侯為貴：企業(yè)家的家國情懷

2016年1月7日，中興通訊發(fā)布公告稱：即將在3月股東大會后進行新一屆董事會選舉。公告中信息表示，中興創(chuàng)始人、擔(dān)任12年之久的董事長、74歲的侯為貴將不再參選。這也意味著掌舵和服務(wù)中興30年的侯為貴即將交棒給新一屆董事會。

1941年工程師出身的侯為貴，既是中國最早的那批工程師，也是最早的企業(yè)家，尤其是他選擇的這條自主創(chuàng)新、并最終屹立世界潮頭的創(chuàng)業(yè)路，在同時代的企業(yè)家群體來看，是異常艱辛、挑戰(zhàn)巨大的，但對國家和民族來說，極為寶貴?；蛟S，這就是侯為貴那一代企業(yè)家的家國情懷最好的寫照吧。

在侯為貴一手打造下，中興通訊首創(chuàng)“國有民營”體制；信奉務(wù)實穩(wěn)健的侯為貴，也一手打造出包容度高的中興“?！蔽幕?。

侯為貴是解放后國家培養(yǎng)的第一批工程師，1969年后曾先后任航天691廠教師、車間主任、技術(shù)科長，1985年被派往深圳創(chuàng)辦中港合資公司、中興通訊前身中興半導(dǎo)體，以280萬元注冊資金起步，成為深圳最早的技術(shù)類合資公司之一。因半導(dǎo)體行業(yè)資金和技術(shù)挑戰(zhàn)巨大、門檻甚高及市場制度變革，在并無后續(xù)資金支持的情況下，公司不得不從代工收音機、電子表等來料加工起步，成立第一年合同銷售額75萬元。

但侯為貴不忘初心，迅速從“貿(mào)工技”路線轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動，以貿(mào)養(yǎng)技，于1989年研發(fā)成功第一臺程控電話交換機，1992年實現(xiàn)合同銷售額超過1億元。

后因港資合資方倒閉退出，1993年，兩家國有股東與管理層團隊共同發(fā)起成立了中興新通訊，公司被改組為第一批股權(quán)清晰的“混合所有制”企業(yè)，侯為貴被任命為總經(jīng)理，正式進軍電信設(shè)備行業(yè)，成為一個以技術(shù)創(chuàng)新為特質(zhì)、股份制為管理基礎(chǔ)的市場化公司，也成為今天中興通訊的真正起點。

1997年，為滿足上市需求成立中興通訊股份有限公司，侯為貴就任上市公司總經(jīng)理，當(dāng)年合同銷售超過10億元。3年后，侯為貴帶領(lǐng)團隊于2000年實現(xiàn)合同銷售突破100億元，2004實際營業(yè)收入達到212億元，并于香港上市、成為內(nèi)地第一家A+H上市公司。

2004年開始，63歲的侯為貴卸任總經(jīng)理職務(wù)、轉(zhuǎn)任公司董事長，帶領(lǐng)中興成為一家以自主創(chuàng)新、國際化為突出特質(zhì)的全球化電信企業(yè)。2015年，中興研發(fā)投入超百億元，位居全球上市公司前80位、中國前3位，代表研發(fā)實力的PCT專利連續(xù)5年位居全球前3，海外收入占比過半；2015年前三季度營收位居電信設(shè)備行業(yè)全球第4，手機銷量位居全球第6。

侯為貴曾表示，公司狀況良好且運營正常，就會考慮退休?，F(xiàn)在看來，在確定中興在新的歷史時期下的M-ICT戰(zhàn)略后，侯為貴應(yīng)該是放心把公司交給深受其熏陶的新管理團隊。（本報記者 林紫玉）

通信履歷

中興通訊董事長。20世紀80年代創(chuàng)業(yè)的新中國第一代企業(yè)家，也是解放后國家培養(yǎng)的第一批工程師。首創(chuàng)“國有控股、授權(quán)經(jīng)營”的經(jīng)營機制。