益就赤裸裸地顯擺在那里。而對(duì)于競(jìng)技類(lèi)的游戲直播模式，更是吸引來(lái)了王思聰砸錢(qián)、周杰倫爭(zhēng)搶和BAT布局，商業(yè)前景非?？善?。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入了移動(dòng)社群時(shí)代，“人人直播”的UGC模式興起，開(kāi)始讓視頻直播轉(zhuǎn)向了泛生活的移動(dòng)化視頻全民秀時(shí)代，這種模式弱化了美色和競(jìng)技對(duì)主播的重要程度，正在最大化的展現(xiàn)直播的核心價(jià)值：情感與社交。

然而，無(wú)論視頻直播如何吹噓未來(lái)的前景，甚至打出視頻社交的概念，但終究還是受限于內(nèi)容創(chuàng)作的門(mén)檻（顏值、人氣和特長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)能力），和視頻直播自身難以滿(mǎn)足移動(dòng)終端用戶(hù)在碎片化的使用場(chǎng)景中，對(duì)內(nèi)容保持長(zhǎng)時(shí)間接收并即時(shí)互動(dòng)的模式局限性。移動(dòng)化的碎片場(chǎng)景成為了視頻直播發(fā)展的限制處短板。

人人直播+UGC：場(chǎng)景的革命

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社群新時(shí)代，用戶(hù)存在大量的碎片化社交需求及多樣化的內(nèi)容消費(fèi)需求：興趣娛樂(lè)、學(xué)習(xí)充電、工作培訓(xùn)和情感分享等，都需要大量的碎片化內(nèi)容和場(chǎng)景去支持和滿(mǎn)足。

作為音頻內(nèi)容的聚合平臺(tái)，考拉FM率先推出的直播功能，以“人人直播”的概念進(jìn)行探索，更將音頻直播的內(nèi)容創(chuàng)作覆蓋、延伸到大眾領(lǐng)域中，不僅在音頻直播UGC上實(shí)現(xiàn)了諸如演唱會(huì)、體育賽事、技能培訓(xùn)、在線(xiàn)教育、娛樂(lè)搞笑、情感咨詢(xún)等潛力可觀(guān)的移動(dòng)商業(yè)價(jià)值挖掘，而且還在商業(yè)發(fā)布會(huì)等行業(yè)事件上做到了第一現(xiàn)場(chǎng)的音頻內(nèi)容報(bào)道同步，發(fā)展一年之后，擁有過(guò)億的用戶(hù)的考拉FM在音頻直播上的使用更是做到了成為企業(yè)公關(guān)的標(biāo)配，截止2016年，考拉FM的直播幾乎覆蓋了科技所有重要發(fā)布會(huì)。

就在上月的vivo發(fā)布會(huì)上，考拉FM的VIVO直播間里更是吸引來(lái)了2萬(wàn)人以上的同時(shí)在線(xiàn)，他們共同關(guān)注著新品動(dòng)態(tài)，并通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)景在直播間里分享圖片和觀(guān)點(diǎn)。此外，眾多網(wǎng)友在直播間里不僅收聽(tīng)到了發(fā)布會(huì)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，并且還在事件正在發(fā)生時(shí)參與了互動(dòng)。推出了UGC直播功能，打出了“人人直播”的概念，考拉FM不僅會(huì)引爆下一個(gè)新聞事件第一現(xiàn)場(chǎng)，每一個(gè)人都可能成為事件第一直播爆料人，而且也將成為自媒體、網(wǎng)絡(luò)紅人的重要輸出地。

考拉FM董事長(zhǎng)兼CEO俞清木表示：“考拉FM的‘人人直播功能，除了能報(bào)道事件第一現(xiàn)場(chǎng)外，最終的產(chǎn)品形態(tài)還能達(dá)到在移動(dòng)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)音頻社交的目的；不僅能滿(mǎn)足主播積累粉絲，達(dá)到與粉絲互動(dòng)的需求，更要能在移動(dòng)場(chǎng)景如開(kāi)車(chē)、運(yùn)動(dòng)中完成語(yǔ)音社交。

考拉FM為了適應(yīng)用戶(hù)移動(dòng)場(chǎng)景中碎片化內(nèi)容的需求，從節(jié)目長(zhǎng)度的設(shè)置以及音頻流的編排都做了大量的嘗試。除了有聲讀物外，考拉FM的節(jié)目基本上都將內(nèi)容濃縮在3到5分鐘，再通過(guò)賴(lài)以起家的大數(shù)據(jù)推薦音頻流優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)精準(zhǔn)的內(nèi)容觸達(dá)，更適應(yīng)了用戶(hù)在移動(dòng)化場(chǎng)景的內(nèi)容消費(fèi)需求。在俞清木看來(lái)，音頻之所以能在移動(dòng)場(chǎng)景中發(fā)揮最大的價(jià)值，大數(shù)據(jù)推薦音頻流將是音頻內(nèi)容消費(fèi)的最基礎(chǔ)需求。”

音頻+汽車(chē)：社交生態(tài)價(jià)值顯現(xiàn)

隨著移動(dòng)4G的成熟發(fā)展和即將迎來(lái)的車(chē)聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在車(chē)聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)當(dāng)中，音頻的伴隨性無(wú)疑成為了未來(lái)汽車(chē)用戶(hù)實(shí)現(xiàn)互動(dòng)社交功能的內(nèi)容消費(fèi)首選，眾多網(wǎng)友不僅能在直播間里收聽(tīng)到了發(fā)布會(huì)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，而且也能通過(guò)語(yǔ)音的形式即時(shí)參與互動(dòng)，這是實(shí)現(xiàn)未來(lái)汽車(chē)用戶(hù)的互動(dòng)社交功能的基礎(chǔ)。

而立足于讓人們更好地在車(chē)上實(shí)現(xiàn)娛樂(lè)和互動(dòng)，作為網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的主力軍，考拉FM最早開(kāi)始針對(duì)車(chē)載電臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略布局。目前，考拉FM已同比亞迪、福特、寶馬、奔馳等50余家汽車(chē)廠(chǎng)商進(jìn)行了車(chē)聯(lián)網(wǎng)合作，車(chē)載電臺(tái)覆蓋率已達(dá)80%以上。

在俞清木眼中，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，第一代是PC屏互聯(lián)，第二代、三代是手機(jī)、電視屏的移動(dòng)互聯(lián)，第四代將是車(chē)載屏，車(chē)載第四屏是又一個(gè)蘊(yùn)藏萬(wàn)億市場(chǎng)的掘金點(diǎn)。在汽車(chē)?yán)?，人們的核心訴求都需要通過(guò)語(yǔ)音交互來(lái)實(shí)現(xiàn)，隨著音頻直播與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的碎片化高度結(jié)合，音頻內(nèi)容將成為車(chē)上不可或缺的一大入口，聲音的價(jià)值將以一種新的形式呈現(xiàn)在大家面前。

在考拉FM平臺(tái)上，聲音的價(jià)值正在被深度挖掘和放大。也許在不久的將來(lái)，新的一批以聲音為優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)紅主播將悄然走進(jìn)我們的生活，成長(zhǎng)為新的一批網(wǎng)紅新貴。