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      FURLA輕奢新“黑馬”

      2016-05-14 21:15:29陸楊
      時(shí)尚北京 2016年6期
      關(guān)鍵詞:黑馬

      陸楊

      在全球奢侈品市場(chǎng)環(huán)境并不理想的情況下,

      一個(gè)又一個(gè)輕奢品牌出現(xiàn)在大眾的面前。

      在美國三大輕奢巨頭Coach、Kate Spade、Michael Kors忙于改善業(yè)績時(shí),

      意大利輕奢品牌Furla(芙拉)后來者居上,成為一匹逆市“黑馬”。

      近日,F(xiàn)urla引入意大利商業(yè)投資銀行

      Tamburi Investment Partners SpA3000萬歐元戰(zhàn)略投資,

      更是首次明確了最遲在2018年上市的目標(biāo)。

      源自傳統(tǒng)皮具行業(yè)

      皮革制品是一個(gè)傳統(tǒng)到極致的產(chǎn)業(yè),F(xiàn)urla便誕生于此。1927年,創(chuàng)始人Aldo和Margherita Furlanetto在意大利博洛尼亞,信心十足創(chuàng)辦了一家皮具公司,為Furla品牌奠下基礎(chǔ)。Furla的出現(xiàn)正值第一次世界大戰(zhàn)之后,主要為女性消費(fèi)者提供各式各樣的皮革飾品和佩飾,以滿足她們?cè)趹?zhàn)后對(duì)于這類商品日益高漲的需求。1980年,F(xiàn)urla品牌正式創(chuàng)立。從最初的商業(yè)化,到其后的工業(yè)化歷程,F(xiàn)urla產(chǎn)品的多變講述了不同時(shí)代的生活方式和社會(huì)節(jié)奏的變遷。如今,F(xiàn)urla集團(tuán)仍是由Furlanetto家族擁有和運(yùn)營。

      此前Furla的默默無聞,到如今的“黑馬”,很多人都說Furla是代購火起來的品牌。有人分析稱,中國消費(fèi)者出境游的消費(fèi)巨大,很大部分目的是省錢購買奢侈品牌。由于中國關(guān)稅較高,一個(gè)Furla奢侈手袋在國內(nèi)的折扣價(jià)起碼是羅馬當(dāng)?shù)厥蹆r(jià)的兩倍甚至三倍以上,由于價(jià)差很大,F(xiàn)urla成為國內(nèi)消費(fèi)者在歐洲代購最熱門的品牌之一。有報(bào)告指出,來自中國消費(fèi)者的代購為Furla貢獻(xiàn)了高比例的收入。

      延續(xù)佳績 逆勢(shì)增長

      未受全球奢侈品行業(yè)動(dòng)蕩的影響,F(xiàn)urla集團(tuán)2015年全球總業(yè)績?cè)鲩L30%,達(dá)到了3.39億歐元的銷售額(在固定匯率下,銷售額上揚(yáng)了25%)。其實(shí),F(xiàn)urla集團(tuán)2013年的全球銷售就達(dá)到2.28億歐元,2010年到2013年間的年均增長率達(dá)15%。Furla的銷售額連續(xù)4年以兩位數(shù)的速度增長。在困難的市場(chǎng)環(huán)境下,數(shù)字是品牌銷售最好的證明,F(xiàn)urla延續(xù)過去五年的佳績,自2010年來,營業(yè)收入攀升126%,實(shí)現(xiàn)了翻倍的成長率。

      自2010年6月起,開始擔(dān)任Furla集團(tuán)首席執(zhí)行官的Eraldo Poletto解析了Furla逆勢(shì)而上背后的故事。他說,F(xiàn)urla取得的成績?cè)从谒娜轿粦?zhàn)略,其旨在進(jìn)行全球擴(kuò)張,增加直營管理的零售網(wǎng)絡(luò),突出品牌重點(diǎn),以及把握潛在市場(chǎng)及已占有市場(chǎng)的增長機(jī)遇。Furla的成功可歸結(jié)于其具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品設(shè)計(jì),樂觀進(jìn)取的態(tài)度及意大利手工工藝的優(yōu)勢(shì)。

      海外市場(chǎng) 表現(xiàn)強(qiáng)勁

      2015年Furla錄得3.39億歐元的銷售額中80%來自國際市場(chǎng)。業(yè)績快速增長,沒有足夠的市場(chǎng)空間是做不到的。原本,意大利和日本是Furla的最大市場(chǎng),各占全球近四分之一的業(yè)績。如今它在大力開拓海外市場(chǎng)。

