萬(wàn)散杭

【摘 要】在我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施中，水電廠(chǎng)的建設(shè)是提高自然能源利用率、改善水利環(huán)境的重要方式。水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)管工作是保障水電廠(chǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，工程管理環(huán)節(jié)的控制是保證水電廠(chǎng)正常運(yùn)行的保障和基礎(chǔ)。本文詳細(xì)論述了水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理，分析了水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題，并提出了解決問(wèn)題的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備 保障基礎(chǔ) 運(yùn)行管理

在水電廠(chǎng)的運(yùn)行過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理是保障水電廠(chǎng)穩(wěn)定供電的關(guān)鍵、是實(shí)現(xiàn)水電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。作為可再生能源，水電廠(chǎng)具有無(wú)污染、效率高、運(yùn)營(yíng)成本低等特點(diǎn)，并且在其規(guī)劃設(shè)計(jì)中，能夠根據(jù)水利情況控制旱澇災(zāi)害、改善灌溉及航運(yùn)。水電廠(chǎng)運(yùn)行管理中應(yīng)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理，以水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理為基礎(chǔ)，保障水電廠(chǎng)設(shè)備運(yùn)行安全、提高水電廠(chǎng)設(shè)備運(yùn)行效率。

1 水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理現(xiàn)狀分析

（1）隨著水電廠(chǎng)規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)管理模式的開(kāi)啟，我國(guó)在水利發(fā)電技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用中，積累了豐富的水電技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)我國(guó)水電廠(chǎng)中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行水平不斷提高，這不僅增強(qiáng)了水電廠(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行的能力，提高了企業(yè)的效益，也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。我國(guó)水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備在安全運(yùn)行方面還存在著一系列的問(wèn)題，若不及時(shí)加以解決，必將對(duì)水電廠(chǎng)的安全運(yùn)行帶來(lái)諸多隱患。從細(xì)節(jié)量化處著手，更進(jìn)一步提升用好、修好、管好、養(yǎng)好機(jī)電設(shè)備的環(huán)節(jié)，使機(jī)電設(shè)備的作用充分發(fā)揮，從而進(jìn)一步提升管理人員的管理水平。

（2）水電廠(chǎng)運(yùn)行管理工作中應(yīng)強(qiáng)化運(yùn)管過(guò)程控制，通過(guò)檢修人員、監(jiān)控人員的實(shí)際工作中記錄的簽字驗(yàn)收、雙人復(fù)核、技術(shù)監(jiān)督等工作，提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)管能力及水平。受我國(guó)水力發(fā)電起步晚、管理人才缺乏等因素影響，水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理中存在諸多的問(wèn)題，例如水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理架構(gòu)不合理、崗位設(shè)置不合理、管理制度存在缺陷等，嚴(yán)重影響了我國(guó)水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理效率。只有提高管理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)營(yíng)管理水平，才能降低事故發(fā)生的幾率，保證水電廠(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展。

2 水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理體系的建立與執(zhí)行

（1） 通過(guò)科學(xué)的對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)、第三方管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)管理工作的評(píng)測(cè)，明確水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題，采取針對(duì)性完善措施，完善機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理體系、提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理能力。為了確保維修質(zhì)量、維護(hù)頻率的及時(shí)性，配備了維護(hù)人員，還配備有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工程師，以及配置功能比較齊全的維修工具。機(jī)電設(shè)備運(yùn)行檢修工作是影響機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要因素，部門(mén)分別進(jìn)行運(yùn)行與維護(hù)的管理，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)的維護(hù)部門(mén)對(duì)維護(hù)工程的實(shí)施進(jìn)行負(fù)責(zé)，全權(quán)施行該項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)、維修安排、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、人員調(diào)配等方面的工作。

（2）通過(guò)遠(yuǎn)方操作和監(jiān)控系統(tǒng)，完成對(duì)水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備的操作、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析、報(bào)警以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理，是減少工作量及成本投入、提高機(jī)電設(shè)備的效率、降低管理費(fèi)用的重要手段。針對(duì)水電廠(chǎng)設(shè)備設(shè)計(jì)、使用的實(shí)際情況，針對(duì)水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理架構(gòu)的實(shí)際情況，確定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理制度，并完善機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理崗位職責(zé)。水電廠(chǎng)應(yīng)對(duì)所在流域的水資源情況進(jìn)行調(diào)研與分析，以水資源現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，確定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行檢修機(jī)制，以此實(shí)現(xiàn)科學(xué)的檢修與保養(yǎng)，促進(jìn)水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理檔案，以便保證質(zhì)量的記錄標(biāo)識(shí)、編寫(xiě)、收集、歸檔、查閱、保管、貯存與處理，形成文件程序。

