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      SAP高管首次披露S/4HANA成功密碼

      2016-05-14 23:32:43余文
      計算機(jī)產(chǎn)品與流通 2016年5期
      關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)量合作伙伴架構(gòu)

      余文

      S/4HANA到底會成功還是會失敗?事實上,這個問題在一年前,即便是在SAP總部,都還沒有定論。

      原因很簡單,因為處于如今這樣一個“生態(tài)戰(zhàn)爭”的年代,任何一家企業(yè),都希望擴(kuò)大它的生態(tài)系統(tǒng),而非相反。但是,SAP S/4HANA卻是一個僅僅支持HANA一種數(shù)據(jù)庫的全新一代ERP應(yīng)用套件,不論是Oracle還是IBM,甚至自己的Sybase數(shù)據(jù)庫,都不再支持,這在業(yè)界史無前例。因為這一選擇,的確非常有可能將自己推向一個死胡同。

      但是一年以后,SAP S/4HANA的客戶數(shù)量在全球達(dá)到了3200家,其中包括相當(dāng)比例的重量級客戶,以致于SAP Business Suite高級銷售副總裁Markus Schwarz在SAP Forum媒體溝通會時,直言S/4HANA是SAP歷史上最成功的產(chǎn)品之一。

      解碼成功秘訣

      在他看來,SAP S/4HANA取得成功的關(guān)鍵所在有以下幾點:

      其一,兼容數(shù)據(jù)庫的做法非常有普適性,但同時也有其局限性,因為應(yīng)用系統(tǒng)無法對庫表進(jìn)行直接操作,這會損失應(yīng)用系統(tǒng)的性能、靈活性和便利性,因此SAP最終選擇讓數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用做最緊密的集成,并且選擇了先進(jìn)的內(nèi)存數(shù)據(jù)庫HANA,以簡化客戶應(yīng)用,為客戶帶來更多價值。

      其二,SAP S/4HANA+HANA組合能夠大幅降低客戶總體擁有成本,并優(yōu)化客戶體系架構(gòu),這是因為HANA是建立在開放硬件平臺的基礎(chǔ)之上。在筆者看來,開放平臺架構(gòu)為SAP帶來了全新的生態(tài)系統(tǒng),讓IBM、聯(lián)想、華為、惠普、戴爾、富士通等主流服務(wù)器硬件供應(yīng)商,成為SAP的生態(tài)合作伙伴,重建生態(tài)競爭優(yōu)勢。

      其三,SAP為S/4HANA選擇的第一個應(yīng)用模塊是財務(wù)模塊,因為SAP深知,對于大多數(shù)客戶來說,全新架構(gòu)的財務(wù)應(yīng)用在客戶現(xiàn)有系統(tǒng)中最容易集成的,也是最容易切入的。事實上,SAP Business Suite總共有10條業(yè)務(wù)線,包括生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈等等。

      生態(tài)合作的力量

      值得一提的是,Markus Schwarz把合作伙伴也看成是S/4HANA取得成功的關(guān)鍵要素之一?!坝?5%的HANA項目是由合作伙伴實施完成的。合作伙伴其實是S/4HANA能夠更進(jìn)一步成功,更進(jìn)一步在市場上得到推廣的關(guān)鍵?!盡arkus Schwarz表示,“S/4HANA這樣的創(chuàng)新產(chǎn)品和項目不僅吸引了眾多合作伙伴的注意,從大型到中小型,而且他們還提出了很多支持性的要求,這對我們是非常有幫助的?!?/p>

      據(jù)悉,SAP把合作伙伴分成三大類:服務(wù)合作伙伴、轉(zhuǎn)售及實施合作伙伴和開發(fā)合作伙伴。

      具體而言,服務(wù)合作伙伴主要是幫助中大型客戶通過系統(tǒng)實施完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。SAP和他們的緊密合作,更多在轉(zhuǎn)型理念和技術(shù)上進(jìn)行支持,在全球范圍內(nèi)有1萬名以上的顧問。

      另一類轉(zhuǎn)售和實施合作伙伴通常是中等級別合作伙伴,他們既轉(zhuǎn)售分銷SAP的軟件許可,同時也做項目實施。針對這類的客戶,SAP內(nèi)部最新啟動了一個名為“SAP Activate”的專門項目,主要包含三件事情,一是SAP最佳行業(yè)實踐;二是一套全新的基于S/4HANA特定的實施方法論;三是引導(dǎo)型配置,從而降低顧問實施工作量的新工具。Markus Schwarz解釋說,“通常這類伙伴體量不大,顧問不多,無法同時兼顧項目和分銷;其客戶也希望快速實施。所以我們需要為這類伙伴制定一套針對性的方法和項目。”

      第三類合作伙伴是開發(fā)合作伙伴,比如埃森哲、IBM。他們和SAP緊密合作,有的參與到SAP核心應(yīng)用的開發(fā)中,有的基于SAP的HANA云平臺做一些相關(guān)應(yīng)用的擴(kuò)展,解決客戶在信息系統(tǒng)應(yīng)用當(dāng)中最后一里路的問題,或者是幫助客戶構(gòu)建獨有的特定應(yīng)用來滿足其差異優(yōu)勢的需求。

      節(jié)奏把控是關(guān)鍵

      當(dāng)然,在筆者看來,SAP推出S/4HANA所選擇的時間點和節(jié)奏也很重要。因為,如今正是全球客戶進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、工業(yè)4.0、3D打印成為新的趨勢,成為商業(yè)變革的新拐點??蛻粜枰艚荨⒏喕透鼘I(yè)的后臺應(yīng)用系統(tǒng)支撐他們的快速發(fā)展。

      的確,SAP S/4HANA加上HANA的應(yīng)用和平臺組合,不僅可以降低客戶的總體擁有成本,并且能夠減少數(shù)據(jù)足跡,減少產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量和存儲的數(shù)據(jù)量,從而優(yōu)化整個客戶的IT系統(tǒng)體系架構(gòu)。這為S/4HANA的成功奠定了基礎(chǔ)。

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