劉亞杰

2月18日，Apple Pay在華正式上線(xiàn)。蘋(píng)果是看準(zhǔn)了構(gòu)建移動(dòng)支付生態(tài)環(huán)境的商業(yè)機(jī)會(huì)，以及銀聯(lián)在貫通國(guó)內(nèi)支付價(jià)值鏈的重要意義，最終開(kāi)啟占領(lǐng)市場(chǎng)的全新模式。

然而縱觀手機(jī)市場(chǎng)，主流品牌均已推出了各自移動(dòng)支付平臺(tái)。他們或者融合更多的支付協(xié)議，為用戶(hù)支付掃清未來(lái)可能存在的障礙；或者與銀行和線(xiàn)下實(shí)體店面廣結(jié)善緣，讓用戶(hù)只要有錢(qián)就能花得出去。大家都希望自己的支付平臺(tái)，能夠成為用戶(hù)的直接選擇，進(jìn)而享受建立移動(dòng)支付行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的流量紅利。他們優(yōu)勢(shì)各異，也都有一些問(wèn)題需要解決，緊隨其后的，就是來(lái)自用戶(hù)市場(chǎng)的大浪淘沙。

不僅如此，即使NFC的標(biāo)簽的確與安全屬性更為貼近，對(duì)國(guó)內(nèi)用戶(hù)而言，他們并不缺少支付方式。支付寶和微信兩大平臺(tái)均已推出各自方案：一方是凌駕于阿里巴巴交易平臺(tái)之上，另一方與微信社交平臺(tái)緊密捆綁，他們是最貼近國(guó)內(nèi)用戶(hù)的使用習(xí)慣，生硬的“塞”進(jìn)來(lái)一個(gè)NFC，如何構(gòu)成對(duì)用戶(hù)的吸引力？眾多專(zhuān)家均表示，Apple Pay的出現(xiàn)聲勢(shì)足夠浩蕩，可是還不能確定能夠經(jīng)營(yíng)出怎樣的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。

不論結(jié)果如何，一場(chǎng)圍繞支付平臺(tái)展開(kāi)的混戰(zhàn)正式開(kāi)始。