（3）針對(duì)水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)管現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，我國(guó)水電廠(chǎng)應(yīng)建立完善的機(jī)電設(shè)備運(yùn)管體系，針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)管工作需求及工作重點(diǎn)，確定運(yùn)管方法及相關(guān)體系內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的定期預(yù)試，以定期維護(hù)、日常巡檢為基礎(chǔ)，做好預(yù)防性維護(hù)，對(duì)那些發(fā)生故障概率較高的部位，具體分析故障發(fā)生的原因并采取相應(yīng)的技術(shù)改造，從而防止相同故障的重復(fù)性發(fā)生。為了提高水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理效率、保障水電廠(chǎng)的運(yùn)行安全，現(xiàn)代水電廠(chǎng)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，完善機(jī)電設(shè)備管理體系、培養(yǎng)機(jī)電設(shè)備管理人才，以此為基礎(chǔ)，促進(jìn)水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理能力的提升、促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理效率的提升。

3 水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與管理中可能存在的不足

設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)過(guò)程和管理環(huán)節(jié)很容易被忽視，？一套設(shè)備或一套設(shè)備中重要部件的管理，在運(yùn)行與管理規(guī)范中都有明確的規(guī)定，將這些規(guī)定化整為零，逐個(gè)維護(hù)，逐個(gè)留下記錄，做好細(xì)化后的細(xì)節(jié)工作記錄，就能避免留下工作痕跡的違章行為。依賴(lài)監(jiān)控設(shè)備，部分設(shè)備或設(shè)備個(gè)別部位容易被“人為”忽視，一旦發(fā)生需要處理的故障，維護(hù)管理的人員沒(méi)有完整的故障細(xì)節(jié)報(bào)告，處理過(guò)程不是處理不到位，就是以保萬(wàn)無(wú)一失，不該更換的好的部件也會(huì)被更換，都是一種“人為”的忽視。工作量沒(méi)有減少，要在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成全部計(jì)劃內(nèi)的工作，對(duì)自認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題的設(shè)備或近期曾經(jīng)維護(hù)的設(shè)備，可能會(huì)被一筆帶過(guò)。常年沒(méi)有操作任務(wù)的設(shè)備，容易習(xí)慣性的誤認(rèn)為“沒(méi)事”，部分設(shè)備反事故及處理措施“細(xì)節(jié)”容易被大而括之和機(jī)電設(shè)備有關(guān)的基礎(chǔ)隱形部位容易被“忘記”，該細(xì)化的不細(xì)化，概括、籠統(tǒng)性地長(zhǎng)篇大論籠絡(luò)了所有的反事故及處理措施，反事故及處理措施大而括之了“細(xì)節(jié)”。

4 應(yīng)對(duì)的對(duì)策

必要的崗位人員設(shè)置以及足夠數(shù)量的人員，和必要的工作細(xì)化和分工不可缺少，根據(jù)機(jī)電設(shè)備組成的復(fù)雜成程度、分布路線(xiàn)長(zhǎng)短、管理跨度大小等，建立“單一專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的維護(hù)組織，并且在對(duì)應(yīng)的部門(mén)成立二級(jí)維護(hù)管理機(jī)構(gòu)，一套設(shè)備或一套設(shè)備中重要部件的管理，在運(yùn)行與管理規(guī)范中都有明確的規(guī)定，按這些規(guī)定將設(shè)備化整為零進(jìn)行設(shè)備的管理，一定要相信機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)規(guī)范中關(guān)于設(shè)備維護(hù)的要求，并按這些要求去管理。對(duì)定量工作和與之相應(yīng)的工作時(shí)間及質(zhì)量的監(jiān)督，尤其是監(jiān)督過(guò)程的完善，做好獎(jiǎng)罰分明，讓每個(gè)員工明確監(jiān)督是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，而不是不信任。需要通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理，要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理，還要先提高員工工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以不斷改善設(shè)備健康狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命，為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。

5 結(jié)語(yǔ)

水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備在高科技密集的集中監(jiān)控和遠(yuǎn)方控制、少人值守或無(wú)人值守環(huán)境下，嚴(yán)格把關(guān)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與管理環(huán)節(jié)，是確保設(shè)備健康安全運(yùn)行的基礎(chǔ)保障。水利發(fā)電已經(jīng)成為了我國(guó)現(xiàn)代電力能源供應(yīng)的重點(diǎn)在我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施中，水電廠(chǎng)的建設(shè)得到了極大的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化機(jī)電設(shè)備運(yùn)管結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備運(yùn)管人才培養(yǎng)，促進(jìn)水電廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)管能力的提升、促進(jìn)水電廠(chǎng)發(fā)電能力的提高。

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