陳蓓蓓

武漢位于華中腹地，屬于典型的亞熱帶季風性濕潤氣候，雨量充沛，日照充足，兼有我國南北地區(qū)氣候的一些特點。武漢四季分明，非常適合蔬菜的抗逆育種和品種篩選。在這片兼容并蓄的土地上，孕育了一家專門從事科研育種、生產銷售高品質蔬菜種子與種苗的企業(yè)——武漢漢研種苗科技有限公司?？偨浝韰侵覒汛е粋€育種工匠的樸實夢想，在品牌建設和蔬菜育種的道路上砥礪前行。長江蔬菜記者近日走進漢研種苗，與吳總展開了一場關于育種踐行者的對話。

漢研徽標寓意深

高端定位塑品牌

邁入武漢漢研種苗科技有限公司（以下簡稱漢研），墻上的企業(yè)LOGO徽標簡潔醒目、動感十足。吳忠向記者解讀其背后的深意：圓形的“C”形輪廓是單詞China（中國）的首字母C的變形，象征企業(yè)朝著中國一流企業(yè)發(fā)展的目標前行；外圓圈代表地球，透視著漢研種苗全球化的視野；內圓圈像一粒破土而出的種子，也呼應企業(yè)所從事的種子行業(yè)；右上角伸出的葉片又像一根豎起的大拇指，代表企業(yè)的產品和服務獲得客戶的交口稱贊。

想要參與國際競爭需立足高遠，漢研從品牌規(guī)劃開始就定位了國際化的路線。“漢”字代表中國，“漢研”取意中國研究、服務全球，從“品味種子人生，服務世界農業(yè)”的廣告口號也可看出漢研走出國門、走向世界的雄心和壯志。為了做外貿出口，公司針對不同的國家專門注冊了3個英文商標（hanyan、hanveg、hanres）。加入亞太種子協(xié)會APSA、獲得高新技術企業(yè)稱號、注冊100多項商標、榮獲優(yōu)秀品種推薦……漢研辦公室的走廊上滿掛著的企業(yè)榮譽照片，默默展示著漢研的發(fā)展歷程。

走出國門受啟迪

開啟艱辛育種路

漢研走向全球的夢想最初來源于吳忠多年前的國外考察。我國種業(yè)面臨著創(chuàng)新能力不足、外國種子占領半壁江山的窘境。作為一個中國的種子企業(yè)家，走出國門的吳忠很受刺激，在國際市場上中國種子的占有率很低，本土企業(yè)難以打開國外種子市場。而在國內，全國各地對武漢種企品牌的評價也不高。城市沒有優(yōu)秀品牌就沒有城市名片，更無法在國際上占得一席之地。為了這份榮譽感和使命感，為了實現(xiàn)一個種業(yè)企業(yè)家的強國夢想，漢研開啟了艱辛的品牌打造和商業(yè)化育種之路。

漢研若想成為世界一流企業(yè)、打造世界知名品牌，首先需要攻克的是育種這一難關。相對于科研事業(yè)單位，商業(yè)化育種可以快速和市場對接，成果可以最大力度的轉化。選擇走自己的育種之路，不僅承載著吳忠的個人愿景，更是為了公司的長遠發(fā)展。隨著公司的發(fā)展，漢研每年在育種方面的投入由最初的四五十萬增加到如今的上百萬?？蒲杏N的投入、速度、規(guī)模逐年遞增，漢研在育種方面做出了長達20年的艱苦努力。

揚長避短育良種

武漢優(yōu)勢盡顯現(xiàn)

武漢四季分明、日照充足、雨水充沛，氣候南北兼顧，有著天然的育種優(yōu)勢。品種的選擇需要懂得揚長避短，發(fā)揮地理優(yōu)勢和企業(yè)自身特點。武漢適合做育種，更適合做十字花科蔬菜的育種，而且十字花科蔬菜的育種水平更能代表一個企業(yè)的育種水平。在開展育種工作之前，漢研會根據收集到的資源和市場調查結果進行品種定位，再啟動研發(fā)流程。市場定位后再給每個品種取名并進行商標注冊，隨后進入商業(yè)化育種與生產，再進行市場開發(fā)。漢研如今打造了以十字花科、茄果類、瓜類、豆類蔬菜為主的科研育種體系。

以目前漢研重點研究的十字花科為例，對于青梗菜、大白菜、芥藍、紅菜薹、白菜薹這些中國的優(yōu)勢品種，漢研開展了多年的商業(yè)化育種，育成的十字花科產品十分豐富。育成了漢紳、漢王、漢榮、漢俊等系列青梗菜品種，漢萊、漢霆、漢紅、漢秋白等系列蘿卜品種；為了進入國際市場，育成了櫻桃蘿卜漢晶系列品種；準確把握大白菜市場特點，育成了漢娃系列微型大白菜品種，漢菘系列半結球白菜品種，耐熱早熟的漢錦夏福、耐寒耐抽薹的漢錦春福大白菜，漢研快菜系列苗用大白菜；育成了漢翠系列芥藍雜交品種；紅菜薹是湖北的地方優(yōu)勢品種，育成的紫菘和漢婷這對“姐妹花”正在為大面積上市做準備。從眾多品種名稱可以看出漢研十字花科蔬菜品種的豐富，漢研在十字花科育種方面做出的艱苦努力可見一斑。

漫漫艱辛育種路

上下求索煉真金

相比于國外種企上百年的育種歷史，漢研的漫漫育種之路顯然才剛剛開始。即使是這樣，作為湖北省為數(shù)不多的科研育種企業(yè)，漢研如此大面積的育種規(guī)模在國內也是鳳毛麟角。說到育種的艱辛，吳忠儼然從剛才侃侃而談的企業(yè)家變成了一位飽含深情的育種者。

從最初選育到品種穩(wěn)定，選育一個優(yōu)良的蔬菜品種至少要七八年的時間。必須對數(shù)以萬計的親本材料進行篩選、自交、提純至性狀穩(wěn)定，再對親本自交后代組配、觀察……這個不斷組合、重復選育的過程漫長而艱辛，即便如此，成功率也很低。隨著人力成本上升，育種無異于燒錢。但是漢研依然狠下血本，堅守種業(yè)人的最初夢想。為了加快育種速度，漢研在各地設立了研發(fā)基地，同時走出國門進行生產。國內國外同時做生產，既可以加強國際合作，又可以使種子質量提升到國際水平。

漢研摸索出了一條適合中國中小蔬菜種子企業(yè)商業(yè)化育種之路，吳忠也樂于跟他人分享自己的心得和感悟。與科研院校相比，企業(yè)的發(fā)展需克服許多困難，如缺乏資源、人才和資金等，沒有育種經歷的中小企業(yè)往往在走重復路。他著力培養(yǎng)自己的育種團隊，同時“嫁接”別人的外腦，并外包一部分商業(yè)化育種項目給其他公司和科研機構。若想超越別人就要從模仿和學習做起，只有不斷摸索才能夠煉出真金。由此可見，懂得揚長避短、不斷加強學習才是漢研不斷發(fā)展的秘訣。