      2015年,美國地區(qū)營業(yè)額增長30%,占總營業(yè)額的9%,F(xiàn)urla正在進(jìn)行該地區(qū)的擴(kuò)張,去年在紐約第五大道開設(shè)了旗艦店。

      意大利地區(qū)營業(yè)額增長21%,占總營業(yè)額的20%。去年舉行國際博覽會(huì)后,米蘭的業(yè)績表現(xiàn)力與日俱增。歐洲、中東和非洲地區(qū),不包括意大利在內(nèi),業(yè)績?cè)鲩L28%,占總營業(yè)額的29%。

      在日本市場(chǎng),受益于以中國游客為主的海外游客的激增,集團(tuán)銷售同比增長24%,占總營業(yè)額的23%。2015年的Furla不僅在中國內(nèi)地市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的銷售增長,即使在零售環(huán)境艱難的港澳市場(chǎng),也實(shí)現(xiàn)近10%的銷售增長。Eraldo Poletto表示,亞洲中產(chǎn)階層的崛起、高級(jí)奢侈品的疲態(tài)和消費(fèi)者日漸成熟的購物心態(tài),促進(jìn)了Furla乃至整個(gè)輕奢行業(yè)的發(fā)展。

      Furla集團(tuán)借用奢侈品企業(yè)的運(yùn)營理念來服務(wù)顧客以及用奢侈品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來要求Furla的產(chǎn)品。盡管全市場(chǎng)區(qū)域都實(shí)現(xiàn)增長,但Eraldo Poletto指出公司還會(huì)關(guān)注更廣泛市場(chǎng)的表現(xiàn),包括前往印尼、馬來西亞、泰國、日本和歐洲旅游的亞洲消費(fèi)者,他們的聚集地在不斷發(fā)生變化。按地區(qū)劃分,2015年亞太地區(qū)銷售額飆升53%,占總銷售額的19%。

      2015年Furla繼續(xù)進(jìn)行全球零售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張,門店數(shù)增加62家。Furla在全球超過100個(gè)國家設(shè)有415間門店,其中190間為直營門店。Furla在羅馬、紐約第五大道、馬德里、圣彼得堡、上海和香港均開設(shè)了旗艦店。在48個(gè)國家的旅游零售營業(yè)額增長超過36%,在這些國家內(nèi),機(jī)場(chǎng)門店總數(shù)從2014年的174家增至195家。該渠道業(yè)績自2010年以來已經(jīng)翻了三倍。2016年,F(xiàn)urla還將在莫斯科、倫敦、巴黎、澳大利亞墨爾本、胡志明市和澳門開設(shè)新門店,而首個(gè)男裝系列門店也將在巴黎老佛爺商場(chǎng)開業(yè)。

      值得一提的是,F(xiàn)urla在美國、歐洲和日本地區(qū)已經(jīng)開設(shè)了線上商店,2015年起中國和俄羅斯的用戶也可以通過線上商店購買。過去兩年,公司線上銷售利潤增長了230%。

      中國市場(chǎng) 潛力巨大

      “持續(xù)幾年來,F(xiàn)urla皆保持兩位數(shù)字的增長,我們預(yù)見五年內(nèi),中國會(huì)成為Furla最大的市場(chǎng)。展望2016年,不論是同比抑或整體銷售額,F(xiàn)urla仍然會(huì)維持大幅度的兩位數(shù)字增長?!盓raldo Poletto如是說。

      這幾年以來,F(xiàn)urla在一線與二線城市皆有快速的擴(kuò)張:2013年集團(tuán)接管中國市場(chǎng)的時(shí)候Furla有17家店鋪,其中65%的店鋪為直營,主要分布于北京、上海、廣州、深圳與成都等一線城市。如今,F(xiàn)urla在中國18個(gè)城市有46家店鋪。Furla計(jì)劃到2016年底,將在中國市場(chǎng)“加開十多家店鋪,讓我們能夠有更穩(wěn)固的立足點(diǎn),尤其在二線城市上面?!?/p>

      “輕奢市場(chǎng)代表了可以負(fù)擔(dān)的奢侈品,代表大多數(shù)人可以擁有:即使如此,我們的擴(kuò)張必須謹(jǐn)慎和重質(zhì)。”對(duì)于Furla的中國市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略,Eraldo Poletto表示,“我們的首要目標(biāo)為品牌網(wǎng)絡(luò)的利潤,借此我們才可以讓品牌資產(chǎn)成長,以確保股東的利益。”

