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      試論建筑企業(yè)安全文化建設

      2016-05-14 13:08高鋒
      中國科技縱橫 2016年7期
      關鍵詞:安全建設建筑企業(yè)

      高鋒

      【摘 要】國家基礎建設的大力推進和社會發(fā)展步伐的加速,催生了大量的建筑工程項目,而對于建筑企業(yè)來說,施工作業(yè)中不僅要保障施工進度和施工質量,還要保障更為重要的施工安全。施工安全包含多個方面的內容,涉及到高空作業(yè)、交叉施工、隧道掘進、生產加工甚至交通運輸?shù)鹊?,并且?yōu)秀的建筑企業(yè)能夠形成獨特的安全文化,能夠對施工人員和施工企業(yè)起到重要的促進作用?;诖?,本文對建筑企業(yè)安全文化建設進行了分析和研究。

      【關鍵詞】建筑 企業(yè) 安全建設

      安全生產是建筑企業(yè)和各行各業(yè)發(fā)展過程中都需要秉承的理念,它能夠有效地促進經濟建設的平穩(wěn)、有效、快速發(fā)展。在當今時代,企業(yè)生產已經從過去只依靠經驗和制度機制轉變?yōu)橐揽靠茖W技術和安全生產,并且安全已經成為一種文化在建筑企業(yè)中發(fā)展起來,注重安全生產技術,增強安全生產理念是維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

      1安全文化在建筑企業(yè)中的意義

      在當前,很多建筑企業(yè)都注重生產的時效性,并且在管理經驗上繼承要多于創(chuàng)新,建筑措施和建筑行為多數(shù)屬于規(guī)定性動作,而非自選動作。在企業(yè)建筑安全方面,只是遵照已有的規(guī)章制度和僅有的安全標語,或者是舉辦安全建筑座談會等,這些安全管理模式在一定程度上和一段時間內對企業(yè)的發(fā)展起到了非常大的作用,但是缺陷在于維持的時間比較短,并且沒有在多數(shù)施工人員身上形成一道穩(wěn)固的、持久性的安全意識防線。一些施工人員對于安全施工管理甚至有抵制思想或者采取事不關己高高掛起的態(tài)度,這種意識必然會對他們的施工行為產生負面影響,并且還可能傳染給其他施工人員,久而久之,在建筑企業(yè)中就會形成一種不良作風。不安全的施工行為是引發(fā)安全事故的主要原因,并且不安全的施工行為一定會引起施工事故,這樣在建筑企業(yè)的施工管理過程中需要每時每刻,在每一處監(jiān)督企業(yè)人員遵守紀律,把安全意識放在各項工作當中,但是這種措施和制度看似簡單,在執(zhí)行方面卻存在諸多的困難,很難行之有效的長期維持下去,由此也引發(fā)了管理上的漏洞,安全警鐘長鳴成為時鳴時不鳴。這樣建筑企業(yè)在安全生產方面形成一種文化概念就非常必要了,它可以在一定程度上彌補建筑企業(yè)安全管理方面存在的不足,因為它更加全面,并且更加注重對職工思想文化和道德理論以及情感態(tài)度價值觀方面的滲透和熏陶。這些工作的主要做法是通過企業(yè)教育、文化宣傳、激勵懲罰制度以及全體感染力等方式實現(xiàn)的,在不斷提升施工人員安全素質的基礎上影響施工人員的施工行為,讓職工從以前的被動管理變?yōu)橹鲃訄?zhí)行,能夠自覺的在生產行為中注意安全措施的使用和安全理念的融入,從要我安全變?yōu)槲乙踩?,從安全督促變成我會安全,這種措施顯示了企業(yè)安全文化科學合理的現(xiàn)代化內涵。

      建筑企業(yè)安全文化的意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      首先,從企業(yè)的角度來看,完善適合于企業(yè)發(fā)展的安全文化制度體系,能夠不斷增強企業(yè)的安全管理力度,能夠讓企業(yè)的安全管理經驗得到提升,從以往的制度管理變?yōu)榭茖W管理,進而從根本上解決企業(yè)依靠上一級行政命令以及依靠個人意志的安全管理現(xiàn)象。建筑企業(yè)的安全文化作用不僅能夠對建筑工人起到指導和約束的作用,更大的作用是有助于建筑企業(yè)安全管理水平的提升。隨著國家和社會的發(fā)展,人們對建筑安全的要求也越來越高,并且安全文化建設承載著人們生命財產安全的責任,所以建筑企業(yè)建設精品工程不但能夠滿足人們的需求,還能夠幫助企業(yè)在社會上鑄就良好口碑,以此提升企業(yè)的核心競爭力,在國內的建筑市場上,能夠進一步為企業(yè)邁進國際市場做出努力[1]。

      其次,從社會發(fā)展的角度來看,提升建筑企業(yè)施工人員的專業(yè)素質和安全意識對社會發(fā)展有促進作用。不斷提升企業(yè)施工人員的安全文化素質是安全生產的關鍵性要素,這樣建立安全的企業(yè)文化能夠有助于發(fā)現(xiàn)決策者的決策誤差,以此提升建筑操作人員的安全意識,減少安全隱患的發(fā)生,特別是人為因素導致的安全事故。

      2促進建筑企業(yè)安全文化建設的措施

      2.1安全文化氛圍的營造

      在建筑企業(yè)中,施工人員是基礎,安全意識和安全措施也需要由人去把握,因此可以總結為人是安全生產的實踐者,更是安全生產中最為活躍的因素。建筑企業(yè)要做好安全生產也需要樹立以人為本的安全生產觀念,施工人員的心態(tài)關系到安全文化建設成果的好壞,因此人本思想在安全文化建設中尤為重要。具體從以下幾個方面進行分析:

      首先,在施工現(xiàn)場加強關于安全生產的教育宣傳工作??梢允褂脧堎N標語的形式或者為員工播放安全事故短片,警示他們在建設過程中要注意安全,否則一旦引發(fā)安全事故,后果嚴重。這樣可以在一定程度上提升施工管理人員的安全意識,在以后的工作中用心行動。對于特種從業(yè)人員還需要加強有針對性的安全培訓,最大程度地堵塞更重安全隱患和漏洞。

      其次,建立健全安全規(guī)章制度。完善的規(guī)章制度應該考慮到企業(yè)的實際情況,從企業(yè)現(xiàn)實出發(fā),但是要注意操作性和執(zhí)行性一定要強,否則只能是流于形式,對安全文化建設起不到實質性的作用。規(guī)章制度的存在一方面是約束職工的不安全施工行為,另一方面是為了讓他們把這些制度記在心中,從而影響到他們的施工行動。另外建立獎懲機制,讓員工清楚的認識到,誰人遵守安全管理章程誰人獲利,誰人違反安全行為誰人受罰,并且安全生產不是一朝一夕之事,需要持之以恒,由此讓安全行為規(guī)范被職工自覺的遵守[2]。

      2.2強化職工的職業(yè)道德建設,規(guī)范施工人員的行為

      企業(yè)安全文化的建設需要塑造有良好思想、作風正直、技術精湛的施工人員,在企業(yè)中,每一個職工都需要樹立較為強烈和先進的思想意識,一切從企業(yè)實際出發(fā),創(chuàng)建出屬于自己的施工特色之路。每一個行業(yè)都有自己的職業(yè)道德,建筑企業(yè)也不例外,良好的職業(yè)道德可以規(guī)范員工的思想和行為,那么建筑企業(yè)就應該在遵循建筑大環(huán)境中道德的基礎上創(chuàng)建屬于自己的職業(yè)道德規(guī)范,然后形成一種習慣性行為,這樣對員工來說既是激勵又是約束。良好職業(yè)道德包含喜歡自己的工作,團結同事,熱愛集體,有主人翁式的工作態(tài)度,嚴于律己,遵守職業(yè)規(guī)律,努力學習科學文化知識并且遵章守紀。

      2.3建立企業(yè)安全文化管理體系

      安全文化管理體系的建立應該隨著企業(yè)的發(fā)展有動態(tài)性的變化,并且不斷完善,這樣才能與時俱進,才能更為具體,更符合企業(yè)發(fā)展實際。

      首先,建立安全教育警示機制。在施工過程中的安全教育要有案例才能起到警示作用,例如,施工人員在完成生產任務的過程中可以按照班組的形式,每天預習一下安全生產知識,舉辦安全生產知識競答比賽,在案例中找到施工人員的違法行為和不安全行為。

      其次,安全培訓內容的更新。安全培訓內容包含生產過程中的安全教育,也包含對危險事件的防范和發(fā)生事故以后的搶救行為。安全保障措施和衛(wèi)生安全政策的實施,有利于安全文化的完善。

      最后,預防風險模擬演練機制的構建。建筑企業(yè)根據(jù)施工對象以及施工環(huán)境的不同,組織員工有針對性的開展施工風險的實戰(zhàn)演練,例如,由于忽視安全生產所引發(fā)的火災事故,墜落事故以及觸電事故等等。模擬演練過后如果真的發(fā)生危險,施工人員可以更加沉著、冷靜、從容的面對,不至于驚慌失措,無從下手,給企業(yè)和員工自己都帶來危險[3]。

      3完善完整的組織體系意義

      完善的安全組織體系能夠讓建筑施工的分工更加明確,進一步落實安全生產責任。首先,需要對各種項目施工的操作流程進行規(guī)范,形成有序化、科學合理的施工程序。以此能夠落實環(huán)環(huán)相扣的安全生產保障鏈,其次,企業(yè)要有安全信譽保證書,安全信譽是企業(yè)給員工和社會的承諾,闡述企業(yè)在生產過程中和安全的關系,并且還能夠讓員工樹立為大局思考的意識。第三,安全文化生產還要從基層做起,在基礎施工中加大安全文化建設力度,不斷改善安全生產的硬件和軟件環(huán)境。最后,在具體工程項目上,要設立專職的安全管理負責人,確保施工過程中安全工作時時有人抓,安全隱患有人去排除,同時也通過設立這種職位對外對內彰顯出企業(yè)對安全工作的重視和態(tài)度。

      4結語

      綜上所述,本文對建筑企業(yè)安全文化建設的意義進行了分析和研究。主要從建設的意義、措施和企業(yè)組織的完善幾個方面進行了論述,安全生產需要在各個方面加強監(jiān)督,尤其是建筑施工的關鍵位置都要設立醒目的安全標語,高空作業(yè)和交叉作業(yè)更要警惕危險事件的發(fā)生。不定期的進行安全生產抽查,還要建立季節(jié)性巡查和現(xiàn)場巡查制度,切實形成一種深入每個員工心中的安全文化,使安全工作成為常態(tài),進而保障施工生產整個過程的安全。

      參考文獻:

      [1]鄒小偉,鄧鐵軍,周祥蘊 等.打造零事故的建筑安全文化[J].中國安全科學學報,2011,19(6):77-84.

      [2]楊世軍,賈志永,張羽 等.基于SEM的建筑企業(yè)安全文化績效形成機制研究[J].中國安全科學學報,2012,22(6):136-142.

      [3]楊世軍.建筑企業(yè)安全文化與安全績效關系的實證分析及比較研究[D].西南交通大學,2013.

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