      2013年,F(xiàn)urla與香港Fung Group馮氏集團(tuán)旗下Fung Capital Asia合資成立公司,這項(xiàng)合作帶動(dòng)Furla亞太地區(qū)占比提升。2015年亞太區(qū)占據(jù)了Furla全球19%的業(yè)績量,前一年則是16%。

      Eraldo Poletto并不以單一市場(chǎng)來看待中國,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),中國與亞洲區(qū)的成長率支持著Furla全球銷售成長:有許多來自中國、印度尼西亞、泰國的消費(fèi)者到歐洲、日本和韓國旅游時(shí),也會(huì)購買Furla產(chǎn)品?!拔覀儗W⒂谌蛉A人客戶。在中國提升品牌知名度則意味著在其他市場(chǎng)中,中國消費(fèi)者將為歐洲、日本、韓國與臺(tái)灣市場(chǎng)業(yè)績帶來高度成長?!?/p>

      強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 擴(kuò)大品類

      雖然Furla仍然倚重手袋的銷售,占收入比重的70%,但品牌已經(jīng)積極拓展女裝鞋履和男裝皮具等新產(chǎn)品類別,F(xiàn)urla去年的業(yè)績也受益于新品類的開設(shè)。

      Eraldo Poletto曾說,讓越來越多類型的產(chǎn)品出現(xiàn)在店面里,有兩個(gè)方面的原因。一個(gè)是市場(chǎng)確實(shí)存在這個(gè)需求,另一個(gè)是品牌有它自己想要強(qiáng)調(diào)的生活方式。賣包包也是講故事,而品牌能夠通過調(diào)整自己的產(chǎn)品線,去給消費(fèi)者講一個(gè)生活的故事。生活方式的故事當(dāng)然需要其他的東西一起來構(gòu)筑,比如小皮具、首飾包、項(xiàng)鏈、手表、絲巾鞋子等等。所以只考慮銷售是不夠的,還要去講一個(gè)長期的故事。

      Furla在佛羅倫薩地區(qū)設(shè)立一個(gè)箱包設(shè)計(jì)工作室,以支持新款箱包的研發(fā)。除此之外,還在不斷的推出新品類。2013年,F(xiàn)urla開始開發(fā)鞋類產(chǎn)品并且擴(kuò)大生活方式方面的相關(guān)產(chǎn)品,力求提高產(chǎn)品品質(zhì)。公司還對(duì)其皮革產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行改良,產(chǎn)品全部采用意大利皮革,不摻雜其他用料,以此提高產(chǎn)品的質(zhì)量,減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。

      2014年推出的眼鏡系列受市場(chǎng)熱捧,2015年10月,F(xiàn)urla與De Rigo Vision續(xù)簽眼鏡特許經(jīng)營協(xié)議。由于推出的新品類市場(chǎng)反響很好,公司加強(qiáng)了新品推出。2015年秋季重新推出女士鞋履和男士皮革箱包類產(chǎn)品。

      2015年11月,F(xiàn)urla與Ratti簽署了一項(xiàng)關(guān)于男裝和女裝紡織系列生產(chǎn)和分銷,為期三年的協(xié)議。這次跟Ratti簽署合作的女裝系列商品包括圍巾和真絲、雪紡、羊絨混紡、絲綢和黏膠產(chǎn)品。版型和印花系列設(shè)計(jì)靈感源自標(biāo)志性的Furla手袋,以及涂鴉和卡通圖,甚至還有抽象動(dòng)物皮紋和螺旋藝術(shù)圖案。男裝系列設(shè)計(jì)包括幾何圖案、色塊效果和獨(dú)家防偽印花。

      2016年2月,F(xiàn)urla宣布進(jìn)軍鐘表行業(yè),稱與Morellato集團(tuán)簽署授權(quán)生產(chǎn)Furla手表產(chǎn)品。Morellato集團(tuán)是全球知名手表制造商,在歐洲、中東、大中華地區(qū)的79個(gè)國家擁有超過4000個(gè)銷售點(diǎn)。Furla與Morellato的合約內(nèi)容包括手表系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。Furla手表將于今年7月在全球Furla旗艦店面市,9月則會(huì)全面在Furla店面銷售。

      此外,F(xiàn)urla已在組建男士配件和鞋履部門,以及在2016年推出皮革定制服務(wù)。公司還將致力于首款香水的開發(fā)。

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